財務科XX個人工作總結(jié)

1、財務科XX個人工作總結(jié)XX年我們財務科在局（公司）領導的關心下，在機關各部 門的密切配合下，緊緊圍繞局 （公司）的發(fā)展總體目標，在為 全局（公司）提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項 財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為 中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。取得了一定的 成績，現(xiàn)將一年來主要工作情況匯報如下：一、效益情況：1、 公司效益：全年銷售收入 1*萬元，不含稅收入* 萬元，不含稅銷售成本*萬元，毛利率*%，與上年同期減 少*%。各類費用支出計*萬元，與上年同期*萬元相比略 有減少。上繳各類稅費*萬元，比上年減少*萬元。2、 局經(jīng)費收支情況：今年經(jīng)費收入*萬元，

2、年支出* 萬元。與上年同期*萬元相比增加*萬元。二、局（公司）合并費用結(jié)構分析：全年局（公司）費用共計支出*萬元，比上年同期* 萬元增加*萬元。其中：1、固定費用支出：工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療 保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出*萬元，占總費用支出*萬元的*%，比上年同期增加*萬元。主要原 因是：工資支出比上年同期增加*萬元，其中福利費轉(zhuǎn)入工資總額*萬元，下鄉(xiāng)交通費轉(zhuǎn)入工資總額*萬元；養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加 *萬元，離退休費用及精簡人 員費用比上年同期支出增加 *萬元。2、可變費用支出：生產(chǎn)經(jīng)營費用、正常辦公經(jīng)費、市 場管理費用、利息支出等共計支出*萬元，占總費用支出*萬元

3、的*%。比上年同期*萬元減少*萬元。主要原因 是：差旅費福利費轉(zhuǎn)入工資總額*萬元，招待費比上年減少*萬元，運費、裝卸費比上年同期減少*萬元。比上年同期增加的費用有：小車費用比上年增加*萬元;利息支出比上年同期增加*萬元，稅金比上年增加*萬元。租賃費、市場管理費用支出基本與上年持平?？傊习肽曩M用支出增加部分大都是職工工資福利性 支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費用和利息支出 同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。三、年度主要工作1、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責， 組織會計核算財務科的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財 務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、

4、稅收法規(guī)、 財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務科的工作 職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務 會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃 的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員 都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè) 會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準 確性。2、 配合審計檢查，完善內(nèi)部管理制度；為進一步規(guī)范本單位的財務工作、提高會計信息的質(zhì) 量，財務科比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財 務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、 車輛管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工， 對各公

5、司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準 確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定， 從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者進行財 務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期 或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期 的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán) 節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。年中縣審計 局對本單位內(nèi)部財務控制情況進行了審計檢查，檢查中，審 計同志對本單位近年來的一系列制度建設及內(nèi)控管理執(zhí)行 情況做了充分肯定，得到了一致好評。3、費用支出實行預算管理，提高資金利用率：年初，根據(jù)縣財政核撥給本單位的“大預算”擺好

6、下屬 單位的“小預算”，做到各項費用支出心中有數(shù)。在預算執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務科每月度考核預算執(zhí)行情況， 協(xié)助各責任單位負責人加強預算管理，要求下屬各單位認真 執(zhí)行全年費用預算管理制度，明確下屬單位內(nèi)勤、領導把好 審核關。嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條 線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收 款項的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理 調(diào)整內(nèi)部職工借款；提高事業(yè)預算退庫資金的利用率，合理 組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提 高經(jīng)濟效益把關。4、加強專業(yè)理論學習，提高團隊凝聚力財務科參加了省市兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，聽 取了會

7、計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座，豐富 了財務人員稅務知識，強化了各崗位會計人員的責任感，促 進了各單位的交流、合作與團結(jié)。同時隨著財政管理制度改 革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進，軟硬件不斷更新，對基 層會計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會計人員除 認真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓外，還抽出 業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識。日常工作中，對一些有關財政 改革新制度新規(guī)定新業(yè)務相關人員都能及時學習，及時適 應，同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流，取人之長，補己 之短。四、存在的主要問題及今后工作目標財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我們財務

8、部門應盡的職責。在 公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我 們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工 作才能得到提高！一年來財務工作雖然取得了較好的成績， 但還存在著一些問題，有很多應做而未做、應做好而未做好 的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、進一步加強財務分析：財務分析工作雖然已展開，但仍處在賬面、報表層面上 的說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析能力，把財務 分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財務數(shù)據(jù)， 并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信 息支持；及時做好財務分析資料的收集，加強學習，提高財 務分析能力，做到較全面地反映一定時期的財務

9、情況。明年 將努力做到如下分析：對資產(chǎn)結(jié)構變動的分析：以資產(chǎn)負責表為主，對資產(chǎn)負 債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能 力的分析，對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理、資本結(jié)構的是 否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務風 險進行評價。對損益情況的分析：以損益表為主，對盈利目標是否完 成進行分析，對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析，評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結(jié)構，反映主營業(yè)務與其他業(yè) 務對利潤的影響。對成本、費用支出的分析：以對成本、費用支出預算執(zhí) 行情況進行分析為主，實際支出與預算異動的原因分析，成 本、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析。2、加強費用費用管

10、理降低費用壓力層層傳遞不夠，特別是有的部門對控制費 用支出工作存在錯誤認識，不能正確處理費用與效益的關 系，錯誤地認為工作的業(yè)績體現(xiàn)在某些費用支出的多少上， 某些費用支出多，表示其工作積極等等，我們不否認某些費 用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系，但這不是絕 對的。個別單位費用預算管理不到位，月月超支，報銷票據(jù) 不符實際，不符合真實性要求。今后要進一步落實費用管理 責任，層層傳遞壓力；嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理、 控制力度，嚴格按有關管理規(guī)定執(zhí)行。3、加強對白條子的管理。近年來，在本單位領導的關心支持下，本單位歷史以來 隨便以白條子報銷的陋習有了很大的改觀，我們將進一步加 強對白條子的管理，爭取消滅白條子。4、加強事業(yè)費管理：加強對局的事業(yè)費管理，控制好專項資金的使用，做到 ?？顚Ｓ?。整理好年內(nèi)應追加預算項目，及時上報縣財政，爭取經(jīng)費追加。新