企業(yè)市場部經(jīng)理述職報(bào)告(精選匯編)

1、可修改編輯1 / 15企業(yè)市場部經(jīng)理述職報(bào)告（精選匯編）第一篇：企業(yè)市場部經(jīng)理述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，很榮幸能夠加入到xxx智能設(shè)備有限公司這 個(gè)欣欣向榮的大家庭！能夠跟隨公司，跟隨智總來做一番事業(yè)， 企業(yè)市場部經(jīng)理述職報(bào)告。能夠和xxx這么多優(yōu)秀的員工共同進(jìn) 行創(chuàng)造性的工作。自7月6日來到公司至今已經(jīng)兩月有余了，期間在車間學(xué)習(xí) 了兩個(gè)星期。榮部長、羅部長給予了很多的指導(dǎo)，車間的同事也 給詳盡的解說了各個(gè)產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)和主要的功能模塊。詳盡 的了解了個(gè)產(chǎn)品的構(gòu)造和組裝生產(chǎn)，并試著組裝了一些產(chǎn)品部件。 通過這個(gè)過程，對(duì)于各產(chǎn)品有了一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)。之后智總、周總、齊公又進(jìn)行了系統(tǒng)的講解

2、，通過講解對(duì)產(chǎn) 品知識(shí)基本做到了熟悉。知道其用途、知道其按裝應(yīng)用在哪里、 明了我們產(chǎn)品的優(yōu)勢、競爭性產(chǎn)品的特點(diǎn)。在接下來的兩個(gè)星期，基本上是對(duì)公司制度、政策、文化的 了解熟悉。主要是了解公司的市場政策、發(fā)展歷程。這個(gè)過程當(dāng) 中，市場、售后各環(huán)節(jié)開始接觸、熟悉。在進(jìn)入第二個(gè)月開始接手市場部的全面工作。開始了解銷售 各個(gè)環(huán)節(jié)和售后具體工作，并把重點(diǎn)放在對(duì)市場管理、客戶管理和后期政策規(guī)劃上，著手或準(zhǔn)備著手解決市場部的一些相關(guān)問題。可修改編輯2 / 15為了更深入的了解市場和客戶情況，隨同xxxx走訪了xxxx公司、xxxx公司、xxxx公司，述職報(bào)告企業(yè)市場部經(jīng)理述職報(bào) 告。隨同xxx走訪了xxxx

3、科技公司、xxxx公司、xxx設(shè)施公 司。與大多數(shù)客戶作了深入的交流，了解了客戶想法、需求和建 議，并基本解決了一些欠款問題，和客戶達(dá)成深化合作的意向。與市場、售后及內(nèi)勤所有人員對(duì)于工作進(jìn)行了深入溝通，就 市場、售后和內(nèi)勤工作各個(gè)環(huán)節(jié)深層次的一些問題進(jìn)行了了解。 有如下不成熟的看法，請(qǐng)智總參考：1公司歷經(jīng)十多年的發(fā)展，完成了初步的資本積累，生產(chǎn)、 研發(fā)能力的積累，行業(yè)影響力的積累，生產(chǎn)工藝的積累，骨干型 科研、生產(chǎn)、銷售等人才的積累，這是我們的優(yōu)勢。2當(dāng)我們初入市場或未達(dá)規(guī)模化階段，我們傾全力去發(fā)展市 場，我們可以缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，集約性的生產(chǎn)管理，系統(tǒng)、模式性 運(yùn)營管理。但到今天這個(gè)歷史階段和規(guī)

4、模階段，我們就必須強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性 的發(fā)展規(guī)劃，制度流程化的運(yùn)營管理，戰(zhàn)略性、集約性的研發(fā)、 生產(chǎn)管理和模式化的市場運(yùn)營管理了。3我們需要著手解決的幾件事情（1）生產(chǎn)質(zhì)量與我們xxx大公司的品牌、歷史、規(guī)模要相 符，這是我們的基礎(chǔ)。（2）相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新能力及投產(chǎn)新產(chǎn)品的能力和步伐，這是我們持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)可修改編輯3 / 15（3）售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。（4）管理制度化、流程化、責(zé)任化、高效化。（5）市場運(yùn)營模式化，并強(qiáng)調(diào)渠道創(chuàng)新和高效化。（6）公平、公正、激勵(lì)、高效的薪資體系的建立。這是健 康、快速發(fā)展的根本。（7）更有競爭力的市場政策的建立。 針對(duì)于上述拙見，已經(jīng)提交一份框架性的、著力解決現(xiàn)階段 人員積極性的政策供智總參考，期望能夠解決現(xiàn)階段最急迫的問 題，使得業(yè)務(wù)人員面貌一新從而有積極性去配合公司解決各方面 的一些問題。這個(gè)階段做的主要事情還有：（1）考慮網(wǎng)站的規(guī)劃，主要是把在線洽談模塊的納入，強(qiáng) 化網(wǎng)絡(luò)的營銷力量和宣傳作用。（2） 管理軟件的應(yīng)用或是紙質(zhì)管理工具的制定， 強(qiáng)化管理 的規(guī)范化。（3）說明書的標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量（4）明年政策的考慮以供智總決策參考。上述為入司兩月的主要工作，當(dāng)然也有很多的考慮欠周，