公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表

1、公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)經(jīng)理XX事業(yè)部銷售收入?元管理業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%儲(chǔ)運(yùn)成本控制不超標(biāo)關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（原 材料）XX事業(yè)部銷售收入?元物料管理工作完成率100%公司存貨成本控制不超標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（運(yùn) 輸）XX事業(yè)部銷售收入運(yùn)輸成本控制不超標(biāo)公司運(yùn)輸計(jì)劃完成率100%公司運(yùn)輸事故發(fā)生率0運(yùn)輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%崗位指標(biāo)目標(biāo)車輛調(diào)度兼司 機(jī)運(yùn)輸業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%運(yùn)輸事故發(fā)生率0運(yùn)輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%運(yùn)輸業(yè)務(wù)員運(yùn)輸計(jì)劃完成率100%運(yùn)輸事故發(fā)生率0運(yùn)輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%貨柜司機(jī)運(yùn)輸計(jì)劃完成率

2、100%運(yùn)輸事故發(fā)生率0運(yùn)輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%貨車司機(jī)運(yùn)輸計(jì)劃完成率100%運(yùn)輸事故發(fā)生率0運(yùn)輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%倉(cāng)務(wù)主管洛實(shí)日常性安全與防范100%內(nèi)/外部客戶滿意度100%先進(jìn)先出執(zhí)行情況100%庫(kù)存積壓物料清理100%考核激勵(lì)工作100%崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法大件倉(cāng)主任合理有條理管理大件倉(cāng) 的所有事務(wù)完 成 達(dá)100%解決倉(cāng)管組長(zhǎng)解決不了 的問(wèn)題完 成 達(dá)100%生產(chǎn)、消防、安全工作無(wú)事故人員調(diào)動(dòng)工作0監(jiān)督搬運(yùn)組的填寫(xiě)工作準(zhǔn)確率達(dá)100%倉(cāng)管組長(zhǎng)（中 旅成品倉(cāng)）成品先進(jìn)先出率99%帳物相符程度100%庫(kù)房消防安全無(wú)隱患（100%）成品轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)額倉(cāng)管組長(zhǎng)成品先進(jìn)先出率99%

3、帳物相符程度100%庫(kù)房消防安全無(wú)隱患（100%）成品轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)額1-8月份不少于10萬(wàn) 臺(tái)/月9-12月份不少于25萬(wàn)臺(tái)/月倉(cāng)管組長(zhǎng)（材 料倉(cāng)）控制大件料的存貨限度100%消防安全，全年無(wú)事故發(fā) 生無(wú)隱患（100%）解決管理中的難題100%協(xié)調(diào)組員工作安排100%崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法倉(cāng)管組長(zhǎng)（2 號(hào)租倉(cāng)成品 倉(cāng)）成品先進(jìn)先出率99%帳物相符程度100%庫(kù)房消防安全無(wú)隱患成品轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)額1-8月份不少于10萬(wàn) 臺(tái)/月9-12月份不少于25萬(wàn)臺(tái)/月倉(cāng)管組長(zhǎng)（裝 卸帶班組長(zhǎng)）收料準(zhǔn)確率100%物料疊放準(zhǔn)確率100%內(nèi)，外客戶滿意率100%物料及時(shí)交接率99%倉(cāng)管工（成品）成品先進(jìn)先出率99%帳物相符程度100%成品出機(jī)準(zhǔn)確率100%庫(kù)房消防安全無(wú)隱患倉(cāng)管