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文檔簡介

1、中鋼集團錫林浩特螢石有限公司合理化建議征求意見表公司員工：為充分調動大家參與公司建設的積極性、創(chuàng)造性，進一步豐富職工的文化生活， 提高公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作水平，推進公司持續(xù)穩(wěn)定、健康快速發(fā)展。現(xiàn)在公 司范圍內(nèi)開展合理化建議征集活動，希望得到您的積極配合。所在部門：姓名:征詢項目您的意見或建議安全管理方面疋期開展安全培訓，提咼安全意識生產(chǎn)技術方面無設備材料方面無節(jié)能降耗、降本增效 方面1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要 的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用，一箱 A4紙10包250元，一包紙500張，每人每天使用二次用紙10 張，30人一天將節(jié)約300張，即一包

2、紙15元，一年下來可節(jié) 約5475元。2、養(yǎng)成隨手關燈和電腦顯示屏的習慣，尤其是中 午吃飯或出去較長時間的時候，這樣可以替公司節(jié)約很多電費 開支。市場開拓方面黨的建設和 企業(yè)文化建設方面公司文化應該是經(jīng)過時間和經(jīng)歷來沉淀的，在文化理念 的總結和提煉上，不應該存在領導“拍腦袋”現(xiàn)象，因為由 幾個人生硬總結出來的東西是沒有生命力的， 也不會被員工 接受并認同。文化理念的總結和提煉，也不是屬于某一部門 甚至某一領導的責任或義務，這是一個需要全員參與的工 程，應建立在廣泛征集員工意見的基礎上。新的企業(yè)應該建 立企業(yè)價值觀（簡單到幾句話）、企業(yè)精神（簡單到幾條）， 其它的文化應該是在歲月沉淀中所形成的具

3、有自身特點的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。加強公司內(nèi)部管理 和協(xié)調方面制度改進和完善方面激勵措施的到位雖然不能說是員工責任心和積極性的原 動力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好 都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍圖也無從談起。公司 領導應該不斷地該批評的批評，該鼓勵的鼓勵，要樹立好的典 型好的榜樣，因為榜樣的力量是無窮的車輛調度方面人力資源管理方面 （含勞務派遣）每個人都有不同的特質，包括性格、人生觀、價值觀、技 術能力、知識能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相 同。站在人力資源的角度，應該給公司的員工進行甄別，幫助 其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長的工作崗位。后勤管理方面（食堂、衛(wèi)生、宿舍）后勤管理可

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