醫(yī)院放射科工作總結(jié)

1、醫(yī)院放射科工作總結(jié)xx 年放射科個(gè)人工作總結(jié)xx 年即將過去，回顧這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān) 持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí)， 鉆研業(yè)務(wù)， 使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。 俗話說有 總結(jié)才會(huì)有提高， 為了能在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短， 取得更大的成績(jī)。我是 xx 年 5 月份來的本院的在我上任的這幾個(gè)月里， 放射科每月 收入在 1000 元左右，收入相對(duì)較低。其原因在于一. 加強(qiáng)科室管理科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程， 全體人員嚴(yán)格 按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。科室各種資料管理有條有序 . 資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù) 責(zé)保養(yǎng)并定期檢查

2、。三. 樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行 業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文 明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭(zhēng)吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告， 滿足病人的需求。 全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù) 責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。四. 把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益自 xx 年 1 月 1 日至 xx 年 12 月 31 日，放射科的工作量為攝片檢 查 39795人次.體檢透視 2000 人次。面對(duì)繁重的工作量， 我們沒有絲 毫放松把好質(zhì)量關(guān)，

3、照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。 這表明， 放射科是一支技術(shù)精湛， 作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍， 在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì) 下，我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。一. 書寫報(bào)告不規(guī)范，各寫各的，詳簡(jiǎn)不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)， 漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報(bào)告。二. 攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因 素，有暗房及膠片因素。* 在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下， 放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方 案一. 規(guī)范書寫報(bào)告，減少漏診率。放射科 xx 年年終工作總結(jié)xx 放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)決策， 及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，與醫(yī)院保持一致，積極配合醫(yī)院開展工作，

4、圓滿 的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一. 思想作風(fēng)建設(shè)：按照醫(yī)院安排積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、 醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、 三好一滿意、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī) 定，按要求制定計(jì)劃，及時(shí)組織實(shí)施。工作中“以病人為中心”為服 務(wù)宗旨，為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可 取片拿結(jié)果， 門診病人一小時(shí)內(nèi)取片拿結(jié)果， 住院病人當(dāng)天取結(jié)果等 方便措施，盡量滿足病人要求，縮短就診時(shí)間，工作中耐心、細(xì)致， 服務(wù)周到，全年無一例差錯(cuò)事故、糾紛和投訴發(fā)生，確保了醫(yī)療工作 的安全，取得病人好評(píng)。二. 科室管理工作：科室能及時(shí)傳達(dá)科主任會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各類文件 精

5、神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的各項(xiàng)任務(wù)1 ）加強(qiáng)管理，落實(shí)核心制度，不斷完善管理制度，一切工作都能 按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強(qiáng)考核，每天堅(jiān)持晨會(huì)制度， 7:30 準(zhǔn) 時(shí)交接班，按時(shí)上下班。2 ）按工作特點(diǎn)制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評(píng)估工作，對(duì)存在問題及時(shí)整改， 不斷提高工作質(zhì)量。 效益工資分配與各工作崗位特點(diǎn)與個(gè)人工作實(shí)績(jī) 掛鉤，嚴(yán)格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放3 ）結(jié)合醫(yī)院“二甲”復(fù)審工作要求，堅(jiān)持等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各種 資料全面，為“二甲”醫(yī)院復(fù)審工作奠定基礎(chǔ)。4 ）全年共召開科務(wù)會(huì) 11次，質(zhì)量評(píng)估會(huì) 12次，科室會(huì)議 48次， 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)

6、 12次，三基考試考核 12 次，參與率、合格率 100%，診斷符合率 90%，大型設(shè)備檢查陽性符合率 78%，設(shè)備完好使 用率 100%，報(bào)告下送率 100%。5 ）全年與內(nèi)二科配合完成心臟起搏器置入 11例。三. 接診人次及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：全年接診人次 238724 人項(xiàng)次，較去年同期增長(zhǎng) 17918人項(xiàng)次；經(jīng)濟(jì)收入 2425252.00 元，較去年同期增長(zhǎng) 170064.00 ，增長(zhǎng)率 7.5%。四. 質(zhì)量管理：為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，科室重點(diǎn)對(duì)投照技術(shù)和診斷報(bào)告質(zhì)量嚴(yán)格按 照規(guī)范要求，定期召開質(zhì)量評(píng)估會(huì)議，結(jié)合每日晨會(huì)讀片討論會(huì)，對(duì) 質(zhì)量中存在的問題及時(shí)整改。 定期組織學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 完善

7、質(zhì)量管理 制度，始終堅(jiān)持診斷報(bào)告審核雙簽字，對(duì)不合格的報(bào)告、照片不允許 出科，經(jīng)集體討論審核合格后發(fā)放，使質(zhì)量得到保證和提高。五、存在問題：1. 科室人員梯隊(duì)建設(shè)不合理。2. 對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展重視不夠。3. 科室透視、造影機(jī)老化，故障多，功能單一，影響新技術(shù)新項(xiàng) 目的開展和工作質(zhì)量，增加了維修費(fèi)用。4. 放射科收費(fèi)相對(duì)比較單一，價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)低，同時(shí)又給臨床科室及 醫(yī)生開單雙向提成， 導(dǎo)致科室工作人員效益工資相對(duì)其他醫(yī)技科室工 資偏低，因有害工種的傷害，同時(shí)待遇又低，所以影響大家的工作熱 情。三、下半年建議和工作打算：1. 加強(qiáng)科室管理，提高工作及服務(wù)質(zhì)量，為兩個(gè)效益不斷提升而 努力。2. 科

8、室全體人員積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素 質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。3. 建議招聘兩名年輕專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)科室梯隊(duì)建設(shè)。 4. 近 年來病人數(shù)量不斷增加，而我科現(xiàn)在只有一臺(tái) DR,在病人高峰期及機(jī) 器故障時(shí)不能滿足診療需要。于 xx年購置的一臺(tái)630MA高頻X線機(jī) 閑置，因醫(yī)學(xué)影像數(shù)字化建設(shè)，根據(jù)科室需要，建議醫(yī)院對(duì)這臺(tái)機(jī)器 進(jìn)行DR升級(jí)，以滿足我科診療工作需要。5. 現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)以快速進(jìn)入信息化時(shí)代，影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī) 學(xué)圖像主要部門，如何使醫(yī)學(xué)圖像實(shí)現(xiàn)數(shù)字化采集、儲(chǔ)存、管理、處 理、傳輸及有效利用，是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)中的焦點(diǎn)。我科現(xiàn)使用的一臺(tái)透視機(jī)為1997年

9、購置的匈牙利1987產(chǎn)X線機(jī) 改裝的透視機(jī)，此機(jī)使用年限過久，故障率高，維修成本高，功能單一，不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數(shù)字胃腸機(jī)，目前 仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手 術(shù)的主要設(shè)備。綜上所述，回顧放射科多年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科 的建設(shè)要求，建議醫(yī)院：購置數(shù)字胃腸機(jī)一套。 以便更好的開展放 射科診療工作，同時(shí)可以更好地拓展業(yè)務(wù)。放射科xx 年 12 月 9 日放射科年終總結(jié)一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下， 我科室同志齊心合力， 堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題， 樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，

10、圍繞本科室的工 作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)， 現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：、基本情況放射科現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員 7人，其中 2人為聘用人員， ct 室2人，獲 資格證書 3人，投照 4 人醫(yī)療設(shè)備方面：DRX光機(jī)一臺(tái)、牙片機(jī)一臺(tái)、熱敏相機(jī)一臺(tái)、電 腦兩臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)。二、工作開展情況科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及每周三下午組織科室 內(nèi)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識(shí)、提 高技術(shù)水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動(dòng)，就 醫(yī)人員不斷增加， 一年來攝片次數(shù)達(dá)到 21900 余張，檢查人次比去年 年增加 1000

11、 余人次，診斷符合率達(dá)到 70%，陽性率達(dá) 85%，經(jīng)濟(jì)收入 約 160 余萬元。并圓滿完成征兵體檢、學(xué)生體檢及各項(xiàng)體檢任務(wù)。面對(duì)繁重的工作量，我們沒有絲毫放松，堅(jiān)決把好質(zhì)量關(guān)，照片 質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。三、存在的問題1 、書寫報(bào)告不規(guī)范，詳簡(jiǎn)不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)2 、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)， 有責(zé)任心因素，技術(shù)因素3 、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的 宀匕”宗旨”。4 、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。5 、偶爾出現(xiàn)漏診現(xiàn)像。四、xx 年整改措施1 、規(guī)范書寫報(bào)告，減少漏診率。2 、采取復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書寫報(bào)告，報(bào)告形式

12、分描寫和印 象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。3 、當(dāng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告有誤，需要修正報(bào)告時(shí)，必須經(jīng)過兩簽報(bào)告醫(yī)師。4 、中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告。5、復(fù)診拍片對(duì)比必須拿到舊片對(duì)比，寫出對(duì)比意見。五、xx年的工作計(jì)劃1 、加強(qiáng)科室管理?？剖也粩嗤晟茦?biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。2 、努力鉆研業(yè)務(wù)?？剖胰w員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè) 務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片 的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。3 、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行 業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文 明禮貌服務(wù)， 時(shí)刻為