加國(guó)的大公司福利知多少【精選】

1、加國(guó)的大公司福利知多少最好的雇主所做的往往超出他們份內(nèi)的工作，他們不僅在自己的公司里，而且在周圍的社區(qū)乃至更廣闊的社會(huì)上同樣也在發(fā)展著他們的 事業(yè).像其他任何社會(huì)事業(yè)機(jī)構(gòu)的餐廳一樣加國(guó)的大公司福利知多少,加拿大亞馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司的自 助餐廳,擁有每日特色菜，食物的色彩調(diào)配也很考究.但這個(gè)餐廳最獨(dú)特的還是這 里的工作人員，他們都是嚴(yán)重的精神病人.加拿大精神康復(fù)中心監(jiān)護(hù)他們并付給 他們工資.這是一個(gè)偉大而又很少見(jiàn)的計(jì)劃，這些病人在柜臺(tái)與廚房間忙碌著， 他們獨(dú)自管理現(xiàn)金，經(jīng)營(yíng)訂單，甚至做鹵汁寬面.一位在亞馬哈工作很長(zhǎng)時(shí)間的 員工說(shuō)："這是一個(gè)康復(fù)計(jì)劃，他們以前精神很不穩(wěn)定，現(xiàn)在他們工作得

2、很開(kāi) 心.在這里，他們已經(jīng)成為我們的朋友.加拿大精神康復(fù)中心多倫多分部的負(fù)責(zé)人，也就是這個(gè)康復(fù)項(xiàng)目的決策者 -勞拉.蒙娜斯特羅說(shuō)："亞馬哈從來(lái)都不曾被動(dòng)過(guò)，它令人難以置信，我無(wú) 法用語(yǔ)言來(lái)形容."亞馬哈，一個(gè)摩托車公司，最近很有心地獎(jiǎng)勵(lì)了兩位員工， 來(lái)肯定他們這五年來(lái)的服務(wù)，盡管，嚴(yán)格地說(shuō)，他們兩個(gè)并非亞馬哈的雇員.公 司還建設(shè)了并全方位裝備了一個(gè)新的， 更大的廚房，取代了勞拉于1995年在 這個(gè)計(jì)劃發(fā)起時(shí)建的那個(gè)小而陳舊的廚房.亞馬哈的快餐廳計(jì)劃使其名列加拿大前一百名最好的公司名單中，是公司 的眾多政策之一.但它卻是如此重要：能夠在周圍廣闊的社區(qū)造成一定影響的公 司，一樣

3、可以使其員工很開(kāi)心地工作.而且從根本上來(lái)看，聰明，靈活的公司懂 得：那些能夠很開(kāi)心地工作的員工往往是最有效率的.將于下周發(fā)行的 的作者理查德說(shuō)："那些榜上有名的公司看待事物往往不 會(huì)局限于他們份內(nèi)的工作，這些公司將會(huì)引領(lǐng)一場(chǎng)變革."任何一個(gè)組織或公司 都是雇傭模式.包括非盈利組織，政府機(jī)構(gòu)，以及私營(yíng)企業(yè)在內(nèi)的加拿大前一百 名最好的雇主名單是由加拿大大眾傳播媒介公司-一個(gè)專門從事研究與就業(yè) 相關(guān)問(wèn)題的出版社發(fā)起制作的.這個(gè)名單的制作開(kāi)始于 對(duì)5萬(wàn)1 0 0 0名雇主 跟蹤調(diào)查的回顧，總結(jié).其中約6 0 0 0個(gè)發(fā)展最快的公司應(yīng)邀參加了這個(gè)廣泛 的白名申請(qǐng).同等的公司之間相互比

4、較，比如說(shuō)，藥物公司與藥物公司之間比較， 而不能，比如說(shuō)，和醫(yī)院去比較.正如蘋(píng)果和橘子不能相比一樣，不同行業(yè)所提供的利益和工作條件也是不 同的，所以這個(gè)名單并不是一個(gè)等級(jí)排名. 在這本書(shū)的詳細(xì)解釋說(shuō)明中，傳播媒 介公司批露了它在一些重要領(lǐng)域包括健康， 金融，家庭，休假以及社區(qū)等行業(yè)領(lǐng) 域給各個(gè)公司分配的等級(jí)排名.盡管在工作滿意度調(diào)查中，工資水平被雇員看作是最重要的因素，但是在早期選百名最好雇主時(shí)，薪水標(biāo)準(zhǔn)并不是考慮的因素.因 為那些吝嗇薪水的公司，是不可能在其他方面作出可觀的業(yè)績(jī)的-又怎么會(huì)榜 上有名呢？好的公司提供給員工特殊的補(bǔ)助或待遇.其中最靈活且最值得欣賞的提供 是直接與公司業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的

5、.例如：蒙特利爾銀行為員工提供了風(fēng)險(xiǎn)金貸款； 一 家醫(yī)藥公司為員工提供打折的藥品；一家能源公司的員工可以買到低于市場(chǎng)零售 價(jià)的煤氣.亞馬哈的員工不僅可以買到打折很多的設(shè)備，而且在周末還可以免費(fèi)借用 公司的一到兩部機(jī)器.人力資源部經(jīng)理威廉姆斯已經(jīng)享用了這家公司的好多產(chǎn) 品.她和丈夫各擁有一輛雪地機(jī)車，而且丈夫還有一輛越野車.就連他們的女兒， 盡管還太小，要到下個(gè)夏天才可以開(kāi)車，也有一輛越野車.威廉姆斯說(shuō)："這家 公司的產(chǎn)品深深地吸引著人們.""你還可以得到額外的訓(xùn)練輪，至少四個(gè)輪要 比兩個(gè)安全."她笑道.有時(shí)候美麗的景色就是對(duì)員工的特殊補(bǔ)助.班浮中心就座落

6、在景色壯麗的 班浮國(guó)家公園中，這里的美景是無(wú)可比擬的.一位已經(jīng)在中心工作了14年， 兩 星期前由于家庭原因而退休的員工說(shuō)道："這里的環(huán)境如此迷人，它對(duì)每個(gè)來(lái)到 這里的人都有一股強(qiáng)大的吸引力加拿大人口結(jié)構(gòu)正在趨于老齡化.一些最好的公司正在施行新的計(jì)劃來(lái)應(yīng) 對(duì)這一人口結(jié)構(gòu)的戲劇性變化.在未來(lái)不到十年的時(shí)間里，加拿大的主流勞動(dòng)力 將是那些年齡在4 5到6 4歲之間的人.所以怎樣對(duì)待這些老齡化的員工就不得 不放在商業(yè)計(jì)劃中.對(duì)那些臨近退休的員工所采取的措施是壓縮工作日并給他們 提供兼職.這個(gè)計(jì)劃是全新的且非常重要的.那些對(duì)此不作出反應(yīng)的公司將有在 競(jìng)爭(zhēng)中落敗的危險(xiǎn).一個(gè)適合不同年齡段勞動(dòng)力的

7、計(jì)劃政策是靈活且實(shí)惠的，這個(gè)計(jì)劃越來(lái)越 多的被那些最好的公司所采用.這個(gè)新計(jì)劃允許雇員們自主的選擇或放棄不同的 利益.沃照普工程公司人力資源部副主席詹姆斯. 鮑貝爾說(shuō)："我們只是聽(tīng)由我 們的雇員，如果你能做到而不增加成本并且能夠激起雇員的士氣的話，那么它將卡德是沃照普公司的一名初級(jí)工程和他的同事一 樣，他經(jīng)常需要包機(jī) 他完成工作后，有時(shí)不得不等上好幾 他計(jì)算了是一個(gè)金礦約2 5年前，剛剛離校三年的愛(ài)爾尼. 師.他的部分工作就是到很遠(yuǎn)的地方視察， 飛到那兒，但是目的地的服務(wù)提供很不足， 天才能等到下一趟包機(jī).因此卡德決定圓一個(gè)夢(mèng)-那就是學(xué)習(xí)飛行. 一下預(yù)定飛機(jī)的花費(fèi)，并拿它與學(xué)習(xí)飛行的

8、花費(fèi)作了一下比較，然后他建議管理 階層，如果他們能夠支付他訓(xùn)練的費(fèi)用的話，他將成為沃照普自己的飛行員.他的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了.它是如此成功以至于幾年之后，他成功地說(shuō)服老板貸款 5萬(wàn)加元給他的雙引擎飛行器一一既用來(lái)工作，又用來(lái)休閑."飛行真的不能算 是工程學(xué)的一部分，"卡德說(shuō)道，"他們?yōu)槲艺业搅艘粭l追逐我夢(mèng)想的路."今 天，卡德已不再為沃照普駕駛飛機(jī)了.他很忙.但作為公司的CEO，他依然坐 在沃照普的駕駛艙里一一而且他仍然堅(jiān)持要聽(tīng)由雇員的自在發(fā)揮.她作為一個(gè)追逐夢(mèng)想在那些開(kāi)心工作的雇員中是一個(gè)共同的主題，湯雅是灣城城市節(jié) 約信用聯(lián)合會(huì)的通訊專家.從2001年的3月

9、到2002年3月， 志愿者在阿爾巴尼亞工作.和她同去的5人中，她是唯一一個(gè)回來(lái)后依然擁有工 作的人，其他人不得不辭職，因?yàn)樗麄兊睦习宀粫?huì)為他們保留職位.湯雅說(shuō)：" 我?guī)Щ貋?lái)了技術(shù)和最新的觀點(diǎn)，在經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)，很舒適的休頓后，重新振作起來(lái)是 很重要的，不要使自己太舒適.灣城，最近由于快樂(lè)，鮮明，友好的廣告擾亂了天主教從而被眾所周知為 一個(gè)激進(jìn)的組織。在為數(shù)不多的幾家同意員工由于志愿者工作而延長(zhǎng)在外時(shí)間的 加拿大公司中，灣城已經(jīng)找到了幫助員工追求夢(mèng)想的方法， 并且還幫助了周圍更 廣闊的社區(qū)，這些使灣城即使在那些最好的公司中也是一個(gè)新潮引領(lǐng)者。笆二;二三先汪案，高三機(jī)師結(jié)卩以師的教案n改：一

10、考業(yè)關(guān)首 -霊-的切價(jià)環(huán)輕學(xué)"積注教泛玄上遠(yuǎn)冒課課沃周疔:：二我S續(xù)：二致:勤主溝”二5A'"-,+_«”. .出色地-各項(xiàng)任"校Rib組織全組教師進(jìn)一步；習(xí)熟* 材的體系和特"索新教材教學(xué)模*.組好新教材的研究*"全0師師提供“ 學(xué)習(xí)的平臺(tái)和“。m:住指*.認(rèn)；習(xí)貫徹”改”神，以貫徹*基礎(chǔ)教程改革*核心，以研 9學(xué)重*促進(jìn)教* G根本，以»教*二三團(tuán)inyyim"Fi"三“”及時(shí)工作及析二."項(xiàng)學(xué)指標(biāo):主主活動(dòng).冬G師的示” “ B合,«慧”."組I圍繞探索效”課”高照文史綜合72加史對(duì)，科真學(xué)學(xué)科體知和思三習(xí)合感析態(tài)度=m：x = sS=i = 5SN N2S5問(wèn)於.學(xué)習(xí) 比較積極主動(dòng).后 也很自覺(jué)當(dāng)然與家 長(zhǎng)監(jiān) 督分不開(kāi)部-:學(xué):然數(shù):整:數(shù)則二才三法根減數(shù)法正乘法：法含間：:系-找方法有的方）還相當(dāng) 的簡(jiǎn)捷。