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1、如何加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平快速發(fā)展和廣大民 眾 生產(chǎn)生活的需要,房建工程項(xiàng)目大量涌現(xiàn),其規(guī) 模增大,功能增強(qiáng),施工質(zhì)量要求嚴(yán),施工工藝要 求高。近年來(lái)我國(guó)房建工程項(xiàng)目普遍運(yùn)用新技術(shù)、 新工藝和新材料,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,但安全管理 上依然暴露不少問題,需要大力實(shí)施科研投入,大 力實(shí)施技術(shù)創(chuàng) 新,大力實(shí)施安全管理,切實(shí)解決施 工中的各類安全問題。本文分析了房屋建筑施工安 全管理存在的主要問題和施工安全管理原則,提出 了建筑施工安全管理 對(duì)策。關(guān)鍵詞:房屋建筑;工程施工;安全管理1房屋建筑施工安全管理存在的問題L 1施工人員安全意識(shí)薄弱 施工企業(yè)片面追求 經(jīng)濟(jì)利益,少開工資
2、聘用素質(zhì)不高技能不強(qiáng)的施工 人員,他們 筑資質(zhì),業(yè)務(wù)知中一些人員不具備建 識(shí)缺乏,技術(shù)能力不強(qiáng),道德水平低 下,安全意識(shí)薄弱。時(shí)常盲目搶工期,忽視施工安全,管理人員對(duì) 違規(guī)操作視而不見,再則施工企業(yè)偷工減料、投 機(jī)取巧,材料使用以次充好等,最終極有可能帶來(lái) 人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。L2安全管理體系搭建不全缺乏嚴(yán)密的安全管理體系不能保證工程施工安 全 作業(yè),影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。房建施工企業(yè)建有 管理制度,但不完善,執(zhí)行不力,現(xiàn)場(chǎng)管理混亂, 工作不 規(guī)范,施工人員自身安全保障不力,管理人 員工作不 落實(shí),責(zé)任不細(xì)化,管理不到位。一些施 工企業(yè)沒有建立安全管理機(jī)構(gòu),一些安全管理人員 身兼數(shù)職,弱化安全施
3、工管理職能有效發(fā)揮。一些 工程項(xiàng)目存在非法轉(zhuǎn)包和隨意分包,發(fā)生安全事故 推諉扯皮。1. 3安全管理和監(jiān)督力度不夠安全管理和監(jiān)督是保證房建施工安全的有效方 法 和重要途徑,但房建施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,安全監(jiān) 督檢 查流于形式,檢查內(nèi)容不清晰,監(jiān)督責(zé)任不落 實(shí),監(jiān) 督實(shí)效不明顯,對(duì)存在的安全隱患視而不 見,充耳不聞。長(zhǎng)期存在的安全隱患沒有及時(shí)全理 處理,日積月累極易滋生安全事故。1.4建筑材料質(zhì)量把控不力房建工程所需的不同類型材料通過(guò)技術(shù)處理和 加工,由此構(gòu)建房建產(chǎn)成品。建筑材料優(yōu)劣決定房 建施 工質(zhì)量和建后使用。材料質(zhì)量把控不力,劣質(zhì) 材料進(jìn) 入現(xiàn)場(chǎng),極易建成豆腐渣工程,誘發(fā)安全質(zhì) 量事故,影響人民
4、生產(chǎn)和生活。2房屋建筑施工安全管理原則2.1 安全優(yōu)先的原則房屋建筑施工管理人員要遵循安全優(yōu)先原則, 在保證施工質(zhì)量的同時(shí)必須保證施工安全。房屋建 筑施 工比較復(fù)雜,存在安全隱患較多,一些施工人 員為了自身利益,沒有嚴(yán)格按施工安全設(shè)計(jì)進(jìn)行施 工,容易發(fā)生安全事發(fā)。在工程施工時(shí)要將安全施 工放在優(yōu)先 地位,從而保證施工人員人身安全。2. 2預(yù)防為主的原則房屋建筑施工安全管理要求嚴(yán)格求,施工環(huán)境復(fù) 雜,涉及范圍廣泛,遇到突發(fā)問題多。施工管理人員 在安全管理時(shí)要遵循預(yù)防為主的原則,從根本上減少 施工安全問題和施工質(zhì)量問題。在預(yù)防工作中要提高 管理人員安全意識(shí),減少違規(guī)操作,要加強(qiáng)對(duì)施工人 員和管理人
5、員培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí),提升安全觀念, 減少安全事故發(fā)生。要加強(qiáng)技術(shù)管理,提高施工人員 技術(shù)水平,對(duì)相應(yīng)安全問題有效進(jìn)行技術(shù)處理,做好 安全預(yù)防,排除安全隱患,最終保證施工質(zhì)量。施工 管理人員要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督巡查,發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)處理,從根本上減少安全隱患作。2.3安全管理的原則房屋建筑施工離不開管理,為提高安全管理就必 須加強(qiáng)管理人員的安全管理意識(shí),提高管理水平,增 強(qiáng)管理能力。在房建施工中施工人員要嚴(yán)格遵守施工 要求,明確安全施工目標(biāo)和責(zé)任意識(shí),提高全體員工 安全意識(shí),保證自身安全,提高水利水電工程施工質(zhì) 量。2. 4強(qiáng)制性原則房屋建筑施工強(qiáng)制性原則能夠更好保證施工人 員人身安全。安全
6、生產(chǎn)和安全施工關(guān)系整個(gè)工程質(zhì) 量,關(guān)系建筑業(yè)發(fā)展,房建施工的強(qiáng)制性要求相關(guān) 部門和 施工人員提高安全意識(shí),更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)利 益,減少房建施工安全事故的發(fā)生,保證施工質(zhì)量, 提高建筑業(yè)更快更好地發(fā)展。3房屋建筑施工安全管理對(duì)策3. 1建立健全安全生產(chǎn)制度我國(guó)許多安全事故都因不按照規(guī)則程序操作引 起,所以要從根源上杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生必須建立 健全完整的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施, 以便 達(dá)到預(yù)警防治的目的。在健全安全生產(chǎn)制度和 安全操 作規(guī)程基礎(chǔ)上,要定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,增強(qiáng)全員 安全生產(chǎn)意識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常檢查安全 生產(chǎn)規(guī)程和制度執(zhí)行情況,把預(yù)防事故放在安全生 產(chǎn)首要位置。同時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)
7、獎(jiǎng)懲考核,對(duì)符合規(guī) 范操作者給予獎(jiǎng)勵(lì),相對(duì)違規(guī)操作導(dǎo)致事故發(fā)生的 行為要嚴(yán)厲處罰。3.2落實(shí)安全組織保障措施 工程項(xiàng)目安全組織保障措施主要包括:一是總包和分包聯(lián)合組成的 安全生產(chǎn)委員會(huì);二是由項(xiàng)目經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)的工程項(xiàng)目 管理班子和分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,共同承 擔(dān)工程項(xiàng)目安 全。所以在施工中要從組織上合理界定 和安排,切 實(shí)做到施工項(xiàng)目有管理辦法,有監(jiān)督機(jī)制,有責(zé) 任體系,形成層層監(jiān)督,層層追蹤的安全管理網(wǎng) 絡(luò),把安全事故置于可控范圍。與此同時(shí)要充分發(fā) 揮項(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會(huì)的積極性和主動(dòng)性, 嚴(yán)格 遵守規(guī)章制度,確保安全施工。3. 3加大安全生產(chǎn)資金投入房建工程概算時(shí)要 把安全文明生產(chǎn)費(fèi)列入間接費(fèi)
8、用予以考慮,保證足 額安全生產(chǎn)費(fèi),在分項(xiàng)工程施工時(shí)要相應(yīng)把安全文 明生產(chǎn)資金予以分解,落實(shí)到具體 工程中去,購(gòu)置 安全生產(chǎn)必備的安全器械和安全設(shè)備,保證項(xiàng)目發(fā) 生緊急事故能得到妥善合理解決。4. 4增強(qiáng)施工人員安全生產(chǎn)意識(shí) 房建施工時(shí)要 從上到下宣傳安全,把安全意識(shí)滲透到施工各個(gè)環(huán) 節(jié),做到事前預(yù)防、事中技防、事后補(bǔ)防,把安全貫徹到施工管理全過(guò)程,讓每個(gè)施工 人員充分認(rèn)識(shí)到安全施工,人人有責(zé)。要將安全意 識(shí)普及宣傳給周邊百姓,全員動(dòng)員,同頻共振,切 實(shí)做好 防而不漏,有效提升工程質(zhì)量和施工安理。3 . 5加強(qiáng)工程材料質(zhì)量把控要從供貨商家選擇, 進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量檢測(cè)和試測(cè),材料領(lǐng)用、余料回收以 及材料使用管理等方面加強(qiáng)材 料質(zhì)量把控,從材料 質(zhì)量著手,進(jìn)而提高施工現(xiàn)場(chǎng)安 全管理。4 結(jié)束語(yǔ):房建工程施工安全管理辦法的選 擇、安全技術(shù)的運(yùn)用和安全措施的實(shí)施,能夠減少
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