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文檔簡介
1、【臨床路徑管理工作總結】醫(yī)院臨床路徑工作總結【臨床路徑管理工作總結】醫(yī)院臨床路徑工作總結是一篇好的范文,好 的范文應該跟大家分享,看完如果覺得有幫助請記得收藏。醫(yī)院臨床路徑工作總 結醫(yī)院臨床路徑工作總結為貫徹落實中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見和國 務院關于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見,根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局關 于印發(fā)中醫(yī)臨床路徑管理實施方案的通知 (國中醫(yī)藥辦醫(yī)政發(fā)20XX 8 號)和國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)臨床路徑管理試點工作啟動會議精神,我院于年月啟動了中醫(yī)臨床路徑管理試點工作,多年來,在上級主管部門的正確領導下, 努力探索、不斷深化,我院臨床路徑管理工作取得了一定成績, 也
2、存在一些問題, 現(xiàn)總結如下:、主要做法(一)加強組織管理醫(yī)院成立了臨床路徑管理試點工作領導小組、指導評價組、科室實施小組 等組織網(wǎng)絡體系。(1)領導小組由院長任主任,業(yè)務副院長任副主任,醫(yī)務科、護理部、藥 劑科、院感科、信息科、財務科以及試點科室的負責人為成員。領導小組負責組 織制訂本院具體試點工作目標和實施方案, 研究制定試點工作相關管理制度,確 定本院實施臨床路徑的病種,審核臨床路徑文書,審核臨床路徑的評價結果與改 進措施,協(xié)調(diào)臨床路徑開發(fā)與實施過程中遇到的問題, 定期向上級主管部門報告 試點工作開展情況相關信息等。(2)指導評價組由業(yè)務副院長任組長,相關職能部門負責人及相關學科專 家為成
3、員,負責對本院制定實施臨床路徑、開展試點工作進行指導,組織培訓臨 床路徑試點科室醫(yī)務人員,組織制訂并實施評價指標和評價方法,定期分析和評 估,提出改進意見和措施,范文 TOP 10(及時反饋領導小組和試點科室。(3)科室實施小組由科室主任任組長,該科室高年資醫(yī)護人員為成員,具體負責本專業(yè)相關病種臨床路徑的實施和臨床路徑相關資料的收集和整理工作,定期對本科室臨床路徑實施效果進行評估與分析,并根據(jù)臨床路徑管理試點工作的實際需要對科室醫(yī)療資源進行合理調(diào)整。(二)遴選專業(yè)病種20XX年,我院根據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的112個病種臨床路徑,結合我院實際情況, 選擇5個專業(yè)6個病種(內(nèi)科專業(yè)肺脹;外科專業(yè)乳癰、腹股
4、溝疝;骨傷科專業(yè) 單純胸腰椎骨折;針灸科專業(yè)項痹;婦產(chǎn)科專業(yè)盆腔炎)實施臨床路徑管理試點 工作。在取得一定經(jīng)驗后,我院不斷深入探索,20XX年,擴大了臨床路徑管理病種范圍,外科專業(yè)增加痔(混合痔)、精濁??;骨傷科專業(yè)增加股骨頸骨折; 內(nèi)科專業(yè)增加中風?。会樉目茖I(yè)增加偏痹?。粙D產(chǎn)科專業(yè)增加癥瘕病。隨著業(yè) 務發(fā)展和收治病種變化,20XX年,我院深入開展中醫(yī)臨床路徑管理工作,在原 有的基礎上,對臨床路徑管理病種進行調(diào)整,現(xiàn)有四個專業(yè)15個病種(外科專業(yè) 膽石、范文寫作痔(混合痔)、脾心病、腸癰、泌尿系結石、精濁(慢性前列腺 炎);骨傷專業(yè)股骨頸骨折、股骨粗隆骨折、脛腓骨骨折;針灸專業(yè)腰腿痛、項 痹
5、病、中風;內(nèi)科專業(yè)肺脹、胸痹、中風?。X梗塞)急(來自在點 網(wǎng))性期) 實行中醫(yī)臨床路徑管理。(三)注重培訓指導1、通過院刊、簡報、院內(nèi)網(wǎng)等方式積極宣傳,統(tǒng)一思想,提高認識,激發(fā) 專業(yè)科室和醫(yī)務人員對臨床路徑試點工作的積極性和主觀能動性。2、通過強化培訓,讓各科室人員了解臨床路徑的概念和內(nèi)容,掌握本科室 實施臨床路徑管理的目標要求、步驟、環(huán)節(jié)、措施等。3、指導評價組加強對各科室臨床路徑管理過程中的技術指導,及時解決實施過程中的困難和問題。(四八建立健全考評機制1、將臨床路徑管理工作納入醫(yī)療質(zhì)量考核范疇,制定相應的考核標準和評 分細則,醫(yī)務科、質(zhì)控辦負責平時督導、檢查,每半年進行一次全院考核,考
6、核 結果與各科室評優(yōu)評先掛鉤。2、實行單項考核。醫(yī)院于20XX年下發(fā)了單項考核指標的通知,要求各臨 床科室深入開展臨床路徑管理工作,由質(zhì)控辦負責考核,根據(jù)各科室完成情況嚴 格落實獎懲規(guī)定。、工作成效通過不斷探索,深入推進,我院臨床路徑管理工作取得了一定成效,一是 促進醫(yī)療行為進一步規(guī)范化、流程化,提高了疾病診治的準確性、預后的可評估 性;二是降低了住院病人平均住院天數(shù); 三是降低了醫(yī)療費用;四是改善了醫(yī)患 關系,提升了患者滿意度。思想?yún)R報專題以 20XX年、20XX年為例,相關數(shù)據(jù)對 比如下:三、存在冋題1、現(xiàn)有實施臨床路徑管理的專業(yè)病種仍有一定的局限性,不能充分凸顯專 科特色。2、有些患者較
7、難按路徑規(guī)定時間做好相關檢查,存在認識的誤區(qū),住院不 愿意檢查,僅要求藥物治療;患者的習慣或工作狀況使部分患者無法按路徑要求 實施下去,從而出現(xiàn)變異退徑現(xiàn)象。3、個別科室和醫(yī)務人員對臨床路徑實施的目的和意義的認識存在一定的誤 區(qū),認為臨床路徑不一定能達到提高醫(yī)療質(zhì)量、 控制醫(yī)療成本,提高患者滿意度 的目的,而且浪費紙張,增加了醫(yī)務人員的工作量,增加了醫(yī)院成本費用,因此 缺乏積極主動性,對醫(yī)院臨床路徑管理工作的開展存在一定的抵觸情緒,某種程度上影響了臨床路徑管理工作的推進。4、督導力度有待加強,部分科室臨床路徑實施的記錄、臨床路徑評估表的 填寫、患者退出臨床路徑的記錄等過程評價資料不完整,不利于
8、總結總結和積累 經(jīng)驗。四、整改措施1、應進一步擴大臨床路徑專業(yè)病種范疇,最全面的范文參考寫作網(wǎng)站根據(jù) 病種收治情況,做好調(diào)查研究,適時調(diào)整病種,不斷優(yōu)化路徑,充分發(fā)揮中醫(yī)藥 特色優(yōu)勢。2、注重宣傳,營造氛圍。加強對臨床路徑管理相關政策的宣傳解讀,提高 患者對臨床路徑管理的接受和認可程度;要正確引導輿論,宣傳積極的正面信息, 爭取社會各界的理解、支持和配合。3、加強學習,提高認識。全院醫(yī)務人員要高度重視臨床路徑管理工作,加 強院、科兩級培訓教育,轉(zhuǎn)變醫(yī)務人員傳統(tǒng)觀念,想方設法調(diào)動醫(yī)務人員主觀能 動性,積極開展臨床路徑管理工作。4、不斷總結,勇于創(chuàng)新。要加強對全院臨床路徑管理工作的督導、檢查, 嚴
9、格落實獎懲措施,做好資料的收集、存檔、總結,善于在實施過程中發(fā)現(xiàn)好經(jīng) 驗、好做法,以點帶面,穩(wěn)步推廣。0 0 0 0 I醫(yī)卩兀年月日笆二;二三先汪案,高三機師結卩以師的教案n改:一 考業(yè)關首 -霊-的切價環(huán)輕學"積注教泛玄上遠冒課課沃周疔::二我S續(xù):二致:勤主溝”二5A'"-,+_«”. .出色地-各項任"校Rib組織全組教師進一步;習熟* 材的體系和特"索新教材教學模*.組好新教材的研究*"全0師師提供“ 學習的平臺和“。m:住指*.認;習貫徹”改”神,以貫徹*基礎教程改革*核心,以研 9學重*促進教* G根本,以»教*二三團inyyim"Fi"三“”及時工作及析二."項學指標:主主活動.冬G師的示” “ B合,«慧”."組I圍繞探索效”課”高照文史綜合72加史對,科真學學科體知和思三習合感析態(tài)度=m:x = sS=i = 5SN N2S5問於.學習 比較積極主動.后 也很自覺當然與家 長監(jiān) 督分不開部-:學:然數(shù):整:數(shù)則二才三法根減數(shù)法正乘法:法含間::系-找方法有的方)還相當 的簡捷。有的 學生只能接受老
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