醫(yī)院教學(xué)科研中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃.doc

1、文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word版本可編輯,歡迎下載支持.醫(yī)院教學(xué)科研中長(zhǎng)期規(guī)劃XXX醫(yī)院創(chuàng)建于XXX年，歷經(jīng)XXX年的變革與發(fā)展，現(xiàn)已成 為集醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研于一體的綜合性二級(jí)醫(yī)院，是全縣 醫(yī)療教育中心，擔(dān)負(fù)著全縣地XXX個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和XXX個(gè)村級(jí)衛(wèi) 生所的衛(wèi)技人員培訓(xùn)工作。為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，貫徹落實(shí) 好我院的中長(zhǎng)期規(guī)劃，我們必須與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，大力加強(qiáng) 我院的教學(xué)科研投入力度，充分發(fā)揮科技人才的中堅(jiān)力量，才能 提高醫(yī)院綜合實(shí)力，更好地為人民的健康提供強(qiáng)有力的保障。一、近幾年取得的成績(jī)1、與XXX學(xué)院簽訂教學(xué)協(xié)議書；2、完善臨床教學(xué)管理制度、計(jì)劃，充實(shí)臨床教師隊(duì)伍和

2、臨 床教學(xué)內(nèi)容，做到科科有人負(fù)責(zé)；3、XXXXXX年完成科研論文XXX篇，其中省級(jí)期刊論文XXX 篇，國家級(jí)期刊XXX篇，核心期刊XXX篇；4、與xxx醫(yī)院共同完成xxx個(gè)科研項(xiàng)目。5、按XXX醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育管理要求，XXX年XXX年全院醫(yī)師 以上、護(hù)士以上專業(yè)技術(shù)人員參加醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育覆蓋率分別為 XXX%、XXX%、XXX%、XXX%,學(xué)分達(dá)標(biāo)率分別為 XXX%、XXX%, XXX%、 XXX%；6、舉辦重點(diǎn)學(xué)科學(xué)術(shù)講座XXX次，每年邀請(qǐng)?jiān)和鈱＜抑v學(xué) 不少于XXX次；7、繼續(xù)擬建設(shè)骨科、心內(nèi)科為省級(jí)重點(diǎn)?？?。心內(nèi)科、產(chǎn) 科、兒內(nèi)科、普外科、骨外科完成技術(shù)項(xiàng)目達(dá)XXX%;8、中青年醫(yī)務(wù)人員參加函

3、授、自考等?？?、本科教育，部 分科主任參加國家級(jí)學(xué)術(shù)年會(huì)。9.xxx年xx月在我院綜合大樓主體工程順利完工，我院“二 甲”醫(yī)院評(píng)審準(zhǔn)備工作正緊張有序的進(jìn)行，這是我院全院上下 XXX余名干部職工確實(shí)貫徹上一階段工作規(guī)劃、團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意 進(jìn)取的結(jié)果，也是我院在下一階段到來之年的一個(gè)良好開局。近幾年工作存在的主要問題：1、簽訂教學(xué)協(xié)議的高等醫(yī)學(xué)院校比較單一，致使臨床專業(yè) 實(shí)習(xí)人員較少，XXX年、XXX年每年平均不到XXX名；2、近5年內(nèi)未取得省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，無國家級(jí)以上的科研 項(xiàng)目開展，科研水平有待進(jìn)一步開發(fā)；3、醫(yī)學(xué)專業(yè)論文數(shù)量較少，質(zhì)量不高。近xxx年論文發(fā)表 省級(jí)期刊XXX篇，國家級(jí)期刊XXX

4、篇，核心期刊XXX篇；4、全院專業(yè)技術(shù)人員醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育覆蓋率近xxx年未達(dá)到 XXX%,合格率也在XXX%以下；5、市級(jí)、縣級(jí)重點(diǎn)?？迫瞬艆T乏，人才梯隊(duì)未形成，直接 影響了技術(shù)項(xiàng)目的開展和外延；三、教學(xué)科研中長(zhǎng)期規(guī)劃（一）指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十七大”精 神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把滿足人民群眾對(duì)醫(yī)療服 務(wù)的需求作為工作的動(dòng)力點(diǎn)，為提高全民健康水平服務(wù)。堅(jiān)持以 人為本和以病人為中心的辦院宗旨，以抓質(zhì)量促效益的辦院方 針。以人才隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵、以完善基礎(chǔ)功能為支撐、以深化醫(yī) 改創(chuàng)新為動(dòng)力、以強(qiáng)化管理服務(wù)為保障的辦院思路指導(dǎo)教學(xué)、科 研工作。(二)發(fā)展總體目標(biāo)在

5、35年甚至10年時(shí)間內(nèi)，繼續(xù)鞏固醫(yī)學(xué)院校學(xué)生的臨床 教學(xué)工作，規(guī)范在職人員培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育管理，逐 步實(shí)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員分階段接受醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，著力提高科研立項(xiàng)水 平，使我院的教學(xué)科研管理工作能進(jìn)一步來源于臨床，服務(wù)于臨床?？蒲幸巴怀鲋攸c(diǎn)、突破難點(diǎn)、創(chuàng)新亮點(diǎn)”，爭(zhēng)取省級(jí)、市 級(jí)科研項(xiàng)目；爭(zhēng)取獲得市級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)；積極參與協(xié)作攻關(guān), 更要瞄準(zhǔn)本專業(yè)的尖端領(lǐng)域，尋求省內(nèi)外合作。(三)具體目標(biāo)1、教學(xué)工作(1)加快教師隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)，不斷提高臨床帶教能力。使 醫(yī)院能承擔(dān)有關(guān)臨床、護(hù)理、藥劑、檢驗(yàn)、放射等中等專業(yè)學(xué)校 的教學(xué)實(shí)習(xí)任務(wù)。(2)提升醫(yī)院的臨床教學(xué)管理水平，加強(qiáng)我院臨床科室對(duì) 實(shí)習(xí)、進(jìn)

6、修人員的環(huán)節(jié)管理，完善院科兩級(jí)教學(xué)職能，規(guī)范臨床 教學(xué)管理。(3)繼續(xù)與xxx學(xué)院等醫(yī)學(xué)院校簽訂教學(xué)協(xié)議書，完善教學(xué) 醫(yī)院建設(shè)。2、科學(xué)研究(1)建立院內(nèi)科研課題和科技研發(fā)基金，在全院職工中強(qiáng) 化科研創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員申報(bào)科研課題；(2)規(guī)范科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理，督促及時(shí)實(shí)施和進(jìn)行成果 鑒定。(3)至XXXXXX年甚至XXX年時(shí)期末，爭(zhēng)取獲得省級(jí)科研課 題1項(xiàng)以上，市地級(jí)科研課題XXX項(xiàng)以上，縣級(jí)科技課題XXX項(xiàng) 以上。(4)繼續(xù)加大科研論文的開發(fā)力度，爭(zhēng)取在國家級(jí)學(xué)術(shù)刊 物(本專業(yè)領(lǐng)域核心期刊)發(fā)表論文2xxx篇，省級(jí)學(xué)術(shù)期刊發(fā) 表論著性文章2xxx篇。3、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育(1)繼續(xù)貫徹執(zhí)行省

7、、市、縣衛(wèi)生行政主管部門有關(guān)的醫(yī) 務(wù)人員醫(yī)學(xué)教育管理規(guī)定。(2)全院醫(yī)師及護(hù)士以上專業(yè)技術(shù)人員參加(縣/市/省) 繼續(xù)教育覆蓋率達(dá)XXX%；(3)全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分達(dá)標(biāo)率xx%以上，中級(jí)以上 職稱人員的學(xué)分達(dá)標(biāo)率達(dá)xx%以上；(4)力爭(zhēng)承辦國家級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議xxx次，提高我院重點(diǎn)專科 在全市的學(xué)術(shù)地位。4、學(xué)科建設(shè)(1)繼續(xù)爭(zhēng)取成立XXX個(gè)重點(diǎn)?？疲晟乒强?、ICU、心內(nèi)科 等重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)；。(2)重點(diǎn)?？泼磕曛辽偻瓿?項(xiàng)新技術(shù)，并達(dá)到一定水平；(3)加強(qiáng)重點(diǎn)?？茖?shí)驗(yàn)室建設(shè)、人才培養(yǎng)、科研項(xiàng)目開展， 全面提高重點(diǎn)?？瓶萍己?。5、科技人才隊(duì)伍建設(shè)(1)充分發(fā)揮上級(jí)醫(yī)院的“傳、幫、帶”作用，臨床

8、、護(hù)理、 藥劑、放射、影像、檢驗(yàn)等專業(yè)到xxx醫(yī)院、XXX醫(yī)院、XXX醫(yī) 科大、XXX醫(yī)院等醫(yī)院進(jìn)修輪訓(xùn)；(2)大力引進(jìn)科研人才及高學(xué)歷人員，重視人才管理，做到任 人唯賢，量才錄用，充分調(diào)動(dòng)其積極性，才能人盡其才，才盡其 用；(3)繼續(xù)抓好在職衛(wèi)生技術(shù)人員的繼續(xù)教育、學(xué)歷教育，注 重人員隊(duì)伍的素質(zhì)培養(yǎng)，使衛(wèi)技人員結(jié)構(gòu)趨于合理。在35年 甚至10年時(shí)期末，重點(diǎn)?？茖W(xué)科帶頭人應(yīng)逐步全部具備副主任 醫(yī)師職稱；(4)加強(qiáng)學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和青年人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，著重選 拔培養(yǎng)臨床學(xué)科帶頭人和科室業(yè)務(wù)骨干，造就一批擁有高素質(zhì)的 學(xué)科業(yè)務(wù)骨干，以形成不同層次的高素質(zhì)的學(xué)科人才隊(duì)伍；(5)鼓勵(lì)年輕醫(yī)務(wù)人員參加不

9、同形式的繼續(xù)教育，積極引進(jìn) 高學(xué)歷人才，建立和完善人才激勵(lì)機(jī)制，造就一定數(shù)量的中青年 學(xué)科帶頭人；（6）積極參加省、市級(jí)相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)委員會(huì)。（四）、保障措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，以分管院長(zhǎng)具體負(fù)總責(zé)，科教科具體負(fù)責(zé)， 各科室抓好落實(shí)，各級(jí)各類人員全面參與教學(xué)科研管理工作，努 力做到人人有責(zé)，責(zé)任明確，措施落實(shí)。2、強(qiáng)化管理科教科要充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員職能，聽取意見，逐步完善我院 教學(xué)科研管理制度，并另一手抓落實(shí)。對(duì)科室教學(xué)科研工作進(jìn)行 定期考核和不定期檢查，加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓制度落實(shí)，完善績(jī) 效考評(píng)，確保高效運(yùn)行。3、提高質(zhì)量建立健全教學(xué)科研質(zhì)量管理考評(píng)體系，完善內(nèi)容，改進(jìn)方法, 不斷提高，務(wù)求實(shí)效。嚴(yán)格按照“二甲”醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)科研教 學(xué)的要求，大力加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，完善院科兩級(jí)管理，不斷提高教 學(xué)科研管理水平。4、激勵(lì)機(jī)制建立醫(yī)院科技發(fā)展基金，加大科研經(jīng)費(fèi)的投入，通過激勵(lì)和 約束機(jī)制的政策導(dǎo)向，調(diào)動(dòng)科技人員從事科技活動(dòng)的積極性和主 動(dòng)性。5、改善環(huán)境創(chuàng)造良好的科技環(huán)境，積極改善教學(xué)科研條件。20XX年XX月至今，我院成立了臨床教學(xué)、科研工作領(lǐng)導(dǎo)小 組和科教科，全面負(fù)責(zé)我院的科