【班組2021年度工作計劃】車間班組年度工作計劃

1、本文格式為word版，下載可任意編輯【班組2021年度工作計劃】車間班組年度工作計劃 新的一年，新的方案，如何制定班組年度工作方案?下面是我收集整理的班組年度工作方案，歡迎。 班組年度工作方案篇一 班組文化建設(shè)活動是基層組織建設(shè)的一項重要工作，是基層班組開展團結(jié)、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建"和諧班組'活動中，這些不同地域、不同年齡、不同資質(zhì)、不同生活習慣的員工群體在同一個工作部門，一個一線班組這樣一個共同的工作環(huán)境中，班組的磨合作用更顯重要。通過這項建設(shè)活動，我們盼望可以形成一個講學習、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻的良好工作氛圍，熬煉和培育一些優(yōu)秀的班組隊伍，帶動其

2、他職工隊伍整體素養(yǎng)的提高，促進整體更新的進展。 在20xx年里我們會更進一步的深化推動班組建設(shè)，充分發(fā)揮這一活動對全面提升員工綜合素養(yǎng)、促進企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快進展的重要作用，以點帶面，實現(xiàn)職工的全面進展，制造工作新局面。特制定工作方案如下： 一月：整理班組基本狀況，做好班組建設(shè)的相關(guān)預備工作。 二月：設(shè)立班組文化建設(shè)的組織機構(gòu)，開通班組博客，制定班組博客管理方法。 三月：正式啟動班組文化建設(shè)活動。 四月： 1、整理班組建設(shè)的相關(guān)資料。 2、開展關(guān)于班組文化建設(shè)活動的宣揚工作，發(fā)放班組文化建設(shè)的宣揚資料。 3、組織開展qc活動啟動會，擬訂qc活動主題。 4、文化墻。 5、擬訂班組文化建設(shè)各項制度

3、。 五月： 1、組織開展班組技術(shù)學問溝通活動，共享工作閱歷，其心協(xié)力，共同解決工作難題。 2、做好班組平安文化宣揚活動。 3、文化墻。 4、qc活動正常開展。 5、每月"我眼中的明星'評比上墻。 6、技術(shù)比武活動。 六月： 1、開展班組勞動競賽，搜集班組成員對于班組文化建設(shè)的合理建議。 2、迎合"六一'兒童節(jié)，給學校生分發(fā)用電平安學問手冊和平安宣揚漫畫。 3、文化墻。 4、qc活動爭論會。 5、每月"我眼中的明星'評比上墻。 七月： 1、做好上半年班組文化建設(shè)的工作總結(jié)。 2、整理各小分組的工作(活動)資料，存檔。 3、文化墻。 4、qc活

4、動半年工作總結(jié)。 5、每月"我眼中的明星'評比上墻。 八月： 1、組織平安文化訓練圖片展。 2、開展文化體育活動。 3、文化墻。 4、qc活動的正常開展。 5、每月"我眼中的明星'評比上墻。 九月： 1、組織讀書活動，要求每個成員寫一篇心得。 2、文化墻。 3、qc活動總結(jié)復查。 4、每月"我眼中的明星'評比上墻。 十月： 1、開展閱歷溝通爭論會(四所一中心)。 2、調(diào)查班組成員的培訓需求。 3、文化墻。 4、qc活動總結(jié)。 5、每月"我眼中的明星'評比上墻。 十一月： 1、崗位練兵活動。 2、文化墻。 3、qc活動爭論會

5、。 4、每月"我眼中的明星'評比上墻。 十二月： 1、做好法制宣揚月系列活動。 2、開展12.9系列主題活動。 3、收集整理班組文化建設(shè)活動的資料。 4、完成年度班組優(yōu)秀樂觀分子的評比。 5、做好本年度班組工作總結(jié)。 6、召開班組年終總結(jié)會。 7、文化墻。 8、每月"我眼中的明星'評比上墻。 班組年度工作方案篇二 號文件要求于20xx年4月完成組織機構(gòu)調(diào)整工作，實現(xiàn)加強公司基礎(chǔ)管理工作力度，提高基層管理水平，建設(shè)高素養(yǎng)的員工隊伍的目的，結(jié)合公司實際工作狀況，制定班組年度工作方案，詳細支配如下： 第一階段建設(shè)班組 開展時間：20xx年6月-7月 工作重點：各部門、各管理處結(jié)合實際工作狀況成立班組。 其次階段完善班組管理制度、梳理崗位危急源點 開展時間：20xx年7月-8月下旬 工作重點： 1. 以班組為基礎(chǔ)，組織開展各崗位全方面、高掩蓋率100%的危急源點排查工作，建立危急源點工作臺賬，并針對各項危急源點制定解決方