設(shè)備點檢管理工作實施細則

1、設(shè)備點檢管理工作實施細則山西華澤鋁電有限公司質(zhì)檢計控中心管理制度質(zhì)檢計控中心管理制度編號：QG/HZ-XK-SC005-2009設(shè)備點檢管理工作實施細則版號：第一版第一節(jié)點檢管理工作實施目的點檢是設(shè)備管理的一項基本制度，目的是通過點檢準確掌握設(shè)備運行狀況， 維持和改善設(shè)備性能，預(yù)防事故發(fā)生，減少停機時間，延長設(shè)備壽命，降低維 修費用，保證設(shè)備工作在最佳性能狀態(tài)，為生產(chǎn)提供設(shè)備保障。第二節(jié)適用范圍本細則適用于計控中心所轄維護設(shè)備。第三節(jié)制定點檢卡點檢卡是對設(shè)備進行點檢作業(yè)的原始記錄，通常包括以下內(nèi)容。第一條點檢項目點檢項目是指在生產(chǎn)過程中需要查找有無差錯現(xiàn)象、缺陷、隱患和劣化的設(shè)備部位、性能指標

2、等。第二條點檢方法點檢方法是完成一個點檢項目的手段，主要以采用視、聽、觸、摸、嗅五 感為基本方法，也可借助于簡單儀器、工具來測量。第三條判定基準判定基準是指一個點檢項目測量值的允許范圍，它是判定一個點檢項目是否符合要求的依據(jù)，判定基準要求準確量化。第四條點檢周期點檢周期是指一個點檢項目兩次點檢作業(yè)之間的時間間隔。第五條異常情況記錄對點檢中發(fā)現(xiàn)的問題及處理過程進行記錄。第四節(jié)設(shè)置點檢路線點檢路線的設(shè)備應(yīng)包括以下要點：第六條點檢時行進路線最短。山西華澤鋁電有限公司質(zhì)檢計控中心管理制度第七條 點檢項目都能被點檢路線中的站點覆蓋。第八條 沿點線路線，點檢都很容易找到各點檢作業(yè)點的位置。第五節(jié)點檢實施第

3、九條 各單位根據(jù)設(shè)備分類及實際，確定點檢路線、點檢人員，點檢周期，制 定點檢項目、點檢方法，點檢標準，形成點檢表格。第十條制定設(shè)備衛(wèi)生清掃周期及清掃標準。第十一條 對發(fā)現(xiàn)的異常情況要逐級反映，記錄故障情況、處理過程、更換器件 型號、種類、件數(shù)。第十二條點檢工具、檢測工具要攜帶齊全。第十三條 對點檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，無法處理的問題，要及時匯報。第十四條 除做好點檢記錄外，日常檢修也應(yīng)詳細記錄。第六節(jié)點檢內(nèi)容第十五條公共點檢內(nèi)容：1、對所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進行點檢，查看崗位生產(chǎn)記錄，與崗位有關(guān)人員交 換信息、收集設(shè)備運行狀況并進行分析。2、根據(jù)點檢情況，提出預(yù)防、改善設(shè)備性能的意見，制定檢修計劃。

4、3、對室內(nèi)控制柜、盤的點檢：（1）外觀完好、證牌齊全，部件無缺損。（2）指示表顯示準確、按鈕開關(guān)靈活可靠，其它部件正常。（3）布線整齊、規(guī)范，端子接線牢固可靠。（4）照明良好。（5）附屬設(shè)備齊全、完好。（6）盤內(nèi)設(shè)備內(nèi)外清潔。4、電源系統(tǒng)的點檢：（1）UPS抗干擾凈化電源及其它供電系統(tǒng)各參數(shù)正常，運行穩(wěn)定，切換可 靠。每半年進行一次放電檢查。（2）電源線無破損、裸露，絕緣良好。（3）接地良好，無松動，未與其它金屬搭接。（4）備用設(shè)備正常。山西華澤鋁電有限公司質(zhì)檢計控中心管理制度5、制冷系統(tǒng)的點檢：（1）制冷系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，無故障報警。（2）室內(nèi)溫度、濕度滿足要求。（3）柜內(nèi)、機箱內(nèi)風(fēng)扇運行正常，

5、無雜音、設(shè)備無超溫報警。（4）備用設(shè)備正常。第十六條 自控儀表部分：1、對現(xiàn)場儀表的點檢：（1）儀表要保持安裝姿態(tài)，符合設(shè)計施工規(guī)范。（2）外觀要保持完好、清潔、證牌齊全。（3）儀表引線保持整齊，牢固無脫落、裸線。（4）導(dǎo)壓管保持安裝姿態(tài)，無堵、漏、無扭曲。2、對現(xiàn)場管線的點檢：（1）管線要保持安裝姿態(tài)，符合設(shè)計施工規(guī)范。（2）線槽、線管無拖吊，導(dǎo)線無裸露，線槽蓋板齊全完好。（3）管路、接頭、氣源、保溫是否有堵、漏、滲缺陷現(xiàn)象。3、對室內(nèi)盤面儀表的點檢：（1）外觀完好、證牌齊全，部件無缺損。（2）儀表內(nèi)外保持清潔。（3）顯示準確，數(shù)據(jù)正常清晰，按鈕開關(guān)靈活可靠。4、對執(zhí)行器、調(diào)節(jié)閥的點檢：（1

6、）執(zhí)行器、調(diào)節(jié)閥保持良好運行狀態(tài)。（2）連桿、調(diào)節(jié)桿無彎曲、螺絲無松動。（3）可動部分潤滑良好。5、PLC系統(tǒng)柜（端子柜）的點檢：（1）系統(tǒng)電源正常。（2）CPU I/O模板運行正常，無故障報警指示。（3）系統(tǒng)總線運行指示正常，通訊正常等。6、操作站（臺）的點檢：（1）系統(tǒng)供電正常（2）網(wǎng)絡(luò)通訊正常。（3）檢查聯(lián)鎖、報警調(diào)節(jié)及顯示參數(shù)，調(diào)節(jié)回路品質(zhì)是否良好。（4）檢查信息記錄表，掌握點檢周期內(nèi)設(shè)備運行情況及系統(tǒng)報警情況。 第十七條網(wǎng)絡(luò)視頻部分1、視頻設(shè)備點檢（1）各視頻點成像清晰、靈敏。（2）云臺運轉(zhuǎn)正常。2、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備點檢（1）網(wǎng)絡(luò)設(shè)備連接正常，數(shù)據(jù)上傳正常。（2）服務(wù)器的硬件報警信號、事件查

7、看器、任務(wù)管理器、服務(wù)、殺病毒軟 件等第十八條計量衡器部分1、計量器具清潔，無生銹。2、檢具主體無破壞及變形。3、標記、標識清晰。4、螺釘及螺栓等部件調(diào)整合適。5、各測量點工作正常，示值靈敏。第七節(jié)檢查考核第十九條成立計控中心點檢檢查考核工作組1、組織機構(gòu)及成員組長：楊志勇成員：陳步學(xué)曹建民楊興華杜求真張琳2、各成員職責組長職責（1）組織制定或修訂本單位有關(guān)設(shè)備點檢管理方面的規(guī)章制度。（2）督促檢查中心點檢工作進度。成員職責（1）制定點檢的工作程序及考核辦法，并組織實施。（2）確定本單位專業(yè)點檢的設(shè)備，負責制定或修訂點檢卡。(3) 組織對點檢員進行點檢知識培訓(xùn)。(4) 負責日常點檢和專業(yè)點檢的

8、檢查考核。第二十條 每周中心對各單位點檢卡填寫進行檢查，并抽撿各單位現(xiàn)場點檢情況，對沒有進行點檢或點檢不認真的人員進行考核。第二條 點檢時發(fā)現(xiàn)故障處理要按時執(zhí)行，對故障堆積不予處理、故障不能 解決又不上報等現(xiàn)象，要對各單位進行考核。第二十二條具體考核辦法依照點檢管理考核辦法執(zhí)行。第八節(jié)附則第二十三條 本細則由計控中心負責解釋與修訂。第二十四條 本細則自下發(fā)之日起執(zhí)行。附：點檢管理考核辦法二九年三月十七日附件:點檢管理考核辦法（滿分20分）目標內(nèi)容考核指標考核標準備注資料管理點檢路線路線設(shè)置合理設(shè)置不合理扣i分點檢卡點檢項目全面，點檢標準明確量化 ，人員、周期 確定。點檢項目缺項扣2分，標準不明確扣1分，周 期、人員不確定扣1分。設(shè)備衛(wèi)生清掃維護制度清掃周期、標準確定。未制疋扣2分。記錄管理點檢卡記錄點檢卡記錄認真、規(guī)范，無錯、漏項。記錄不規(guī)范扣1分，有錯、漏項扣2分，未記 錄扣3分。異常情況記錄記錄詳細，處理過程條理清晰。事故未記錄扣2分。檢修記錄