歷年企業(yè)管理知識(shí)??碱}1084_第1頁(yè)
歷年企業(yè)管理知識(shí)常考題1084_第2頁(yè)
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歷年企業(yè)管理知識(shí)??碱}1084_第4頁(yè)
歷年企業(yè)管理知識(shí)常考題1084_第5頁(yè)
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1、歷年企業(yè)管理知識(shí)??碱}單選題1、孫某經(jīng)過(guò)潛心鉆研發(fā)明了一種高頻防近視臺(tái)燈,并獲國(guó)家專利,市場(chǎng)銷路非 常好,某私企老板錢某見(jiàn)此非常眼紅, 不顧本廠的技術(shù)條件不過(guò)關(guān), 便強(qiáng)令工人 大量偽制,生產(chǎn)出大量根本達(dá)不到保護(hù)視力要求的偽劣臺(tái)燈投放市場(chǎng), 獲得暴利, 錢某的這種行為應(yīng)定:A. 生產(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品罪B. 假冒專利罪C生產(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品罪和假冒專利罪數(shù)罪并罰D.生產(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品罪和假冒專利罪擇一重處罰單選題I和n n和rn i,n 和rn i,n,m 和w2、除了供應(yīng)商評(píng)級(jí)得分,選擇供應(yīng)商還有什么其他要考慮的因素I .管理層的 誠(chéng)實(shí)n.財(cái)務(wù)穩(wěn)定性m.設(shè)計(jì)靈活性w.生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)正確的選項(xiàng)為()。BCD

2、A.多選題3、以下關(guān)于預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的論述中,正確的是 () 。A. 預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表屬于財(cái)務(wù)預(yù)算B. 可以從總體上反映企業(yè)一定時(shí)期經(jīng)營(yíng)的全局情況C是控制企業(yè)資金、成本和利潤(rùn)總量的重要手段D其作用和歷史實(shí)際的財(cái)務(wù)報(bào)表相同單選題4、產(chǎn)業(yè)組織政策是指政府制定的干預(yù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)行為的產(chǎn)業(yè)政策,其核心 即是通過(guò)協(xié)調(diào) () 的關(guān)系,獲得理想的市場(chǎng)效果。A. 競(jìng)爭(zhēng)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)B. 壟斷與競(jìng)爭(zhēng)C. 數(shù)量與價(jià)格D. 規(guī)模與發(fā)展多選題5、以下關(guān)于 E 注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)期后事項(xiàng)審計(jì)責(zé)任的表述中,正確的有A. 在審計(jì)報(bào)告日后,注冊(cè)會(huì)計(jì)師沒(méi)有責(zé)任針對(duì)期后事項(xiàng)實(shí)施審計(jì)程序B. 注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)實(shí)施必要的審計(jì)程序,獲取充分適當(dāng)?shù)膶徲?jì)

3、證據(jù),以確定截 止審計(jì)報(bào)告日發(fā)生的、需要在財(cái)務(wù)報(bào)表中調(diào)整或披露的事項(xiàng)是否均已得到識(shí)別 C在審計(jì)報(bào)告日至財(cái)務(wù)報(bào)表公布日之間獲知的可能影響財(cái)務(wù)報(bào)表的期后事項(xiàng), 注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)及時(shí)與被審計(jì)單位討論,必要時(shí)實(shí)施適當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序D在財(cái)務(wù)報(bào)表公布后,注冊(cè)會(huì)計(jì)師沒(méi)有義務(wù)專門對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行查詢() 。多選題6、基金財(cái)務(wù)報(bào)表的復(fù)核指基金托管人對(duì)基金管理人出具的( 行核對(duì)的過(guò)程。A. 資產(chǎn)負(fù)債表B. 基金經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表C. 基金收益分配表D. 基金凈值變動(dòng)表)等報(bào)表內(nèi)容進(jìn)單選題7、在企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇內(nèi),經(jīng)常涉及公司財(cái)務(wù)資金運(yùn)作的是A. 總體戰(zhàn)略B. 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C職能戰(zhàn)略D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略() 。簡(jiǎn)答題8、B 公司是一家生產(chǎn)企

4、業(yè),其財(cái)務(wù)分析采用改進(jìn)的管理用財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系。該公司 2009年、2010年改進(jìn)的管理用財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)歷史數(shù)據(jù)如下:要求:B公司2011年的目標(biāo)權(quán)益凈利率為 25%假設(shè)該公司2011年保持2010 年的資本結(jié)構(gòu)和稅后利息率不變, 凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)可提高到 3次,稅后經(jīng)營(yíng) 凈利率至少應(yīng)達(dá)到多少才能實(shí)現(xiàn)權(quán)益凈利率目標(biāo)?單選題 9、根據(jù)稅收征收管理法律制度的有關(guān)規(guī)定,從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的納稅人,應(yīng)當(dāng)在 法定期限內(nèi)將財(cái)務(wù)、 會(huì)計(jì)制度或者財(cái)務(wù)、 會(huì)計(jì)處理辦法報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。 該法 定期限為A. 自領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)B. 自領(lǐng)取稅務(wù)登記證件之日起 30日內(nèi)C. 自領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起15日內(nèi)D. 自

5、領(lǐng)取稅務(wù)登記證件之日起15日內(nèi)單選題10、某食品企業(yè)提出要生產(chǎn)“對(duì)社會(huì)和消費(fèi)者負(fù)責(zé)任的果凍食品”,推出含有果粒和微量元素的“功能型果凍”“不含防腐劑”的果凍產(chǎn)品推向全國(guó)市場(chǎng), 康、營(yíng)養(yǎng)”。這家企業(yè)奉行的營(yíng)銷觀念是A.在全國(guó)率先。近年來(lái),又將其獨(dú)家研制成功的 倡導(dǎo)果凍食品實(shí)現(xiàn)真正意義上的“健() 。BCD產(chǎn)品導(dǎo)向觀念銷售導(dǎo)向觀念 市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)向觀念 社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)向觀念單選題11、某股票同時(shí)在紐約交易所和香港證券交易所交易。假設(shè)在紐約的股價(jià)為10美元,在香港的股價(jià)為 70港元,而匯率為 6.5 港元兌 1 美元。則不考慮交易費(fèi) 用的情況下,下列關(guān)于套利者行為說(shuō)法正確的是 () 。A. 在紐約市場(chǎng)上

6、買入股票同時(shí)在香港賣出這些股票B. 在香港市場(chǎng)上買入股票同時(shí)在紐約賣出這些股票C不進(jìn)行操作D.在兩個(gè)市場(chǎng)同時(shí)購(gòu)買股票待日后出售單選題12、(五)E注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)戊公司2X10年度財(cái)務(wù)報(bào)表。在考慮設(shè)計(jì)和實(shí)施 審計(jì)程序以發(fā)現(xiàn)管理層舞弊行為時(shí),E注冊(cè)會(huì)計(jì)師遇到下列情形,請(qǐng)代為做出正 確的專業(yè)判斷。在對(duì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估后,E注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為戊公司管理層凌駕于控制之上的風(fēng) 險(xiǎn)很高,則E注冊(cè)會(huì)計(jì)師通常實(shí)施的審計(jì)程序不包括()。A. 復(fù)核會(huì)計(jì)估計(jì)是否存在偏向,并評(píng)價(jià)這種偏向的環(huán)境是否表明存在由于舞弊 導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)B. 對(duì)于基于對(duì)被審計(jì)單位及其環(huán)境的了解以及在審計(jì)過(guò)程中獲取的其他信息而 顯得異常的重大

7、交易, 評(píng)價(jià)其商業(yè)理由 (或缺乏商業(yè)理由 )是否表明被審計(jì)單位從 事交易的目的是為了對(duì)財(cái)務(wù)信息作出虛假報(bào)告或掩蓋侵占資產(chǎn)的行為C對(duì)相關(guān)控制活動(dòng)的運(yùn)行有效性進(jìn)行測(cè)試D測(cè)試日常會(huì)計(jì)核算過(guò)程中作出的會(huì)計(jì)分錄以及編制財(cái)務(wù)報(bào)表過(guò)程中作出的其 他調(diào)整是否適當(dāng)單選題13、某企業(yè)于 2006年 1月10日銷售一批產(chǎn)品, 銷售收入為 20000元,規(guī)定的現(xiàn) 金折扣條件為 2/10, 1/20, n/30 ,增值稅率為 17%。企業(yè)于 1 月28日收到該筆 款項(xiàng)時(shí),應(yīng)給予客戶的現(xiàn)金折扣為 () 元。468A.B2340C23.4D234多選題14、施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括 () 。A. 確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位B

8、. 貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)c.確保工程質(zhì)量D. 確保工程工期E. 預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生多選題15、甲鋼鐵總廠是一家老企業(yè)。 1990 年,該廠與其他鋼鐵企業(yè)一樣,面臨內(nèi)部 成本上升、外部市場(chǎng)疲軟的雙重壓力,經(jīng)濟(jì)效益大面積滑坡,當(dāng)時(shí)生產(chǎn)的產(chǎn)品28 個(gè)品種有 26個(gè)虧損。雖然總廠虧損已經(jīng)到了難以為繼的狀況,可是各個(gè)分廠 報(bào)表中的所有產(chǎn)品卻反映盈利, 因此工人和干部的獎(jiǎng)金照發(fā), 一點(diǎn)也感受不到市 場(chǎng)的壓力和總廠虧損的困難。 造成這種現(xiàn)象的主要原因是當(dāng)時(shí)該廠采用“計(jì)劃價(jià) 格”來(lái)進(jìn)行廠內(nèi)核算, 這個(gè)價(jià)格嚴(yán)重背離了市場(chǎng), 依據(jù)這個(gè)價(jià)格進(jìn)行的核算反映 不出產(chǎn)品的實(shí)際成本和真實(shí)效率。從 2001 年開(kāi)

9、始,該廠開(kāi)始推行以“模擬市場(chǎng) 核算,實(shí)行成本否決”為核心的內(nèi)部改革。在企業(yè)內(nèi)部,原材料、產(chǎn)成品、半成 品等的計(jì)劃價(jià)格一律按市場(chǎng)價(jià)格核算, 改變過(guò)去從前向后逐道工序核定成本的傳 統(tǒng)做法,從產(chǎn)品在市場(chǎng)上被消費(fèi)者接受的價(jià)格開(kāi)始, 從后向前測(cè)算出逐道工序的 目標(biāo)成本, 然后層層分解落實(shí)到每一個(gè)員工, 全廠最終形成一個(gè)目標(biāo)成本網(wǎng)絡(luò)體 系。此項(xiàng)改革,強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部管理.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 大大增強(qiáng)。甲鋼鐵總廠的目標(biāo)成本管理的具體做法是: 1.以市場(chǎng)可以接受的產(chǎn) 品價(jià)格為基礎(chǔ),提出目標(biāo)利潤(rùn);然后據(jù)此倒算企業(yè)必須控制的成本, 即目標(biāo)成本。 2.將相應(yīng)的目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤(rùn)在全廠范圍內(nèi)層層分解到

10、分廠、車間、工段、 班組直到個(gè)人, 以此作為各級(jí)的工作目標(biāo)和總廠對(duì)各級(jí)進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)。 真 正形成了“市場(chǎng)重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)”的責(zé)任體系。 3.實(shí)行“成本否 決”的獎(jiǎng)懲制度,即完不成成本指標(biāo),別的工作干得再好,也要否決全部獎(jiǎng)金, 以成本和效益作為分配和對(duì)干部業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)。 為了保證目標(biāo)成本管理的 實(shí)施,甲鋼鐵總廠還對(duì)管理體制進(jìn)行了改革; 一是精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu). 2001年至 2005年, 總廠和分廠的管理科室從 503個(gè)減少到 389 個(gè),管理人員占職工人數(shù)的比重從 14%下降到129k,;二是充實(shí)和加強(qiáng)財(cái)務(wù)、銷售、計(jì)劃、外經(jīng)、預(yù)決算、審計(jì)等 管理部門,進(jìn)一步強(qiáng)化和理順了管理職能;三

11、是實(shí)現(xiàn)“卡兩頭、抓中間”的管理 方法一一這“兩頭”一頭是嚴(yán)格控制進(jìn)廠原料、燃料的價(jià)格、質(zhì)量,另一頭是把 住產(chǎn)品的銷售關(guān),建立集體定價(jià)制度,確定最低銷售價(jià)格; “抓中間”就是抓工 序環(huán)節(jié)的管理,狠抓生產(chǎn)過(guò)程中的“跑、冒、滴、漏” 。通過(guò)推行和不斷完善市 場(chǎng)核算機(jī)制,甲鋼鐵總廠取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益:從2005年至 2008年,該廠產(chǎn)量增加 1 倍,銷售收入增加 12倍,利稅增加 2倍,走出了一條主要 靠?jī)?nèi)部挖潛、 內(nèi)部積累實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)迅速增值的良性發(fā)展道路。 甲鋼鐵總廠的成 功是因?yàn)?() 。A. 進(jìn)行了市場(chǎng)化管理B. 加強(qiáng)了成本管理C精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu)D.根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)制定產(chǎn)品銷售價(jià)格多選題16

12、、期貨交易所章程中應(yīng)當(dāng)載明的事項(xiàng)包括 () 。A. 設(shè)立目的和職責(zé)B. 名稱、住所和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所C注冊(cè)資本及其構(gòu)成D.對(duì)會(huì)員的紀(jì)律處分多選題17、下面關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷的表述中,正確的是 () 。A. 市場(chǎng)營(yíng)銷是一門建立在經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為科學(xué)和現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)上的應(yīng)用科學(xué)B. 營(yíng)銷即是銷售C市場(chǎng)營(yíng)銷的目標(biāo)是通過(guò)讓顧客滿意從而使企業(yè)獲得利潤(rùn)D. 市場(chǎng)營(yíng)銷的核心思想是生產(chǎn)質(zhì)量好、功能強(qiáng)、花色多的產(chǎn)品E. 市場(chǎng)營(yíng)銷研究的是企業(yè)在將其產(chǎn)品或服務(wù)銷售給顧客的過(guò)程中,如何更好地 滿足顧客的需要單選題18、(2002 , 35)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能是 () 。A. 計(jì)劃和控制B. 核算和監(jiān)督C評(píng)價(jià)和控制D.預(yù)測(cè)和決策單選題

13、19、對(duì)管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)描述, 一般可以從橫向和縱向兩個(gè)方面來(lái)描述。 員結(jié)構(gòu)安排”是哪個(gè)管理層次的管理信息系統(tǒng)的任務(wù)A. 生產(chǎn)或基層B. 人事勞資或基層C. 生產(chǎn)和中層D. 人事勞資和中層多選題11 分。 ) 上市公司甲公司系 ABC2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中,ABC會(huì)(1)A 注冊(cè)會(huì)計(jì)師在 2006 年度20、(本小題 6 分,可以選用中文或英文解答,如使用英文解答,須全部使用英 文,答題正確的,增加 5 分,最高得分為 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審計(jì)客戶。在對(duì)甲公司 計(jì)師事務(wù)所遇到下列與職業(yè)道德相關(guān)的事項(xiàng):至 2010年度期間擔(dān)任甲公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理, 并簽署了 2009 年度和 2010

14、 年度甲公司審計(jì)報(bào)告。2011年度,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師新晉升為合伙人,擔(dān)任甲公司 2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)項(xiàng)目合伙人。(2)甲公司與ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽訂協(xié)議,由甲公司向其客戶推薦 ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的服務(wù)。每次推薦成功后,由 ABC 會(huì)計(jì)師事務(wù)所向甲公司支付少量的業(yè)務(wù)介紹費(fèi)。(3)審計(jì)項(xiàng)目組成員B因工作較忙,授權(quán)理財(cái)顧問(wèn)管理其股票賬戶。 在B不知情的情況下,理財(cái)顧問(wèn)通過(guò)該 賬戶代其購(gòu)買了少量甲公司股票。截止 2011年12月31日,這些股票市值合計(jì) 為500元。(4)審計(jì)項(xiàng)目組成員C為新員工,其妻子曾擔(dān)任甲公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,于 2011 年 3 月離職。 (5) 經(jīng)甲公司總經(jīng)理批準(zhǔn), 審計(jì)項(xiàng)目組成員可

15、以按成本 價(jià)購(gòu)買甲公司的產(chǎn)品, 每人限購(gòu) 2000元。 (6)甲公司在海外有一家規(guī)模很小 的分公司,其財(cái)務(wù)經(jīng)理突然離職。在新聘財(cái)務(wù)經(jīng)理上任前,由ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所 的海外網(wǎng)絡(luò)事務(wù)所借調(diào)一名審計(jì)部經(jīng)理臨時(shí)負(fù)責(zé)其財(cái)務(wù)經(jīng)理工作, 借調(diào)時(shí)間為一 周。 要求:針對(duì)上述第(1)至(6)項(xiàng),逐項(xiàng)指出ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所及甲公司審 計(jì)項(xiàng)目組成員是否違反中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德守則,并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。1-答案: D根據(jù)最高人民法院、 最高人民檢察院關(guān)于辦理生產(chǎn)、 銷售偽劣商品刑事案件具 體應(yīng)用法律若干問(wèn)題的解釋第 10 條之規(guī)定,實(shí)施生產(chǎn)、銷售偽劣商品犯罪, 同時(shí)構(gòu)成侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)、非法經(jīng)營(yíng)等其他犯罪的, 依照處罰較重

16、的規(guī)定定罪處罰。 由此選 D。2-答案: C 除了供應(yīng)商評(píng)級(jí)得分之外,類似于管理層的誠(chéng)實(shí)、財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和設(shè)計(jì)靈活 性這些因素也應(yīng)當(dāng)被考慮在內(nèi)。 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)也被認(rèn)為是“功能”和“質(zhì)量”評(píng)價(jià)的 一部分。3-答案: A,B,C 解析 本題考核的是對(duì)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的理解。預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表居于財(cái)務(wù)預(yù)算,可 以從總體上反映企業(yè)預(yù)算期經(jīng)營(yíng)的全局情況, 具有營(yíng)運(yùn)控制的職能, 是控制企業(yè) 資金、成本和利潤(rùn)總量的重要手段。 但是預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的作用主要是為企業(yè)內(nèi)部 財(cái)務(wù)管理服務(wù),而歷史實(shí)際的財(cái)務(wù)報(bào)表的作用主要為企業(yè)外部利益相關(guān)者提供會(huì) 計(jì)信息,二者作用不同。4- 答案: A暫無(wú)解析5- 答案: B,C,D 解析 在審計(jì)報(bào)告日

17、后,注冊(cè)會(huì)計(jì)師沒(méi)有責(zé)任針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)施審計(jì)程序或進(jìn) 行查詢,但對(duì)于知悉可能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生重大影響的事實(shí), 注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮 是否需要修改財(cái)務(wù)報(bào)表,并與管理層討論,同時(shí)根據(jù)具體情況采取適當(dāng)?shù)拇胧?并不一定不對(duì)期后事項(xiàng)實(shí)施審計(jì)程序,因此,選項(xiàng) A 錯(cuò)誤。6- 答案: A,B,C,D 基金財(cái)務(wù)報(bào)表的復(fù)核指基金托管人對(duì)基金管理人出具的資產(chǎn)負(fù)債表、 基金經(jīng)營(yíng)業(yè) 績(jī)表、基金收益分配表、基金凈值變動(dòng)表等報(bào)表內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)的過(guò)程。7-答案: A總體戰(zhàn)略 (Corporate Strategy) ,也稱公司戰(zhàn)略,是從事多種經(jīng)營(yíng)、多元化的大 中型企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)(總公司)所制定的最高層次的戰(zhàn)略。 其戰(zhàn)略重點(diǎn)是:

18、公司內(nèi) 的資源如何有效配置組合和合理分配, 各個(gè)下屬單位如何提高績(jī)效、 相互協(xié)調(diào)聚 集團(tuán)體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì), 根據(jù)公司的體制和戰(zhàn)略目標(biāo)如何開(kāi)拓新的事業(yè)、 進(jìn)入新的領(lǐng)域等。總體戰(zhàn)略經(jīng)常涉及公司財(cái)務(wù)資金運(yùn)作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重 大戰(zhàn)略問(wèn)題。8-答案:暫無(wú)解析25%凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率+ (凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率-8%)X 37.5%9-答案: 暫無(wú)解析10-答案: 解析 考察市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的理解。 企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念可以歸納為五種 : 即生產(chǎn) 導(dǎo)向觀念、產(chǎn)品導(dǎo)向觀念、 銷售導(dǎo)向觀念、 營(yíng)銷導(dǎo)向觀念和社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)向觀 念。該食品企業(yè)提倡生產(chǎn)“對(duì)社會(huì)和消費(fèi)者負(fù)責(zé)任的果凍食品”, 符合社會(huì)市場(chǎng) 營(yíng)銷導(dǎo)向觀念

19、。11-答案: A 解析 本題考核主要衍生金融工具的計(jì)算。從紐約市場(chǎng)上購(gòu)買股票同時(shí)在香港 出售,每股可以獲利70-10X6. 5=5(港元),因此選項(xiàng)A正確。12-答案: C 解析 管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)屬于特別風(fēng)險(xiǎn),注冊(cè)會(huì)計(jì)師針對(duì)該特別風(fēng) 險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)實(shí)施的審計(jì)程序包括上述選項(xiàng) ABD選項(xiàng)C不正確,因?yàn)楣芾韺恿桉{于內(nèi) 部控制之上, 內(nèi)部控制已經(jīng)失去了防止、 發(fā)現(xiàn)并糾正財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)的基本功 能,所以注冊(cè)會(huì)計(jì)師無(wú)需再進(jìn)行測(cè)試。13-答案:D考點(diǎn) 1Z102112 掌握應(yīng)收賬款的財(cái)務(wù)管理14- 答案: B,C,E 解析 項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中的職責(zé)包括:15- 答案: A,B,C【

20、真題解析】本題考察總結(jié)能力。根據(jù)材料可以看出,甲廠進(jìn)行了市場(chǎng)化改革,主要是加強(qiáng)成本管理,同時(shí)精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu)。答案為 ABC16- 答案: A,B,C(6) 管理人 (7) 基本業(yè)務(wù)制度; (8) 風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金管理制度; (9) 財(cái) (11) 章程修 (12) 需要在章程中規(guī)定的其他事項(xiàng)。因此,本題的正確答案為 ABC。17-答案: 暫無(wú)解析A,C,E 解析 根據(jù)期貨交易所管理辦法 第 10條的規(guī)定,期貨交易所章程應(yīng)當(dāng)載明 下列事項(xiàng): (1) 設(shè)立目的和職責(zé); (2) 名稱、住所和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所; (3) 注冊(cè)資本及其 構(gòu)成; (4) 營(yíng)業(yè)期限; (5) 組織機(jī)構(gòu)的組成、職責(zé)、任期和議事規(guī)則; 員的產(chǎn)生、任

21、免及其職責(zé); 務(wù)會(huì)計(jì)、內(nèi)部控制制度; (10) 變更、終止的條件、程序及清算辦法; 改程序;18-答案:【真題解析】 本題考查財(cái)務(wù)管理職能。 財(cái)務(wù)管理職能是財(cái)務(wù)管理工作所具有的基 本功能,它隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理需要而不斷發(fā)展和完善, 歸納起來(lái)主要有三 種職能:財(cái)務(wù)決策職能、財(cái)務(wù)計(jì)劃職能、財(cái)務(wù)控制職能。上述四個(gè)答案選項(xiàng)中, 只有A項(xiàng)最符合題意。選項(xiàng)D中的“決策”屬于財(cái)務(wù)管理職能,“預(yù)測(cè)”則不屬 于財(cái)務(wù)管理職能,因此D項(xiàng)是錯(cuò)誤的。19-答案: D解析從管理職能的角度管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)描述, 包括生產(chǎn)子系統(tǒng)、 銷售子系 統(tǒng)、物資子系統(tǒng)、財(cái)務(wù)子系統(tǒng)和人事子系統(tǒng)。從應(yīng)用層次的角度,有戰(zhàn)略計(jì)劃子 系統(tǒng),

22、管理控制子系統(tǒng)、 執(zhí)行控制子系統(tǒng)。 “人員結(jié)構(gòu)安排”從管理職能的角度 看屬于人事勞資子系統(tǒng)的功能;從管理層次上看,屬于管理控制層,即中層。20-答案:第(A)項(xiàng)不違反。擔(dān)任甲公司關(guān)鍵審計(jì)合伙人沒(méi)有超過(guò)五年,不違反有關(guān)獨(dú)立性要求。第(B)項(xiàng)違反。會(huì)計(jì)師事務(wù)所不得向?qū)徲?jì)客戶(甲公司)支付業(yè)務(wù)介紹費(fèi)。第(C)項(xiàng)違反。審計(jì)項(xiàng)目組成員B授權(quán)給理財(cái)顧問(wèn)管理的經(jīng)濟(jì)利益(股票投資)屬于B所擁有的直接經(jīng)濟(jì)利益,審計(jì)項(xiàng)目組成員不得在其審計(jì)客 戶擁有直接經(jīng)濟(jì)利益,否則對(duì)獨(dú)立性產(chǎn)生嚴(yán)重不利影響。第(D)項(xiàng)違反。審計(jì)項(xiàng)目組成員C的妻子曾在B0AA年財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)涵蓋期間擔(dān)任能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的 編制施加重大影響的職務(wù),對(duì)獨(dú)立性產(chǎn)生嚴(yán)重不利影響。第(E)項(xiàng)違反。該交易不屬于公平交易,將對(duì)獨(dú)立性產(chǎn)生不利影響。第(F)項(xiàng)違反。財(cái)務(wù)經(jīng)理涉及管理層職責(zé), 短期借調(diào)員工不得承擔(dān)甲公司的管理層職責(zé), 否則對(duì)獨(dú)立性產(chǎn)生不利影響。英文答案 :(A)No.Auditor A has served as the key auditpartner for less than E years. it doesn

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