201X年企業(yè)財(cái)務(wù)科個(gè)人年底總結(jié)報(bào)告.

1、12019 年企業(yè)財(cái)務(wù)科個(gè)人年底總結(jié)報(bào)告為大家整理的2019年企業(yè)財(cái)務(wù)科個(gè)人年底總 結(jié)報(bào)告，供大家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作 總結(jié)頻道。XX年企業(yè)財(cái)務(wù)科個(gè)人年底總結(jié)時(shí)光如穿梭，XX年即將過(guò)去。一年來(lái)，財(cái)務(wù)部門(mén)在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，在集團(tuán)財(cái)務(wù)的大力協(xié)助下，在各部門(mén)的理解、支 持和配合下，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。現(xiàn)將財(cái) 務(wù)科工作總結(jié)如下：一、會(huì)計(jì)核算方面：建立并及時(shí)登記了各項(xiàng)目核 算臺(tái)帳，做到了每一個(gè)項(xiàng)目都收支明晰，保證了每筆 出款都有依據(jù)，使會(huì)計(jì)核算更加完善和規(guī)范。在核算 中做到了積極主動(dòng)與項(xiàng)目對(duì)帳，及時(shí)查看占款情況并 與財(cái)務(wù)總監(jiān)及時(shí)溝通，把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)， 保證了分公司利益

2、的安全性。二、成本控制見(jiàn)成效：成本付款按照審批程序，2逐筆都根據(jù)集團(tuán)付款制度認(rèn)真操作，做到了審慎付款 有保證，減少了超付風(fēng)險(xiǎn)；各項(xiàng)費(fèi)用分?jǐn)偳逦?，成本?分均以實(shí)事求是為原則，保證了成本的真實(shí)性，也體 現(xiàn)了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的嚴(yán)肅性和客觀性，為每月的績(jī)效考核 提供依據(jù)，三、積極執(zhí)行集團(tuán)實(shí)干方針，下基層：每月不定 期的到車(chē)間、倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，對(duì)新產(chǎn)品工藝進(jìn)行了解，新產(chǎn)品的成本進(jìn)行預(yù)算，核算。 響應(yīng)公司大干第四季度，協(xié)助宰殺車(chē)間完成當(dāng)天的宰 殺目標(biāo)。四、加強(qiáng)銀行結(jié)算業(yè)務(wù)：按時(shí)完成原料及毛雞款 的付款工作，以及貨款的回收工作，做好銀行對(duì)賬工 作，確保企業(yè)帳與銀行帳相符；公司的現(xiàn)金收付款業(yè) 務(wù)比較

3、頻繁，每天保證及時(shí)將收到貨款存入銀行，很 好的執(zhí)行了集團(tuán)的管理規(guī)定，每日沒(méi)有超過(guò)限額，保 證了資金集中管理與安全。五、合理納稅：建立并完善了納稅明細(xì)臺(tái)帳，及 時(shí)申報(bào)納稅，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下與稅務(wù)局保 持聯(lián)系，構(gòu)建和諧稅務(wù)關(guān)系，及時(shí)合理交納稅金，把 稅賦風(fēng)險(xiǎn)減低到最小，使稅務(wù)登記證的年檢也順利通3六、積極籌措貨款：公司寵物食品資金占用較為 嚴(yán)重，大力督促相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員，催收貨款，一到賬期 立即預(yù)警、提示。集團(tuán)內(nèi)部公司相互拖欠貨款積極協(xié) 調(diào)，催要內(nèi)部欠公司的出口退稅款，維持了公司日常 生產(chǎn)所需資金，在資金緊張的情況下，每月職工工資 發(fā)放及時(shí)，沒(méi)有超過(guò)集團(tuán)要求期限。七、努力學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)知識(shí)，不斷

4、提高業(yè)務(wù)技能：公司財(cái)務(wù)軟件nc系統(tǒng)在11月份又升了級(jí)，產(chǎn)生的問(wèn) 題及時(shí)向信息部反饋，新的操作流程積極的研究學(xué)習(xí)， 為月末結(jié)轉(zhuǎn)打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加了XX年的會(huì)計(jì)繼 續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并為執(zhí)行新的 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做好了準(zhǔn)備，有助于更好維護(hù)公司的利、人八、嚴(yán)以律己、愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)廠如家：財(cái)務(wù)科時(shí) 常以“廠興我榮，廠衰我恥”、“今天工作不努力， 明天努力找工作”為警示，牢記朱總理“誠(chéng)信為本， 操守為重”的警訓(xùn)，時(shí)刻提示自己遵守財(cái)紀(jì)和應(yīng)負(fù)的 會(huì)計(jì)職責(zé)，在自己的崗位上勤懇敬業(yè)，遵紀(jì)守法，盡 自己所能做好本職工作。4九、團(tuán)結(jié)合作，共建和諧科室：部門(mén)全體配合默 契工作不分份內(nèi)份外，本年度財(cái)務(wù)人員

5、變動(dòng)頻繁，但 工作勤勤懇懇，團(tuán)隊(duì)觀念強(qiáng)，財(cái)務(wù)部門(mén)與各部室之間 的工作配合也相當(dāng)融洽，配合審計(jì)檢查工作，準(zhǔn)備對(duì) 外上市資料。有了團(tuán)結(jié)合作的愉快，才有分公司財(cái)務(wù) 工作的順暢！為全面搞好年財(cái)務(wù)工作，重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：一、根據(jù)公司對(duì)年工作的部署安排，財(cái)務(wù)部門(mén)要進(jìn)一步搞好資金管理和成本管理工作。二、參與公司的經(jīng)營(yíng)管理，提供經(jīng)濟(jì)信息，預(yù)測(cè) 經(jīng)濟(jì)前景，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)； 隨著公司資金的良性循環(huán)，經(jīng)營(yíng)水平的提高，本著“嚴(yán)、緊、細(xì)”的原則，全面強(qiáng)化崗位責(zé)任制；開(kāi)源 節(jié)流，加大回收貨款力度，千方百計(jì)提高資金周轉(zhuǎn)速 度。三、注重對(duì)財(cái)務(wù)等有關(guān)人員的培訓(xùn)，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。企業(yè)越發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出， 對(duì)財(cái)務(wù)管理要求越高。為適應(yīng)這一要求，就必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，為更好 地參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。5一年來(lái)，盡管感覺(jué)在工作上做到了盡職盡責(zé)，但 是也很明白，工作中還存在很多不足，還有許多的工 作沒(méi)能做好。在新的年度里，將積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于 工作中存在的問(wèn)題，會(huì)積極與領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)財(cái)務(wù)溝通協(xié) 商，能獨(dú)立解決的決心盡快辦理解決，不能獨(dú)立完成 的則需領(lǐng)導(dǎo)支持幫助共同解決，總之，以降低分公司 財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，成本核算更加精細(xì)化，搞好財(cái)務(wù)預(yù)算工作, 做好財(cái)務(wù)管理為目的。新的一年里，將與兄弟科室共 同團(tuán)結(jié)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決與集團(tuán)公司保持一 致，加大收款力度