各職能部門薪資管理辦法

1、1頁碼共6頁第1頁文件編號通字號版次A/011、【目的】：注：1、此份為試運行文件，該流程/制度負(fù)責(zé)人為人事行政部主管，主要職責(zé)是修改、維護(hù)流程/制度的運行、 檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問題點收集、處理；2、若在運行過程中遇到運作不暢等情況時，請及時知悉歐博老師指導(dǎo)；3、精細(xì)化管理前文件若同本文件有沖突時，一律依本文件執(zhí)行。文件更改一覽表版本更改內(nèi)容更改日期更改人工 程 開 發(fā) 部營銷中心PM C 部稽 核 中 心吉豪公司總經(jīng)理歐博企業(yè)管理研究所-a . . _.頁碼共6頁第2頁文件編號各職能部門薪資暫行辦法通字號版次A/012為使本公司薪資發(fā)放符合公平、合理、激勵之原則，使員工新進(jìn)任用、試用期滿、晉升

2、調(diào)薪、離職及停薪留職等薪資異動作業(yè)有所依據(jù)，貫徹以人為本，創(chuàng)造價值的發(fā)展理念，特制定本管理辦法。2、【適應(yīng)范圍】：各職能部門3、【薪酬結(jié)構(gòu)】：企業(yè)薪酬設(shè)計按人力資源的不同類別，實行分類管理，著重體現(xiàn)崗位（或職位）價值和個人貢獻(xiàn)。鼓勵員工長期為企業(yè)服務(wù)，共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展，同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。4、【薪資計算作業(yè)規(guī)定】：4.1工資總額=基本工資+職務(wù)加給+績效獎金+工齡工資+全勤獎+其它津貼-社會保險金-伙食 費-水電費-其他4.2試用期間企業(yè)一般員工試用期為13個月不等，具體時間長短根據(jù)所在崗位而定。試用期滿經(jīng)部門主管考核后合格者轉(zhuǎn)正給予調(diào)薪試用期間之起算時間：進(jìn)廠正

3、式用工日為起算時間。4.3基本工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來確定工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)實行崗位等級工資制，根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性 及對員工能力要求的不同，將崗位劃分為不同的級別。4.4職位加給員工依據(jù)不同的崗位進(jìn)行職位加給，職位加給由公司財務(wù)支出（見附表）4.6績效考核獎金月度績效工資：根據(jù)公司的業(yè)績，每月由財務(wù)支出，低于350萬則當(dāng)月無考核獎金?。ㄒ姼奖? ）年度績效獎金：企業(yè)根據(jù)年度經(jīng)營情況和員工一年的績效考核成績，決定員工的年度獎金的發(fā)放額度。4.7工齡工資工齡工資是對員工長期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補償。其計算方法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計算，工作每滿一年可得工齡工資 30元/月；

4、兩年60元/月；三年90元/月；以此類推每年增加 30元。工齡工資實行累進(jìn) 計算，滿10年不再增加。按月發(fā)放。以15號為中斷，比如：2011 年1月15日前入職的，2012 年1月為滿一年，如是 2011 年1月16日之 后入職的側(cè)是2012 年2月為滿一年4.8全勤獎全勤獎是對員工出勤的一種考核，當(dāng)月有遲到、早退、請假、曠工和未及時補簽卡則消取當(dāng)月全勤獎勵。30元-a . . _.頁碼共6頁第3頁文件編號各職能部門薪資暫行辦法通字號版次A/013/月。4.9法定節(jié)假日企業(yè)按照勞動法和其他相關(guān)法律規(guī)定為員工提供相關(guān)假期。法定假日共11天，具體如下。元旦（1月1日）1天春節(jié)（正月初一）3天勞動節(jié)

5、（5月1日）1天清明節(jié)（4月5日）1天端午節(jié)（五月初五）1天中秋節(jié)（八月十五）1天國慶節(jié)（10月1日10月3日）3天法定節(jié)假日加班為三倍加資4.10帶薪休假企業(yè)視員工個人情況，員工享有婚假（5天）、喪假（3天）、產(chǎn)假（15天）等帶薪假。4.11 社會保險社會保險是企業(yè)按照國家和地方相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷保險。按照國家規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)，員工支付40%。4.12伙食費吃管理餐的員工級每月扣取 126元生活費。其他員工則不需扣取。4.13 水電費依公司員工宿舍每月發(fā)生之水費、電費支出，空調(diào)房公司承擔(dān)100度，員工房公司承擔(dān)30度，其他多出部分依各員工在該宿舍實際入住天數(shù)平均分?jǐn)?/p>

6、，從薪資中扣除。電費1.3/度，水費2.3/噸。4.14補辦廠牌扣款員工因個人疏忽導(dǎo)致廠牌損壞或遺失，交照片至人事行政后，人事行政給予補辦，依20元/張從當(dāng)月薪資中扣除；如因工作關(guān)系導(dǎo)致廠牌損壞，則給予免費補辦。4.15補辦飯卡扣款員工因個人疏忽導(dǎo)致飯卡損壞或遺失，寫內(nèi)部聯(lián)系單經(jīng)主管簽名確認(rèn)后，交到人事行政后，人事行政給予補辦，依5元/張從當(dāng)月薪資中扣除，如因工作關(guān)系導(dǎo)致飯卡損壞，則給予免費補辦。4.16其他扣款員工因個人操作不當(dāng)造成機(jī)臺損壞或其他過錯給公司造成較大損失應(yīng)賠償?shù)?，?jīng)部門提報，當(dāng)事人簽名確認(rèn)，公司可在員工當(dāng)月薪酬總額 20%范圍內(nèi)扣繳。-a . . _.頁碼共6頁第4頁文件編號各

7、職能部門薪資暫行辦法通字號版次A/0144.17離職結(jié)算員工離職時扣取當(dāng)月水電費 5元，工衣按30元/件計算（做滿一年者則不用扣款），廠牌、飯卡上交到人事 行政，未交者按照相扣款規(guī)定進(jìn)行扣款。5、【薪資發(fā)放作業(yè)規(guī)定】：5.1薪資的作成：人事課須依據(jù)員工當(dāng)月實際出勤狀況，匯整成考勤月報表，在次月 5日下班前將考勤月報表貼在公 告欄處，各部門核對自己的考勤，有疑義上報到人事行政，人事行政依考勤月報表及其他計算薪資資料 于10號前將資料統(tǒng)一交財務(wù)部核對。職責(zé)如下：5.1.1人事行政：負(fù)責(zé)提供本公司員工出勤、獎懲及相關(guān)加、扣款資料，其中包括正常離職人員。5.1.2財務(wù)部：依據(jù)人事行政提交之考勤、薪資報

8、表，負(fù)責(zé)考勤、薪資的核對，并于月底將薪資及工資條發(fā) 放給員工。5.1.3各部門：該部門人員考勤的核對。5.2薪資發(fā)放日期：本公司之薪資計算方法采用計時月薪制，幣種為人民幣，于每月月底發(fā)放上月薪資。如發(fā)放日遇周日或法定 節(jié)假日時會提前一天發(fā)放；遇特殊狀況需延遲發(fā)放薪資時，財務(wù)部需及時告知人事行政，由人事行政以公告形式明確告知員工具體發(fā)放日期。5.3薪資發(fā)放形式本公司采取銀行代發(fā)薪資的形式，每月的20號人事行政負(fù)責(zé)收齊新入職員工的身份證原件交至財務(wù)到興業(yè)銀行開戶，第二個月起后續(xù)每月薪資直接由銀行代發(fā)入員工工資卡內(nèi)。注：興業(yè)銀行每月有三筆跨行取款免手續(xù)費5.4支付責(zé)任：5.4.1.薪資要支付給員工本

9、人或員工因特殊原因提出由他人代領(lǐng)，代領(lǐng)申請經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后方可。5.4.2薪資計算、發(fā)放人員及公司員工均不得隨意打聽、傳播別人的薪資情況，更不得以此要挾主管為其加 薪，違者記小過處罰。5.5薪資計算錯誤之后續(xù)處理規(guī)定：5.5.1已領(lǐng)薪資員工發(fā)現(xiàn)薪資計算錯誤之處理流程：5.5.1.1當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)薪資計算有問題時，應(yīng)將工資條交給人事行政。5.5.1.2人事行政負(fù)責(zé)核對出勤記錄或相關(guān)數(shù)據(jù)，并于核算金額后發(fā)現(xiàn)確實有誤者，由人事行政將差異部分 于次月工資中補回或扣減；若核算后無誤者，則由人事行政通知該員工知悉。5.5.2應(yīng)領(lǐng)但未領(lǐng)薪資員工之薪資補發(fā)規(guī)定：5.5.2.1當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)有應(yīng)領(lǐng)而未領(lǐng)薪資的問題時，應(yīng)

10、盡速向所在部門主管反映后告知人事行政查清事情原由。-a . . _.頁碼共6頁第5頁文件編號各職能部門薪資暫行辦法通字號版次A/0155.522人事行政查清確實屬于作業(yè)疏失后，應(yīng)該盡速補遞該員工的出勤記錄及相關(guān)數(shù)據(jù)呈權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后 交財務(wù)部。5.523財務(wù)部核對考勤、薪資并依程序呈權(quán)責(zé)主管簽核后，應(yīng)在兩個工作日內(nèi)以現(xiàn)金方式支付該員未領(lǐng)的 薪資，而不得延到下個月才發(fā)放。5.6調(diào)薪作業(yè)規(guī)定：5.6.1調(diào)薪種類：a. 滿試用期，在職服務(wù)滿一年調(diào)薪；b. 年度調(diào)薪；c. 晉升調(diào)薪；d. 部門異動調(diào)薪。5.6.2調(diào)薪之條件限制：70分以上者，則給予調(diào)薪；滿試用期調(diào)薪：表現(xiàn)優(yōu)異者方予調(diào)薪，但表現(xiàn)不佳者不予

11、調(diào)整。a. 凡在試用期內(nèi)任職滿試用期時，經(jīng)考核評定均分在b. 凡在試用期內(nèi)任職滿試用期時，經(jīng)考核評定均分在 個月時依工作表現(xiàn)考核評分后，決定是否給予調(diào)薪。7061分（含）者，予以任用但不做薪資調(diào)整；待滿3c.凡在試用期內(nèi)任職滿三個月時，經(jīng)考核評定總分在5.6.3年度調(diào)薪：在公司連續(xù)服務(wù)滿一年以上者于每年60分（含）以下者，則不予續(xù)任。9月做年度調(diào)薪，調(diào)薪幅度依公司年度調(diào)薪相關(guān)規(guī)定結(jié)合個人能力表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)薪。（見附表每次加給）5.6.4晉升調(diào)薪：每年3月為晉升調(diào)薪，由部門主管依人事行政作成之方案進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。 晉升人員必須符合以下條件:a. 年度內(nèi)季度績效考績平均須高于B等（含）以上。b. 年度內(nèi)

12、經(jīng)獎懲抵銷后無懲處記錄者（后功可以抵前過，但前功不能抵后過）c. 晉升時間限制:1）.各職等七等（含）以下職務(wù)在職服務(wù)低于半年（不含）不得晉升。2）.各職等七等（不含）以上職務(wù)在職服務(wù)低于一年（不含）不得晉升。5.6.5部門調(diào)動調(diào)薪：各部門用人實際需求或公司組織調(diào)整 ，造成其職務(wù)與其工作內(nèi)容不符時；或調(diào)整年限不 滿規(guī)定而處理較高職務(wù)工作內(nèi)容時，如副總級擔(dān)任或處理總監(jiān)級工作、經(jīng)理級擔(dān)任主管級工作等，可填寫工 作調(diào)動申請表申請享受該工作相當(dāng)級別崗位津貼調(diào)整。5.6.6調(diào)薪資格：A. 滿試用期或滿一年調(diào)薪：凡試用期內(nèi)任職滿后，經(jīng)考核評定之均分在 70分以上者或在職服務(wù)滿一年之職-a . . _.頁碼

13、共6頁第6頁文件編號各職能部門薪資暫行辦法通字號版次A/016B. 年度調(diào)薪：由人事行政作成調(diào)薪方案、提出人員名單，依核決權(quán)限規(guī)定呈權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)，最后由總經(jīng)理簽 字進(jìn)行調(diào)薪作業(yè)。C. 晉升調(diào)薪：由人事行政作成調(diào)薪方案，各部門主管提出晉升人員名單，依核決權(quán)限規(guī)定呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。D. 部門調(diào)動調(diào)薪：由調(diào)動后之部門主管提出調(diào)動名單，呈權(quán)責(zé)總經(jīng)理核準(zhǔn)方可。正在提離職申請之員工不具備任何調(diào)薪資格。5.7離職人員薪資發(fā)放其它規(guī)定：5.7.1自動離職：A. 若連續(xù)曠工三天以上者(含)，視為自動離職，公司可不發(fā)薪資。B. 自離人員雖不發(fā)放薪資，但人事行政仍須在次月10日前將自離人員名單與考勤月報表一并交財務(wù)部。5.7.3辭職：辭職人員自離職生效日起停薪：A. 員工因個人身涯規(guī)劃或其它理由欲