論建筑工程項目施工階段性風險評估與管理實施細則

1、合肥環(huán)城建筑安裝工程有限責任公司建筑工程施工階段性風險評估實施細則第一章編制依據及目標1 為進一步提升合肥環(huán)城建筑安裝工程有限責任公司（以 下稱：環(huán)城建安公司）建筑施工的安全生產治理水平，減少生 產安全事故的發(fā)生，依照相關規(guī)定，決定從2011年 4月 10 日起對我公司建筑工程項目開展時期性安全風險評估（以下簡稱 安全評估）。開展風險評估與治理， 有利于決策科學化， 提高環(huán)城建安公司 建筑工程項目施工時期的風險治理意識和風險治理能力，達到 操縱、降低和規(guī)避風險的目的，實現(xiàn)環(huán)城建安公司項目工程建 設安全、質量、工期、環(huán)境和投資操縱的目標。2 為規(guī)范合肥環(huán)城建筑安裝工程有限責任公司建筑工程項目風險

2、評估與治理工作，建立風險評估與治理體系，保證項目治理 目標的實現(xiàn)，制訂本細則。3 本細則適用于合肥環(huán)城建筑安裝工程有限責任公司建筑工程 各項目施工時期的風險評估治理工作，各項目部必須積極實施 風險治理，結合工程實踐，認真總結和積存資料，優(yōu)化組合各 種風險治理技術，對工程實施動態(tài)、風險操縱跟蹤治理。4關于開展建筑工程時期性安全風險評估的通知（合建質安監(jiān)） 20115 號。5 安全評估工作要堅持貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理” 的方針。實行企業(yè)負責、行業(yè)治理，國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督治理 體系，堅持管生產必管安全，誰主管誰負責的原則，建立群防 群治制度。6 本細則所稱建設工程，是指建設工程安全生產治

3、理條例 第二條所界定的土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝及 裝修工程。第二章、評估內容1、依照建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）,對施工現(xiàn)場基坑支護、模板工程、腳手架、臨時用電、建筑起重機械等進行檢查評分；2、依照有關標準規(guī)范， 結合市安全專項治理文件及市質量安全 站制訂的“建筑施工現(xiàn)場重大安全隱患 20 條”，對現(xiàn)場的安全 治理行為和安全設施實體進行檢查否決。為規(guī)范各項目部的安全評估工作，依照市質量安全站制訂 的合肥市建筑工程安全風險評估綜合表 ，附件二 對安全評 估工作實行“一冊化”檔案治理。第三章、評估時期劃分各施工項目部要依照工程進度， 分時期開展安全評估 工作，在基礎施工時

4、期開展一次、主體結構施工時期間隔不超 過 10 層開展一次，裝飾裝修施工時期開展一次。第四章、評估結論各施工項目部按照合肥市建筑工程安全風險評估綜合 表，對施工現(xiàn)場的安全防護情況和專項治理情況逐項進行評 估。安全防護情況檢查評分達到合格標準，專項治理情況無不 符合項的工程評估結論即為“合格”，反之則為“不合格”， 評估結論應由公司風險評估治理領導小組評估負責人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字確認。對安全評估過程中發(fā)覺的隱患，要及時督促項目部落實整改。第五章評估機構及職責（一）評估機構合肥環(huán)城建筑安裝工程有限責任公司項目 建筑工程時期性安全 風險評估治理采納公司評估層治理。為對合肥環(huán)城建筑安裝工程 有

5、限責任公司項目建筑工程 時期性安全 風險評估有效治理成立 公司建筑工程時期性安全風險評估治理領導小組。公司時期性安全風險評估治理領導小組r .i1f1r i安生產全經營科1科t質財量務科r科t各施工項目部組長：公司總經理副組長：分管安全副總經理、總工程師。組員：公司各科室負責人、各經理部經理、總工，公司風險評估治理領導小組負責我公司建筑施工項目部風險評 估治理的組織領導工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在公 司安質科。經理部層設立相應的風險評估治理領導小組，成立專門的 時期 性安全風險治理組織機構進行項目時期性安全風險評估治理工（二）公司風險評估治理領導小組職責2.1 進行施工時期的動態(tài)風險評

6、估工作；2.2 制訂建筑工程 時期性安全 風險評估實施細則；2.3 依照風險評估結果提出相應的處理措施，報公司批準后實施；2.4 全面組織和協(xié)調項目部施工時期期間風險評估與治理工作；2.5 實施施工時期風險評估工作；2.6 負責對高度和極高的風險等級進行審查；2.7 必要時托付相關專業(yè)機構進行風險監(jiān)測；（三）風險評估治理組要緊職責3.1 為我公司項目施工建設中的風險識不、風險可能、風險評 價、風險處理、風險監(jiān)測和形成最終風險評估報告等風險評估 治理全過程指導。3.2 出具和審簽建筑工程 時期性安全 風險評估結果。（四）公司各科室職責一）安全質量科職責1）施工期間風險評估與治理的歸口治理部門。 負責實施風險評7 / 32估與治理工作2）負責制定項目部的施工時期風險評估實施細則。3）檢查督促各項目部風險處理措施的落實情況。4）提出風險評估結果。5）監(jiān)督、 協(xié)調各項目經理部、 處理風險評估治理工作中的有關 問題。6）審查施工現(xiàn)場專職安全員及電工、焊工、架子工、起重機械 工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格。7）審查施工單位編制的施工組織設計、專項安全施工方案等。8）檢查施工項目部是否制定確保安全生產的各項規(guī)章制度、建 立崗位責任制。9）檢查施工項目部是否針對施工現(xiàn)場實際制定應急救援預案、 建立