雙重體系考核獎(jiǎng)懲制度

1、“雙重體系 ”獎(jiǎng)懲考核制度1 目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確 保金鄉(xiāng)盛運(yùn)環(huán)保電力有限公司（以下簡(jiǎn)稱本公司） “雙重體系”建設(shè) 的順利進(jìn)行，將“雙重體系”建設(shè)培訓(xùn)考核與獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰有機(jī)地結(jié)合 起來，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、 科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于本公司所有員工的 “雙重體系”建設(shè)考核獎(jiǎng)懲管理。3 考核依據(jù)3.1 “雙重體系”領(lǐng)導(dǎo)小組按照“雙重體系”建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)相 關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。3.2 “雙重體系”領(lǐng)導(dǎo)小組按照隱患排查計(jì)劃定期對(duì)相關(guān)部門及 人員進(jìn)行檢查。3.3 “雙重體系”領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)公司級(jí)

2、進(jìn)行“雙重體系”建設(shè) 考核與獎(jiǎng)懲，重大安全責(zé)任事項(xiàng)的考核報(bào)總經(jīng)理審批。3.4 各部門負(fù)責(zé)本部門“雙重體系”建設(shè)的績(jī)效考核，安全員負(fù) 責(zé)監(jiān)督。4 實(shí)施細(xì)則4.1 一般規(guī)定4.1.1 公司年終總結(jié)時(shí)，由各部門按照考核情況推薦，安全管理 辦公室按照獎(jiǎng)懲細(xì)則審核， 提出獎(jiǎng)勵(lì)建議， 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)4.1.2 對(duì)“雙重體系”建設(shè)有特殊貢獻(xiàn)者，由部門推薦，公司安 全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審議，總經(jīng)理批準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.1.3 發(fā)生安全事故后，由公司“雙重體系”領(lǐng)導(dǎo)小組明確責(zé)任， 確定責(zé)任人，按照“四不放過”的原則處理，對(duì)責(zé)任部門、責(zé)任人、 相關(guān)人員進(jìn)行處罰。4.1.4 所罰款項(xiàng)由被罰部門或個(gè)人按公司有關(guān)規(guī)定到財(cái)

3、務(wù)部門繳 納，不得攤?cè)肷a(chǎn)成本。4.1.5 堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，實(shí)事求是進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并接 受全員監(jiān)督。4.1.6 安全管理辦公室負(fù)責(zé)編制、修訂本制度， 公司“雙重體系” 領(lǐng)導(dǎo)小組審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4.2 獎(jiǎng)勵(lì)凡具有下列情況之一者， 按其功績(jī)大小， 分別給予精神表揚(yáng)或物 質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。4.2.1 認(rèn)真執(zhí)行“雙重體系”建設(shè)管理方針、政策、法律和規(guī)定， 在“雙重體系” 建設(shè)工作中做出顯著成績(jī)，年終總結(jié)被評(píng)為優(yōu)秀的部 門和個(gè)人，各獎(jiǎng)勵(lì) 1000元和 800 元。4.2.2 對(duì)“雙重體系”建設(shè)工作，提出合理化建議的部門和個(gè)人， 每半年至少匯總一次， 經(jīng)相關(guān)職能部門評(píng)估后， 根據(jù)綜合評(píng)審等級(jí)給 予

4、50-1000 元獎(jiǎng)勵(lì)。4.2.3 由于認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，采取有效措施， 積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績(jī)者，獎(jiǎng)勵(lì) 500 元。4.2.4 為保證安全生產(chǎn)， 積極提出合理化建議， 經(jīng)有關(guān)部門審查， 確有較大價(jià)值， 列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目， 實(shí)施后，經(jīng)實(shí)踐考核有效者， 獎(jiǎng)勵(lì) 50 元到 500 元。4.2.5 對(duì)改善勞動(dòng)條件，消除塵、毒和噪音危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā) 生，對(duì)環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的主要成員，獎(jiǎng)勵(lì) 50-500 元。4.2.6 在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵?，?護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全，避免事故擴(kuò)大

5、，措施得力，成績(jī)突出者，獎(jiǎng) 勵(lì) 200 元到 5000 元。4.2.7 及時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者，獎(jiǎng)勵(lì) 100 元到 500 元。4.2.8 舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者，獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。4.3 處罰安全生產(chǎn)處罰分為經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰和刑事處罰。經(jīng)濟(jì)處罰 :公司扣罰安全生產(chǎn)責(zé)任者的獎(jiǎng)金收入。行政處罰 :警告、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令檢討、停職檢查、解除勞動(dòng)合 同等。刑事處罰：造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的，按照國(guó)家法律，移送司法 機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。4.3.1 發(fā)生因工傷亡事故的處罰4.3.1.1 發(fā)生死亡或重傷事故，處以 500元到 20000元的罰款， 對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)， 部門經(jīng)理予以責(zé)令檢討， 責(zé)任人

6、予以停職 檢查、解除勞動(dòng)合同。4.3.1.2 發(fā)生輕傷事故，要對(duì)責(zé)任部門和責(zé)任者給予警告，責(zé)任 人予以責(zé)令檢討，并分別處以 50元到 200 元的罰款。4.3.1.3 對(duì)于較大、重大未遂事故，要對(duì)責(zé)任部門和責(zé)任者給予 警告、通報(bào)批評(píng)。4.3.2 違章違紀(jì)處罰4.3.2.1 對(duì)在生產(chǎn)作業(yè)中，不按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品的職工 和管理人員，給予警告、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令檢討，并處以 20 元的罰款。4.3.2.2 在生產(chǎn)作業(yè)中，未按本崗位操作規(guī)程操作，給予責(zé)令檢 討、停職檢查、解除勞動(dòng)合同， 并分別處以 200元到 1000元的罰款。4.3.2.3 對(duì)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛超速行駛，違章駕駛或違章乘車者， 未造

7、成事故者，給予警告、通報(bào)批評(píng)，并處以 50 元的罰款。4.3.2.4 對(duì)車間內(nèi)安全通道不暢通的責(zé)任部門，給予警告處分， 并處以 100 元的罰款。4.3.2.5 對(duì)不按安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行工作的部門和個(gè)人， 給 予責(zé)令檢討、停職檢查，并處以 50 元到 1000元的罰款。4.3.2.6除上述情況外， 對(duì)其它違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的， 可參照 獎(jiǎng)懲細(xì)則酌情處罰。4.3.3 存在事故隱患的處罰對(duì)存在事故隱患的部門，有下列情況 之一者，酌情給予處罰。4.3.3.1 各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場(chǎng)地的防護(hù)裝置、安 全裝置、指示信號(hào)裝置要齊全、有效、可靠，對(duì)不符合要求的相關(guān)部門給予警告、通報(bào)批評(píng)處分433.2經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患，在接到隱患整改通知書后， 對(duì)在限期內(nèi)能消除而不消除的；本部門不能消除，但應(yīng)制訂臨時(shí)安全 措施而不制訂的；本部門不能消除，但應(yīng)提出上報(bào)而未提出上報(bào)的部 門，給予責(zé)令檢討、停職檢查、解除勞動(dòng)合同，并處以500元的罰款。4.3.4加重處罰凡有下列情況之一的應(yīng)加重處罰，具體加重程度 由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。 處罰方式包括對(duì)當(dāng)事人罰款、停 職檢查、解除勞動(dòng)合同。4.3.4.1違章指揮，造成因工重傷、輕傷及重大未遂事故的給予 責(zé)任人處罰方式包括對(duì)當(dāng)事人罰款、停職檢查、解除勞動(dòng)合同、觸犯 國(guó)家法