工程技術(shù)個人總結(jié)

1、工程技術(shù)個人總結(jié)【工程技術(shù)個 人 總結(jié)】工 作 總 結(jié)一、 引 言20XX年度的工作已經(jīng)結(jié)束，回 顧過去一年既 忙碌又充實的日子，工程技術(shù)辦在項目部領導的關懷和支 持 下、在同項目部各辦公室的密切合作下， 全 力以赴投入 在 工程建設中，在辦公室全體人員的共同努力下，順利完 成 了20XX年度的工作任務 。本 著回顧過去、 總結(jié)經(jīng) 驗、找 出不足，進而豐富 和提高自身 的 原則，在此， 就工 程技術(shù)辦20XX年度的工作 情況 在以下幾方 面進行回 顧和 總結(jié)。二、20XX年度工作回顧20XX年度，項目部開展施工 項目涉及：土 方開挖、土方填筑、混凝土 澆筑、鋼筋和鋼 絞線制安、漿 砌 體、基礎

2、處理、金屬結(jié)構(gòu)制安等。主要完成工程量土方開挖22.78萬m3、 土方填筑52萬m3、 混凝 土澆筑8.0萬m3、漿砌石3.2萬m3、鋼筋和鋼絞 線制 安10783t、CFG樁2.6萬m、重夯0.87萬m?、金屬結(jié) 構(gòu)制安51.3t，關鍵線路完成形象：倒虹吸混凝土澆筑完 成21跨（兩聯(lián)） ，截止20XX年12月底，倒虹吸 混凝 土澆筑累計完 成15孔，占總跨數(shù)15跨100%。1、20XX年度技術(shù)工作 內(nèi)容 概要20XX年度，技術(shù)工 作內(nèi)容 主要涉 及：涵洞砌體工程、土方填筑工程、 公路橋梁上部結(jié)構(gòu)、 退 水閘及倒虹吸混凝土澆筑、閘室金屬結(jié)構(gòu) 安 裝等項 目的專項技術(shù)方案編制和標段全線技術(shù)服務及管

3、 理、 工程量簽 證 、檔案管 理、科技進步管理、安全檢查及 培訓、 管理提 升活動開展、員工技術(shù)培訓 等 。2、技術(shù)方案編寫情況20XX年度，工程技術(shù)辦主要完 成專項技術(shù)方 案 編寫15份、上報報告20份、下發(fā)通知30份、技術(shù)交底80次，項目部各項安全 措施 、應急預案、 技術(shù)方案等編 寫 完成及時，技術(shù)、安全交底完成及時，能 夠 滿足前方生 產(chǎn) 需求 ，指導工程項目施工。本年度， 項 目部施工重點為土方填筑工程、混凝土工 程。20XX年3月初，土方填筑工程開工，在此之前，土 方填 筑為項目 部 施工經(jīng)驗空白項目。為確保土 方 填筑順利進行，在土方填筑施工前，辦公 室 組織學習、 研 究各

4、種渠道搜 集 來的技術(shù)方案、施工規(guī)范， 組織“學習成 果 ”交流討論會，辯證中解決學習上遇到的 各種問題，并 廣 泛深入其它標段施工現(xiàn)場，觀摩、 學習土 方填筑施工工 藝 、施工方法，將書本中學習的理論知識與 實 踐相結(jié) 合，進一步發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，確保了土方填 筑 工程施工的 順 利進行。在混凝土 施 工中，辦公室對混凝土澆筑方案進行了多次優(yōu)化，制定 并 修訂、 完善了混凝土施工作業(yè)指導書，混凝土施工技術(shù) 水 平進一步提高。針對項目 為 非傳統(tǒng)水電項目，工程技術(shù)人員施工經(jīng)驗不足問題，項 目 部積極派出技術(shù)人員參與業(yè)主組織的施工經(jīng)驗交流會和 培 訓會、組織技術(shù) 人員前往其它標段進行觀 摩 學

5、習、邀請 專 家來項目部授課，為技術(shù)工作開展提供了 大力支持和有 力 保障。工程技術(shù) 辦 在項目部總工程師帶領下，積極對各項技 術(shù) 方案進行大 量 的研 究、論證、優(yōu)化調(diào)整，通過技術(shù)手段， 為項目部質(zhì)量 、 安全生產(chǎn)保駕 護 航。3、工程量簽證情況 截止12月底，項目部已施工項 目工程量簽證 單 均已上報監(jiān)理單位，除12月份工程量目前正在簽證外 ， 其它時段工程量簽證均已完成。本年度， 項 目部工程量 簽 證及時、準確。4、檔案管理情況本年度，工程 建 設檔案全部分類歸檔，檔案無缺 失 情況，檔案文件已 全部形成電子文檔，文 件傳閱、發(fā)放 、 歸檔及時。5、科技進步開展情況-1-無6、安全檢查

6、執(zhí)行情況 本年度，技術(shù) 辦 分擔項目部現(xiàn)場安全檢查工作，安全檢查 事 項及頻次 為：現(xiàn)場全面安全檢查2次/月、土方施工專 項 安全檢查2次/月、危險源 排查4次/月、雨后土方施 工 專項安全檢 查 。在歷次安 全 檢查中，技術(shù)辦做到按時、認真、細致對 待 每一次現(xiàn)場 安 全檢查工作，對現(xiàn)場查出的安全隱患和違章情況檢查后 及 時進行統(tǒng)計，分 部位、分項目列出查出的問題，提出整 改 措施，并以工作聯(lián)系函形式告知安全生產(chǎn)辦落實整改， 安 全生產(chǎn)辦整改完成后以回函形式對整改情 況 進行 回復，形成閉合。7、安全培訓開展情況按項目部規(guī)定 ， 辦公室每月至少召開2次員工安全培訓 ， 培訓內(nèi)容主 要為項目部

7、各項 安全管理規(guī)章 制 度、國家安全法律法規(guī)、危險源辨識，每 月 安全培訓工 作 開展及時，保質(zhì)保量。8、管理提升活動開展情況自項目部開展 管 理提升活動以來，技術(shù) 辦 積極響應項目部領導，每月均及時、認真開展管理提升 活 動，以總結(jié)過去一個月內(nèi)辦公室存在的各 方 面問題， 并 采取措施積極應對。20XX年度，通過管理 提升 活動開展 ， 工程 技術(shù)辦總結(jié)存在的主要問題為：組織 集體 學習力度 需 進一步加強、下半年 工作積 極 性有所下滑、 對 外溝通能力 有 待加強、知識面需進一步拓展、現(xiàn)場技術(shù) 服務深度有待 改 善，針對存在的問題，辦公室通過工作調(diào)整、約談、 加強培訓等形式提升員工能力、

8、工作積極性，取得了一定的 效 果，但尚需 采取多樣化的靈活手段進一步 提高。通過開展 管 理提升活動，辦公室員工學習風氣、技術(shù) 水 平、個人工 作 能力 、工作態(tài)度等均有一定程度的提高。9、畢業(yè)生培養(yǎng)情況-2-自項目部成立以來，分配至技術(shù)辦大學本科 畢 業(yè)生共6人，截止本年 底，在技術(shù)辦培 養(yǎng)下進步較大 ， 個人工作能力提升較快，已能夠獨立完成技術(shù)方案的編 制 和獨立解決現(xiàn)場存在的問題，目前已成為 技術(shù) 辦公室中 堅 力量 。10、存在 的 問題 組織集體學習力度需進一步加強 辦公室員工培 訓 主要以相互交流學習、技術(shù)方案和技術(shù)要求及規(guī)范講 解、日常工作指導、現(xiàn)場實踐 培訓 、圖紙學習、 專項

9、技術(shù)培訓 會 等方式進 行，由淺入深、由點至面擴展員 工專業(yè)知識面 。 本年度員工培訓工作中，在組織召開集體 “學習成果” 交 流會、專項技術(shù)培訓會方面培訓力度不夠， 使員工間形成 的 學習氣氛不夠濃烈。 下半年工作積極性有所下滑 針對項目部在部分工 程項目上存在 施 工經(jīng)驗空白和缺乏施工經(jīng)驗問 題，但也正 因新項目施工 這 一巨大挑戰(zhàn)，激發(fā)了辦公室員工勇于挑戰(zhàn)、 敢 于應對、 迎 難而上的精神，全體員工工作熱情和工作積 極性高漲。20XX年上半年，隨土方填筑等多個項目的開工及需對 以往取得成果 進 行總結(jié)和吸收，辦公室工作任務繁重，員 工一直處于緊 張 的工作狀態(tài)。至 本年度下半年，隨工程項

10、 目基本展開、 技 術(shù)服務壓力降低，相較于20XX年 度和本 年度上半年， 辦 公室員工工作積極性有所下滑。 對外溝通能力有待加強 對外溝通對解決項目部發(fā)生問題、提高 其 它單位對項目部整體實力認可程度等均具有重要意義。 辦 公室員工在與業(yè)主單位、設計單位和監(jiān)理 單 位溝通時 ，雖能盡責、及時的就發(fā)生的問題進行溝通聯(lián) 系， 但在溝通方式、 方法和溝通 能力 上有待進一 步提高。 知識面需進一步拓展 工程技術(shù)辦是一只年輕的隊 伍，受工作年 限 、工作經(jīng)驗限制，辦公室-3-員工在經(jīng)營管理、質(zhì)量管 理 及生產(chǎn)管理等方面的知識存在欠缺，需進 一 步 拓展知識面，以突破工作局限性，能 夠從 項目部大局、

11、 多方面、綜合 性 的 考慮問題， 更 好的服務項目部?，F(xiàn)場技術(shù)服務深度有待改善 在條件允許情況下， 辦公室基 本保 證技術(shù)人員活動在施工現(xiàn)場，但存 在技術(shù)服 務未深入 到每 一個作業(yè)隊問題，對施工中存在問題了解不 夠及時， 技術(shù)服務工作有待改善。-4-【工程技術(shù)個 人 總結(jié)】東山國際 新 城B區(qū)工程 技術(shù)工作總結(jié)中鐵二局第四 工程有限公司 龍泉項目經(jīng)理部 二00八年八月 東山國際 新城B區(qū)工程技術(shù)工作總 結(jié) 楊志成本項目位于成都 龍泉驛區(qū)城區(qū) 東南部，它東臨龍泉山脈,南接 龍 泉萬畝觀光果園；西鄰國 家 級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)；北接龍泉城區(qū)，蘆溪河自北向南縱 穿 整個 區(qū)域。主要是建設東山國際新城

12、及其配套工程， “成都東山國際新城” 是成都 市龍泉驛區(qū)乃 至 四川省的大 型 房地產(chǎn)開發(fā)項目該項目由 西 班牙馬西亞建筑事務所進行概念性設計， 開發(fā)商由中鐵 二 局集 團和北京怡和房地產(chǎn)開發(fā)公司共同成 立成都華信大 足 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資項目，工程監(jiān)理為成都華西立 信 建設管理有限公司，建筑設計由中國華西 設計 工程有限公司全面負責設計。一、工程 概況1.工程名稱：東山 國際新城B區(qū)2.建 設地點：成都 市龍泉驛區(qū)柏合鎮(zhèn)3.建設規(guī)模東山國際 新城B區(qū)工程共分為23棟單體住宅樓和1個地下室， 總 建筑面積約120XX0平 方米。4.主要結(jié) 構(gòu) 類型 東山國際 新城B區(qū)共有19棟住宅、 二棟

13、二層和二 棟三層商業(yè)建筑，19棟住 宅的編號分別為B1#、B3# B4#B6#、B8#B11#、B13#B22#, 4棟商業(yè) 建筑的編號為B2#、B7#、B12# B26#期總建筑面積約120XX0平方米，其中地下室建 筑面積約為8000平方米， 地上建筑地上 建筑面積約為1120XX平方米。B區(qū)建筑的結(jié)構(gòu) 形式為短肢剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎除B2#、B7# B12#、B26#為 獨立基礎外，其余都為PHC管樁基礎，基礎混凝土強度為C30,主體梁、板混凝1土強度等級為C25,剪力墻混凝土強度等級分為C25,地下室混凝土強度等 級為C30，抗?jié)B等級為S8。砌體結(jié)構(gòu)由KF空心磚和加氣 混 凝土砌塊構(gòu)成，用

14、M5水泥 砂漿砌筑，女 兒墻為MU10頁巖磚。東山國際 新 城B區(qū)建筑的裝飾情況基本為清水房， 除 了公共區(qū)域位 外（樓梯為花崗石地面，墻面為乳膠漆，外 墻為玻璃幕墻 ） ，其余內(nèi)裝飾均不進行二次 裝飾，外墻 為20mm厚的EPS苯板保溫層外做高檔涂料噴涂。入戶門 為甲級防火 門，窗為上海維卡品牌塑鋼窗，入戶花園的門 采用德國技術(shù) 提 升推拉塑鋼雙層 鋼化玻璃門。屋面防水為 雙層SBS防水卷材防水， 衛(wèi) 生間、廚房防水為高分子防水涂膜，地下 室 為改性瀝青卷材防水。5.工程總 投 資：總投資約2.5億 元。6.工程計 劃工期：20XX年10月24日開工，20XX年7月17日竣工。7.工程項 目

15、 特點：本工程建設地點集中，交通便利， 本 工程為現(xiàn)代 小 區(qū)高尚性居 住區(qū)住宅樓工程，結(jié)構(gòu)類型較 為 框架短肢剪 力 墻結(jié)構(gòu)。本工程主要原材料加氣 磚、鋼筋、 水泥等均嚴格 控 制。本工程工期、質(zhì)量目標明確，涉及我公司施工 形象房，施工全過程工期都不容 忽視 ，使用功能、 質(zhì)量通病防治 控 制最為重要。針對以上 情 況制定了具體的針對措施，起到了良好的 效果。二、施工 測 量與沉降觀測 （一） 、標高測量控制 豎 向控制主要采 用 全站儀外控法，用鋼卷尺沿結(jié)構(gòu)外墻向上 豎 直測量，引 測步驟 是1、先用全站儀根據(jù)業(yè)主提供的水準點 將高 程引測到設 立的控制樁頂 ，然后 向上引測出相 同的起始

16、標高（一般為+0.5米）。2、用50m鋼卷尺沿鉛直方向，向上量至施工層，標 記出0.5米水平線，2各層標高均應有起始標高線向上 直接量取。將 水 準儀安置到施工層，校測由下向上傳遞的各水平線，其 誤 差應在5mm內(nèi)，然后抄平，準確彈出各層 的0.5米 線 ，供施工用。（二） 、沉降觀測1、沉降觀測點的埋設在柱子施工過程中在四 角 的四根柱子及沉降縫兩側(cè)的柱子上事先埋設沉降 觀測點。2、沉降觀測 沉降觀測利用 樓 房周圍的高程控制點進 行，觀測線路 ， 采用附合水準線路， 儀器采 用S1水準儀， 精確讀數(shù)，并 認 真做好記錄。通過閉合差的計算，檢查某 個 高程控制點 產(chǎn) 生的沉降，并計算出每個沉

17、降觀測點的沉降量，按表格 要求的 格式進行填寫，對發(fā)生不正常沉降的 觀測點 需要進 行復查。三、基礎 工 程1、基礎PHC管樁施工方案 按樁基設 計圖要求如下（1） 、樁端持力層為中風化泥巖，樁尖進入持力層0.5m（以試 樁確定的貫入度控制）。樁型為PHC-AB（300）-26b，PHC-AB（400）-26。單樁豎向承載力 特征值為700KN、1300KN，o(2)、采用落錘打樁機，錘落距高度1.23.0米。(3)、 控制貫入度為主，打樁最后三陣每陣10錘， 貫入度參考值 25mm(4)、各單體樓基礎不完全相同，布樁根數(shù)見樁平面位置布置圖 ，樁長18-22米2、PHC樁施工及質(zhì)量保證 措施3

18、 (1)、打樁前，按設計要求進行樁定位放線，確定樁 位。應處理高 空 和地下 障礙物。打樁和運樁的場地平整。 樁機移動的范 圍 內(nèi)除應保證樁機垂直度的要 求外，并應考 慮地面的承載 力 ，施工場地及周圍就保持排水溝暢通。并設置0.00標志。樁的吊立定位，一般利用樁架附設的起重鉤吊樁就 位 。并用樁架上 夾用或落下樁錘及樁帽固定位置。(2)、錘重的選擇應根據(jù)工程地質(zhì)情況，樁 基本面布置，尺寸、密集成 度， 深度及施工條件選擇合理機具。打樁應 逐排打設或從 中 間開如分頭向周邊或兩邊進行。當基坑較大時，應將基 坑 分為數(shù)段，而后在各段范圍內(nèi)分別進行，但打樁應避 免 自外向里，或從周邊中間進行，以避

19、免中間土體被擠密， 樁 難打入， 或雖勉強打入，但使領樁側(cè)移或上冒(3)、根據(jù)基礎的設計標高，相應參照 地質(zhì) 報告，宜先深后淺，先長 后 短， 以使土層 擠 密均勻，防止位移或偏斜。 打樁時，應用 導板夾具或樁箍將樁嵌固 在樁架中，管樁的 垂直度必須嚴 格 控制，可在通視安全外成90方向設不易 偏 斜后，再 按要求的落距進行，應保證錘跳動正常。并隨 時檢查樁和打 樁 架的垂 直度，若樁身垂直度偏差超過1%時，應找出原因 并設法糾正，當樁尖進入較硬土層后，嚴禁用移動樁架 等 強行回板的方法糾偏，沉樁過程中，如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條 件與提供的數(shù)據(jù)不符，應會同有 關單 位研究處理。(4)、上、下節(jié)樁拼接成整樁

20、時，采用 端板 焊接連接。 接樁時，其入 土總值 發(fā)管樁的樁頭 宜 高出地面0.5m1.00m。下節(jié)樁的樁頭處宜設導向箍，以便于上 節(jié)樁就位，接樁時上下節(jié) 樁段應保持對直，錯位偏差不宜 大于2mm。采用焊接 時 ， 應先確認管樁接頭是否合格，上下端板 表面應有用鐵 刷 子等清理干凈，坡口處應刷至露出金屬光澤，并清除油 污 和鐵銹。焊接采用手工焊接，焊接層數(shù)宜為三層，內(nèi) 層 焊渣必須清理干凈后方可施焊外一層，焊縫 應飽滿、連續(xù) ， 且根部4必須焊透。焊 接接頭應在自然冷 卻后才可繼續(xù) 沉 樁，冷卻時間不宜少于8分鐘， 嚴禁用 水冷卻或焊好 后 立即沉樁。求最后3次10錘的 平均貫入度或入土標高為

21、控制，任 意單樁總錘擊 數(shù) 不宜超過20XX錘，最后一米 錘擊數(shù)不宜 超過300錘。（6）、嚴格按照建筑地基基礎工程施工 質(zhì)量 驗收規(guī)范GB50202-20XX執(zhí)行。錘擊法打 樁 工藝流程、過程控制吊 裝 定 位垂 直 檢 查打 擊 貫 入吊 入上 樁垂 直 檢 查焊 接 接 樁打 擊 貫 入最 后 三 陣（7）打樁順序為：從中間向兩邊打，防 止擠樁和樁上 拔 。打完后用全站儀進行軸線檢測，防止樁偏位。3、錘擊法施工工藝 預應力錘擊法施工的工序如下底樁就位T對中、調(diào)直T錘擊沉樁T接樁T再錘擊T再接樁T打至持力層T收錘。（1） 、樁底就位 由于管樁節(jié)長較短，重量相對于方 樁來說較輕， 因 此一般

22、采用單點吊將管樁吊直，先將管樁頭部插入樁錘 下 面的樁帽套內(nèi)，再用人工扶住管樁下端將 管 樁樁尖（ 靴 ）在白灰圈內(nèi)就位。需要注意：在底樁就位 前，應先在樁 身 上劃出 以米為單位的長度標記，并按從下 至上的順序標 明 樁的長度，以便觀察樁的入5土深度及記 錄每米沉樁錘 擊數(shù)。（2） 、對中、調(diào)直 底村就位后對中、調(diào)正這道工序 對成樁質(zhì)量起 關鍵作用。如果底樁不對中， 那么成樁后的樁位偏差肯定 會 超過規(guī)范要求(5)、樁至接近設計深度，應進行觀測般以設計要“調(diào)直” 使 樁身垂直（斜樁要求達 到設計傾斜角度） 使樁身、樁帽 和 樁錘的中心線重合。， 如果樁身未調(diào)直就開錘， 不僅樁的垂直度會超出

23、地基與基礎 工 程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB5020220XX） 的要求，而且會發(fā)生偏心錘擊，將樁頭（頂）打裂 擊碎。因此要 想 盡一切辦法 將管樁調(diào)直后才能開錘。必要 時，宜拔出重 插 ，直至滿足要求。測量管樁樁身 包括打樁 架導桿的垂直 度 ，可用兩臺經(jīng)緯儀在離打樁架15m以外成 正交方向進 行觀察，也可在正交方向上設置兩個線錘進行 觀察校正。（3） 、錘擊沉樁 在開始錘擊底樁時，落距要較小， 當入土一定深 度 并保持穩(wěn)定后，再按要 求的落距沉樁。在 打樁過程中要 自 始至終保持樁錘。樁帽和樁身的中心線應 重 合，也即 三 體中心線保持在同一鉛錘紅上，如有偏差要 及時糾正，尤 其 對底樁 的垂

24、直度控制更要嚴格。這不僅是 為了保證成樁 的垂直度，也是為了防止管樁 受偏心錘擊而 被擊碎的一條 重 要的施工控制措施。（4）、 接樁 預應力管樁接頭全部采用端頭板四周一 圈坡口進行電 焊 連接。當?shù)讟俄斅?出地面0.51.0m時可 暫停錘擊，進 行 管樁焊接。目前我國極大多數(shù)的管樁焊接 采用手工電弧 焊 。首先用鋼絲刷將兩個對接樁頭上的泥土、鐵銹刷凈，再 在 底 樁樁頭扣上一個特制的接樁夾具（導向 箍） ，將待 接的上樁吊入夾具內(nèi)就位并調(diào) 直，用電焊槍 在接縫口四周 均 勻?qū)ΨQ點焊46點，待上、上節(jié)樁固定后 拆除夾 具（導向箍）再正式施焊。選用焊條直徑應滿足焊 透坡口根部的 要求，焊接坡6口

25、根部時應選 用3.2焊 條，其余部分 可選用45焊條。焊接時電流強度應 與所用的焊機 和焊條相匹配。施焊時，宜由兩個焊工對稱、 分層、均勻、 連 續(xù) 進行，且焊接層數(shù)不得不和于兩層，焊 縫應連續(xù)飽滿 。 焊接后應進行外觀檢查， 焊縫不得有凹痕、 咬邊、焊瘤、 裂 縫等表面缺陷。焊接結(jié)束后，焊縫應自然冷卻810min才 能繼續(xù)打樁。（5）、收錘 當樁尖（靴）被打入設計持力層一定深 度時，施工人 員即可考慮終止錘擊。由于過早 停打，則樁的承載能力達不到設計要求；過 遲 收錘，樁身 ， 樁頭可能 被打壞。因此，在停錘之前，施 工 人員一般需 獲 得樁身最后十擊貫入度及最后1m沉樁錘 擊 數(shù)等各種沉

26、樁信息，如果符合事稱確定的停打條件，就可收 樁停打。錘擊施工 時，應注意以下幾點1重視樁 帽及墊層的設置。2自始對 終保持樁身的垂直，力戒偏打。3保證管 樁接頭的焊接質(zhì)量。4在較厚 的 粘土、粉質(zhì)粘土層中施打多節(jié)管樁，每根 樁宜連續(xù)施打 ，并一 定性完成 。5承載力 較 大的摩擦端承樁，送樁深度一般不宜超過2m。6樁的灌入度控制：最后三陣，每陣十擊。每陣的灌 入度w2.5cm。7O圍護結(jié)構(gòu)深基坑中的管樁，宜先打工程樁再施工 基坑的圍護結(jié) 構(gòu) 。（6）截樁 根據(jù)設計高程 要求，把超出設計高程的樁截除一部分， 使 之與設計高程項 符合。在截樁時要專業(yè)人 員進行操作， 截 樁機具要放平穩(wěn)，使樁裁切整

27、齊。7 4、樁 基工程質(zhì)量通 病 及防治措施名稱產(chǎn)生原因防治措施1、樁入 土后，遇到大 塊 孤石或施工前用釬或 洛陽鏟探明地上障堅硬障礙物， 把 樁尖擠向一側(cè)。礙物，較 淺的挖除，樁打入一定深樁2、樁身不正直， 或兩節(jié)樁或多 度發(fā)生嚴重傾斜時， 不宜采用 移動 節(jié)樁施 工，相接的兩 節(jié)樁不在 樁架來校正，接樁時，要保證上下 同一軸線上， 造 成歪斜。兩節(jié)樁在 同 一軸線上， 打樁注意打頂3、在軟土地基 施工較密集的 群 樁順 序同一軸線上， 打樁注意打 樁 樁時， 如沉樁次序不 當，由一 順序同時避免 打樁期間時開挖基 側(cè)向另一側(cè)施 打，常造成樁向 坑，一般 宜間隔14天，以消散孔位一側(cè) 擠

28、壓造成位移或涌起。隙壓力，避免樁位移 和涌起，減少4、遇流砂或當樁數(shù)較多，土體土的擠密及孔隙小壓力的 上 升， 樁移飽和密實 ， 樁間距離小，在沉 的間距應不少 于3.5倍樁直徑?！竟こ碳夹g(shù)個 人 總結(jié)】20XX年工作總結(jié)前言本總結(jié)分 技 術(shù)管理總結(jié)和技術(shù)專業(yè)總結(jié)兩個方面，因 為 我認為 目前從公司至項目綜合來看，技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)和技 術(shù) 管理（包含 質(zhì)量管 理以下統(tǒng) 稱 技術(shù)管理）可以分開來談， 自成體系，自 成 脈絡。因為在 項目運行過程中一定要抱著 這兩個思路， 兩 道線來走。當然，這 兩 點又是相得益章、互相促進、缺一不可融于一身的， 這個“身”就是項目總工。目前公司狀況下，技術(shù)總工的神

29、圣 使命就 是技術(shù)質(zhì)量管理和技術(shù)專業(yè)問題地解決。從宏觀上 講 ，我認為技術(shù)質(zhì)量管理從某種意義上來說 要比解決 技術(shù)專業(yè)問題更重要。因為沒有 管 理就會非常散，就會有很多的工作遺漏點 或工作盲 區(qū)。整個部門的工作就會變得很 被動 。技術(shù)管理 總 結(jié) 一、圖紙管理 圖紙管理是技術(shù)管理的 重中之重， 整個工程的雛形最開始就是 以接觸藍圖為起 點的。從工程 投 標、報價到預算、結(jié)算；從寫每一份 方案到做每一次施 工交底；從做每一份工程變更洽商到最后工程順利 交檔，無時無刻都離不開所建工程 圖紙。假如哪位 技術(shù)人員不重視工程圖紙的重要性，那就是 最大的敗 筆！當然我所說的圖紙包括新圖、舊圖、藍圖、 白圖

30、甚至于設 計院發(fā) 的電子版圖。因為隨著整個建筑行業(yè) 的發(fā)展，房地 產(chǎn)開發(fā)商把整個工 程設計時間、施工時間壓縮的越來越緊，給設計院的設計時間嚴重縮小了，這就導致了設計圖紙 質(zhì)量下滑，而開發(fā)商又要追求完美的藝術(shù)造型，所以圖紙 設計出來勢必漏洞百出，自相矛盾、考慮不 周之處在 所難免。跟設計院的朋友交流過，他們有一句經(jīng) 典的話就是：早一天 出圖就能多得一輛寶馬車！大環(huán)境驅(qū)使所致，設 計院的圖紙整體設計深度會越來越淺，而造型外立面效果 只會越來越復雜，就需要施工單位極大提高自身的 審圖、閱圖能力，盡快適應這種邊施工邊變更的施 工狀態(tài)。圖紙管理方法、 每一次收甲方圖紙要嚴格做好接收記錄，包括接收時間、

31、接收流水順序號、版次、發(fā)圖單位、發(fā)圖人、 收圖人、是否替換等內(nèi)容。、 收圖時要檢查，是否有設計院正式公章，正式有 效簽字，或甲 方發(fā)圖章等，即確保圖紙是有效的，可以依 此施工的。尤其到工程緊張、 工期緊時更要強調(diào)這一點，如果沒有簽字 或公章堅 決拒收 ，因為那是廢紙一張。、 收到的圖紙需由總工親自批示， 下發(fā)至何部門 單位 和個人。必 須由總工批示，因為工程樓號多，單體多，所以必 須有一個人 總體把握。、 每一張新收的圖紙正面要蓋上我 們自 己的收圖章， 注明收圖日 期、版次、 是否替換原圖， 然后再復印 下 發(fā)。注意是 “每一張” ， 這點非常重要，平時可能體現(xiàn) 不到它的重要 性 ，越到工程

32、收尾，越到裝修，越到與其它分部工程配合 的 時候就越顯得格外重要了。如恒天（黃岡）長天湖快哉小鎮(zhèn)里面的市政道路與廣場之間標高就 更 改好 幾次，這時候就必須及時更換圖紙。（5） 、確定作廢的圖 紙正面即時卡作廢章！ 這五點 圖紙 管理的要 求看似非常簡單，但具體做起來，有時就 很 難做 到了，需 要 總工以身作則，嚴格監(jiān)督，嚴格執(zhí)行，定期檢查，如果自己沒時間， 可以組織技術(shù)員 “互相學 習 ” 達到互檢 工作的目的。好處這是一種 叫做“貫標”的管理方法，即假如明天你突 然 走了， 有人迅速就可以接替你的工作，只需要翻看一下 過 程記錄則以 。而不 至于出現(xiàn)，最初管理這個棟號的人一走，大家兩眼 一 摸黑，哪張圖是 新版圖都不知道，哪張圖 紙有沒有用也 不 知道。聽起來都是笑話，但實際工作中就很容易碰到此 事 。搬辦公室 、 換勞務分包隊伍、新進場一家分包隊伍這 些時候最 考驗圖紙管理的重要性了。二、方案 管 理 方案管理主要指方案的編寫、報審、收 發(fā)、存檔等。目前項目的方案流程是：總工牽頭編寫T確定編