屋面防水施工方案79904

1、目錄第1章 概述第2章 施工總體部署第3章 施工工藝與施工方法第4章 擬投入的主要施工機械設(shè)備情況第5章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施第6章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施第7章 確保文明施工的技術(shù)措施第8章 確保工期的技術(shù)組織措施附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三 勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表屋面防水施工方案第一章 概 述1。1編制原則1。1。1根據(jù)施工現(xiàn)場所處的地理位置、施工環(huán)境、工程特點，結(jié)合我方的施工能力、技術(shù)水平及施工經(jīng)驗，選用先進、成熟的施工工藝技術(shù)，按照優(yōu)質(zhì)、安全、快速、經(jīng)濟的原則，

2、建立相應(yīng)的保證體系和編制科學(xué)合理的施工組織計劃.1.1。2在保證業(yè)主工期及質(zhì)量的前提下，以有關(guān)施工及驗收規(guī)范為依據(jù)，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,編制切實可行、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的施工組織設(shè)計。1。2編制依據(jù)1。2。1規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)1.2.1。1建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001;1。2.1.2 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范條文說明GB502072002；1。2。1.3屋面防水施工技術(shù)規(guī)程DHJ0193-2004;1。2。1.4國家及本市其他有關(guān)規(guī)定；1。2。2施工現(xiàn)場實際情況、施工手段、施工單位實力及材料供應(yīng)情況。第二章 施工總體部署2。1施工原則2。1.1采用先進施工技術(shù)和施工設(shè)備,嚴(yán)格管理，確

3、保工程質(zhì)量。2。1.2施工進度計劃安排合理、高效，施工工序劃分科學(xué)合理，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。2。2施工管理目標(biāo)2.2.1總體目標(biāo)：以“一流的配套統(tǒng)籌安排、一流的技術(shù)措施指導(dǎo)、一流的施工速度、一流的質(zhì)量管理，創(chuàng)“用戶滿意”工程.2.2.2質(zhì)量目標(biāo)：分部分項工程一次交驗合格率100。2。2。3文明安全目標(biāo)：強化現(xiàn)場文明施工管理，確保達(dá)到文明安全工地標(biāo)準(zhǔn).2.2.4工期目標(biāo):嚴(yán)格確保甲方要求的工期目標(biāo)。針對本工程實際情況，我單位將施工人員統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。2。3施工組織機構(gòu)及職責(zé)為保證本工程現(xiàn)場管理有序，且能實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項目標(biāo),我單位將安排具有同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)

4、理，并安排經(jīng)驗豐富的主任工程師擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，共同負(fù)責(zé)該工程計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制；根據(jù)本工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)精心組織施工。2。3。1項目部組建選派經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強,具有國家二級項目經(jīng)理證書資質(zhì)的同志擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理；選派一名具有高工程師職稱的同志擔(dān)任項目總工；選派一名具有施工組織能力強的同志擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理;選派一名具有安全生產(chǎn)經(jīng)驗的同志擔(dān)任安全副經(jīng)理。 2。3。2強化組織指揮我方將采取項目法管理，即項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的工程部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營管理部、安全保衛(wèi)部、物資材料部、辦公室等部門的密切配合;分項負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的組織指揮和技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)以及安全保衛(wèi)、經(jīng)營核算、物資材料供應(yīng)等方面的

5、工作。2.3.3加強動員教育，開展勞動競賽在施工過程中注重思想政治教育工作，增強責(zé)任心及使命感；每日召開工程例會，每周進行一次工程質(zhì)量、施工進度分析會，施工作業(yè)區(qū)之間開展勞動競賽，充分調(diào)動職工的積極性。2。3。4各職能部門主要職責(zé)（1）、項目經(jīng)理部：、貫徹執(zhí)行本單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),建立項目質(zhì)量保證體系,明確職能分工,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，對本工程項目質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)全責(zé)。、認(rèn)真履行工程承包合同，強化項目管理，保證兌現(xiàn)合同承諾。、對進入項目部的人力、資金、設(shè)備、材料等資源進行優(yōu)化配置，科學(xué)合理安排。、組織項目工程成本預(yù)測、控制、分析和考核,搞好項目內(nèi)部承包競標(biāo)，降低成本消耗，節(jié)約開支,提高效益。、組

6、織制定、實施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟責(zé)任制。(2）、項目經(jīng)理、主持全面工作,確保全面履行項目合同的要求。、負(fù)責(zé)所管項目施工進度、施工質(zhì)量、施工安全、工期和成本的控制;對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé).、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項目部的有效運行及在質(zhì)量體系運行過程中的內(nèi)外協(xié)調(diào)，并改善其運行環(huán)境。（3)、生產(chǎn)副經(jīng)理、貫徹實施質(zhì)量體系，對項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。、合理組織、協(xié)調(diào)施工力量，確保施工工期和工程質(zhì)量。、主持購買、配置滿足工程質(zhì)量要求的物資和機械設(shè)備，審批物資采購計劃。、主持定期的質(zhì)量大檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行決策處理；就質(zhì)量方面的問題同上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理和地方主管部門接洽協(xié)調(diào)。（4)、安全副經(jīng)

7、理、對本項目工程安全生產(chǎn)工作承擔(dān)全部領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任,項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,生產(chǎn)副經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，組織制定本項目工程的安全生產(chǎn)制度規(guī)定及措施.、審定安全技術(shù)措施文件,積極組織力量，確保計劃落實；隨時了解掌握本工程項目安全生產(chǎn)狀況，定期召開安全生產(chǎn)例會，分析安全情況，找出存在的問題，采取針對性解決措施并組織實施。、組織項目安全生產(chǎn)大檢查，深入一線，檢查內(nèi)容包括施工方法、施工設(shè)備、安全設(shè)施等的安全情況。、組織定期安全教育.（5)、項目總工程師、全面負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)工作,編制施工組織設(shè)計.、主持施工方案的研討和制定。、主持質(zhì)量體系的運行及

8、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控工作.（6）、項目總經(jīng)濟師、全面負(fù)責(zé)本項目的經(jīng)濟活動,合理安排資金.、監(jiān)督資金的運用情況。(7）、技術(shù)質(zhì)量部、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)按照工程合同要求組織現(xiàn)場施工，對施工的全過程進行控制，對施工進度、文明施工負(fù)責(zé).、負(fù)責(zé)工程技術(shù)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督工作，貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及上級、甲方制定的制度、措施.、負(fù)責(zé)對圖紙進行會審，對工程中各過程進行技術(shù)交底.、負(fù)責(zé)編制材料、設(shè)備需求計劃，協(xié)助物資部門做好材料、設(shè)備的選型、定貨。、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用和實施.、負(fù)責(zé)工程半成品和成品的保護及交付過程中的防護。、負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃；負(fù)責(zé)對原材料的實驗、檢

9、驗工作。、負(fù)責(zé)組織施工全過程的檢測、試驗并做好記錄；參加隱預(yù)檢和驗收，并做好各項記錄。、負(fù)責(zé)工程中測量標(biāo)識，負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工過程中對工序檢驗和實驗狀態(tài)的標(biāo)示監(jiān)督、檢查工作。(8）、工程計劃部、認(rèn)真執(zhí)行國家頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)。、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級主管部門的安全規(guī)定和本單位施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn).、制定項目和重點工程的安全預(yù)防措施。、負(fù)責(zé)對施工過程的安全工作進行檢查監(jiān)督，及時解決安全工作中存在的問題.、總結(jié)安全工作，及時提出防范措施。（9)、財務(wù)管理部、組織各相關(guān)部門進行合同評審及分承包的評價工作.、負(fù)責(zé)項目部的年、季、月施工計劃的編制，按質(zhì)量辦理驗工計價。(10)、物資材料部、負(fù)責(zé)物資采

10、購工作并組織物資進貨檢驗和試驗。、對產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性監(jiān)督檢查.、對顧客提供的產(chǎn)品的控制負(fù)責(zé)，主持對采購的不合格產(chǎn)品的評審、處置工作.、負(fù)責(zé)采購物資的搬運、儲存。、組織對分供方進行評價，建立合格分供方名單。（11）、安全保衛(wèi)部、監(jiān)督檢查本項目經(jīng)理部貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級部門頒發(fā)的條例、規(guī)定、制度、辦法、措施的實施情況，組織開展安全生產(chǎn)活動等工作.、深入施工一線,掌握安全動態(tài)第一手資料，制止違章指揮、違章作業(yè);參加安全生產(chǎn)會議，參加安全事故的調(diào)查分析,提出整改措施和要求.、負(fù)責(zé)傷亡事故報告和事故統(tǒng)計工作。、參加定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的問題以書面通知的形式要

11、求相關(guān)部門進行整改。、制定安全生產(chǎn)管理辦法、安全操作細(xì)則、安全措施,并監(jiān)督檢查落實執(zhí)行情況；檢查和配合有關(guān)部門進行“三級安全教育”制。(12）、機械設(shè)備部、負(fù)責(zé)落實機械設(shè)備的配置、使用、維修和管理。、負(fù)責(zé)所使用機械的機械臺帳記錄及機械資料的整理。2.4相關(guān)配合工作和措施 2。4。1與業(yè)主的配合措施（1）、首先向業(yè)主遞交必要的批準(zhǔn)、許可、證書及手續(xù),保證工程的開工、實施和其他方面符合政府及有關(guān)管理機構(gòu)的要求和規(guī)定。(2）、積極配合業(yè)主創(chuàng)造條件,做好開工前的各項準(zhǔn)備工作。(3）、我方在進駐施工現(xiàn)場前與業(yè)主辦好以下事項:、臨時水、電接口.、水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點及有關(guān)事宜的移交工作，并按業(yè)主的意圖對臨設(shè)

12、、圍擋、宣傳牌進行設(shè)置.（4）、積極響應(yīng)業(yè)主下發(fā)的與本工程有關(guān)的所有文件，并嚴(yán)格按照（5）、對于招標(biāo)文件中所賦予我方的工作內(nèi)容，我方以積極的態(tài)度予以執(zhí)行.(6）、召開由業(yè)主參加的工程協(xié)調(diào)會，建立以業(yè)主為核心的工程管理體系,建立信息網(wǎng)絡(luò)。（7）、我方將以“尊重業(yè)主、與業(yè)主建立良好的工作關(guān)系”為原則，積極組織本工程的施工。2。4.2與監(jiān)理的配合措施(1）、在施工中與監(jiān)理工程師建立良好的工作關(guān)系,如發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)設(shè)備、材料、設(shè)計或工藝及其他突發(fā)事件，我方將以書面形式提交給監(jiān)理工程師,確保工程的順利進行。（2)、在施工中如遇某種原因,監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要以口頭形式發(fā)出指示，我方在尊重監(jiān)理工程師意見的前

13、提下，在口頭指示發(fā)出3日內(nèi)與監(jiān)理工程師一起將口頭指示轉(zhuǎn)變?yōu)槲淖中问讲⒋鏅n。（3）、在施工中我方將以“尊重監(jiān)理工程師、建立良好工作關(guān)系"為宗旨,在材料的選用及新技術(shù)采納方面聽取監(jiān)理工程師的意見。（4)、對施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更、計量和其他方面的事宜,我方將與監(jiān)理工程師共同辦理，體現(xiàn)良好的協(xié)作精神。（5)、在施工過程中與監(jiān)理工程師共同做好計量支付工作。2.4。3與設(shè)計的配合措施（1)、我方將以尊重設(shè)計人員為宗旨，與設(shè)計人員建立良好的工作關(guān)系,取得滿足工程實施需要的圖紙及相關(guān)設(shè)計資料。（2)、進駐施工現(xiàn)場后，即刻召開設(shè)計交底會，貫穿設(shè)計意圖及施工理念.(3）、對施工期間出現(xiàn)的不可預(yù)見及突

14、發(fā)事件，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計共同協(xié)商,在求得共識的基礎(chǔ)上，找出妥善處理的方法和方案。（4)、施工中引進的新技術(shù)、新工藝，在得到設(shè)計、監(jiān)理認(rèn)可的前提下進行引進使用，(5）、加強與設(shè)計人員的溝通，在施工中得到較高的技術(shù)支持;認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,了解設(shè)計意圖，對圖紙上存在的問題,及時找設(shè)計人員協(xié)商解決。2。4.4與社會有關(guān)單位的配合工作及措施（1)、開工前召開工程協(xié)調(diào)會,邀請有關(guān)方參加，向其介紹工程的概況以及得到相關(guān)方的支持，為工程施工的順利進行創(chuàng)造良好的工作條件.（2）、加強與施工區(qū)域鄰近居民的協(xié)調(diào)關(guān)系，虛心聽取施工區(qū)域鄰近居民的意見，建立良好的配合關(guān)系，采納他們對工程提出的建設(shè)性意見。2。5施工準(zhǔn)備根據(jù)

15、本工程的特點，施工準(zhǔn)備工作必須快速完成，在簽定合同后，項目經(jīng)理、總工程師及項目部相關(guān)部門，在和同規(guī)定的時間內(nèi)開始現(xiàn)場辦公，組織施工隊伍立即開始施工準(zhǔn)備工作。合同簽定后，項目經(jīng)理與總工程師立即到現(xiàn)場，并按投標(biāo)文件組建施工組織機構(gòu)，及時組織施工隊伍進場，盡快展開施工作業(yè)面；做好技術(shù)、安全交底工作，建立、健全項目經(jīng)理部的規(guī)章制度,對所有參加工程施工人員進行有效管理.將施工所需的勞動力資料提前上報公司，由公司有關(guān)部門統(tǒng)一調(diào)派施工隊伍;組織勞動力進場后的安全知識教育；及時到公用工程監(jiān)督站進行監(jiān)督注冊,并請監(jiān)督部門盡快組織監(jiān)督交底；完善施工所需的必要手續(xù)。2。5。1臨時設(shè)施準(zhǔn)備（1）、生活辦公區(qū)的準(zhǔn)備:根

16、據(jù)施工現(xiàn)場情況以及施工的需要設(shè)立生活區(qū)、辦公區(qū)；根據(jù)施工現(xiàn)場條件,選擇適當(dāng)位置，科學(xué)合理布置施工臨時用房。由組織能力強和施工經(jīng)驗豐富的同志主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)和生活.（2）、臨時用水：生活用水由臨時用房附近就近連接，以解決生活用水;施工用水根據(jù)業(yè)主提供的水源情況，在鍋爐房施工區(qū)域內(nèi)就近解決。（3)、臨時用電:在臨時用房駐地根據(jù)甲方提供的施工臨時用電條件，解決生活用電;施工用電根據(jù)業(yè)主提供的電源情況,設(shè)一總閘箱再從總閘箱接分閘箱，供施工時使用；如業(yè)主提供電源有困難，擬租用120KW低噪音發(fā)電機供施工時使用.2。5。2技術(shù)準(zhǔn)備（1）、組織技術(shù)管理人員進行認(rèn)真仔細(xì)審閱施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖,積極配合有關(guān)方面

17、優(yōu)化施工方案，辦理有關(guān)施工手續(xù);（2）、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙和有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及合同條款和招標(biāo)文件;（3）、編制總體施工組織設(shè)計和分項工程實施性方案；（4）、編制質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計和資料目標(biāo)設(shè)計；(5）、根據(jù)施工圖紙編制材料總計劃和周計劃；(6）、開工前做好施工組織設(shè)計、施工方案以及分部分項技術(shù)交底；(7)、對參施人員進行入場教育和崗位培訓(xùn)工作.（8)、配齊各種試驗設(shè)備,提前進行調(diào)試,經(jīng)檢測合格后，及時對需要求試驗的項目作出各項試驗，指導(dǎo)工程的正常進行。（9)、建立、健全試驗室各種規(guī)章制度和臺帳，以確保數(shù)據(jù)的真實、完整性。 2.5.3物資準(zhǔn)備 （1）、根據(jù)施工進度計劃，提前作好各種材料、設(shè)備

18、、機具的進出場計劃。（2）、明確各種材料、設(shè)備的供貨渠道和特殊要求，然后按供貨廠家資質(zhì)等情況配合監(jiān)理申報,獲得批準(zhǔn)后及時簽訂購貨合同,確保材料、設(shè)備的到貨時間。2。5.4勞動力組織準(zhǔn)備：項目經(jīng)理與總工程師按照業(yè)主規(guī)定時間到現(xiàn)場,并按投標(biāo)文件組織施工隊伍進場，盡快展開施工場面;做好技術(shù)、安全交底及監(jiān)督交底工作，建立、健全項目經(jīng)理部的規(guī)章制度，對所有參加工程施工人員進行有效管理.第三章 主要施工工藝及施工方法 本工程采用彈性體（SBS)改性瀝青防水卷材，厚度3+3型1 施工工藝流程：原防水層找平處理大面積鋪貼第一層卷材鋪貼第二層卷材驗收保護層養(yǎng)護2 施工方法及步驟:(1）基層要求A、基層應(yīng)清潔、無

19、積灰、浮灰油污等；B、基層應(yīng)干燥，最大含水率不大于30;基層表面不應(yīng)有尖狀突起物、水泥疙瘩等異物C、陰陽角處宜做r10 mm的圓角或八字,混凝土結(jié)構(gòu)根據(jù)基層表面情況可嵌補或抹15-20 mm厚1：3水泥沙漿找平層；D、基層應(yīng)平整，平整度2m內(nèi)誤差控制在5 mm之內(nèi).(2）附加層處理 附加層在做大面積卷材前完成，陰陽角、穿板管、預(yù)埋鐵等處，500mm寬附加層，每邊寬度為250 mm。本工程附加層主要集中在四圈、后澆帶、積水坑、電梯井.施工時，應(yīng)用大膠號膠灰粘貼附加層.質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)可參考SBS. (3） 大面積粘貼卷材的施工A、找好基準(zhǔn)線 沿鋪貼方向，找好平行基準(zhǔn)線，以免在鋪貼過程中鋪貼歪斜.B、

20、刮涂水泥膠粘劑清理基層后,用滾筒或橡膠刮板均勻涂刮膠粘劑，涂刮時要求均勻一致，不得過厚或過薄，涂刮厚度控制在0。20。4 mm為宜。根據(jù)本工程特點，擬采取由北向南,由兩側(cè)向中央施工的順序，留出施工退路,以避免施工過程中的踐踏破壞。C、鋪貼卷材第一塊卷材應(yīng)鋪貼在平面與立面相交接的陰角處，平面與立面各占半幅卷材,這樣可以避免在陰角根部進行接縫處理。所以應(yīng)從平面基層和永久保護墻體相交接的陰角部位，按1/2幅卷材寬度在平面基層上彈出第一塊卷材的基準(zhǔn)線.目的是保證鋪貼位置的準(zhǔn)確和長邊的平直。擺放好卷材,在卷材前撒好膠粘劑并開始用刮板刮平，在膠粘劑刮出3m時，可開始滾放卷材，用刮板輕刮卷材表面,排除粘結(jié)層

21、的空氣和多余漿液。 卷材的搭接寬度，長邊的搭接:卷材縱向搭接寬度,單層防水100 mm。短邊的搭接：卷材兩端必須全部粘接,搭接寬度單層防水150 mm。同一層相鄰兩幅卷材鋪貼時，橫向搭接邊應(yīng)錯開1500 mm以上，且上下兩層卷材禁止互相垂直鋪貼。滾鋪時應(yīng)注意卷材的鋪展方向，及卷材的長邊始終對準(zhǔn)基準(zhǔn)線，不得出現(xiàn)褶皺、扭曲、歪斜等現(xiàn)象 卷材與基面的粘結(jié)率應(yīng)達(dá)到85以上，同時不能有大面積空鼓.同時,卷材鋪貼完畢后，應(yīng)采用大膠號粘結(jié)劑用毛刷或刮板在所有接縫處刷、刮一層膠粘劑，將接口處封嚴(yán)。3 細(xì)部處理 A、陰陽角卷材的鋪貼：平面與立面的轉(zhuǎn)角處，卷材的接縫應(yīng)留在平面上距立面不小于600 mm處,轉(zhuǎn)角處卷

22、材附加層寬度不小于500 mm。 B、穿墻管道的卷材鋪貼:地下防水工程的墻體和底板上所有的預(yù)埋管道及預(yù)埋件，必須在澆注混凝土前按設(shè)計要求予以固定,并經(jīng)檢驗合格后，澆注于混凝土內(nèi)，在鋪貼卷材前應(yīng)將金屬配件表面的塵土和鐵銹清除干凈，并涂刷基層膠粘劑，鋪貼卷材時應(yīng)逐層增鋪卷材附加層,在第一層卷材鋪貼后,隨即鋪貼一層圓形或長形卷材附加層,以此類推直到最后一道防水層及附加層鋪完為止。 C、檢查第一層大面卷材： 鋪貼對邊鋪邊檢查,檢查時用螺絲刀檢查接口，發(fā)現(xiàn)粘結(jié)不實之處及時修補，不得留任何隱患，現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員必須跟班檢查，檢查合格后方可進入第二層卷材施工,特別注意平立面交接處、轉(zhuǎn)角處、陰陽角的做法是否

23、正確.用同樣的施工方法鋪貼第二層卷材;同一層相鄰兩幅卷材鋪貼時，橫向搭接這應(yīng)錯開1500mm以上,且上、下兩層卷材禁止互相垂直鋪貼；上、下兩層卷材鋪貼應(yīng)錯縫,錯縫寬度應(yīng)大于1/3幅寬。第四章 擬投入的主要施工機械設(shè)備情況一、物資材料安排1、根據(jù)施工總進度計劃以及現(xiàn)場貯存量編制采購和供應(yīng)計劃，主要考慮因素如下：(1）、采購及供應(yīng)材料的季節(jié)性影響。(2）、材料貯備應(yīng)考慮現(xiàn)場的儲備能力，并能滿足工程施工進度的需要。 (3）、嚴(yán)格按照甲方的要求購買材料。2、材料進場要嚴(yán)把“三關(guān)”:第一關(guān)：所有材料批量采購時要“三證"齊全,大宗材料經(jīng)過招投標(biāo)選定供貨廠商。第二關(guān)：材料進場設(shè)專人驗收,不經(jīng)過驗收

24、的材料不得進場。第三關(guān):材料進場后按規(guī)定進行抽檢,未經(jīng)試驗或試驗不合格的材料嚴(yán)禁使用。二、機械、設(shè)備安排 1、本工程擬投入的主要施工機械、設(shè)備需用量計劃見附表:2、 機械設(shè)備保證措施（1)、現(xiàn)有機械設(shè)備均已維修保養(yǎng)，狀況良好，進場后可立即投入施工使用.(2)、組建機械施工作業(yè)隊，配齊維修保養(yǎng)人員。附擬投入主要施工機械設(shè)備表第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施我公司將在本工程實行“項目法施工"，運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，對所承建的工程項目進行全過程、全方位的管理。其基本特征是：實現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項目上的優(yōu)化配置和動態(tài)管理。為了確保項目管理的目標(biāo)實現(xiàn)，項目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動，

25、調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機具設(shè)備等生產(chǎn)要素,決定內(nèi)部的分配形式和分配方案,并對本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場文明等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預(yù)定的各項目標(biāo)，順利的得到貫徹和實施.為保證本工程的施工全過程始終處于受控狀態(tài),在工程施工過程中將依據(jù)ISO9001:2000質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理制度，對工程的全過程實行有效的質(zhì)量監(jiān)控。在工程管理中力求實現(xiàn)科學(xué)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，具體而言就是建立科學(xué)化的組織機構(gòu)來保證項目部的整體實力;實施系統(tǒng)化的分工協(xié)作來保證項目部的各項工作處于受控狀態(tài)；強調(diào)規(guī)范化的工作標(biāo)準(zhǔn)來保證各項工作的質(zhì)量.確立“決策

26、要評價，執(zhí)行有計劃，實施講受控,事后速總結(jié)”的項目管理模式，以一流的管理水平來保證一流的工作質(zhì)量，實施集約化的項目管理。一、為確保工程質(zhì)量，在技術(shù)組織和管理方面抓好以下幾項工作：1、施工前,征對特殊設(shè)備的特殊要求,做好施工前的準(zhǔn)備工作：2、嚴(yán)格技術(shù)交底制度。各道工序施工前要逐級進行書面交底，并要履行簽認(rèn)手續(xù).3、施工過程中要嚴(yán)格按照施工規(guī)范和質(zhì)量要求。4、嚴(yán)格做好隱蔽工程驗收工作。焊管、保溫、打壓等工作均應(yīng)由甲方簽證認(rèn)可。5、協(xié)調(diào)辦理有關(guān)變更洽商。把變更內(nèi)容及結(jié)果明確在施工前與甲方辦理簽認(rèn)后履行技術(shù)交底手續(xù)。二、質(zhì)量目標(biāo)：工程驗收合格率100%，合同履約率100，分部工程優(yōu)良品率60。質(zhì)量等級

27、達(dá)到國家及有關(guān)施工驗收的合格標(biāo)準(zhǔn)。三、工程質(zhì)量保證措施：1、勞動力的保證施工中人的因素是關(guān)鍵.無論從管理層到勞務(wù)層,人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)項目的情況，我們擬采取以下保證措施:1.1 明確質(zhì)量目標(biāo),將質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工隊伍,使全體施工人員樹立質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。1。2選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子,實施和管理本工程。同時選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組,配備先進的施工機具和檢測設(shè)備,進場施工。1。3各專業(yè)技術(shù)員在項目總工的組織下，對進場工人進行技術(shù)交底,讓工人明白設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量目標(biāo)、安全事項、進度要求、文明施工要求等，并對施

28、工人員進行相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn).1.4建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制,使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢.2、施工機具、檢測設(shè)備的保證現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進性及設(shè)備的完好性，對工程施工的質(zhì)量有很大影響。2.1建立健全機具管理制度：建立施工機械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機械操作規(guī)程,對現(xiàn)場的機械做到定人定機的管理,對每個人的職責(zé)進行明確，保證現(xiàn)場機械的管理處于受控狀態(tài)。2。2進場檢查把關(guān)：按照施工組織設(shè)計的要求，組織施工機械進場，對所有進場的機械進行檢查，并進行全面的保養(yǎng),掌握各機械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場機械臺帳。2.3定期維護檢查：施工期間，定期對施工機械進行檢查,隨

29、時掌握現(xiàn)場機械的使用情況及機械的狀態(tài)情況.確保機械處于最佳的運行狀態(tài),為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場的機械得到充分的利用。2.4機具應(yīng)急準(zhǔn)備:對出現(xiàn)故障的機械,立即組織專業(yè)人員進行維修，如無法短時間內(nèi)修復(fù)，滿足不了施工的需要，應(yīng)立即組織新的機械進場，以滿足現(xiàn)場施工的需求.3、材料的質(zhì)量保證材料質(zhì)量的保證是整個工程質(zhì)量保證的一個先決條件，因此對材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的.工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量,為確保工程所用材料的質(zhì)量，材料將按照一定的程序進行確定。3.1乙供材料質(zhì)量控制措施乙供材料、在設(shè)備呈報業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對廠家提供的樣品由項目專業(yè)工程師進行自審，

30、在自審合格的基礎(chǔ)上再向監(jiān)理、業(yè)主呈報。 3。2材料進場后使用前質(zhì)量保證措施3。2.1材料在使用前按設(shè)計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號,材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，材料的運輸、入庫、保管過程中,實施嚴(yán)格的控制措施,每道工序均有交接制度。3.2。2材料的入庫后實行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫檢驗和辦理領(lǐng)用手續(xù)。3。2.3材料出庫后,在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點安全可靠,如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木,室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識牌。3。2.4材料使用前進行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查，附著

31、物的清除。3。2.5對不合格材料的控制.一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計要求時，應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。3。2。6對發(fā)出的材料要進行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。4、技術(shù)保證措施4.1建立以項目總工為首的技術(shù)管理體系，明確體系中各部門各崗位的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件審核制度、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測量復(fù)測制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài).4。2各專業(yè)施工之前依據(jù)設(shè)計文件、施工組織設(shè)計、現(xiàn)場具體情況編制實施性的施工方

32、案,在施工過程中,要不斷的進行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學(xué)性和先進性,通過不斷的優(yōu)化施工方案，從而提高安裝的施工水平。每一道工序施工前進行文字技術(shù)交底和安全交底，三方確認(rèn)。對現(xiàn)場每一道施工工序進行質(zhì)量監(jiān)控，對質(zhì)量不合格品及時進行返工。在方案中,詳細(xì)說明采用的施工方法、施工機具、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。4。3依據(jù)分項工程作業(yè)指導(dǎo)書作好技術(shù)交底工作.使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等,作到心中有數(shù)，施工有序,檢查有據(jù)。施工技術(shù)交底以書面形式進行，包括圖表、文字說明。交底的資料必須詳細(xì)、直觀，具有針對性，同時要符合施工規(guī)

33、范及設(shè)計要求.4。4做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評定的一項重要內(nèi)容，在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管.施工技術(shù)文件包括施工圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計變更及工程聯(lián)絡(luò)單等資料。五、質(zhì)量控制措施1、 本工程的施工全過程采用ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，對全過程實行有效的控制。2、 建立健全本工程質(zhì)量管理制度，對工程的全過程實行有效的質(zhì)量控制.3、 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)程規(guī)范等技術(shù)法規(guī)，科學(xué)安排施工順序,嚴(yán)禁顛倒工序，保證施工質(zhì)量，消除質(zhì)量通病。4、 實行責(zé)任制,貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰主管誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則.5、 積極聽取

34、業(yè)主及監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的意見,并對質(zhì)量管理工作及時進行調(diào)整，認(rèn)真接受各級質(zhì)量執(zhí)法機關(guān)、部門的質(zhì)量監(jiān)督.6、 關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書?！半[蔽工程"為本公司質(zhì)量體系運行中過程控制的關(guān)鍵工序。隱檢是指對隱蔽部位隱蔽前進行的檢查.隱檢記錄是工程內(nèi)在質(zhì)量好壞的依據(jù)。把好隱蔽工程驗收檢查關(guān),是保證工程質(zhì)量的重要措施.在施工過程中,凡被下一道工序掩蓋的隱蔽工程，應(yīng)與建設(shè)（監(jiān)理）單位或當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督檢查部門共同組織檢查驗收合格后，辦理簽字驗收手續(xù),然后才允許進行下道工序的施工.檢查內(nèi)容包括：接頭（縫）有無開脫、風(fēng)管及配件嚴(yán)密程度，附件設(shè)置是否正確;要求項目的坡度情況;支、托、吊架的位置、固定情

35、況；設(shè)備的位置、方向、節(jié)點處理、保溫及防結(jié)露處理、防滲漏功能、互相連接情況、防腐處理的情況及效果。7、 強化質(zhì)量意識，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按照圖紙施工,認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底及工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件.8、 實行施工掛牌制，以便監(jiān)督檢查和嚴(yán)格自律。質(zhì)量責(zé)任牌在分項工程質(zhì)量評定后摘除。9、 各專業(yè)質(zhì)量檢查員到崗到位，及時糾正、指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)問題。對重要部位、重要工序要進行全檢。各專業(yè)工程師堅持巡查，機電部總工每周組織聯(lián)合檢查,機電部總工、質(zhì)量組組長、各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、施工員、材料員參加,聯(lián)合檢查后開總結(jié)會，指出質(zhì)量隱患、問題,分析質(zhì)量形勢，明確質(zhì)量要求，確定整改措施，由質(zhì)量部驗證整

36、改情況，并在下周的質(zhì)量總結(jié)會上匯報驗證情況.10、定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和質(zhì)量文件，樹立全員質(zhì)量意識,實行質(zhì)量獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，作為輔助管理的手段。11、施工中所用設(shè)備、材料、半成品的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要條件，進入現(xiàn)場應(yīng)進行復(fù)驗，確定其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，才允許使用。12、在施工全過程中堅持自檢、互檢并加強過程檢查,加強質(zhì)量指導(dǎo)，力爭把質(zhì)量問題消滅在萌芽之中.發(fā)生質(zhì)量問題進行跟蹤管理;填寫質(zhì)量跟蹤表，由施工工長和班長簽字，指明問題所在，提出整改期限,按期復(fù)查，實現(xiàn)質(zhì)量問題的消項制度。13、隱蔽工程在隱蔽前進行專門質(zhì)量檢查，在未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)前不得進入下道工序施工。隱蔽工程檢查由各專業(yè)工程師會同設(shè)

37、計單位、建設(shè)（監(jiān)理）單位共同按系統(tǒng)、部位、工序進行，驗收合格后及時填寫記錄單并由參檢人員簽認(rèn)。14、各項安裝記錄,檢驗記錄、評定報告要隨工程進度按實際情況及時填寫。質(zhì)量回訪，工程交付使用后，我單位派人傾聽甲方意見，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題及時解決.六、質(zhì)量檢驗及不合格品的控制統(tǒng)籌管理施工質(zhì)量,控制消除不合格隱患，對各機電設(shè)備分包商同樣納入本管理程序進行統(tǒng)籌管理。、定型測試及進貨檢驗和試驗（包括定型測試、工廠驗收測試、進場檢驗）1、 對業(yè)主提供及自采的設(shè)備，嚴(yán)格按以下“定型測試及進貨檢驗和試驗”工作流程進行檢驗并標(biāo)明其狀態(tài),并對其實施有效的控制。2、 設(shè)備的定型測試依據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件技術(shù)要求進行,并

38、服從業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)督,其測試報告經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位認(rèn)同滿意后方可定型。3、 設(shè)備的工廠驗收測試由業(yè)主或監(jiān)理單位參與監(jiān)督,嚴(yán)格按照批復(fù)的測試程序和測試計劃進行，其測試報告結(jié)果經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位審核滿意后，方可進行有關(guān)設(shè)備的裝運。4、 本工程材料及設(shè)備的進場檢驗由專業(yè)施工員、質(zhì)檢員、材料員共同實施自檢，合格后將材料和設(shè)備的質(zhì)量證明資料和材料報驗單報送監(jiān)理單位檢驗并確認(rèn).若工程采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，施工單位應(yīng)報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料至監(jiān)理單位審核，同時接受業(yè)主的檢驗.5、 凡是本工程采購的產(chǎn)品，在辦理入庫時都應(yīng)由采購員和保管員共同進行驗證，各類的產(chǎn)品按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進行驗證,只有

39、經(jīng)檢驗后確定為合格狀態(tài)的產(chǎn)品方可進入施工現(xiàn)場。6、 對本工程所使用的機具，同樣進行嚴(yán)格的檢驗，合格后方可投入使用。7、 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,施工單位將不得在工程中使用，并應(yīng)限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。、過程檢驗和試驗1、 本工程按照合約文件及建設(shè)部、北京市建委、監(jiān)督站有關(guān)文件要求對產(chǎn)品進行檢驗和試驗。2、 本工程按照施工工序分別對工程進行預(yù)檢、自互檢、隱檢、及各種檢驗試驗.3、本工程的各種檢驗和試驗工作由項目部質(zhì)量組管理統(tǒng)籌負(fù)責(zé),由各專業(yè)工程師組織各專業(yè)的施工員、質(zhì)檢員實施,自互檢由各專業(yè)施工員組織施工班組進行。4、每道工序完成后（特別是關(guān)

40、鍵工序）,必須進行標(biāo)識,并報監(jiān)理驗收合格后，方可進行下一道工序的施工。5、項目質(zhì)量部門制訂月檢查計劃、周檢查計劃，組織并實施對施工質(zhì)量的檢查,并核對工程技術(shù)資料是否真實、齊全并且與工程同步。、最終檢驗和試驗1、本工程的分項工程檢驗評定工作由各專業(yè)工程師組織專業(yè)施工員、質(zhì)檢員進行.2、分部工程的評定工作由工程經(jīng)理部質(zhì)量部門負(fù)責(zé)完成。、檢驗測量和試驗設(shè)備的管理1、 用于檢驗、測量和試驗的設(shè)備按中華人民共和國計量法和當(dāng)?shù)丶夹g(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的要求對計量設(shè)備進行送檢.2、 對所用的計量器具使用技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局統(tǒng)一印制的彩標(biāo)進行標(biāo)識。3、 對檢驗測量設(shè)備由技術(shù)部門計量室統(tǒng)一保管，根據(jù)規(guī)定定期進行檢定,并做出標(biāo)識

41、。4、 各類計量器具上的合格證由檢定單位出據(jù)，由技術(shù)部門計量室管理保存并建立臺帳.5、 用于專項及綜合測試的儀器儀表應(yīng)事先將其清單及有關(guān)資料證明報請監(jiān)理審定,經(jīng)確認(rèn)后方可投入使用、進行測試.6、 在進行監(jiān)視測量時,使用人員如發(fā)現(xiàn)測量裝置校準(zhǔn)失效，測量裝置使用不正常時，及時報告計量員，由其決定采取何種方式退貨、更換、復(fù)檢、復(fù)校、修理等方法處置.處置后再次檢定,合格后才能使用，并對此前測量結(jié)果的有效性進行評價作出記錄。、不合格品的控制1、 本工程的質(zhì)量由項目部總工程師全權(quán)負(fù)責(zé)，質(zhì)量組全面負(fù)責(zé)并組織檢查，各專業(yè)質(zhì)檢員應(yīng)對各自負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量實施全面檢查。2、 當(dāng)出現(xiàn)一般不合格或質(zhì)量通病，質(zhì)量部門下發(fā)質(zhì)

42、量信息傳遞單,專業(yè)工程師、施工員根據(jù)問題及時組織返工,使施工質(zhì)量達(dá)到合格.3、 返工后的工程由專業(yè)責(zé)任工程填寫信息反饋表，說明返工完成時間和處理辦法，交項目質(zhì)量部門，項目質(zhì)量部門及專業(yè)質(zhì)檢員根據(jù)信息反饋表對工程進行復(fù)查，并填寫工程質(zhì)量復(fù)查表備案.4、 接收和服從業(yè)主和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督與指正，根據(jù)其開具的不合格信息(包括口頭及書面),立即組織修正、返工，經(jīng)項目質(zhì)量部門、專業(yè)工程師、專業(yè)質(zhì)檢員復(fù)查確認(rèn)合格后，以書面形式報請業(yè)主，并接受業(yè)主的復(fù)檢。5、 本工程一旦出現(xiàn)嚴(yán)重不合格或事故，立即報知業(yè)主,并由項目技術(shù)部門、工程管理部門組織有關(guān)人員分析原因,采取必要的措施，組織人力進行返工，確

43、保工程始終處于合格狀態(tài).、糾正和預(yù)防措施1、 質(zhì)量部門根據(jù)檢查計劃對工程進行檢查,技術(shù)部門對嚴(yán)重不合格品做出技術(shù)鑒定，質(zhì)量部門參加不合格品評審會議,對于嚴(yán)重不合格工程的糾正預(yù)防措施，進行驗證、管理并記錄。2、 各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員及施工員負(fù)責(zé)隨時檢查相應(yīng)的工程質(zhì)量，采取預(yù)防為主的策略，嚴(yán)格按照圖紙和有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求施工，切防質(zhì)量通病的出現(xiàn).如發(fā)生質(zhì)量通病,及時修改糾正；問題嚴(yán)重時，上報項目質(zhì)量部門,制定具體糾正措施進行糾正。3、 合同預(yù)算部門負(fù)責(zé)業(yè)主意見的整理、傳遞和登記臺帳.4、 工程管理部門負(fù)責(zé)組織嚴(yán)重不合格工程的糾正預(yù)防措施的實施。七、工藝的應(yīng)用 本工程要求以開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動為中心，加

44、強質(zhì)量管理及各工序檢驗制度，從各個施工班組到工地專職檢查員,都要做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，消除各項質(zhì)量隱患.第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施一、安全目標(biāo)確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故，火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷的發(fā)生頻率控制在千分之三以內(nèi).二、安全生產(chǎn)保證措施1、安全技術(shù)措施1。1、 參加施工的人員,要熟知本工種安全操作規(guī)程,要服從現(xiàn)場管理人員的指揮，要遵守現(xiàn)場的規(guī)章制度。1。2、 在工作中要堅守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作,各施工人員必須過安全培訓(xùn)，考試合格后，方可進行上崗操作。1.3、 正確使用個人防護用具，落實安全防范措施，進入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽，禁止穿拖鞋、光腳,高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶,并有可

45、靠的防護措施,安全帽、安全帶等防護用品，應(yīng)定期檢驗，不符要求或不合格的禁止使用。施工現(xiàn)場的防護欄、腳手架等防護設(shè)施，不得私自拆動.1。4、 施工用高凳必須符合要求，腳手架的搭設(shè)，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)人員進行操作.1。5、 從事高處作業(yè)的人員，要定期檢查身體，不適于高處作業(yè)的人員,不得從事高處作業(yè),高處作業(yè)時,衣著要靈便,禁止穿硬底鞋帶釘易滑的鞋進行高處作業(yè)，高處作業(yè)時，所用的材料應(yīng)堆放平穩(wěn),工具應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi),上下傳遞物件時禁止拋擲,遇有惡劣氣候,禁止進行露天高處作業(yè)。1.6、 用高梯時,不應(yīng)缺檔，使用“人”字梯上端應(yīng)綁牢,下端應(yīng)采取防滑措施，單面梯與地面夾角以60°至70°

46、為宜,禁止二人同在一個梯子上工作,在通道使用梯子,應(yīng)有專人監(jiān)護和設(shè)置防護欄。1。7、 機械作業(yè)時，要束緊袖口，工作前必須檢查機械、儀表等,確認(rèn)完好方可使用.1.8 、使用彎管器彎管時,應(yīng)在平整的地面上操作，嚴(yán)禁在靠近孔洞、平臺邊緣地方進行操作。1。9、 多臺設(shè)備并列安裝時，手指不得放入兩臺設(shè)備中間，防止設(shè)備挪位傷人。1。10、剔樓板、打墻透眼時,樓板下、墻后不得有人靠近.1。11、管內(nèi)穿線時，不準(zhǔn)對管口喊話、吹氣兒,防止帶線彈力傷人,相互配合，防止擠手、損線。1.12、施工現(xiàn)場、宿舍外嚴(yán)禁吸煙或私自使用明火作業(yè)。1.13、現(xiàn)場使用電焊、氣焊或電爐作業(yè)時,要向有關(guān)部門申請用火許可證,并配專人看火

47、和配消防桶或滅火器，使用電氣焊或電爐時，應(yīng)清理周圍易燃易爆等危險物品。用火完畢，應(yīng)在周圍巡視,確無隱患,方可離開。 1.14、施工現(xiàn)場所使用的電動工具，工作前必須檢查絕緣良好，在潮濕場所或金屬容器內(nèi)使用電動工具施工，操作人員應(yīng)穿絕緣鞋或戴絕緣手套，方可進行操作。1。15、各種電動工具,必須按規(guī)定進行接地或接零進行保護，不得帶故障進行工作.所有臨時設(shè)施及電動工具的線、纜不得與金屬物件綁扎在一起。1。16、配電箱、開關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標(biāo)志，禁止他人隨意開、合閘和動用帶電設(shè)施.所有用電施工設(shè)備傳動部位應(yīng)設(shè)防護罩，配電箱內(nèi)裝漏電保護器，并做保護接地，保證用電設(shè)備一機一閘等.機械設(shè)備、配

48、電箱等采用雨棚等遮蓋措施,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn).1。17、現(xiàn)場使用行燈電壓不超過36V，在潮濕場所或金屬容器內(nèi)工作時，行燈電壓不超過12V.1。18、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，倉庫、木材、油類、易燃易爆物品存放及加工場地，包括需動火作業(yè)上下周圍，懸掛安全標(biāo)志牌,設(shè)置消防設(shè)備，配備兼職消防人員,以防止或控制火災(zāi)。2 、現(xiàn)場安全、消防及保衛(wèi)管理2。1 對員工進行安全消防培訓(xùn)教育2。1。1凡進入施工現(xiàn)場人員必須進行安全消防意識、安全消防操作規(guī)程、安全消防常識方面的教育，講授人身保護設(shè)施使用方法，同時進行安全消防設(shè)施的培訓(xùn)，安全消防設(shè)施包括正確使用方法，以增加全員的自我保護意識,使全體員工自覺、認(rèn)真、嚴(yán)格地按規(guī)

49、程施工。培訓(xùn)教育時間不少于4小時,并做好培訓(xùn)內(nèi)容、地點、時間、人數(shù)、次數(shù)方面的記錄.2。1.2進場作業(yè)人員必須進行安全消防規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)，包括建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條件，國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條件，建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程等，使全員自覺遵守項目施工現(xiàn)場的各項安全消防規(guī)章制度。2。1.3專業(yè)技術(shù)人員在班組作業(yè)前根據(jù)現(xiàn)場具體情況及專業(yè)特點進行施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施相對應(yīng)的安全消防技術(shù)交底，使每位作業(yè)人員心中警鐘常鳴，確保在安全消防技術(shù)指導(dǎo)下施工.2。1。4開展特殊季節(jié)施工安全教育.雨季變化等特殊季節(jié)，對每位現(xiàn)場施工人 員進行安全消防交底，搞好特殊季節(jié)的安全施工生產(chǎn)。

50、2。2 有效實施安全消防管理制度通過對進場員工的培訓(xùn)與教育，使員工產(chǎn)生安全意識,并具有一定的自我保護能力,為規(guī)范員工的日常行為，變被動管安全為人人主動遵守安全,我們將有效實施安全消防的各項管理制度.2。2.1對電工、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過本工種的安全消防技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格，持有勞動部門核發(fā)的操作許可證后，方可持證上崗，嚴(yán)禁無證操作.2.2.2安全消防檢查制度施工過程中，施工班組每日進行檢查，安全員每日進行巡檢。區(qū)域施工段每周進行一次安全檢查，項目部每半月進行一次安全檢查，對查出的安全消防隱患立即下發(fā)整改通知單，并及時組織有關(guān)人員進行整改.接受業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理、總包、上級有關(guān)部門

51、及廣州市安檢站以及消防大隊對本工程安全消防生產(chǎn)定期或不定期指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。2。2.3安全消防例會制度區(qū)域施工段每周召開一次安全消防例會，項目部每半月組織召開一次安全消防例會，聽取安全消防匯報,通報安全消防情況，分析近期的安全消防狀況，布置下期的安全工作，針對出現(xiàn)的安全消防隱患,采取預(yù)防措施，并做好記錄。 2。2。4 傷亡事故的調(diào)查和處理制度調(diào)查處理傷亡事故，要做到“四不放過”，即事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過;廣大職工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。2.3 配置各種安全消防設(shè)施安全工作做到首位，就必須把安全消防設(shè)施配置工作做的前面，所有安全消防設(shè)施應(yīng)按照有關(guān)

52、規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。2。3.1施工現(xiàn)場入口處及危險作業(yè)區(qū)，均應(yīng)掛有安全生產(chǎn)宣傳畫，大型標(biāo)語和安全色標(biāo)，隨時提醒職工注意安全生產(chǎn)。2。3.2現(xiàn)場施工人員一律配發(fā)安全帽、勞保鞋、防護眼鏡。電焊工、電工等特殊工種必須配備齊安全防護用品，一旦發(fā)現(xiàn)防護用品破損應(yīng)及時更換。2.3.3高空作業(yè)必須系安全帶，設(shè)立防護欄桿,腳手架、安全網(wǎng)的架設(shè)必須符合標(biāo)準(zhǔn).從事高空作業(yè)人員定期進行體檢。2.3。4盡量減少夜間施工,避免工人過度疲勞。在夜間作業(yè)時應(yīng)保證充足的照明度。2。3.5根據(jù)季節(jié)特點，制定相應(yīng)的防雷、防電、防潮濕、防塌方、防凍等措施，增加自我保護能力.2。3.6配電箱、開關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標(biāo)志，禁止

53、他人隨意開、合閘和動用帶電設(shè)施。所有用電施工設(shè)備傳動部位應(yīng)設(shè)防護罩,配電箱內(nèi)裝漏電保護器,并做保護接地，保證用電設(shè)備一機一閘等.機械設(shè)備、配電箱等采用雨棚等遮蓋措施，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。2.3。7施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，倉庫、木材、油類、易燃易爆物品存放及加工場地，包括需動火作業(yè)上下周圍，懸掛安全標(biāo)志牌,設(shè)置消防設(shè)備，配備兼職消防人員，以防止或控制火災(zāi).2。3。8 施工現(xiàn)場設(shè)消防栓，備有足夠的滅火器材，消防栓周圍五米范圍內(nèi)不準(zhǔn)堆放物料。第七章 確保文明施工的技術(shù)措施一、文明與環(huán)保目標(biāo)杜絕重大環(huán)保投訴，杜絕重大環(huán)境危害事故、控制一般事故?？刂剖┕ぴ胍艉蛷U料排放，達(dá)到文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。二、 文明施工措施

54、1、認(rèn)真執(zhí)行市建委、勞動局關(guān)于施工現(xiàn)場場容管理條例的規(guī)定.2、工具房、宿舍內(nèi)保持干凈、整潔。料庫、料場的材料按規(guī)格、品種、型號擺放整齊.3、各工種按有關(guān)的安全操作規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)禁違章指揮、野蠻施工。4、清理現(xiàn)場垃圾垂直運輸時,嚴(yán)禁零散拋擲，應(yīng)對垃圾進行包裝，用卷揚機或室外電梯進行垂直運輸。三、環(huán)保措施我們將依據(jù)GB/T240012004-ISO 14001：2004環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢,力爭達(dá)到施工與環(huán)境的和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護工作先進現(xiàn)場。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn).維護施工秩序

55、，減少施工噪音擾民的通知。施工現(xiàn)場創(chuàng)建達(dá)標(biāo)管理辦法.2、找出現(xiàn)場環(huán)境污染源，編寫防治揚塵、噪音、固體廢棄物、廢水等污染環(huán)境的有效措施,建立環(huán)保體系，責(zé)任落實到人，保證有效運行，并經(jīng)常檢查運行情況，加以整改。3、每半月召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護"工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理工作.4、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度.每半月組織一次由各專業(yè)施工隊伍施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查記錄表評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單"，各專業(yè)施工隊伍在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決， 工程經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況.5