工裝施工方案

1、4.466.7.7第一章工程綜述第一節(jié) 編制依據(jù)第二節(jié) 工程概況'第三節(jié) 主要承包范圍 第四節(jié) 項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)（工期、質(zhì)量目標(biāo)） 第五節(jié) 施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)分析及控制 .第一節(jié)安全管理68第二章施工管理及綜合保障能力11第一節(jié)施工管理.第二節(jié)綜合保障能力第三節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)111415第三章施工部署17第一節(jié) 施工總體部署 第二節(jié) 施工組織部署 第三節(jié) 臨時(shí)設(shè)施布置 第四節(jié) 生產(chǎn)要素配置 第五節(jié) 工程施工總進(jìn)度控制計(jì)劃 第六節(jié) 工程技術(shù)資料管理 第七節(jié) 項(xiàng)目組織管理 .二第八節(jié)新技術(shù)、新工藝、新專利在工程中的應(yīng)用1717192021212224第四章主要施工技術(shù)方案26第一節(jié) 吊頂工程

2、 第二節(jié)鋪地磚地面.第三節(jié)地面石材鋪貼工程第四節(jié)涂料工程第五節(jié)木門安裝第六節(jié) 木制品油漆 . 第七節(jié)細(xì)木制品工程.第八節(jié)踢腳板安裝工程第九節(jié)拆除工程263435363838404250第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施52第一節(jié)建立完善的計(jì)劃保證體系 .第二節(jié)調(diào)動(dòng)各種資源、合理安排交叉第三節(jié)加強(qiáng)與政府和社會各方面的協(xié)調(diào)525355第六章 施工質(zhì)量控制方案57第一節(jié)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) .第二節(jié)質(zhì)量保證體系 .第三節(jié)工程質(zhì)量保證措施576062第七章 安全、消防管理體系與措施68第八章施工現(xiàn)場環(huán)保措施 84第一節(jié)成立工地環(huán)境保護(hù)施工委員會84第二節(jié)環(huán)保措施總體說明84第三節(jié)環(huán)境保護(hù)措施85第九章成品保護(hù)措施

3、86第一節(jié)成品保護(hù)責(zé)任及管理措施86第二節(jié)主要分部分項(xiàng)工程成品保護(hù)措施88第十章文明施工操作方案.9.07174第二節(jié) 保證安全生產(chǎn)的措施 第三節(jié)_消防保證措施.939393第十一章 工程交驗(yàn)后服務(wù)措施第一節(jié)工程交付.第二節(jié) 服務(wù)及保修第一章工程綜述第一節(jié)編制依據(jù)一、工程施工圖紙序號文件名稱接收日期1山東民營科技大廈公共區(qū)域裝修工程裝修2013.9.1序號類別規(guī)范、規(guī)程名稱編號1國家建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ50222-952國家住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-20013國家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-20014國家建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ73-915國家施

4、工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-886國建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)GBJ301-88家評定標(biāo)準(zhǔn)7國家相關(guān)材料環(huán)保檢測規(guī)范GB18580-2001GB18588-2001第二節(jié)工程概況、總體簡介序號項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱山東民營科技大廈公共部分裝修工程2工程性質(zhì)室內(nèi)裝修裝飾工程3工期目標(biāo)85日歷天，開工日期待定4質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié)主要承包范圍根據(jù)招標(biāo)文件的要求， 本工程的主要承包內(nèi)容為施工圖中所包 括的全部建筑裝飾工程。第四節(jié) 項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)（工期、質(zhì)量目標(biāo)）根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的重要性，結(jié)合我司的具體情 況，確定本工程的綜合管理目標(biāo)如下:、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量等級：優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) 二、工期目標(biāo)工期

5、目標(biāo)：確保 85日歷天，爭取提前。三、安全目標(biāo)杜絕重大傷亡事故、 火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生，輕傷頻率控制在千分之六以內(nèi)。四、文明施工目標(biāo)滿足安全文明施工要求，符合業(yè)主的要求。五、環(huán)境目標(biāo)創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑。做好工程周圍公益、 環(huán)保事業(yè)。六、服務(wù)目標(biāo)按照我司的服務(wù)理念，積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主 所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)政府部門的關(guān)系, 使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體, 形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第五節(jié)施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)分析及控制、合理安排施工順序，保證工程按期完工是本工程的施工重點(diǎn) 由于本工程為辦公用樓，相關(guān)專業(yè)單

6、位一起施工，產(chǎn)生各專業(yè)交叉施工；因此包括業(yè)主方在內(nèi)，協(xié)調(diào)好施工方與業(yè)主、監(jiān)理;各專業(yè)分包等各方關(guān)系，確保工程按期交工是本工程的重點(diǎn)。二、合理安排各專業(yè)間的交叉施工，是本工程的難點(diǎn)本工程的分項(xiàng)工程較多，特別是裝修與水電等專業(yè)配合是本 工程的難點(diǎn)，只有更好的、合理的組織現(xiàn)場施工，才能保證工程 順利的施工，保證工期的實(shí)現(xiàn)。我方在這方面是做如下考慮:首先應(yīng)進(jìn)行合理的工序安排，編制嚴(yán)密的施工計(jì)劃，在施工 中嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃，保證施工計(jì)劃的正常實(shí)施。在施工過程中 如發(fā)生計(jì)劃未執(zhí)行到位的要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，保證各工種之間有序的施工。在施工中發(fā)生施工分項(xiàng)發(fā)生矛盾的時(shí)候，要分析原因, 及時(shí)解決過程中的問題。根據(jù)現(xiàn)場

7、情況要每周或每天開現(xiàn)場協(xié)調(diào) 會，組織各有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決施工中的問題，保證工程的順利施 工。三、營造綠色辦公環(huán)境，加強(qiáng)材料的控制是本工程的重點(diǎn)本工程做為高級辦公用樓，業(yè)主方對室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量要求很高, 因此保證進(jìn)場材料的質(zhì)量，為業(yè)主方營造一個(gè)綠色的辦公環(huán)境是 需要進(jìn)行控制的重點(diǎn)，另外為保證工期的順利實(shí)現(xiàn)，所以材料的定貨、進(jìn)場及驗(yàn)收和使用方面的控制也是本工程的一個(gè)重點(diǎn)。序號防止發(fā)生情況對策措施定貨周期先期施工準(zhǔn)備，確定施工材料品種、規(guī)格、供應(yīng)1長材料進(jìn)商，了解供應(yīng)周期情況，制定詳細(xì)材料定貨計(jì)場不及時(shí)劃表。2以次充好樣板封樣，合同條款制約，完善的材料檢驗(yàn)制 度。3以假亂真產(chǎn)品證件齊全，合同條款制約，完善

8、的材料檢 測制度。材料加工隨合同文件制定關(guān)于材料加工之詳細(xì)圖紙，尺4與現(xiàn)場不寸清晰，明確，材料的各項(xiàng)要求詳細(xì)、準(zhǔn)確。符5材料保管1.下發(fā)關(guān)于材料搬運(yùn)、碼放、保存的詳細(xì)交底及驗(yàn)收文件。2.材料驗(yàn)收要有業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收。6施工過程控制1.分項(xiàng)工程樣板制；2.分項(xiàng)工程技術(shù)交底3.工序自檢 交接檢 隱預(yù)檢制度；4.分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)7文明施工成品保護(hù)制定有針對 性的文明施工制 度和成品保護(hù)制 度。8清理分別根據(jù)不同材料特點(diǎn)，進(jìn)行有關(guān)材料清理的 具體措施交底。具體對策措施詳述：定貨周期：根據(jù)施工控制進(jìn)度計(jì)劃及材料選材情況，各分項(xiàng)工程 施工工期安排，制定材料定貨計(jì)劃，采用分期、分批進(jìn)貨。防止材料發(fā)生以次充好的

9、情況材料選定時(shí)，對于材料樣板之材質(zhì)、樣品均保留3份資料，業(yè)主、承包方、監(jiān)理單位分別保管，任何一方的控制，均可對供貨 商之供貨產(chǎn)生約束。在材料簽定供應(yīng)合同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)厲約束供貨品 質(zhì)，否則將采取嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。以假亂真的情況：是指供應(yīng)的材料非原選定的制造商，僅從外觀效果與原材料相似，材質(zhì)等情況不相符，防止出現(xiàn)這種情況應(yīng)做好以下方面：不僅在樣板的實(shí)樣方面做好原始憑證，關(guān)于材料制造商提供的質(zhì)量 檢驗(yàn)報(bào)告、合格證及其他方面的證明也一應(yīng)俱全。第二章 施工管理及綜合保障能力第一節(jié) 施工管理我公司實(shí)行全面質(zhì)量管理，具有完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證 體系，能充分保證裝飾工程的施工質(zhì)量。 針對此項(xiàng)目的施工分項(xiàng)工程

10、特點(diǎn)及業(yè)主要求，我方制定詳細(xì)可行的施工管理辦法精心組織施工， 保證工程按時(shí)按質(zhì)的完成。施工管理主要從以下幾方面進(jìn)行：一、人員配制：本工程施工管理將委派具有同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管 理人員，以及較熟悉本工程臨近地區(qū)狀況的管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng) 理部，項(xiàng)目經(jīng)理部人員可見項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)詳細(xì)介紹。 項(xiàng)目經(jīng)理 部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢， 按照“總部服務(wù)控制， 項(xiàng)目授權(quán)管理， 專業(yè)施工保障，社會協(xié)力合作”的公司項(xiàng)目管理模式， 精心組織施工。我公司將選用具有操作技能較強(qiáng)的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行 此工程的施工。二、材料管理在施工過程中我方將嚴(yán)格按照以下程序進(jìn)行，首先做好材料選樣 報(bào)批工作，

11、 對于選定的材料要及時(shí)對材料樣板進(jìn)行封存。 根據(jù)材料樣 板、選定的材料廠商，進(jìn)行材料定貨。材料定貨計(jì)劃要根據(jù)施工圖紙 要求及現(xiàn)場實(shí)際尺寸進(jìn)行編制。 材料進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度， 對照材 料計(jì)劃檢查材料的規(guī)格、名稱、型號、數(shù)量，看是否有產(chǎn)品合格證、 材料檢測報(bào)告，把好材料質(zhì)量關(guān)。對于特殊及貴重材料要項(xiàng)目經(jīng)理、 主管責(zé)任工程師與現(xiàn)場材料員共同驗(yàn)收。 材料進(jìn)場后， 對材料的堆放 要按照材料性能、廠家要求進(jìn)行。對于易受潮變形、變質(zhì)的材料要上 蓋下墊，防止材料受潮變形。對于易燃、易爆材料要單獨(dú)存放。材料 堆放地點(diǎn)要有預(yù)見性， 盡量減少材料的搬運(yùn)工作。 材料在搬運(yùn)工程中 要注意，對于易碎、易損的材料要特別提

12、出，必要時(shí)對工人做書面的 搬運(yùn)指導(dǎo)書。材料使用完畢要及時(shí)清理、回收，不得浪費(fèi)材料。材料 人員應(yīng)做好材料收發(fā)存臺帳，及時(shí)收集材料的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格 證。三、過程管理：1、過程管理程序不合格不合格不合格 不合格批遊入下道工序技術(shù)交底質(zhì)重工程師初審總包質(zhì)重工程師復(fù)審業(yè)主監(jiān)理審批2、過程控制的管理辦法: 2.1編制施工方案：根據(jù)圖紙及現(xiàn)場情況由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工 組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。由項(xiàng)目有關(guān)人員研究確定施工的關(guān)鍵工 序，對關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)管理。2.2審核施工方案的可行性：先由項(xiàng)目經(jīng)理對方案進(jìn)行初審，然后上 報(bào)公司工程部進(jìn)行審批。對于不符和的方案要重新進(jìn)行編制直至合 格。2.3根據(jù)合格的方案

13、對現(xiàn)場責(zé)任工程師進(jìn)行交底，施工前由責(zé)任工程 師對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確后進(jìn)行施工。2.4項(xiàng)目責(zé)任工程師是過程控制的現(xiàn)場責(zé)任者，負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度總 計(jì)劃及階段工期目標(biāo)進(jìn)行分解，制定周作業(yè)計(jì)劃。以周計(jì)劃要求明確 過程質(zhì)量管理點(diǎn)和管理措施，組織好各專業(yè)工序的交叉作業(yè)施工， 進(jìn) 行技術(shù)交底的指導(dǎo)與實(shí)施。2.5實(shí)行樣板作業(yè)法：項(xiàng)目經(jīng)理部在分項(xiàng)工程、分部分項(xiàng)工程開始大 面積施工前必須做樣板，工程部和項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行質(zhì)量首檢鑒定后, 方可進(jìn)行大面積操作。2.6 項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中， 由責(zé)任工程師組織進(jìn)行自檢、 交接檢， 確保工程質(zhì)量達(dá)到要求。2.7 當(dāng)木工、油工、抹灰工、電工等工種間需要交叉配合施工時(shí)

14、，根 據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定交叉配合施工的時(shí)間、 地點(diǎn)及責(zé)任人。 所有交叉 配合工作均需按過程控制流程圖進(jìn)行。 工作程序由需要配合方向責(zé)任 工程師提前提出配合要求， 條件具備即應(yīng)首先進(jìn)行交接檢查， 再進(jìn)行 配合施工。 施工中的協(xié)調(diào)工作由責(zé)任工程師負(fù)責(zé)， 對其它分包單位各 專業(yè)的協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。四、竣工管理 1、工程施工完畢進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收應(yīng)先進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，合格后上報(bào)監(jiān) 理方，然后共同對工程進(jìn)行最后的驗(yàn)收。2、竣工資料要根據(jù)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求進(jìn)行編制，按時(shí)報(bào)送。3、工程交付后要定期進(jìn)行顧客回訪工作。按照保修合同執(zhí)行、履行 各項(xiàng)條款，與顧客保持良好的關(guān)系，經(jīng)常咨詢顧客的要求，完善服務(wù) 質(zhì)量。4、凡未

15、按規(guī)程、規(guī)范和工程合同規(guī)定施工而造成的問題，必須無條 件完成保修。由于顧客使用不當(dāng) ,或已超出保修期而出現(xiàn)的問題 , 按顧 客認(rèn)可后的費(fèi)用 , 予以修理。5、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理部為顧客提供保修服務(wù)，在保修期間 要對保修人員進(jìn)行全面的書面交底、 教育，服務(wù)人員對顧客要熱情周 到，注意保持用戶的成品， 不蓄意損壞。做到文明服務(wù)， 嚴(yán)禁吃、拿、 用、要的行為出現(xiàn)。無論什么方式提出的服務(wù)均應(yīng)及時(shí)落實(shí)到位，并 做好記錄報(bào)工程部（如電話、口頭或書面） 。6、保修期間在接到通知的三天內(nèi)（重大問題當(dāng)天落實(shí)） ，工程部會同 保修負(fù)責(zé)人進(jìn)行回訪與實(shí)地調(diào)查，制定維修方案，予以實(shí)施。第二節(jié) 綜合保障能力一、深化

16、設(shè)計(jì)能力： 我公司具有目前擁有專業(yè)的設(shè)計(jì)師， 具有非常豐富的設(shè)計(jì)及施工 經(jīng)驗(yàn)，能完成各種類型、各種難度的建筑設(shè)計(jì)任務(wù)。公司為了保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，我公司采取的措施及方案如下：針對該項(xiàng)目裝飾公 司將成立專業(yè)小組，深刻理解方案設(shè)計(jì)意圖，即使與業(yè)主溝通，解決 設(shè)計(jì)問題。二、技術(shù)管理能力：我公司對項(xiàng)目的技術(shù)管理采取程序化管理的運(yùn)作方式， 對本項(xiàng)目 配備具有在大項(xiàng)目從事技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員，技術(shù)管理工作包括：編制合格的各分項(xiàng)工程專向方案，對施工圖紙參與會 審或自審，施工進(jìn)場后，根據(jù)現(xiàn)場情況，制定合理的人機(jī)料進(jìn)場計(jì)劃， 編制月施工進(jìn)度計(jì)劃，針對工程特點(diǎn)制定預(yù)防措施，并對方案及計(jì)劃 實(shí)施進(jìn)行

17、控制和實(shí)施檢查，對技術(shù)資料進(jìn)行控制，包括對技術(shù)資料的 匯總、整理、歸檔，制定工程的關(guān)鍵過程和關(guān)鍵過程的關(guān)鍵工序，制 定關(guān)鍵過程的重點(diǎn)控制方法和措施，針對施工質(zhì)量存在的不合格進(jìn)行 階段性的糾正措施。因此在施工過程中，我公司完全有相應(yīng)的技術(shù)能 力保證本工程的順利運(yùn)作.第三節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖:項(xiàng)目經(jīng)理I主任工程師項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理資 料 員材 料 員安 全 員質(zhì) 量 員預(yù) 算 員裝飾 作業(yè) 隊(duì)物資 運(yùn)輸 隊(duì)裝飾 工程 師二、部門崗位責(zé)任序號職務(wù)職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程全過程與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工全過程 的施工管理工作，對工程全面負(fù)責(zé)。2執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的整體施工管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工

18、，對工 程質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。3項(xiàng)目主任 工程師負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場重大施工技術(shù)問題，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)協(xié)調(diào) 工作，合理組織各專業(yè)之間交叉施工，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的 確認(rèn)及現(xiàn)場的技術(shù)管理工作。4技術(shù)資料工程師負(fù)責(zé)過程中的技術(shù)資料的制作、匯總等管理工作及施工現(xiàn)場和施工圖紙中存在的技術(shù)問題的協(xié)調(diào)解決。5責(zé)任工程師負(fù)責(zé)對施工過程中的各分項(xiàng)工程（木工、抹灰工、油漆 工、水工、電工、電焊工等）的施工監(jiān)督、管理；負(fù)責(zé) 各分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn)，對各分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。6質(zhì)量 總監(jiān)負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢杳、控制及質(zhì)量內(nèi)業(yè)資 料管理。7安全員負(fù)責(zé)施工全過程的安全監(jiān)督、檢杳；負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料管理； 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場保衛(wèi)及消防工作的檢查、監(jiān)督工

19、作。8材料主管負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料的驗(yàn)收入庫、發(fā)放、保存內(nèi)業(yè)資料及 現(xiàn)場文明施工管理等工作。第三章 施工部署第一節(jié) 施工總體部署一、時(shí)間部署考慮季節(jié)施工因素根據(jù)工程開工時(shí)間及工程進(jìn)度， 考慮季節(jié)性特點(diǎn)， 合理安排施 工工序，盡量減少雨季施工的影響，以保證工程施工質(zhì)量，并降 低費(fèi)用。二、空間部署考慮立體交叉施工由于我公司具有同類施工經(jīng)驗(yàn)， 因此在裝飾施工階段， 我司根 據(jù)本工程的特點(diǎn)，綜合考慮工程工期、質(zhì)量及勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、 臨建設(shè)施等資源投入情況，組織流水施工，具體安排如下： 1由于項(xiàng)目繁多，采用交叉與流水相結(jié)合的施工方法；裝飾和機(jī) 電交叉施工。交叉順序先機(jī)電、后裝飾；先墻面，后吊頂，最后 地面

20、。以機(jī)電在前，裝飾在后，機(jī)電與裝飾相交叉的施工順序進(jìn) 行部署。做到空間占滿、時(shí)間連續(xù)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、資源部署我司已經(jīng)組織了一支具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)、 并有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的 長期與我司合作的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行施工，并準(zhǔn)備組織材料和施工機(jī) 械的進(jìn)場，負(fù)責(zé)臨水臨電的敷設(shè)。第二節(jié) 施工組織部署、技術(shù)準(zhǔn)備工作： 1、及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，組織圖 紙會審。2、結(jié)合本工程施工特點(diǎn)， 編制出切合實(shí)際的特殊分項(xiàng)工程的詳細(xì) 施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。3、結(jié)合工程特點(diǎn)，并根據(jù)圖紙情況，制定出各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度 計(jì)劃，制定出詳盡的施工總進(jìn)度計(jì)劃、人工、材料進(jìn)場計(jì)劃，以 保證工程緊張

21、有序地進(jìn)行。4、按設(shè)計(jì)圖紙編制出施工預(yù)算和材料供應(yīng)總計(jì)劃。5、根據(jù)圖紙情況及實(shí)際情況在計(jì)算工程量的同時(shí)對各部工程的配料情況進(jìn)行計(jì)劃下料，以便進(jìn)場后可立即進(jìn)行加工生產(chǎn)。6、依據(jù)公司質(zhì)量手冊和程序文件的要求，制定質(zhì)量文件的編制計(jì) 劃。同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)編制質(zhì)量計(jì)劃書，制定對生產(chǎn)工序進(jìn)行具 體控制的質(zhì)量控制計(jì)劃。?二、材料、機(jī)械準(zhǔn)備工作： 1、編制總的材料計(jì)劃，落實(shí)大宗材料廠家，制定切實(shí)的進(jìn)出場計(jì) 劃。2、提出施工機(jī)械的使用計(jì)劃，組織調(diào)撥，購置，運(yùn)輸和安裝。3、完成好現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的安排，并作好施工現(xiàn)場的臨水、臨電的 設(shè)計(jì)布置和安裝。4、確定材料供應(yīng)估價(jià)，為材料的實(shí)際采購作好準(zhǔn)備工作。5、應(yīng)提前組織加工

22、，以保證工程的順利進(jìn)行。6、根據(jù)工作量情況及構(gòu)件加工種類，準(zhǔn)備足夠的機(jī)械設(shè)備，以保 證施工的順利進(jìn)行。三、管理準(zhǔn)備工作： 1、開工后，應(yīng)立即組織調(diào)集管理人員及設(shè)備、材料陸續(xù)進(jìn)場，做 好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、組織施工力量，作好施工隊(duì)伍的工種編制及其施工分工。3、落實(shí)勞動(dòng)力，做好進(jìn)場三級教育和操作培訓(xùn)。4、落實(shí)組織機(jī)構(gòu)和人員編制，制定管理制度。5、準(zhǔn)備足夠的人員機(jī)具，在現(xiàn)場組織準(zhǔn)工廠式的流水加工場，將 加工和安裝分開，以利施工進(jìn)度。6、對本工程現(xiàn)場的交叉作業(yè)作好充分的進(jìn)度及施工計(jì)劃準(zhǔn)備， 現(xiàn)場的人機(jī)狀況有系統(tǒng)全面的安排布置，以免人員窩工或人機(jī)不 足影響施工進(jìn)度或造成不必要的浪費(fèi)。7、材料進(jìn)行分

23、類管理， 建立詳盡完善的材料保管分配及限額領(lǐng) 制度，以盡可能減少材料不必要的損耗，降低工程成本。第三節(jié) 臨時(shí)設(shè)施布置、現(xiàn)場臨水 二、現(xiàn)場臨電施工用水從業(yè)主提供的水源接口處加裝臨時(shí)水表，單獨(dú)計(jì)量。根據(jù)業(yè)主提供的臨時(shí)電源，由我方建立由二、三級配電箱組 成的完整安全的臨時(shí)用電體系。 用電系統(tǒng)采用 TN-S 三相五線制接 零保護(hù)系統(tǒng)。其具體線路的容量及線徑均按照計(jì)算確定，保證施 工階段的施工用電安全。三、臨建1、易燃品倉庫：現(xiàn)場須在樓外設(shè)置易燃品材料倉庫，具體位置的設(shè) 置與業(yè)主協(xié)商確定。2、材料倉庫：在樓內(nèi)設(shè)置材料倉庫，具體位置與業(yè)主協(xié)商后確定。3、現(xiàn)場辦公室：在樓內(nèi)設(shè)置現(xiàn)場辦公室，具體位置與業(yè)主協(xié)商

24、后確 定。第四節(jié) 生產(chǎn)要素配置、勞動(dòng)力組織與配備勞動(dòng)力計(jì)劃：根據(jù)施工總體部署的原則，我司將對勞務(wù)作業(yè)層實(shí)行專業(yè)化組織，穿透性動(dòng)態(tài)管理，以保證本工程各項(xiàng)管理目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)理部將組織專業(yè)裝修人員在各施工區(qū)域內(nèi)同時(shí)進(jìn)行 施工，配齊相應(yīng)作業(yè)內(nèi)容的工種人員、機(jī)具設(shè)備等。目前我公司 已經(jīng)組織了完全可以滿足本工程施工需要的各種施工人員，具體 勞動(dòng)力準(zhǔn)備情況以及在各施工階段的人員計(jì)劃如下： 1）石材瓷磚作業(yè)隊(duì)： 從事地面石材及面磚的粘貼作業(yè) （參照圖紙， 按照實(shí)際尺寸重新排版，經(jīng)現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)后方可施工） 2）吊頂作業(yè)隊(duì)：從事門窗安裝、吊頂?shù)茸鳂I(yè)施工。3）細(xì)木裝飾隊(duì)：從事細(xì)木裝飾、花飾制作、金屬面板、高

25、級細(xì)木面板安裝等精裝修作業(yè)施工。4）油工作業(yè)隊(duì)：從事膩?zhàn)?、涂料、木制品油漆、壁紙面層施工?）物資運(yùn)輸隊(duì)：從事工程材料、機(jī)具的運(yùn)輸、現(xiàn)場垃圾清理等工作。6）土建作業(yè)隊(duì)：從事土建工程的修補(bǔ)、找補(bǔ)工作。勞動(dòng)力計(jì)劃表見附表 二、主要施工機(jī)械配置工程材料及相應(yīng)小型工具的采購、 運(yùn)輸?shù)葘⒂晌夜疚镔Y部進(jìn)行 采購和調(diào)撥。 根據(jù)工程的實(shí)際情況和進(jìn)度安排； 施工機(jī)械配置見附表第五節(jié) 工程施工總進(jìn)度控制計(jì)劃一、工程分項(xiàng)控制計(jì)劃工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，是依靠眾多配套計(jì)劃的實(shí)施來完成的，根據(jù)本工程的特點(diǎn)我們主要?jiǎng)澐譃槭┕?zhǔn)備計(jì)劃、物資采購 及加工計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃、工程進(jìn)度計(jì)劃等，我們將迅速組織人員熟悉圖紙，提出詳細(xì)

26、的材料清單，根據(jù)招標(biāo)文件的要求，作出相應(yīng)的工作計(jì)劃。第六節(jié) 工程技術(shù)資料管理、技術(shù)保證資料1 1 資料收集、整理將根據(jù)分部、分項(xiàng)進(jìn)行。在資料收集、整理過程中，我司有一套成熟的模式，并按國家的有關(guān)規(guī)定及福州市的要求進(jìn)行。2 2 項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員，負(fù)責(zé)工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。3 3 工程施工期間，我司專職技術(shù)資料管理部門將每月一次 定期檢查指導(dǎo)，保證資料完整、交圈。二、圖紙管理1 1 圖紙管理作為受控文件來管理，專職資料管理人員負(fù)責(zé)收、發(fā)，并有收、發(fā)記錄，對作廢圖紙及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識。2 2 設(shè)計(jì)變更及時(shí)反饋到圖紙上，做到和施工同

27、步，以滿足工程竣工圖紙基本完成。第七節(jié) 項(xiàng)目組織管理一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)該工程采用項(xiàng)目管理法施工，我公司將按照多年來積累的成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)以及國際貫例來運(yùn)做和管理該項(xiàng)目， 形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心，以項(xiàng)目合同管理和成本控制 為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理 機(jī)制。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的 集團(tuán)優(yōu)勢，按照“公司服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，社會協(xié)力合作”的項(xiàng)目管理模式，以高效的組織和優(yōu) 化社會生產(chǎn)要素來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)， 以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制，實(shí)現(xiàn) 我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)及對業(yè)主的承諾。為規(guī)

28、范該項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的項(xiàng)目管理手冊、質(zhì)量保證手冊等。二、合同管理項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員將認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解合同，在工程實(shí)施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理全過程。以合同為依據(jù)，編制施工組織設(shè) 計(jì)，并落實(shí)于項(xiàng)目實(shí)施工過程中。三、計(jì)劃管理編制總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制；編制工程階段性實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃；進(jìn)口、材料定貨進(jìn)場 計(jì)劃等）；編制分部分項(xiàng)工程施工方案，報(bào)請監(jiān)理工程師審批 同意后才能進(jìn)行施工四、勞務(wù)分包管理勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向經(jīng)理部申報(bào)。提供勞務(wù)

29、人員的三證復(fù)印件及特殊工種的相應(yīng)操作證及 上崗證。專人管理外來勞動(dòng)力的使用，開展必要的消防與治 安方面的教育工作。所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受政府職 能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作，違反規(guī)定者應(yīng)由勞務(wù)分包承擔(dān) 有關(guān)職責(zé)。要求勞務(wù)隊(duì)遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政策、法令、 法規(guī)及施工現(xiàn)場的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。五、物資管理項(xiàng)目經(jīng)理部的物資部和公司的物資部共同統(tǒng)一采購與管理，并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司采購手冊，對所需采購和分供 方應(yīng)供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。材料供應(yīng)和及 時(shí)供應(yīng)是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。項(xiàng)目經(jīng)理部須隨時(shí)掌握工程進(jìn)度情況，由項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)編制嚴(yán)密的材料使用計(jì)劃。項(xiàng)目物資部根據(jù)技

30、術(shù)部提出的物資采購計(jì)劃選擇多家合格分供方，并通過對其材料規(guī)格、性 質(zhì)、服務(wù)及價(jià)格等多方面考察或試驗(yàn)后報(bào)監(jiān)理審批擇優(yōu)選擇。除特殊注明外，本工程所用材料、材質(zhì)、規(guī)格、施工及驗(yàn)收等按國家批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程辦理，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明。工程所用材料如需要用其他規(guī)格材料代替，須經(jīng)過核算，并征集業(yè)主、監(jiān)理工程師同意。進(jìn)場的材料須按規(guī)范要求取樣試驗(yàn)，合格后方 可使用，嚴(yán)禁不合格和無證材料用于該工程。所有材料的取樣試驗(yàn)和保管、發(fā)放，項(xiàng)目經(jīng)理部派專人負(fù)責(zé)。對所有裝飾材料均采用樣板制，對材料進(jìn)行綜合評定，選定合格樣品;選定的合格樣品的各種樣板必須通過監(jiān)理及業(yè)主的認(rèn)可并簽 字。經(jīng)營

31、部最后根據(jù)業(yè)主確定的樣板與分供方簽定供貨合同, 物資部則根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資的進(jìn)場 試驗(yàn)及驗(yàn)收，不合格的物資嚴(yán)禁進(jìn)場使用。進(jìn)口材料必須由 項(xiàng)目經(jīng)理部提出采購計(jì)劃后，且采購前必須征得監(jiān)理同意。第八節(jié) 第八節(jié) 新技術(shù)、新工藝、新專利在工程中的應(yīng)用一、新型計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程中的應(yīng)用1、計(jì)算機(jī)管理的經(jīng)驗(yàn)隨著計(jì)算機(jī)在各個(gè)行業(yè)中的廣泛應(yīng)用，我司通過近幾年的努力，計(jì)算機(jī)管理已處于國內(nèi)建筑行業(yè)領(lǐng)先地位。近年來，我司在日常管理工作中十分重視計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，先進(jìn)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用已成為企業(yè)管理的一部分。2、計(jì)算機(jī)擬在本工程中的應(yīng)用(1)計(jì)算機(jī)配制使用部門配置數(shù)量配置標(biāo)準(zhǔn)用途項(xiàng)目部2P 43.0CCAD

32、繪畫、方案編制、資料管理等數(shù)碼相機(jī)1尼康工程管理(2)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用a.施工詳圖的繪使用軟件AutoCAD 2010專業(yè)制圖。我方為了更好的深化施工節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，確?？焖賰?yōu)質(zhì)的施工，我們將利用該軟件進(jìn)行施工技術(shù)方案、技術(shù)交底書中的節(jié)點(diǎn)詳圖的繪制工作。b.工程計(jì)劃管理使用項(xiàng)目管理(Project2002 )軟件進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃和資源管理。在工程中可以編制詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃和橫道圖計(jì)劃，對施工中的每一步驟、每一工序的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間都可以表示清楚;并且可以快速了解工程的施工進(jìn)度，看到哪些工序需要加快，哪些工序已經(jīng)提前完成，可做出工程當(dāng)前整體的協(xié)調(diào)計(jì)劃和資源配 置計(jì)劃。c .工程資料管理根據(jù)福州市資料管理

33、的要求，利用計(jì)算機(jī)建立同步的資料跟蹤，目錄管理及資料借閱管理。根據(jù)福州市的施工技術(shù)資料管理規(guī)定進(jìn)行技術(shù)資料的整理、收集工作。d.圖紙變更、工程洽商管理圖紙變更和工程洽商全部由計(jì)算機(jī)編制打印，設(shè)計(jì)院和業(yè)主發(fā)放的圖紙變更和工程洽商，利用掃描儀將其掃描至計(jì)算機(jī)，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一管理，以保證圖紙變更和工程洽商的完整性和有效性。計(jì)算機(jī)在工程中的應(yīng)用，使工程成本得到了有效的控制。第四章主要施工技術(shù)方案總體要求裝修施工都必須先做樣板，室內(nèi)做樣板間、樣板墻，通過樣板對設(shè)計(jì)選料、顏色搭配進(jìn)行評定，選擇合理的施工工藝，制定 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，理順各專業(yè)作業(yè)程序，解決存在的矛盾，樣板通過業(yè) 主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)認(rèn)可后再大面積施工。

34、在施工安排上由項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮，搞好工種間的協(xié)調(diào)和配合，制定各工種的交叉施工程序，建立嚴(yán)格的施工交接制度。采用先進(jìn)的施工工藝和施工機(jī)具，進(jìn)行專業(yè)化施工和管理, 保證質(zhì)量，縮短工期。第一節(jié) 第一節(jié) 吊頂工程一、石膏板、礦棉板吊頂 1、施工條件 1）頂棚內(nèi)的各種管線及設(shè)備要安裝完畢， 并經(jīng)試水打壓試驗(yàn)合格，燈 位、通風(fēng)口及各種露明孔口位置已確定好。2）墻面、地面濕作業(yè)已完成。3）先做樣板間，對頂棚的起拱度、燈槽、通風(fēng)口等處進(jìn)行構(gòu)造處理, 經(jīng)鑒定認(rèn)可后再大面積進(jìn)行。2、施工流程彈吊頂標(biāo)高水平線劃龍骨分檔水平線裝主龍骨W安裝主龍骨安裝次龍骨安裝罩面板接縫處理3、施工要點(diǎn)1）基層處理：吊頂工程進(jìn)行前，墻面

35、應(yīng)施工完成，邊龍骨安裝部位應(yīng)平整光滑。樓板有問題應(yīng)及時(shí)處理，處理完畢后方可開始吊頂工程。2）彈線定位：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙， 將吊點(diǎn)及龍骨位置彈在樓板底面上。根據(jù)樓層 +50 線，在四周墻面用尺豎向量至頂棚設(shè)計(jì)標(biāo)高，彈出頂棚標(biāo)高線。3）安裝吊桿及吊掛在結(jié)構(gòu)樓板的底部，用電錘按照吊點(diǎn)打孔，將8 膨脹螺栓打入孔中，上緊擰牢，再將事先預(yù)制的一端有帶孔角鋼一端絲扣焊牢固的吊桿放入擰牢固。絲扣一端上好吊卡以備掛龍骨。吊點(diǎn)布置為8吊桿間距l(xiāng)OOOmn雙向，離墻距離100mm4）安裝邊龍骨根據(jù)已彈好的標(biāo)高線安裝邊龍骨。邊龍骨用圓 6 塑料脹管，固定于結(jié)構(gòu)墻面，其間距為 500mm。5）安裝主龍骨吊桿及吊掛安裝好后，

36、再安裝主龍骨， 間距1.0m,安裝主龍骨時(shí)接頭處用接件連接牢固， 相鄰兩個(gè)主龍骨接頭要錯(cuò)開。 安裝主 龍骨方向順著門口方向放置。 用吊筋調(diào)整標(biāo)高與起拱， 起拱控制在短方向的 1/200。6）安裝次龍骨主龍骨放好后，與其垂直方向放次龍骨，其間距500mm用固定卡與主龍骨連接，安裝時(shí)用米尺控制龍骨間距。7）機(jī)電管線安裝機(jī)電管線走向、甩頭要到位，若甩頭不在正中，需要將甩頭調(diào)整到面板正中位置。8）龍骨調(diào)整吊頂龍骨的骨架形成后，用拉線調(diào)整的方法調(diào)整龍骨設(shè)計(jì)標(biāo)高，中間按要求千分之五起拱，檢查各連接部件是否牢固，經(jīng)檢查合格后進(jìn)入下一道工序。9）安裝面板面板有紙面石膏板和礦棉板和塑鋁板、鋁合金金屬板等幾種。對

37、于普通石膏板，采用自攻螺絲攻入石膏板與龍骨連接，自攻螺絲攻入板面2mm飾面裝修時(shí)膩?zhàn)庸纹?，接縫處理。10）安裝龍骨前，要與照明、通風(fēng)、消防等專業(yè)施工做好圖紙會審工作，統(tǒng)一協(xié)商解決有關(guān)標(biāo)高、預(yù)留孔洞等問題，以使燈具、消防自動(dòng)噴淋、煙感器、風(fēng)口等設(shè)施與吊頂銜接得體。11）石膏板吊頂圖和礦棉板吊頂圖A.安裝石膏板示意圖ra.主龍骨及吊點(diǎn)布置圖z Il/Z/Z/Z/' /共L沆*X二§共來濾二半 1300 十 戊oa y wuo ¥b.吊桿與樓面、吊桿與吊件、吊件與主龍骨的連接c.主、次龍骨的連接d.龍骨及石膏板布置圖B.安裝礦棉吸音板示意圖 a.主龍骨及吊點(diǎn)布置圖b.暗龍

38、骨的做法w:A/< iil/1Jtr JJJ</V/ZS#頃 1紳”曲1-1第二節(jié)鋪地磚地面一、施工流程 清理基層、彈線T刷水泥素漿結(jié)合層T水泥砂漿找平層T鋪貼地二、施工措施 1、基層處理：將基層表面的浮漿剔除，油污垃圾清理干凈，并用 水清洗干凈。做好基層找平并將防潮層制作完畢。1.5m，2、作找平層：根據(jù)水平線作出控制找平層灰餅，灰餅間距要求有坡度的地面作出有放射狀的灰餅；提前一天濕潤地面，找 平施工前無明水；用加水量10%的108膠素水泥漿刷一道，然后鋪設(shè)砂漿刮平、搓毛、撒水養(yǎng)護(hù)，找平厚度大于25mm時(shí)用碎石混 凝土作找平層。3、放線排磚 根據(jù)大樣圖進(jìn)行排磚，排磚時(shí)要對房間的尺

39、寸、門洞的位置進(jìn)行 綜合考慮，如作不到進(jìn)行過度處理。房間與走廊如是非整磚，非 整磚要大于整磚的1/2。用騎縫或分縫磚處理。根據(jù)排磚的情況,放出十字線或控制線控制排磚。4、鋪磚4.1根據(jù)房間的+1000mm水平線作出磚面層的基準(zhǔn)線，在基準(zhǔn)點(diǎn)上 拉直線控制面磚的高度。4.2 提前一天撒水濕潤地面，鋪貼面磚時(shí)無明水。4.3根據(jù)房間的+1000mm線和地面十字線作出磚面層的控制點(diǎn)。4.4 在基層上刷一道 10%的 108 膠素漿， 鋪一層 1：1.5 水泥砂漿， 然后在面磚的背后抹一層水泥砂漿，將磚鋪放矸地面上揉擠、輕 輕敲打，對照水平十字線調(diào)整。4.5 鋪磚的順序原則上為從中向兩邊，從里向外鋪設(shè)。5

40、、勾縫 51 地面勾縫應(yīng)在墻面勾縫完成后進(jìn)行。52 勾縫做法準(zhǔn)備一塊150 X 200 X 50的海綿抹子和一桶清水;用鐵抹1 5分鐘后，泥細(xì)砂勾縫;清理磚表面及縫隙，將水泥攤在磚表面上，子略用力趕入縫隙中，要求縫隙飽滿于磚表面平;過 用粘水海綿（以不滴水為最好）輕擦磚表面，臟后用清水洗干， 重復(fù)以上過程直至地磚表面干凈，過后用塑料布保護(hù)。6、成品保護(hù) 6 1 用塑料布，厚紙板及木夾板保護(hù)面層。62 作好的面層上嚴(yán)禁重物亂砸亂放。第三節(jié) 地面石材鋪貼工程、施工流程 :清理基層7放線試拼編號刷結(jié)合層7鋪砂漿 7 鋪石材 7 擦縫 7清理打蠟二、施工措施 : 1、基層修補(bǔ)： 檢查基層平整情況， 偏

41、差較大的應(yīng)事先鑿平和修補(bǔ)， 并將基層清掃干凈。2、抄平放線：按水平線控制平整度，按軸線控制板縫，符合拼花 圖案設(shè)計(jì)要求。3、挑材選料：將有缺陷和局部污染的石材挑出來，完好的石材進(jìn) 行平整度幾何尺寸測量和套方檢查，確保用料合格。4、對色編號：正式鋪設(shè)前進(jìn)行試拼，達(dá)到品種規(guī)格顏色、紋路基 本一致符合設(shè)計(jì)要求后統(tǒng)一按兩個(gè)方向編號。石材背后澆水碼放 陰干備用。淺色石材應(yīng)在背面涂刷界面劑。5、鋪設(shè)順序： 彈線后應(yīng)先鋪設(shè)若干條干線作為基準(zhǔn)，起標(biāo)筋作用。般先由廳堂中線往兩側(cè)采取退步法鋪貼。6、鋪貼：石材鋪貼之前應(yīng)先潑水濕潤，陰干后備用，先作試鋪。在找平層上均勻刷一道素水泥漿，隨刷隨鋪20mn厚1:3干硬性水

42、 泥砂漿作粘結(jié)層。板塊后刮素漿安放，用橡皮錘敲擊，既要達(dá)到 鋪設(shè)高度，又要使粘結(jié)層平整密實(shí)。7、擦縫 : 石材飾面板鋪設(shè)干硬后，再用有色水泥稠漿填縫嵌實(shí)， 面層用干布擦拭干凈。&養(yǎng)護(hù)：板材鋪設(shè)24小時(shí)后，應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù)12次，以補(bǔ)充砂漿 在硬化過程中所需要的水分，保證板材與砂漿粘結(jié)牢固。9、養(yǎng)護(hù)期3天之內(nèi)禁止踩踏，交工前打蠟。第四節(jié) 涂料工程、施工流程基層處理7彈線、分格7墻面涂料基層施工7墻面涂料面層施108二、施工措施 1、清理墻、柱表面：首先將墻、柱表面起皮及松動(dòng)處清理干凈, 將灰渣鏟干凈，然后將墻、柱表面掃凈。2、修補(bǔ)墻、柱表面：修補(bǔ)前，先涂刷一遍用三倍水稀釋后的 膠水。然后用水石

43、膏將墻、柱表面的坑洞、縫隙補(bǔ)平，干燥后用 砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。3、刮膩?zhàn)樱罕閿?shù)可由墻面平整程度決定，一般為兩遍，膩?zhàn)右岳w維素溶液、福粉、加少量108膠，光油和石膏粉拌合而成。第一 遍用抹灰鋼光匙橫向滿刮， 一刮板緊接著一刮板， 接頭不得留槎,每刮一刮最后收頭要干凈平順。干燥后磨砂紙，將浮膩?zhàn)蛹鞍噗E 磨平磨光，再將墻柱表面甭掃干凈。每二遍用抹灰鋼光匙豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍膩?zhàn)?，干燥后用砂紙磨平并掃干凈?、刷第一遍乳膠漆：乳膠漆在使用前要先用蘿斗過濾。涂刷順序 是先刷頂板后刷墻柱面， 墻柱面是先上后下。 乳膠漆用排筆涂刷。使用新排筆時(shí)，將活動(dòng)的排筆毛拔掉。 乳膠漆使用前應(yīng)攪拌

44、均勻,適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。由于乳膠漆漆膜干燥較快， 因此應(yīng)連續(xù)迅速操作。涂刷時(shí)，從一頭開始，逐漸向另一頭推進(jìn), 要上下順?biāo)?，互相銜接，后一排筆緊接前一筆，避免出現(xiàn)干燥后 接頭，待第一遍乳膠漆干燥后，復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，膩?zhàn)痈稍锖笥眉埬ス?清掃干凈。5、刷第二遍乳膠漆：第二遍漆操作要求同第一遍。使用前要充分?jǐn)嚢枞绮缓艹?，不宜加水或少加水，以防露底。第五?jié) 木門安裝彈線基層處理施工工序流程:門框、貼臉安裝門扇安裝小五金安裝7成品保護(hù)7分項(xiàng)驗(yàn)收飾面油漆二、主要施工技術(shù)措施：1、按設(shè)計(jì)圖紙位置將門框用木楔臨時(shí)固定，經(jīng)校正合格后，固定木 楔，用連接鐵片及射釘固定。鐵片應(yīng)刷防腐漆。2、塞縫前，應(yīng)再檢查一

45、遍門框的位置及垂直度是否符合要求。門邊 縫隙，應(yīng)用1： 2干硬性水泥砂漿嵌塞牢固，然后才能收口抹灰。3、門扇安裝：門扇采用在加工廠家加工制作成半成品，現(xiàn)場安裝。安 裝時(shí)要根據(jù)設(shè)計(jì)要求，確定門的開啟方向及小五金的型號和安裝位 置；安裝上部的合頁時(shí)，其頂邊要在框邊以下 125mn處，下部合頁的 底邊應(yīng)在完工地面以上250mn處，中部合頁處于上下合頁中間處。 對 運(yùn)動(dòng)件進(jìn)行潤滑，以保證正常和正確運(yùn)做。4、門鎖安裝：按照設(shè)計(jì)要求的安裝高度，根據(jù)門鎖的安裝要求在現(xiàn) 場用開孔器開孔安裝。安裝時(shí)要小心，注意不要?jiǎng)澠崎T扇飾面。第六節(jié) 木制品油漆一、施工流程基層處理7潤油粉7刮膩?zhàn)?砂紙打磨7涂刷清漆7點(diǎn)漆片修

46、色飾面清漆7成品保護(hù)7飾面清理7分項(xiàng)驗(yàn)收 二、施工措施 1、基層處理對木制品基層進(jìn)行處理，清掃，然后用一號木砂紙和零號細(xì) 木砂紙包木塊順紋反復(fù)打磨至木面非常平整光滑，邊緣棱角磨去 銳角，打磨完畢用毛刷掃除浮灰，再用濕擦布擦拭一遍。2、刷第一道油漆打磨處理后，先刷一道油漆，以封閉木面不受潮。3、刮油膩?zhàn)樱河推崴⑼瓴⒏稍锖?，再用油粉帶色膩?zhàn)訉⑷毕莨纹?。油膩?zhàn)影愎?34 遍，每刮一便膩?zhàn)雍蟾稍?1 小時(shí)，用一號砂紙或 120 號砂布順木紋磨光、擦凈。最后一遍膩?zhàn)右樐炯y仔細(xì)修平，干 燥后細(xì)心磨光仔細(xì)擦凈。4、擦油粉：油粉配好后，過 120 目篩網(wǎng)，而后用毛刷先滿刷于木制品表面再用棉紗順木紋往返多次，

47、 將木棕眼擦滿并擦至顏色均勻一致， 木紋清晰，表面光潔為止。5、刷油色：油色配好后， 過 180目細(xì)篩網(wǎng)， 后用排筆順木紋連續(xù)涂刷 2 3 遍，至顏色均勻。6、磨光：油色涂刷均勻后，干燥1 2小時(shí)，用180號細(xì)砂布輕輕順木紋打磨光滑，而后用軟布進(jìn)行二次抹凈。7、刷亞光手掃漆：將亞光手掃漆調(diào)配好，并過 180目細(xì)篩網(wǎng)，而后用羊毛刷或 排筆順木紋連續(xù)刷 68道，前道刷完后干燥810分鐘再刷下一 遍。8、磨光：末道刷完后 812小時(shí)。用 280320號水砂紙蘸溫水順木紋 反復(fù)磨至平滑度無手感時(shí)，用清水沖洗凈污物而后用干凈軟布擦去水分并徹底涼干。9、刷亞光手掃漆：將亞光手掃漆混合調(diào)稀，過 180 目細(xì)

48、篩網(wǎng)，刷漆前先用白布 將涂物面進(jìn)行二次抹凈后， 然后連續(xù)刷34道亞光手掃漆，前道刷后干燥 6 8 分鐘，末道刷完后干燥24 小時(shí)，使漆膜中的溶液 充分發(fā)揮出來。10、磨光當(dāng)漆膜充分干燥后，用400500號水砂紙，蘸溫水肥皂水, 反復(fù)將漆膜水磨至非常平整光滑（無砂痕，無擋手感）為止。11、有打蠟、出光要求時(shí)，應(yīng)當(dāng)將砂蠟打勻，擦油蠟時(shí)要薄要?jiǎng)颍?趕光一致。第七節(jié) 細(xì)木制品工程、施工工藝基層根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖上的尺寸要求， 先在墻上劃出水平標(biāo)高， 彈出分格線，根據(jù)分格線在墻上埋入木磚，木磚位置應(yīng)符合龍骨 分檔的尺寸，如木磚位置不適用可補(bǔ)設(shè)。根據(jù)高度和房間大小定 做成木龍骨架，整片或分片安裝。龍骨先找平找

49、直，按面板分塊 大小由上到下做好木標(biāo)筋，然后在空檔內(nèi)根據(jù)設(shè)計(jì)要求釘橫豎龍 骨。龍骨間距，橫龍骨間距為40-50CM豎龍骨間距為50-60CM。當(dāng)龍骨釘完要檢查表面平整與立面垂直，陰陽角用方尺套方，調(diào) 整龍骨表面偏差所墊的木墊塊必須與龍骨釘牢。挑選面板，分出不同色澤， 把選好的面板正面四邊刨邊修整， 按圖紙尺寸裁切下料， 用砂紙打磨面板四周毛刺和飛邊， 使其棱 邊光滑。 封釘面板用槍釘把面板固定在龍骨上， 面板背面與龍骨或底板連接處應(yīng)刷一層乳膠， 封釘前應(yīng)調(diào)整好每塊板的拼縫， 要 求布釘均勻，釘距10-15CM,釘入面板的釘頭應(yīng)保證埋入面板內(nèi)，未埋入面板的釘頭用尖頭沖子，將釘頭沖入面板平面以內(nèi)1

50、MM。釘木線條時(shí)，須挑選規(guī)格尺寸一致， 木紋顏色近似的釘在一面上， 接縫嚴(yán)密。 細(xì)木制品須做好與基層的連接結(jié)構(gòu)， 細(xì)木制品與砼的 接觸處和預(yù)埋入砼中的木楔均應(yīng)做防腐處理（乳化瀝青三度涂 刷），符合驗(yàn)收規(guī)范要求。二、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)木縫在 1M 距離處以目測檢查，看不出明顯接縫。木接縫色澤均勻，木紋對稱，以1M 距離不能察覺。木縫接口對角，應(yīng)為 45 度，接口處應(yīng)呈尖角。木縫表面拉縫的平整度，允許誤差0.5MM 。拼花木紋必須對稱平整，對稱誤差 2MM ，接縫口允許誤差 2MM 。拼板的木紋必須同向和采用同一紋型木板。7）貼板邊緣應(yīng)無損角、缺角和破邊等現(xiàn)象，貼板整體應(yīng)平滑，中間應(yīng)無氣泡凸起為合格。貼板邊

51、緣要平滑無粗糙現(xiàn)象，用 2M 直尺檢驗(yàn)，應(yīng)無間隙出現(xiàn)。（9）抽屜安裝手扣，必須標(biāo)高一致，上下成直線，允許誤差2MM 。第八節(jié) 踢腳板安裝工程安裝踢腳板是在木地板刨光后， 墻面抹灰罩面完畢， 才能進(jìn) 行安裝。因?yàn)槟咎吣_板與罩面灰之間， 是踢腳板收口， 也就是說，木踢腳板壓（或者說封邊）罩面灰。踢腳板與地面也是這樣，踢 腳板立在地面上，而不是地面與踢腳板垂直相交。木踢腳板是成品，高度、厚度、及線角均應(yīng)在工廠加工完畢，現(xiàn) 場按設(shè)計(jì)標(biāo)高半踢腳板固定在預(yù)埋木磚上。 預(yù)埋木磚應(yīng)在墻體施 工中進(jìn)行， 預(yù)埋前要進(jìn)行防腐處理， 位置及標(biāo)高應(yīng)正確。 安裝前， 先按設(shè)計(jì)標(biāo)高將控制線彈到墻面， 使木踢腳板上口與標(biāo)高控

52、制線 重合。固定踢腳板，可以用木螺栓（平頭） ，也可用圓釘，但不論何 種材料的緊固，釘頭部位均應(yīng)沉入 3mm 左右，油漆時(shí)再用膩?zhàn)?刮平。釘子的長度是板厚的 2-2.5 倍，間距不宜大于 1500mm。木踢腳板背面應(yīng)刷防腐劑， 板面接槎， 應(yīng)作暗榫或斜坡壓槎，在 90 度轉(zhuǎn)角部位重做 45 度斜角接縫。 踢腳板與墻面應(yīng)貼緊， 上 孔，中距 1-1.5m ?？谄街?，釘結(jié)牢固。木踢腳板上的通風(fēng)孔采用巾6 孔，每組 4-6在木踢腳板與地面相交處，一般要采取一些細(xì)部處理，達(dá)到 封口與美觀的作用。 常用的設(shè)計(jì)手法是采用壓木條或在轉(zhuǎn)角處安 圓角成品木條做法。木踢腳板的油漆施工，宜同面層同時(shí)進(jìn)行。第五章 施

53、工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié) 建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、 控制施工生產(chǎn) 局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。 本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、 周、月、 和總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線， 并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、 承包商、供貨商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物 資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列 計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、 糾偏，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、行之有 效、貫徹始終制度。本工程采用以下計(jì)劃體系:第二節(jié)調(diào)動(dòng)各種資源、合理安排交叉我司將針對本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)組織調(diào)配一批具有綜合性工程施工組織經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員參與本工程的施工組織協(xié)調(diào)管理工 作，充分利用現(xiàn)場的空間和時(shí)間，組織協(xié)調(diào)參與施工的各專業(yè)間 的立體交叉施工。以計(jì)劃為龍頭，采用計(jì)算機(jī)管理，對現(xiàn)場的各 個(gè)角落的施工進(jìn)展情況、質(zhì)量情況、安全文明施工和立體交叉作 業(yè)的情況進(jìn)行全面的監(jiān)控，利用各工序時(shí)間差，穿插水電設(shè)備安裝施工，在有限的施工工期內(nèi)最大限度的交叉安排施工工序，為 他人創(chuàng)