年應急演練工作總結材料

1、實用文檔煤礦年度礦井應急救援演練工作總結通風科2016年度編制單位: 編制人: 通風副總: 總工程師: 日 期:2015年應急演練工作總結為認真貫徹落實上級關于加強安全生產工作的指示精神，進一步 提高礦井應急預案的針對性、實用性和可操作性，錘煉應急隊伍對突 發(fā)事故的應對能力，增強應急隊伍的應急意識和技術素質，最大限度 減少事故災難造成的人員傷亡和財產損失，保障職工生命安全，我礦 加大安全生產應急管理的力度，推動應急預案演練活動的深入開展, 嚴格按照上級有關要求開展應急救援演練活動。完成了 2015年各項 應急演練工作任務?，F(xiàn)將2015年度應急演練開展情況總結如下：一、應急演練工作開展的總體情況

2、根據集團公司總體安排、部署，XXX煤礦完成了礦井災害預防 與處理計劃、礦井安全生產事故應急救援預案、XXX煤礦應急救 援體系等文件的編制、下發(fā)工作。整體上我礦2015年能夠按照礦 井應急救援演練規(guī)劃文件規(guī)定組織應急救援演練工作。所有演練牽頭 組織部門詳細制定了演練方案，并進行會審定稿。演練前各部門及參 與單位組織培訓和安全工作專項落實。演練過程中各參演單位均能夠 按既定方案組織應急救援演練工作，演練過程控制良好。各小組能夠 按既定要求完成各項工作任務，程序控制有序。各項演練均能夠達到 了預期的演練目的；演練結束后，組織部門按應急救援演練工作要求 詳細制定了各項演練工作總結和評估，查找不足、提升

3、管理。從而實 現(xiàn)了我礦應急救援管理水平的不斷提升。二、應急救援演練情況2015年我礦結合礦井生產實際、災害發(fā)生的特點及應急救援演 練規(guī)劃文件的規(guī)定，組織了中部副立井墜罐、主斜井架空乘人器斷繩、 主斜井膠帶輸送機斷帶、礦井瓦斯、煤塵爆炸事故、礦井反風演練等 應急救援演練工作。通過演練活動的開展驗證了礦井各大災害應急救 援系統(tǒng)的實效性和可操作;錘煉了干部員工隊伍，使各部門、各小組、 各級人員之間的配合更加默契，銜接更加流暢，提升了礦井應急救援 的綜合素質和管理水平。三、應急救援演練培訓工作開展情況2015年XXX煤礦結合礦井災害預防與處理計劃、礦井安全 生產事故應急救援預案等文件，由培訓中心組織舉

4、辦專門培訓班, 邀請礦專兼職培訓教師對XXX煤礦災害預防與處理、事故防治、應急 救援等進行講解，并組織全員考試，確保所有員工能夠了解XXX煤礦 災害防治的要點，掌握事故預防及救援的要領。同時各單位利用班前 會、班后會、安全學習日、黨員活動日、現(xiàn)場實際操作等平臺組織本 單位員工學習災害預防知識，形成了廠礦、區(qū)隊、班組分級培訓模式， 營造了良好的學習環(huán)境。四、應對突發(fā)事件工作開展情況XXX煤礦根據礦井生產情況及發(fā)生災害的特點，修訂完善了事故 應急救援救援預案，并成立了由礦長擔任總指揮，礦黨委書記及各副 礦級領導任副總指揮，各副總及各部門主要負責人為成員的安全生產 事故應急救援指揮部。同時下設8個專

5、業(yè)組。形成了組織明確、責任 清晰的應急救援體系。根據國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局的要求，XXX煤礦率先 建立了礦井固定式救災避難酮室，形成了較為完善的礦井安全避險 “六大系統(tǒng)”為井下人員的逃生、自救、減災、抗災等提供了基礎保 障。在救援物資儲備方面，嚴格按災害預防與處理計劃、安全生 產事故應急救援預案等文件規(guī)定儲備相應的救援物資，通過對礦井 所有應急救援物資進行清點、核實，確保救援物資裝備、儲備符合相 關要求。一旦發(fā)生安全生產事故能夠及時有效的組織救援與處理。XXX煤礦距離救護隊25km左右，一旦發(fā)生突發(fā)事件30min之救 護隊即可組織救援，同時本礦設立輔助救護隊，XXX煤礦輔助救護隊 由

6、三支救護小隊組成，共計33人，并按標準配備了救護裝備，一旦 礦井出現(xiàn)突發(fā)事件，礦輔助救護隊可以立即投入，進行處理及救援工 作。五、取得的經驗2015年能夠圓滿的完成各項應急救援演練工作，得益于以下幾 個方面：一是領導高度重視，各項工作周密部署。每項演練前成立了應急 演練工作領導小組，召開專題會研究部署應急演練工作，要求各參加 演練單位要制定周密的演練計劃和切實可行的演練方案，做好參加演 練人員的職教培訓工作，確保安全，確保演練工作的實效和達到預期 的演練目的。二是明確工作職責、應急響應、處置程序、規(guī)章制度、應對措施 和各項規(guī)定，進一步完善應急管理體系，健全完善總體應急預案和各 類專項應急預案，

7、提高應急管理的針對性、實用性和可操作性。應急 救援演練方案的要求明確各小組的工作職責和工作任務，做到職責明 確，任務清晰。三是突出演練效果，有針對性的做好了前期各項準備工作。演練 方案制定的針對性及可操作性強，科目選擇和場景設置科學合理，物 資裝備、后勤保障準備齊全；各應急小組職責分工明確。演練觀測過 程中盡量模擬發(fā)生事故場景，演練后對各小組和人員進行點評和總結。六、存在的不足K對方案的學習不到位。主要表現(xiàn)在演練過程中部分應急指 揮部成員對應急救援演練方案不熟悉，到達指揮部后不能立即找到自 己所在應急小組。部分指揮部成員對演練方案不熟悉清晰掌握自身職 責，行動遲緩、自身工作任務不清楚。2、調度

8、通訊時間過程較長，需進行進一步壓縮，有時甚至用時 近30min,不利于救災的進行，且未能按既定方案采取組長通知副組 長，副組長通知成員、利用群呼、短信群發(fā)的三套通知形式。3、應急救援公布、掌握情況及使用不好，礦雖已在所有亭公布 指揮部，但救災初期很少人員撥打指揮部，或是至撥打一部，造成占 線時間較長。4、部分人員對演練不重視，部分模擬工作總指揮安排任務后， 未能真實反映出工作完成時間及任務難度等。5、人員定位系統(tǒng)存在故障統(tǒng)計現(xiàn)象，不能和真實入井人數 對證，需進行進一步調整。6、工作任務完成情況匯報不規(guī)、不清楚，造成未能真實反映工 作完成情況。部分工作任務完成后匯報不及時，未能形成有安排、有 匯

9、報、有結果的閉環(huán)整體。同時也不利于真實數據統(tǒng)計分析。7、井下跟班隊干引領逃生或避災工作執(zhí)行情況不好，未能做到 有序撤離，主要反映在一是跟班隊干未對撤離過程具體路線、人員、 人數等做統(tǒng)一明確規(guī)定；二是未能明確撤離升井后人員具體工作及安 排；三是未能引領員工選擇合適方式撤離升井（在不能乘坐候車情況 下，要求員工行走升井）8、應急救援過程息發(fā)布不及時，未能向全礦其他員工發(fā)布相關 災害信息及應急救援開展情況，如真是發(fā)生事故可能造成謠傳或恐慌 等情況的發(fā)生。9、員工對礦井救災避難酮室各類設備設施使用方法及要領掌握 情況不好，部分員工不熟悉使用方法。10、演練觀測員、記錄員較少，數據統(tǒng)計分析不全面。應急指

10、揮 部接線員信息傳達需改進。七、下一步改進1、由培訓中心牽頭，各職能科室督促指導，強化礦井安全生產 事故應急救援預案的演練方案的學習，強化監(jiān)督考核，確保能夠熟悉 掌握各自工作職責及圍。2、進一步優(yōu)化事故應急救援隊伍集結方式方法。在通知安全生 產事故信息時一是由調度室直接向小組長通知，組長不在通知副組長 或成員，盡量保證各組至少通知一人；二是由組長、副組長或被通知 人員通知本組其他成員；三是利用群呼功能發(fā)布災害信息；四是利用 短信群發(fā)形式發(fā)布災害信息；五是利用人員定位系統(tǒng)呼叫功能發(fā)布災 害信息。確保多渠道發(fā)布災害信息，盡量縮短信息發(fā)布及傳遞時間。3、由信息中心定期對礦井人員定位系統(tǒng)進行核查與維護

11、，確保 統(tǒng)計準確。4、進一步加強統(tǒng)計、分析、觀測、評估，在下次演練過程中增 派觀察員、記錄員的力量，根據指揮部命令，監(jiān)督考核各項工作完成 及匯報情況，進一步強化各項工作的監(jiān)督考核。5、進一步規(guī)應急救援演練實施工作，強化跟班隊干指揮能力培 養(yǎng)。要求發(fā)生災害后跟班隊干要清晰組織本隊員工逃生，明確員工人 數、避災路線、避災方式、升井后停留位置等。演練過程中嚴格按既 定的考核方案實施，確保引起各單位的足夠重視，達到演練效果和目 的。6、加強區(qū)隊現(xiàn)場處置能力的培訓，要求各區(qū)隊完善本區(qū)隊可能 遇到危險情況現(xiàn)場處置方案，并確保各級人員熟知。進一步強化各級 人員應急救援狀態(tài)下工作匯報能力，提升各級人員素質。7、加強應急救援信息的發(fā)布及管理，在演練過程息發(fā)布組要利 用電子屏、LED屏及廣播等形式及時發(fā)布相關災害及救援信息。同時 結合事故演練的發(fā)展。8、在應急救援預案中增補若應急救援小組力量不足，或人員不 到位時，該小組組長應及時向總指揮匯報，由總指揮對改組進行人員 力量調配。井下人員受困統(tǒng)計要采取一是通過人員