學(xué)生會勞保部工作總結(jié)

1、2016年學(xué)生會勞保部工作總結(jié)回首昨天，我們的工作已經(jīng)走過了兩年，而轉(zhuǎn)眼間我們某年度的工作也落下了帷幕。在這些工作中，我們一直積極的與各系部取得聯(lián)系，也得到了很好的支持與配合。在工作管理上，我們樂于交流經(jīng)驗，習(xí)慣總結(jié)，對此我也做出本年度的工作總結(jié)（一）、各系部的工作問題在一年的工作中，我們院學(xué)生會勞保部與各系部取得很多的交流、聯(lián)系，也在各種工作中做出監(jiān)督與指導(dǎo)。其中各系別也反映了較多的問題，如：清潔區(qū)邊界、檢查標(biāo)準(zhǔn)、一些生活垃圾、死角問題、校園廣告等，同時我們部門10級也在每周的抽查中收集各系的意見，在種種問題中我們作出了協(xié)調(diào)處理，這也提高了各系部的衛(wèi)生打掃質(zhì)量。而在本年度的工作中，我們發(fā)現(xiàn)個

2、別系別的不配合情況也大有發(fā)生，其中以中專部、信軟系尤為嚴(yán)重。如在年度總結(jié)問題上沒有上交工作匯報及總結(jié)、在環(huán)境日這周沒有響應(yīng)我部的活動等等一系列的不配合，其中有多次提出不予答復(fù)的情況，我們也耐心做出協(xié)調(diào)，這樣才可以做好衛(wèi)生管理工作。（二）、部門的相關(guān)活動及管理對于我們院學(xué)生會部門之間，我們一直采取合作、競爭的關(guān)系，同時我們勞保部一直要求部門成員要有團(tuán)隊合作精神，在這整體上，我們做到了如下幾點：1、部門的例會。我們部門發(fā)揚08級保留下來的作風(fēng)，本著為部門負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)來開例會。在例會中，要求各小組分組管理部門事務(wù)，如：聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)通知、策劃組負(fù)責(zé)部門大小型活動、審查組負(fù)責(zé)管理資料及考查個人、主持組

3、主持政治學(xué)習(xí)等，同時每周各小組做一次總結(jié)與匯報。2、部門的相關(guān)工作。我們院學(xué)生會勞保部在對待衛(wèi)生工作上堅持嚴(yán)謹(jǐn)、公平、公正，在各方面采取措施，改革檢查制度、提高檢查質(zhì)量、對配合力度做出規(guī)定等，如在邊界問題上作出協(xié)調(diào)、在各系部的工作關(guān)系處理上我們提出要求系代表多人參與協(xié)助衛(wèi)生檢查等，我們做出了很多努力，同時這也為搞好校園的環(huán)境衛(wèi)生問題做出對策。并且我們每月進(jìn)行詳細(xì)的書面以及口頭的工作衛(wèi)生匯報，本年度已上交三份工作匯報（某月、某月、某月），均已存檔并上傳至學(xué)工處網(wǎng)站。3、部門的管理。在對待部門成員上，一直以來我們09級私下開會積極展開討論，對于如何協(xié)調(diào)退部問題、如何處理10級思想工作問題、如何帶動

4、10級等，我們一直觀察其表現(xiàn)，也對各小組分工至09級個人，進(jìn)行小組化管理，便于通知、便于工作、便于發(fā)現(xiàn)后備力量。與此同時，我們制定了相關(guān)的管理處罰規(guī)定，對于未到、遲到、早退等一些違紀(jì)問題作了強調(diào)與提醒，在政治學(xué)習(xí)上、部門值班上、檢查衛(wèi)生上等，都以小組形式進(jìn)行，同時09級作為監(jiān)察與督促力量來提高其做事能力，這樣很好地培養(yǎng)了他們的協(xié)作能力以及默契，同時也提高了個人的應(yīng)變能力。4、部門內(nèi)部活動。一年來，部門成員逐漸減少，而感情越發(fā)深厚，與此同時我們也組織了聚餐、野炊、外出游玩、爬潛山等，這些不僅僅是為了加深感情，更多的是為了更好地進(jìn)行工作。我們也在“6.5”進(jìn)行了環(huán)境日的宣傳工作，做出了倡議，同時不

5、忘部門活動的策劃工作，這些小活動帶來的都是動力，帶來的都是工作的熱情。（三）、學(xué)生會的集體活動本年度，在學(xué)生會內(nèi)部一系列的大型活動的舉辦，讓我們的成員在各種活動中得到了展現(xiàn)與磨練，同時也得到了與各部門很好交流的機會、也給了我們10級成員以舞臺，如：我們院學(xué)生會每周六晚的政治學(xué)習(xí)、我們的元旦晚會，我們的“花開無聲、情誼有聲”的院學(xué)生會活動、外聯(lián)部展銷會、秘書處辯論賽、心理信息部“5.25”、自律部廣播操比賽等，這些活動促進(jìn)著我們?nèi)ゼ訌娪颜x，而我們學(xué)生會內(nèi)部也由文體部組織了籃球賽，這也給了一個機會與主席團(tuán)成員交流、學(xué)這樣激發(fā)10級的工作熱情，改變工作的態(tài)度，提高自身修養(yǎng)，做到“三自”管理。（四）、

6、部門未來的發(fā)展及改革在勞保部延續(xù)下來的歷史中，我們一直講求改革與創(chuàng)新，在對待工作上力求完美，不能墨守成規(guī)，同時我們有做得很不到位的地方，而我們要追求著進(jìn)步，就得發(fā)揚改革的精神，在這里我們有很多缺陷：1、管理制度不夠成熟，沒有做好嚴(yán)格規(guī)定。2、在部門檢查衛(wèi)生的工作中，缺少改革、創(chuàng)新意識導(dǎo)致工作的乏味以及積極性減退。3、部門成員的團(tuán)隊意識需要加強，要有創(chuàng)新的概念。4、個人方面缺少集體榮譽感、以及歸屬感。5、部門人員缺少更多的對外交流以及認(rèn)識。對于以上我們的工作總結(jié)，很簡單的了解到，本年度與上年度是截然不同的。在過去我們犯下了很多的錯誤，但是現(xiàn)在已然促進(jìn)了我們的發(fā)展，在10級的激情帶動下，我們對昨天總結(jié)、對今天思考、對明天展望，不再重蹈覆轍。同時現(xiàn)在在學(xué)工處老師與學(xué)生會各部門的愛護(hù)與幫助下，我們部門的工作循