公司工資制度方案

1、 1 / 5 公司工資制度方案 第一章總則 第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 第二章原則 第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。 第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。 第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng) 向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。 第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。 第三章年薪制

2、 第六條適用范圍。 1.公司董事長、總經(jīng)理； 2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理； 3.董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定。 第七條工資模式。 公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。 年薪=基薪提成薪水（經(jīng)營利潤×提成比例） 2 / 5 1.基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付； 2.提成薪水，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。 第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。 第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛 鉤，進(jìn)行綜合評價(jià)。 第十條年薪制須由董事會(huì)專門作出實(shí)施細(xì)則。 第四章正式員工工資制 第十一條適用范圍。

3、 公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。 第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。 員工工資=基礎(chǔ)工資崗位工資工齡工資獎(jiǎng)金津貼 1.基礎(chǔ)工資。 參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占（如4050）。 2.崗位工資。 （1）根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定； （2）公司崗位工資分為（如5類18級）的等級序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占（如2030）。 3.工齡工資。 3 / 5 （1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；（2）年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡

4、、公司工齡；（3）年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。 4.獎(jiǎng)金（效益工資）。 （1）根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立； （2）績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；（3）獎(jiǎng)金在工資總額中占（如30）左右，也可上不封頂；（4）獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表； （5）獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。 5.津貼。 （1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等；（2）各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。 第十三條關(guān)于崗位工資。 1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。 （1）公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)； （2）根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，

5、可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 2.員工崗位工資核定。 員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級； 3.員工崗位工資變更。 根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。 4 / 5 第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。 1.獎(jiǎng)金的核定程序。 （1）由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；（2）由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；（3）人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額； （4）考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。

6、2.獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。 第十五條關(guān)于工齡工資。 1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資； 2.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。 第十六條其他注意事項(xiàng)。 1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除； 2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除； 3.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額； 4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額； 5.被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)12級； 6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。 第五章非正式員工工資制 第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。 5 / 5 第十八條工資模式：簡單等級工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。 第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。 第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。 第六章附則 第二十一條公司每月支薪日為日。 第二十二條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。 第二十三條公司短期借調(diào)人員工資由借