企業(yè)先進集體代表發(fā)言稿(三篇)

1、企業(yè)先進集體代表發(fā)言稿尊敬的各位領導、同事們：大家好!今天我代表*廠的先進單位發(fā)言，感到非常榮幸。首先，我代表獲得先進單位稱 號的單位，對各位領導的關心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則、科學決策、正確引導的結果，是同事們任勞任怨、 相互幫助、團結奮斗的結果，成績和榮譽屬于為*廠做出貢獻的每一個集體和個人。在過去的一年里，我們克服了生產管理中一個又一個困難，積極加強管理，精心組 織檢修、運行工作，努力降低生產成本，提高經濟效益，為我廠完成生產任務做出了應 有的貢獻。 面對氧化鋁的提產任務， 我車間職工充分發(fā)揚不怕苦、 不怕累的精神， 安全、 高效的

2、完成各項工作.全年共完成溶出液量2267.8萬立方，機組共檢修清理39次。淘 寶熱賣生產安全穩(wěn)定運行，必須要有一批強有力的隊伍。我們不斷加強職工的業(yè)務學習， 努力提高業(yè)務素質。特別針對年輕工人，加大培訓次數和培訓力度，有效地促進了規(guī)范 操作。全年共進行業(yè)務培訓118次、2360人次。我們認真貫徹執(zhí)行安全生產責任制， 深入細致的檢查分析車間事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現，并從以往事故 的經驗教訓里尋找啟示和控制辦法，使每一位職工時刻緊繃安全神經，實現了從“要我 安全”到“我要安全”的質的轉變。淘寶特價在張書記的英明決策下、 在*總、*總和廠部領導的直接指揮下， 我們完成了對*的改造工作

3、，8線已于9月16日一次試車成功，產量由原來的550m3/h提到了1060m3/h。單組年產量達到了80萬噸。目前，還在進一步的調試和技改當中，力爭 提到1200m3/h。技改完投產后，技術指標統(tǒng)計：電耗降低了3.454kwh/T-AO,汽耗降 低0.3036T/T-AO。也就是說每噸*的生產成本降低了31.74元。每年節(jié)約成本2500多萬元。現在*的技改也已經完成，我們有信心一次試車成功，并努力達到更高的產 量，為公司創(chuàng)造更高的效益。在工藝條件方面，我們嚴格執(zhí)行廠部下達的指標考核準則，嚴格檢查管道化出口溫 度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等準確情況，使工藝指標進一步穩(wěn)定，全年的*控制 在了1.2

4、以下， 相*保證在了95%以上。為了充分調動生產技術骨干及員工的積極性， 我們把各個指標層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工?？己伺c班組獎金、崗位獎 金、員工獎金掛鉤，通過評比促進，每個人都能夠熟練掌握生產流程知識，精心操作每 一道工序，有效地降低了生產成本。淘寶特價商城我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學技術、學業(yè)務外，更注重職工的思 想、政治教育。為了讓職工進一步了解并遵守公司各項制度，車間組織員工每月學習1次公司下發(fā)的有關文件，要求員工談出心得體會， 以此充分調動廣大員工的工作積極性、 主動性，提高他們的思想素質和整體水平。 讓員工充分理解公司制度的必要性和重要性， 認識到自己的

5、責任，使每一位員工都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。我們狠抓精細化管理，嚴格規(guī)范各種行為，嚴明勞動紀律，加強人員管理，杜絕散 亂現象。用制度說話辦事，有效的控制了違章違紀現象的發(fā)生。全年共查處違章違紀行 為35次。我認為發(fā)生違紀的主要原因是平時對各項通報以及員工手冊學習不夠， 思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，思想麻痹。我們車間經常組織員工認真學習 員工手冊和各種通知、通報，全年共進行集體學習56次、1120人次。以求有則改 之，無則加勉，并時刻牢記在心。我們實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了 詳細的考核細則， 并與個人的獎金直接掛鉤， 使多勞者多得， 少勞者少得， 不勞者不得， 改

6、變了以往崗位相同，獎金大鍋飯制度，充分調動了每一個班組和個人的積極性。在今后的工作中，我們更要嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，挖潛節(jié)約，杜絕浪費，提 高工作效率，時刻保持高度的責任感和危機感，用昂揚向上的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。請集團領導和公司領導放心， 我們一定會緊密團結在以張書記為首的集團領導班子 周圍，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚“求嚴務實、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流”的公司精神 和不怕困難， 積極進取、吃苦耐勞、 苦干加巧干的主人翁精神， 充分發(fā)揮先鋒模范作用， 再創(chuàng)佳績，再創(chuàng)輝煌!謝謝大家!企業(yè)先進集體代表發(fā)言稿尊敬的各位領導以及在坐的全體同仁大家晚上好!我是油漆課#，很榮幸今天能作為先進集體代表在這里

7、發(fā)言。作為先進集體的一 員，我深知這份沉甸甸的榮譽，更是公司對我們激勵與鞭策。透過這份榮譽，我們看到 的是領導對我們的希望，是公司對我們的重托。在這里，我們要感謝公司領導給我們的 這份殊榮與鼓勵，感謝各個部門對我們的支持與配合，我們知道，這份榮譽僅僅是我們 一次成功的表現，是我們前進路上的一塊路碑，它見證了我們部門的成長與進步。回想過去，我們有過艱辛、有過歡笑，我們借鑒各個優(yōu)秀部門的經驗，以他們?yōu)榘?樣，努力拼搏，不斷進取。我們在公司陳總、楊副總的正確決策下，在大虹袁經理的英 明領導下，以及在班組職員和車間員工一如既往的共同努力下， 這個集體逐漸步入正軌， 并朝著一個良好的方向發(fā)展。這一年，我

8、們部門始終把“品質為主，服務至上”作為員 工們的第一要任，把“協(xié)同、創(chuàng)意、向上”作為部門增強團隊凝聚力的重要目標，鼓勵員工們認真學習和貫徹公司的各項會議精神。正因為通過不斷的努力，才有今天這種接納與認可，才有這份“先進集體”的榮譽稱號，這份榮譽是我部全體人員共同努力的結 果，也是我們油漆課每一位員工的驕傲。在此，我可以很自豪的說：我們部門是一個激 情飛揚、活力四射的集體;一個團結友愛、自信自強的集體。此次獲獎，是我們部門的集 體觀念，也營造更加良好的工作作風。但成績永遠代表著過去，它是我們的階梯，而不 是絆腳石，我們應踩著它一級一級地向上攀登。通過這次榮譽，讓我們看到了，盡管我們在各方面認真努

9、力做出了良好的成績，但 是，還有許多存在的不足。一是在車間生產安全方面雖有過學習與加強，但還沒有深度 與廣度;二是車間工作定位，沒有讓員工們進一步提高自己的工作能力;三是工作中不夠 大膽，總是在不斷學習中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。為此，為了 讓這份榮譽永存， 讓員工們更加努力、 勇往直前，特做出以下幾點作為今后工作的目標。一、認真學習，提高工作效率 我們要認真學習和貫徹陳總的會議精神，牢記公司“熱情、用心、盡力”的工作理 念和堅持“全員參與，持續(xù)改進，品質超越，顧客滿意”的質量方針。二、提高工作能力，做好本部門工作 我們要針對油漆課的工作特點，擠出時間學習相關知識，提高技術能

10、力，在實際工 作中把理論知識與工作經驗結合起來，開闊視野，拓寬思路，創(chuàng)新技術，努力做好本部 門各職工作。三、積極進取，部門相通 我們要認真做好本部門工作，積極向高技術高水平學習與看齊。努力完成公司下達 的各項任務，協(xié)助各部所需要的援助，爭取做到與各個部門上下溝通，事事相融，人人 相愛。四、爭取長足進步 我們要堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處 嚴格要求自己，自覺維護部門和公司形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，做到工 作不能出現任何紕漏，向良好的方向發(fā)展?！皼]有完美的個人，只有完美的團隊” ，只有優(yōu)秀的集體，才會有優(yōu)秀的個人，只 有個人的不斷提高，才有集體的巨

11、大進步?；蛟S，我們還不夠優(yōu)秀，但我們努力向著優(yōu) 秀看齊，盡管我們很平庸，但我們踏實的走著每一步，用心珍惜著每一天。在坐的同事們，只要我們把集體當成自己的家去營造，去付出，就會有這份幸福的 榮譽收獲和豐厚的自我滿足。在此，我以集體為榮，集體以我為傲!就讓我們不負公司的厚望，不負領導的關心，不負全休同仁的配合與支持，共同努力、共同營造保捷更美 好的明天!最后，我衷心祝愿各位領導、各位同事身體健康、工作順利，合家幸福!謝謝大家!企業(yè)先進集體代表發(fā)言稿尊敬的喬董事長、兩位張總、各公司總經理及全體廣聯的精英們，大家好!新年伊始，萬象更新，龍騰盛世，在新春佳節(jié)到來之際，我謹代表xx的全體員工 向仍堅守在工

12、作崗位的同事們，向所有的廣聯人致以最真摯的祝福和崇高的敬意!歲月如梭，光陰似箭，三年以來，在喬董事長及兩位張總的關懷下我正在茁壯成 長!2016年7月6日我來到xx，到現在的已有6個多月，經過xx全體員工的共同努力， 全面踐行并落實廣聯標準化營銷“41021”，xx在2016年取得了非凡的業(yè)績，xx已傲 然屹立于中原大地，掀起了飼料行業(yè)的一輪新的洗牌浪潮!回望2016年，曾經多少個日日夜夜，經歷了多少風風雨雨，有過笑，有過淚，有 過喜，有過憂在總公司的英明領導下，在全體員工的共同努力下，克服了種種困難，xx的銷量不斷地邁向新的高峰!xx的贏利記錄在不斷地被刷新！當然xx取得今天的業(yè)績， 離不開

13、各級領導的關心，離不開各個兄弟公司的大力支持，在這里我要特別提出感謝的 公司是鄭州廣聯、項城廣聯、生產基地、安陽廣聯及其他公司。試想一下，假如沒有鄭 州廣聯快速及時地為我們提供小料，假如沒有項城廣聯、生產基地、安陽廣聯在包裝和 標簽上為我們提供無私的幫助，xx就沒有今天的輝煌!在這里我要借用大家熱烈的掌聲 再次對所有分子公司一年以來對xx的無私幫助與大力支持表示最真摯的感謝!沒有你們 的大力支持，就沒有xx的今天!回顧2016，我們xx各個分子公司爭先恐后，每月都在 創(chuàng)造著飼料行業(yè)新的奇跡， 其中有很多分公司甚至比xx做得優(yōu)秀的多!我提議全體起立!讓我們?yōu)?016年每一個優(yōu)秀的自己，每一個優(yōu)秀

14、的集體鼓掌一分鐘!成績只能代表過去，展望*年，xx繼續(xù)踐行xx的經營理念，專注于忠誠度終端 用戶群體的培養(yǎng)，專注于忠誠度中間商群體的培養(yǎng)，努力實現合作價值最大化。具體表 現1、為顧客提供“最好的產品，最好的服務” ，2、全面推行xx內務管理的精細化管 理。3、科學制定員工薪資考核制度。我們如何做呢?1、為顧客提供“最好的產品”主要體現在：堅持“好原料、好配方、好工藝、好 飼料”生產原則，信奉“用最好的原料做最好的產品，寧可停產，決不使用劣質原料” 的信條，做到好飼料看得見。為顧客提供“最好的服務”主要體現在：在xx全面推行 為顧客提供優(yōu)質服務的“星級服務工程” 。員工統(tǒng)一編號，原料供應商，經銷

15、商及司機 通過星級服務卡為在xx每一個為他提供服務的員工打分，公司以員工得分的多少進行 獎罰。通過“星級服務工程”我們要不斷加強公司的服務質量，每個廣聯員工要時刻保 持最積極的態(tài)度，以最職業(yè)的微笑來面對每一位客戶，以最標準的服務語言來迎接每一 位遠道而來的客人， 按照科學化、國際化的管理， 以最好的產品， 最好的服務打動客人， 以最嶄新的面孔面對明天的到來，在工作崗位上展現每個員工的聰明才智和創(chuàng)新能力。2、全面推行xx內務管理的精細化管理主要體現在： “精”（數據準確）、“細”（關注 細節(jié)）、“控”（控制成本）。本著“責任到人，靠結果生存，以結果換報酬，能量化一定 量化，能數據化一定數據化”考

16、核原則，進一步明確各部門目標及績效考核要點，確立 各個崗位的績效考核，通過為每一個崗位打分進行獎罰。3、采取兩大措施，科學制定員工薪資考核制度。措施一、建立“靠結果生存，以 結果換取報酬，以結果換取個人發(fā)展，以銷量定收入”游戲規(guī)則。即使你叫得如百靈鳥 一樣好聽，只要不能為公司提供正確的結果，就沒有任何收入。讓員工相信公司產品， 相信公司制度，敬畏制度，敬畏原則，只有這樣公司才會快速發(fā)展。措施二、對于所有 員工考核，實行契約制， 經雙方協(xié)商后以書面協(xié)議形式簽字備案， 對于目標要公開承諾。 要求他干什么就考核他什么，全部指標量化、數據化?？己藘热萑坑袝r間，有價值， 可考核，多勞多得，少勞少得，不勞不得，每級員工月底自己的收入多少自己都算的很 清楚，不用咨詢任何人。一個公司的發(fā)展前景不僅取決于公司所提供的最好的產品和最好的服務， 更需要把 握市場的脈膊，面對著市場的變化及時調整營銷策略。在*年，XX會繼續(xù)踐行并升級 廣聯標準化營銷“41021”。做好宣傳促銷工作，拓寬銷售渠道，內挖潛力，外拓客源， 給客戶提供更多的個性化服務；加強市場營銷推廣，打造XX在飼料行業(yè)和市場的知名度， 贏