2018年財務(wù)成本管理復(fù)習(xí)題

1、2018 年財務(wù)成本管理復(fù)習(xí)題多選題1、關(guān)于固定制造費(fèi)用差異，下列說法正確的是（） 。A. 固定制造費(fèi)用的能量差異是指實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時未能達(dá)到生產(chǎn)能量而形成的 差異B. 固定制造費(fèi)用的閑置能量差異是指實際工時未達(dá)到生產(chǎn)能量而形成的差異C固定制造費(fèi)用的能量差異是指實際工時脫離標(biāo)準(zhǔn)工時而形成的差異D固定制造費(fèi)用的能量差異是指固定制造費(fèi)用的實際金額脫離預(yù)算金額而形成 的差異多選題2、提高現(xiàn)金使用效率的措施包括（） 。A. 推遲支付應(yīng)付款B. 使用現(xiàn)金浮游量C. 加速款項的回收D. 力爭現(xiàn)金流人與現(xiàn)金流出發(fā)生的時間一致多選題3、請就下列與前后任注冊會計師溝通相關(guān)的問題作出正確的專業(yè)判斷。ABC會計師事

2、務(wù)所接受E公司委托，審計其20X8年度財務(wù)報表。EFG會計師事 務(wù)所審計了 E公司20X7年度財務(wù)報表，出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告。在 實施必要的審計程序后，ABC會計師事務(wù)所發(fā)現(xiàn)E公司20X7年度財務(wù)報表可能 存在重大錯報，ABC會計師事務(wù)所擬采取的下列措施中，恰當(dāng)?shù)挠?（）。A. 提請E公司安排三方會談，以便妥善處理B. 在E公司管理層拒絕告知EFG會計師事務(wù)所時，考慮解除業(yè)務(wù)約定C提請E公司管理層告知EFG會計師事務(wù)所D.在E公司管理層拒絕告知EFG會計師事務(wù)所時，直接告知 EFG會計師事務(wù)所單選題4、下列各項，不屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是 （） 。A. 直接分配法B. 約當(dāng)產(chǎn)量比

3、例法C按計劃成本分配法D.交互分配法單選題() 。5、下列關(guān)于成本控制以及標(biāo)準(zhǔn)成本的說法不正確的是A. 狹義的成本控制主要是指對生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制B. 廣義的成本控制包括成本預(yù)測、成本計劃、成本日?？刂啤⒊杀痉治龊涂己?等一系列環(huán)節(jié)C. 按照成本費(fèi)用的構(gòu)成，成本控制分為生產(chǎn)成本控制和非生產(chǎn)成本控制D. 標(biāo)準(zhǔn)成本控制以實際成本為基礎(chǔ)，把實際發(fā)生的成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對比， 揭示成本差異形成的原因和責(zé)任，采取相應(yīng)措施，實現(xiàn)對成本的有效控制簡答題6、甲工業(yè)企業(yè)某車間全年制造費(fèi)用計劃為 61440 元，全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量 為：A產(chǎn)品2800件，B產(chǎn)品1300件；單件產(chǎn)品的工時定額為：A產(chǎn)品5小時

4、，B 產(chǎn)品4小時，假定該車間5月份的實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品250件，B產(chǎn)品110件； 該月實際制造費(fèi)用為 4530元。要求：(1) 計算制造費(fèi)用年度計劃分配率；(2) 計算A、B產(chǎn)品當(dāng)月應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用；(3) 編制分配制造費(fèi)用的會計分錄。單選題7、某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，采用交互分配法進(jìn)行輔助生 產(chǎn)費(fèi)用的分配。 2009年 10 月，供電車間交互分配前實際發(fā)生的費(fèi)用為 900000 元，應(yīng)負(fù)擔(dān)供水車間的水費(fèi)為 270000元；供電總量為 5000000度(其中供水車間 耗用 1000000 度，基本生產(chǎn)車間耗用 3000000 度，行政管理部門耗用 1000000 度)。供電車

5、間 2009年 10月對輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配電費(fèi)的總成本為 () 元。A. 810000B1053000C990000D1170000單選題8、杜邦財務(wù)分析體系是利用財務(wù)評價指標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系，對企業(yè)綜合效益進(jìn)行分 析和評價的方法，其主要指標(biāo)是 () 。A. 自有資金利潤率B. 銷售利潤率C資產(chǎn)負(fù)債率D.總資產(chǎn)增長率多選題9、下列選項中，說法正確的有 () 。A. 財務(wù)凈現(xiàn)值在用于投資方案的經(jīng)濟(jì)評價時，財務(wù)凈現(xiàn)值大于等于零，項目可 行B. 般情況下，財務(wù)內(nèi)部收益率小于等于基準(zhǔn)收益率時，項目可行C只要動態(tài)投資回收期不大于項目壽命期，項目就可行D. 在采用投資收益率對項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價時，投資

6、收益率不小于行業(yè)平均投資 收益率，項目可行E. 般情況下，投資利潤率大于等于 1時，項目可行多選題10、分類法進(jìn)行成本計算適用于()A. 企業(yè)產(chǎn)品、規(guī)格繁多，按照一定標(biāo)準(zhǔn)劃分為若干類別企業(yè)的成本計算B. 工業(yè)企業(yè)的聯(lián)產(chǎn)品的成本計算C工業(yè)企業(yè)的副產(chǎn)品的成本計算D. 某些等級產(chǎn)品的成本計算E. 某些零星產(chǎn)品的成本計算單選題11 、采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的關(guān)鍵問題是 () 。 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 計劃工資率的確定 制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 成本差異的計算與分析ABCD多選題12、下列關(guān)于成本計算平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的表述中，正確的有() 不必逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本 各步驟可以同時計算產(chǎn)品成本 能提供各個步驟半成品的

7、成本資料 能直接提供安原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本資料ABCD簡答題13、某企業(yè)本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品 472 件，實際耗用工時 5900小時，本期預(yù)算固定制 造費(fèi)用為 49560 元，預(yù)算工時為 6608 小時，實際固定制造費(fèi)用為 53100 元，每 件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為 14.16 小時。 要求 采用三因素分析法計算分析固定制造費(fèi)用成本差異。多選題14、F公司是一個家具制造企業(yè)。該公司該生產(chǎn)步驟的順序，分別設(shè)置加工、裝 配和油漆三個生產(chǎn)車間。 公司的產(chǎn)品成本計算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法， 按車間分別 設(shè)置成本計算單。 裝配車間成本計算單中的“月末在產(chǎn)品成本”項目的“月末在 產(chǎn)品”范圍應(yīng)包括 () 。A. “

8、加工車間”正在加工的在產(chǎn)品B. “裝配車間”正在加工的在產(chǎn)品C“裝配車間”已經(jīng)完工的半成品D. “油漆車間”正在加工的在產(chǎn)品簡答題15、某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間， 為基本生產(chǎn)車間和管理部門提供 服務(wù)，為此，供電車間發(fā)生費(fèi)用為 50000 元，機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用為 66000元。本 月供電車間供電 200000 度，其中機(jī)修車間耗用 30000 度，甲產(chǎn)品耗用 120000 度，基本生產(chǎn)車間一般耗用 40000度，行政管理部門耗用 10000 度。本月機(jī)修車 間修理工時 20000 小時，其中供電車間 1000 小時，甲產(chǎn)品耗用 12000小時，基 本生產(chǎn)車間一般耗用 4000 小時，

9、行政管理部門 3000 小時。該企業(yè)每度電 0.3 元，每修理工時計劃成本為 3.5 元。要求：(1) 根據(jù)資料采用計劃成本分配法計算各受益部門應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，填寫 下表空格。(2) 編制按計劃成本分配輔助生產(chǎn)成本和調(diào)整輔助生產(chǎn)成本差異的會計分錄。單選題16、下列對金融期權(quán)價格影響的因素，說法不正確的是 () 。A. 在其他條件不變的情況下，期權(quán)期間越長，期權(quán)價格越高；反之，期權(quán)價格 越低B. 利率提高，期權(quán)標(biāo)的物的市場價格將下降，從而使看漲期權(quán)的內(nèi)在價值下降, 看跌期權(quán)的內(nèi)在價值提高C在期權(quán)有效期內(nèi)標(biāo)的資產(chǎn)產(chǎn)生的收益將使看漲期權(quán)價格上升，使看跌期權(quán)價 格下降D.標(biāo)的物價格的波動性越大，

10、期權(quán)價格越高；波動性越小，期權(quán)價格越低多選題17、下列各項費(fèi)用中，不應(yīng)計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的有 () 。A. 生產(chǎn)成本B. 管理費(fèi)用C財務(wù)費(fèi)用D.制造費(fèi)用單選題18、生產(chǎn)成本屬于 () 賬戶。A.BCD損益類成本類資產(chǎn)類 所有者權(quán)益類單選題19、車間管理人員的工資， 應(yīng)先記入() ，然后再按一定的分配方法分配到產(chǎn)品成 本中去。ABCD制造費(fèi)用”管理費(fèi)用” 銷售費(fèi)用” 銷售費(fèi)用”的借方 的貸方 的借方 的貸方單選題20、實行無差異目標(biāo)市場營銷策略，其優(yōu)點(diǎn)是 () 。 A.BCD總銷售量會增加 能充分挖掘企業(yè)潛力 營銷穩(wěn)定性好 成本低1-答案： A, B解析 固定制造費(fèi)用能量差異是指固定制造費(fèi)用預(yù)算與

11、固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 成本之間的差額， 它反映實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時未能達(dá)到生產(chǎn)能量而造成的損失； 固 定制造費(fèi)用閑置能量差異是指實際工時未達(dá)到生產(chǎn)能量而形成的差異； 實際工時脫離標(biāo)準(zhǔn)工時而形成的差異是指固定制造費(fèi)用效率差異； 固定制造費(fèi)用的實際金 額脫離預(yù)算金額而形成的差異是指固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。2-答案： A, B, C, D解析 現(xiàn)金收支管理的目的在于提高使用效率，要實現(xiàn)這一目的，可以采 取的措施有：推遲支付應(yīng)付款；使用現(xiàn)金浮游量；加速款項的回收；力爭現(xiàn)金流 入與現(xiàn)金流出發(fā)生的時間一致。3-答案： A,B,C如果被審計單位拒絕告知前任 解析 如果發(fā)現(xiàn)前任注冊會計師審計的財務(wù)報表可能存在重大錯報，

12、后任注冊 會計師應(yīng)當(dāng)提請被審計單位告知前任注冊會計師。注冊會計師， 或前任注冊會計師拒絕參加三方會談， 或后任注冊會計師對解決問 題的方案不滿意，后任注冊會計師應(yīng)當(dāng)考慮對審計報告的影響或解除業(yè)務(wù)約定， 因此選項ABC正確。4-答案： B 解析 約當(dāng)產(chǎn)量比例法是生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法。5- 答案： DA、 解析 狹義的成本控制主要是指對生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制；廣義的成本控制 包括成本預(yù)測、成本計劃、成本日常控制、成本分析和考核等一系列環(huán)節(jié)；按照 成本費(fèi)用的構(gòu)成， 成本控制分為生產(chǎn)成本控制和非生產(chǎn)成本控制， 按照成本形成 的過程，成本控制分為事前成本控制、事中成本控制和事后成本控

13、制，所以B、C的說法正確。標(biāo)準(zhǔn)成本控制以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，并不是以實際成本為基礎(chǔ)， 所以 D 錯誤。6- 答案：（1）A產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=2 800 X 5=14 000（小時）暫無解析7- 答案： C 解析 在交互分配前供電車間實際發(fā)生的費(fèi)用為900000元，應(yīng)負(fù)擔(dān)供水車間的水 費(fèi) 為 270000 元 ， 供 水 車 間 耗 用 電 1000000 度 ， 應(yīng) 負(fù) 擔(dān) 的 費(fèi) 用=900000/5000000X 1000000=180000（元）。因此，供電車間對輔助生產(chǎn)車間以外 的受益單位分配電費(fèi)的總成本 =900000+270000-180000=990000（元）。8- 答案

14、： A 解析 本題考查杜邦分析模型。 杜邦財務(wù)分析體系是以自有資金利潤率 （ 凈資產(chǎn) 收益率 ）為主，以資產(chǎn)報酬率 （總資金利潤率 ） 為核心，重點(diǎn)揭示企業(yè)獲利能力及 其因果關(guān)系的方法，所以也稱為資產(chǎn)報酬率分析體系。9- 答案： A,C,D暫無解析10- 答案： A,B,C,D,E暫無解析11- 答案： D 解析 成本差異的計算與分析，是采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的關(guān)鍵問題。只有計算出差 異，才能有效地對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。當(dāng)計算出有利差異時，應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗，鞏固 成績；當(dāng)計算出不利差異時，則應(yīng)分析原因，提出改進(jìn)的措施，逐漸消除差異。12- 答案： A, B, D 解析：平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法也稱不計算半成品成本法。不

15、計算個步驟所生產(chǎn)的半 成品的成本， 也不計算個步驟所耗上一步驟的半成品成本， 只計算本步驟發(fā)生的 各項產(chǎn)品成本， 以及這些成本中應(yīng)計入產(chǎn)成品的份額。 優(yōu)點(diǎn)是各步驟可以同時計 算產(chǎn)品成本，能夠直接提供按原始成本項目反應(yīng)的產(chǎn)成品成本資料。13- 答案：固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=49560十6608= 7.50（元）暫無解析14- 答案： B,C,D 解析 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用要在其完工產(chǎn)品與月末 在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 這里的完工產(chǎn)品是指企業(yè)最后完工的產(chǎn)成品， 某個步驟的 “在產(chǎn)品”指的是“廣義在產(chǎn)品”， 包括該步驟尚未加工完成的在產(chǎn)品和該步驟 已完工但尚未最終完成，的產(chǎn)品。換句話說，凡是該步驟“參與”了加工，但還 未最終完工形成產(chǎn)成品的，都屬于該步驟的“廣義在產(chǎn)品”。由此可知，選項 A 不是答案，選項 B、C、D 是答案。(1)15- 答案： 暫無解析16- 答案： 暫無解析B,C17- 答案： 解析 企業(yè)的期間費(fèi)用是不可以計入產(chǎn)品成本的，而制造費(fèi)用最終是要按一定 的方