工程建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施

1、工程建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施摘要：建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平的高低直接影響著建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。當(dāng)前，受多種因素制約,我國的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平十分滯后。因此，可通過立法和合同規(guī)定，推動工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)的開展,同時(shí),研究制定合同的工程擔(dān)保、工程保險(xiǎn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并將其費(fèi)用計(jì)入工程成本。除此之外,還應(yīng)當(dāng)培育形成擔(dān)保人市場，積極發(fā)展工程風(fēng)險(xiǎn)管理中介機(jī)構(gòu)，以此提高我國項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平.關(guān)鍵詞：建筑施工;風(fēng)險(xiǎn)管理；措施建筑工程項(xiàng)目具有資金投入大，施工周期長和人員參與多以及內(nèi)部和外部影響大等特點(diǎn),建設(shè)工程施工相對復(fù)雜并且潛在的風(fēng)險(xiǎn)多于其他行業(yè)。因此為了提高建設(shè)工程項(xiàng)目整體施工質(zhì)量，就必須加強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過

2、程管理,提升風(fēng)險(xiǎn)意識并熟練掌握識別風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)，從而對工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評估，降低工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)。一、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理為了促進(jìn)建設(shè)工程施工的順利開展,就需要提高施工風(fēng)險(xiǎn)意識并加強(qiáng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。對工程項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和確定，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，從而減少建設(shè)工程的潛在風(fēng)險(xiǎn)。工程項(xiàng)目的建設(shè)過程具有施工周期長，投入資本大，施工技術(shù)要求高，系統(tǒng)相對復(fù)雜等特點(diǎn),而在這一過程中存在許多不確定因素會對工程建設(shè)造成極大的影響，甚至還可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目無法順利完成，因此建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對于建設(shè)工程項(xiàng)目非常重要.二、工程建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題1。 缺乏針對工程建設(shè)特點(diǎn)的法律法規(guī)目前國內(nèi)已經(jīng)發(fā)布了

3、擔(dān)保法，建筑法，保險(xiǎn)法以及招標(biāo)投標(biāo)法等法律法規(guī),但是針對工程建設(shè)特點(diǎn)我國尚未出臺相應(yīng)的法律法規(guī)，因此在實(shí)際的施工過程中無法可依導(dǎo)致施工操作很難進(jìn)行。國家工商部門和工程建設(shè)單位共同修訂了建設(shè)工程施工合同示范文本，該法律文本中雖然增加了工程擔(dān)保以及保險(xiǎn)等條款，但是擔(dān)保和保險(xiǎn)條款不具備法律強(qiáng)制力,因此無法作為規(guī)范工程建設(shè)規(guī)章制度，缺乏針對建設(shè)工程特點(diǎn)的法律法規(guī)。2. 缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識工程建設(shè)單位和施工管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識,沒有充分意識到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。對于工程風(fēng)險(xiǎn)管理采取的措施主要是對工程的施工質(zhì)量，實(shí)施進(jìn)度以及施工安全進(jìn)行控制，缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識和系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),沒有形成正式的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)

4、。3. 缺乏規(guī)范的保險(xiǎn)市場建設(shè)工程項(xiàng)目缺乏規(guī)范的保險(xiǎn)市場，而形成規(guī)范的保險(xiǎn)市場需要大量專業(yè)的擔(dān)保人以及經(jīng)紀(jì)人。目前我國尚未對擔(dān)保公司的條件，審批流程，承包范圍和監(jiān)督管理進(jìn)行明確規(guī)定,并且擔(dān)保公司尚未形成系統(tǒng)的競爭機(jī)制，保險(xiǎn)公司對風(fēng)險(xiǎn)管理的理論研究和操作方法仍不夠?qū)I(yè)需要不斷改善，并且保險(xiǎn)市場由于缺少靈活性,因此無法符合市場和工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求。除此之外，我國目前仍然沒有正式的工程擔(dān)保和保險(xiǎn)的合同范本供給工程建設(shè)借鑒。4。 中介咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)展不夠完善我國缺少完善的中介咨詢機(jī)構(gòu)中心，工程風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢公司缺乏專業(yè)的保險(xiǎn)知識和咨詢服務(wù)，因此致使業(yè)主和承包商投保積極性不高.所以，為了有效的促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作

5、的順利開展，培育和完善風(fēng)險(xiǎn)管理中介咨詢機(jī)構(gòu)對于工程管理建設(shè)來說是非常重要的。三、工程建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施1。 制定工程建設(shè)法律法規(guī)，促進(jìn)擔(dān)保和保險(xiǎn)工作順利開展為了促進(jìn)工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)工作的順利開展，就需要制定工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)。將擔(dān)保法,保險(xiǎn)法,招標(biāo)投標(biāo)法，建筑法以及建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例作為立法的主要依據(jù).在制定工程建設(shè)法律法規(guī)時(shí)可以將擔(dān)保和保險(xiǎn)內(nèi)容納入相應(yīng)的制度中去。工程建設(shè)部門和其他相關(guān)部門可以聯(lián)合發(fā)文,從而促進(jìn)工程擔(dān)保和保險(xiǎn)制度的建立。除此之外，在修訂建設(shè)工程合同范文時(shí)，不但需要加強(qiáng)國外條款以及工程擔(dān)保和保險(xiǎn)條款的重視，而且還應(yīng)當(dāng)根據(jù)范文研究多種工程擔(dān)保和保險(xiǎn)的合同制度,為今后

6、的工程建設(shè)提供法律依據(jù).2。 明確工程擔(dān)保和保險(xiǎn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),將費(fèi)用納入建設(shè)工程成本國家和相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)明確工程擔(dān)保和保險(xiǎn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并且加以宏觀調(diào)控，并將費(fèi)用納入建設(shè)工程成本中去。工程建設(shè)管理單位以及監(jiān)督部門可以根據(jù)工程建設(shè)的類型，潛在風(fēng)險(xiǎn)大小以及業(yè)主和承包商的誠信度等確定宏觀調(diào)控的幅度，并由當(dāng)事人約定。由于工程擔(dān)保和保險(xiǎn)主要是為工程建設(shè)服務(wù)的，因此應(yīng)當(dāng)將費(fèi)用納入建設(shè)工程成本，而在實(shí)際的工程管理和建設(shè)過程中,對工程擔(dān)保和保險(xiǎn)費(fèi)用的確定是十分重要的。并且業(yè)主可以將招標(biāo)剩余的資金作為費(fèi)用的開支.3. 構(gòu)建擔(dān)保人市場,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展為了完善建筑工程的管理需要構(gòu)建具有競爭力的工程擔(dān)保人市場，從

7、而促進(jìn)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展。從我國的基本國情出發(fā)，引入并不斷發(fā)展承包商同業(yè)擔(dān)保,也就是由綜合實(shí)力強(qiáng)，企業(yè)信譽(yù)好的承包商為其他工程承包商供給第三方資質(zhì)擔(dān)保。發(fā)展承包商同業(yè)擔(dān)保不但能夠促進(jìn)工程建設(shè)的順利開展，還簡單并切實(shí)可行。而同業(yè)擔(dān)保主要是由高資質(zhì)企業(yè)擔(dān)保低資質(zhì)企業(yè)，一級資質(zhì)企業(yè)能夠擔(dān)保同級資質(zhì)企業(yè)，控股企業(yè)或者全資企業(yè)能夠擔(dān)保能夠擔(dān)保子公司企業(yè),但是禁止兩家企業(yè)或者多家企業(yè)互相共同擔(dān)保,從而能夠保證業(yè)主的合法權(quán)利不受到侵犯。當(dāng)保險(xiǎn)公司具備充足條件時(shí)，經(jīng)由國家相關(guān)部門允許之后，保險(xiǎn)公司就可以展開保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和工作,也就是具備擔(dān)保性質(zhì)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。工程擔(dān)保公司建立后相關(guān)部門和建設(shè)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)審核企

8、業(yè)資質(zhì)并制定相關(guān)的審批制度，根據(jù)保險(xiǎn)公司的資金實(shí)力和專業(yè)技能，對工程擔(dān)保公司業(yè)務(wù)開展的范圍進(jìn)行確定，然后再對工程擔(dān)保業(yè)務(wù)的信譽(yù)狀況進(jìn)行評定，從而對工程擔(dān)保公司的開展和運(yùn)作進(jìn)行規(guī)范.工程擔(dān)保書中的擔(dān)?？傤~是指工程所有的擔(dān)保項(xiàng)目，而工程擔(dān)保書的擔(dān)?？傤~不能大于企業(yè)自由資產(chǎn)總額。而對于工程擔(dān)保公司來說其自有資金實(shí)力相對較小，因此應(yīng)當(dāng)主要為中小型企業(yè)項(xiàng)目供給擔(dān)保。從而構(gòu)建具有競爭力的機(jī)制，避免壟斷，進(jìn)而形成較為完善的擔(dān)保人市場,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展.4. 積極培育并不斷發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理中介咨詢機(jī)構(gòu)對于保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人，代理人以及風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢公司來說，他們主要的職責(zé)是當(dāng)被保險(xiǎn)業(yè)主和工程承包商委托任務(wù)時(shí)，就需要和保險(xiǎn)公司溝通合同索賠事項(xiàng)，并不斷的研究開發(fā)工程風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，積極開展涉及風(fēng)險(xiǎn)識別，風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)處理,風(fēng)險(xiǎn)管理方案以及風(fēng)險(xiǎn)方案等方面的培訓(xùn)和咨詢,積極培育并不斷發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理中介咨詢機(jī)構(gòu).成立專業(yè)和權(quán)威的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，處理工程擔(dān)保中可能出現(xiàn)的糾紛和問題。并結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督，工程建設(shè)安全監(jiān)督以及工程招投標(biāo)管理等綜合機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮權(quán)威機(jī)構(gòu)的作用.四、結(jié)語隨著社會的不斷進(jìn)步和建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工程建設(shè)就業(yè)人員不斷增加，帶來的經(jīng)濟(jì)效益逐年增長，因此建筑行業(yè)的發(fā)展和我國社會主義建設(shè)有著密切的聯(lián)系。但是建筑工程項(xiàng)目過程相對復(fù)雜并且潛在風(fēng)險(xiǎn)因素較多，如果工程建設(shè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理,