2021關(guān)于吸引人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的調(diào)研報(bào)告例文

1、2021關(guān)于吸引人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的調(diào)研報(bào)告范本2021關(guān)于吸引人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的調(diào)研報(bào)告范本 按照黨史學(xué)習(xí)教育開展大調(diào)研要求,組織部分委員,對(duì)我縣人才情況進(jìn)展了調(diào)研走訪,并圍繞我縣實(shí)際對(duì)人才工作的根本情況、存在問題和意見建議等進(jìn)展了討論,具體情況總結(jié)如下。 一、根本情況近年來,縣委、縣政府一直高度重視人才工作,構(gòu)建了由縣委書記、縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮、組織部門牽頭抓總、職能部門密切配合、社會(huì)力量廣泛參與的人才工作體系。通過開展產(chǎn)業(yè)工程引進(jìn)人才、考試招聘黨政人才和培育新興業(yè)態(tài)吸納人才等形式,吸引大量人才到我縣創(chuàng)業(yè)就業(yè),其中云服務(wù)產(chǎn)業(yè)已累計(jì)實(shí)現(xiàn)就業(yè)XX余人,云服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值近X億元。截

2、止目前,我縣共有各類人才XX人,占全縣人口總數(shù)的X.X%。其中:黨政人才XX人,占人才總數(shù)的XX%;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才XX人,占X.X%;各類專業(yè)技術(shù)人才XX人,占XX%;農(nóng)村實(shí)用型人才XX人,占XX%;在這些人才當(dāng)中,具有中專及以下學(xué)歷的XX人,占人才總數(shù)的XX%;大專學(xué)歷的XX人,占XX%;本科學(xué)歷的XX人,占XX%;研究生以上學(xué)歷的XX人,占X.X%。二、存在問題一是人才隊(duì)伍總量小,人才能力單一。比對(duì)我縣常住人口的基數(shù)而言,人才數(shù)量顯著偏少,且多數(shù)集中在行政、醫(yī)療、教育方面,已超過人才總數(shù)的半數(shù),企業(yè)、工廠、農(nóng)牧、種植方面專業(yè)人才相對(duì)較少,制約了我縣產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)開展。二是人才隊(duì)伍學(xué)歷偏低、年齡

3、偏大,后續(xù)人才缺乏。從學(xué)歷上看,我縣現(xiàn)有人才隊(duì)伍中,第一學(xué)歷大中專及以下學(xué)歷人員占了五成以上,擁有職業(yè)資格準(zhǔn)入證書的人才更少,以至于我縣農(nóng)、林、醫(yī)、教、工等領(lǐng)域科研和創(chuàng)新能力弱,經(jīng)營(yíng)管理水平低,影響了各項(xiàng)事業(yè)的開展。三是人才引進(jìn)難,流失嚴(yán)重。具不完全統(tǒng)計(jì)2017年遷入XX人,遷出XX人;2018年遷入XX人,遷出XX人;2019年遷入XX人,遷出XX人;2020年遷入XX人,遷出XX人;2021年遷入XX人,遷出XX人。我縣戶籍本科生源年均達(dá)XX人,每年選擇回鄉(xiāng)工作的不超過XX%,大量高學(xué)歷人才以流出為主,特別是考入XX、XX重點(diǎn)院校的精英人才根本全部流出;大中專畢業(yè)生專技人員短缺,高層次人才

4、引進(jìn)難、留住難。三、意見建議一優(yōu)化開展環(huán)境,夯實(shí)留人基礎(chǔ)。人才流入既依賴于產(chǎn)業(yè)的集聚,同時(shí)也促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的集聚,產(chǎn)業(yè)的集聚能力為人才提供大量的就業(yè)時(shí)機(jī)與高薪崗位,能夠持續(xù)吸引人才流入,人才的持續(xù)涌入也促進(jìn)了工商業(yè)的迅猛開展,相互之間構(gòu)成了良性循環(huán)。所以要結(jié)實(shí)樹立工程富縣產(chǎn)業(yè)富民開展理念,想法設(shè)法推出產(chǎn)業(yè)扶持政策,做好招商引資和落地工程服務(wù)工作,為人才收入提升提供長(zhǎng)遠(yuǎn)保障。同時(shí),持續(xù)優(yōu)化升級(jí)營(yíng)商環(huán)境,構(gòu)建親清政商關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)人才開展決心,持續(xù)完善公共服務(wù)設(shè)施、提高公共服務(wù)能力,打造栓心留人的環(huán)境,栽得梧桐樹,引得鳳凰來。二注重人才引進(jìn),滿足開展需要。制定人才隊(duì)伍培養(yǎng)規(guī)劃,建立起完整的人才培養(yǎng)體系

5、,明確人才工作不同時(shí)期的培養(yǎng)構(gòu)造、目標(biāo)任務(wù)、政策措施和方法步驟,增強(qiáng)人才培養(yǎng)體系的系統(tǒng)性、方案性、專業(yè)性、實(shí)施性。一是引黨政人才。在加大年輕干部補(bǔ)充和使用方面,放寬新招錄公務(wù)員的名額比例,增加年輕干部數(shù)量。同時(shí),放寬事業(yè)單位干部調(diào)任門檻,處理其公務(wù)員身份,將其充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線,激發(fā)創(chuàng)業(yè)干事熱情,充分發(fā)揮力量。二是引技能型人才。立足教育部門和衛(wèi)生部門缺少人才的實(shí)際,采取公開招考和面向高等院校直招等形式引進(jìn)人才。三是引企業(yè)人才。政府要搭平臺(tái),為企業(yè)和各類人才創(chuàng)造溝通對(duì)接橋梁,實(shí)現(xiàn)本地大學(xué)生人才回流,吸引外地大學(xué)生人才集聚,實(shí)現(xiàn)企業(yè)得開展、人才得機(jī)遇。三強(qiáng)化服務(wù)保障,增強(qiáng)人才返鄉(xiāng)引力。從營(yíng)商環(huán)境、企業(yè)

6、開展、人才引進(jìn)和培養(yǎng)等方面精準(zhǔn)出臺(tái)優(yōu)惠政策,制造吸納人才回流的洼地效應(yīng)。城市實(shí)力的提升,在短期內(nèi)是難以實(shí)現(xiàn)的,所以,針對(duì)這一短板,可以通過補(bǔ)償機(jī)制,給予人才補(bǔ)助,或者通過對(duì)人才的集中安置,提升安置地的生活條件來增強(qiáng)對(duì)人才的引力,留住人才。一是待遇留人。制定績(jī)效考核制度留住人才,提高獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的比例,選派工程勤務(wù)員到企業(yè)任職,實(shí)行雙薪+獎(jiǎng)金事業(yè)單位工資和企業(yè)補(bǔ)貼+年終獎(jiǎng)金形式兌現(xiàn)薪酬待遇,并在提拔使用上優(yōu)先考慮。二是溫度留人。建立上管老、下管小的人才保障體系,農(nóng)村和外地從業(yè)人員及其家屬可享有與當(dāng)?shù)貞艏丝谕鹊木蜆I(yè)、教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老、文體等服務(wù)和權(quán)利,在租房補(bǔ)貼和購房補(bǔ)貼方面提供政策支持,給

7、予相對(duì)優(yōu)惠的子女入學(xué)政策,提升對(duì)人才的引力。三是事業(yè)留人。對(duì)高學(xué)歷、優(yōu)秀的或工作特殊需要的名校優(yōu)生,要更多考慮人才的職業(yè)開展空間,讓人才能夠看到希望。四抓好能力提升,培育本地人才。圍繞農(nóng)、林、醫(yī)、教、工領(lǐng)域均衡開展和協(xié)調(diào)開展,縣內(nèi)提供經(jīng)費(fèi)人員場(chǎng)地等支持,有方案、分層次地對(duì)現(xiàn)有工作人員進(jìn)展專業(yè)化培訓(xùn),鼓勵(lì)他們參加進(jìn)修、實(shí)習(xí)、短訓(xùn)、函授等專業(yè)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)交流與合作,實(shí)時(shí)聘請(qǐng)科研院所農(nóng)業(yè)專家、國(guó)內(nèi)外醫(yī)療衛(wèi)生專家對(duì)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和醫(yī)療衛(wèi)生工作定期進(jìn)展培訓(xùn)指導(dǎo)。對(duì)于云服務(wù)等新興業(yè)態(tài),要通過面對(duì)面培訓(xùn)、線上培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)等形式,培育電商人才,提升群眾自主網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的能力,激發(fā)其內(nèi)生動(dòng)力。五加強(qiáng)城市宣傳