建筑公司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃

1、建筑公司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃編制培訓(xùn)計(jì)劃的說(shuō)明生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。人是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。企業(yè)消除不安全行為和各種不安全狀態(tài)的事物， 都要從人的安全 教育培訓(xùn)著手，讓員工先從理論上明確什么是安全， 怎樣做才安全這 些基本的問(wèn)題，才能為企業(yè)安全生產(chǎn)管理理打下良好的基礎(chǔ)。 各部門 都應(yīng)積極支持安全培訓(xùn)工作，明確安全與生產(chǎn)的相互促進(jìn)、互作用的 辨證關(guān)系，使安全培訓(xùn)工作做實(shí)做好。提倡各部門結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際， 開展有特色的安全管理培訓(xùn)，為公司安全工作做出新貢獻(xiàn)。組授課織完成培訓(xùn)參訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容目的要求單位實(shí)培訓(xùn)課目人員施時(shí)間課人部門中層全體1、國(guó)家有關(guān)安通過(guò)培訓(xùn)使1、公安年度及中中層全生廣方針、全

2、體中層明司總?cè)珒?nèi)適層以以上政策、法律法確各自的安經(jīng)理、生當(dāng)?shù)纳细筛梢?guī)。全管理責(zé)任，分管產(chǎn)時(shí)間部培部。2、公司規(guī)章制全面系統(tǒng)地經(jīng)理。技進(jìn)訓(xùn)度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實(shí)安全質(zhì)2、安術(shù)行。制考核辦法。量標(biāo)準(zhǔn)化的全技管3、安全質(zhì)量標(biāo)有關(guān)內(nèi)容，結(jié)術(shù)管理24學(xué)準(zhǔn)化。合標(biāo)準(zhǔn)和要理科科時(shí)4、安全管理求，制定本部3、外評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及門安全制度聘教各部門安全責(zé)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任師任。制辦法，使安5、安全管理的全管理工作基本知識(shí)、方制度化、規(guī)范法與安全生產(chǎn)化、進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。技術(shù)。6、事故隱患排查與重大事故防范。、7、公司應(yīng)急救援預(yù)案。組培訓(xùn)參訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容目的要求授課單位織實(shí)完成培訓(xùn)課目人員施時(shí)間課人部門班組全體1、國(guó)家后關(guān)法通

3、過(guò)對(duì)班組1、安安16學(xué)長(zhǎng)培值班律、法規(guī)。長(zhǎng)培訓(xùn)，強(qiáng)化全生全時(shí)訓(xùn)長(zhǎng)、2、公司安全管安全質(zhì)量管產(chǎn)技生09年班組理規(guī)章制度。理的一線職術(shù)管產(chǎn)5月長(zhǎng)3、班組長(zhǎng)安全能落實(shí)，更具理科技份管理責(zé)任。體、更系統(tǒng)和2、外術(shù)4、公司安全質(zhì)聘教管量管理標(biāo)準(zhǔn)。師理5、安全管理?？茦I(yè)知識(shí)、技術(shù)常識(shí)。6、崗位危險(xiǎn)源及危害因素控制要點(diǎn)。培訓(xùn)參訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容目的要求授課組完成課目人員單位織培訓(xùn)新招新招、公司級(jí)：安通過(guò)培訓(xùn)樹課人1、安實(shí)施部門安時(shí)間隨時(shí)員工中員全生產(chǎn)基本知立新員工安全生全進(jìn)行三級(jí)工識(shí)；公司安全全質(zhì)量管理產(chǎn)技生24學(xué)教育規(guī)章制度；勞意識(shí)，為落實(shí)術(shù)管產(chǎn)時(shí)動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)理科技場(chǎng)所和崗位存準(zhǔn)打好基礎(chǔ)，2、人術(shù)在的危

4、險(xiǎn)因消除不安全事勞管素；事故案例。因素，減少安資科理、車間級(jí)：本全生產(chǎn)責(zé)任3、?？栖囬g安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。衛(wèi)科狀況和規(guī)章制4、設(shè)度；作業(yè)場(chǎng)所備動(dòng)和工作崗位存在的不安全因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；事故案例。、班組級(jí)：崗位安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備 的安全裝置； 勞動(dòng)防護(hù)用品 正確使用；事 故案例。組授課織完成培訓(xùn)參訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容目的要求單位實(shí)培訓(xùn)課目人員施時(shí)間課人部門特種應(yīng)換1、電工：電子貫徹落實(shí)國(guó)上級(jí)安年度作業(yè)證和作業(yè)；電器設(shè)家特種作業(yè)專業(yè)全內(nèi)完人員新增備的安裝運(yùn)人員安全技對(duì)口生成。培加的行、檢修；甚術(shù)培訓(xùn)考核部門產(chǎn)訓(xùn)、特種而知識(shí)及實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)。技復(fù)訓(xùn)作業(yè)考核。術(shù)人員2、金屬焊接切管割作業(yè)：金屬理焊接切

5、割專業(yè)科知識(shí)及實(shí)踐考申核。報(bào)3、內(nèi)部機(jī)動(dòng)車協(xié)輛駕駛：相關(guān)調(diào)專業(yè)知識(shí)。4、起重機(jī)械: 相關(guān)專業(yè)知5、壓力容器:相關(guān)專業(yè)知識(shí)。組授課織完成培訓(xùn)參訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容目的要求單位實(shí)培訓(xùn)課目人員施時(shí)間課人部門安全安全1、安全生產(chǎn)管通過(guò)系統(tǒng)理1、安安年度管理生產(chǎn)理、安全技術(shù)論學(xué)習(xí)，指導(dǎo)全生全內(nèi)人員技術(shù)管理、職業(yè)健工作實(shí)踐，促產(chǎn)技生教育管理康、安全生產(chǎn)進(jìn)安全質(zhì)量術(shù)管產(chǎn)24學(xué)科人規(guī)章、規(guī)程、管理工作標(biāo)理科。技時(shí)員及規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)化、規(guī)范2、外術(shù)全體2、事故報(bào)告和化，系統(tǒng)協(xié)調(diào)管兼職處理及應(yīng)急措好日常安全家教理安全施。管理工作。師?？迫藛T3、危險(xiǎn)源管理及應(yīng)急處理。4、應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施方法。5、本企業(yè)危害 作業(yè)的分布及安

6、全預(yù)防組培訓(xùn)參訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容目的要求授課單位織實(shí)完成培訓(xùn)課目人員施時(shí)間課人部門復(fù)相關(guān)1、安全基礎(chǔ)知提高復(fù)工及1、安安年度工、人員識(shí)。轉(zhuǎn)換工種人全生全內(nèi)隨變換2、變換、復(fù)工員的安全意產(chǎn)技生時(shí)進(jìn)工種新崗位的安全識(shí)，熟悉新崗術(shù)管產(chǎn)行。教育操作規(guī)程。位的安全操理科。技3、公司規(guī)章制作規(guī)程和要2、各術(shù)24學(xué)度。求。落實(shí)二、車間管時(shí)三級(jí)教育的技術(shù)理內(nèi)容。-r.月|?？平M培訓(xùn)參訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容目的要求授課單位織實(shí)完成培訓(xùn)課目人員施時(shí)間課人部門職業(yè)從事1、職業(yè)危害的使從事后職安全安年度健康職業(yè)因素。業(yè)危害人員生產(chǎn)全內(nèi)教育危害2、預(yù)防危害的明確危害的技術(shù)生作業(yè)方法；自救、因素及預(yù)防管理產(chǎn)16課人互救常識(shí)。的方法。減少科技時(shí)員、3、相關(guān)法律、受危害的程外聘術(shù)相關(guān)法規(guī)。度。專業(yè)管工程教授理技術(shù)科人員培訓(xùn)參訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容目的要求授課單位組織實(shí)完成培訓(xùn)課目人員施時(shí)間課人部門全員全體1、安全生產(chǎn)新提高全員安安全安年度教育員工知識(shí)、