安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)1

1、精品安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)1 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，落實本企業(yè)生產(chǎn)管理制度；2、制定安全生產(chǎn)管理制度和企業(yè)年、季、月度安全生產(chǎn)、消防、保衛(wèi)工作計劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；3、 組織審查施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程或?qū)I(yè)性較強(qiáng)工程項目的安全技術(shù)措施，并提出審查意見；4、 檢查安全技術(shù)措施和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，督促有關(guān)部門對安全隱患進(jìn)行整改，保證施工中的安全技術(shù)措施的貫徹和實施；5、監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所的環(huán)境狀況，防止中毒事故和職業(yè)病的產(chǎn)生；6、組織本企業(yè)安全技術(shù)攻關(guān)活動，對施工中改善勞動條件、減輕勞動強(qiáng)度、消除噪聲等方面進(jìn)行研究，組織審查本企業(yè)應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝的實

2、施過程中的安全技術(shù)措施，組織編制相應(yīng)的操作規(guī)程；7、負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)獎罰工作的具體實施；8、參加本企業(yè)施工安全事故的調(diào)查處理工作，制定防范措施；9 、 組織安全生產(chǎn)宣傳活動，對典型事例進(jìn)行解剖分析，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗，推動安全生產(chǎn)管理工作的開展；10 、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任?？删庉嬌a(chǎn)計劃部門安全生產(chǎn)職責(zé)1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度；2 編制年季月度生產(chǎn)計劃，要堅持“安全第一”的原則，組織均衡生產(chǎn)，保證安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致，在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先解決安全保障工作的實施；3 在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的

3、同時，檢查安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況；4 堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)，充分考慮作業(yè)人員的勞逸結(jié)合，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計組織施工；5 法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)1 編制或修訂工藝技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須符合安全生產(chǎn)的要求，對操作規(guī)程工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督和考核。2 在制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃編制單位技術(shù)措施計劃和進(jìn)行技術(shù)改造時，應(yīng)確保安全和改善勞動條件的措施項目上，不得以任何理由減安全技術(shù)設(shè)備項目和挪用安全技術(shù)措施經(jīng)費。3 負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時改進(jìn)技術(shù)上存在的問題；4 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)在新建改建擴(kuò)建和技術(shù)改造時，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”制度，積極采用先進(jìn)技

4、術(shù)和安全裝備。5 負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)工業(yè)各項特殊作業(yè)技術(shù)措施的制定。材料設(shè)備部門安全生產(chǎn)職責(zé)1 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度；2、對新購進(jìn)的各種機(jī)電設(shè)備、超重設(shè)備、鍋爐、壓力窗口、腳手架、勞動保護(hù)用品等進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗收，新購進(jìn)的設(shè)施設(shè)備要有出廠合格證和完整的技術(shù)資料，使用前要制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底；3、 保障機(jī)電設(shè)備、起重設(shè)備、鍋爐、 壓力容器的安全運行，按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進(jìn)行檢查，并督促各種設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)；4、參加事故的調(diào)查處理，從設(shè)施設(shè)備方面分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施；5、法律、法

5、規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。行政人事部門安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度；2 根據(jù)工程項目的實際情況，配備具有一定文化技術(shù)和實踐經(jīng)驗的安全生產(chǎn)管理人員，并負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)管理人員的資格進(jìn)行審查；3 嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)人員的勞動保護(hù)規(guī)定，組織工人特別是特種作業(yè)人員進(jìn)行定期體格檢查；4 組織工人特別是特種作業(yè)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核，將安全知識列為工人培訓(xùn)考工評級的重要內(nèi)容，對新招收的工人進(jìn)行資格審查和上崗培訓(xùn)，保證上崗人員具有相應(yīng)的安全生產(chǎn)素質(zhì)；5 負(fù)責(zé)本企業(yè)食堂和施工現(xiàn)場臨時食堂的衛(wèi)生管理工作，預(yù)防食物中毒和傳染疾病的發(fā)生；6 參加事故的調(diào)查處理，

6、負(fù)責(zé)組織傷員的搶救和治療工作，提出防范食物中毒和傳染疾病措施；7 法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。財務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度；2. 根據(jù)本企業(yè)的實際情況，編制年度安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，并按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護(hù)經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證所需經(jīng)費到位和?？顚Ｓ茫?. 按照勞動保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購置符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品；4. 協(xié)助安全管理部門做好安全生產(chǎn)獎罰的有關(guān)工作；5. 法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。精品項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，落實本企

7、業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度，對所負(fù)責(zé)工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；2. 組織編制本工程項目的施工組織設(shè)計，提出安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和要求；3. 確定工程項目安全生產(chǎn)的管理架構(gòu)和人員，并明確各專業(yè)班組的安全生產(chǎn)責(zé)任和考核指標(biāo)，檢查督促安全管理人員的工作；4. 組織工程項目的施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施的實施，檢查督促施工過程中安全技術(shù)交底和設(shè)施設(shè)備驗收工作的落實；5. 組織施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，要定人、 定時間、 定措施予以解決；6. 嚴(yán)格執(zhí)行用工管理制度，檢查督促工人的安全知識教育和培訓(xùn)；7. 對本工程項目發(fā)生的事故及時上報，做好搶救和事故現(xiàn)場保護(hù)工作，積極配合事故調(diào)查處理，認(rèn)真

8、吸取事故教訓(xùn)，制定和落實防范措施；8. 法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任?？删庉嬀贩阑鹭?zé)任人安全生產(chǎn)職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和防火安全管理規(guī)定，組織實施本工程項目的防火工作；2. 組織防火安全檢查，及時糾正違章行為，消除火災(zāi)事故隱患；3. 協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查火災(zāi)事故原因；4. 法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任?？删庉嬀讽椖考夹g(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度，對所有負(fù)責(zé)的工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；2. 參加編制工程項目施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，組織工程項目的安全技術(shù)交底；3. 組織工程項目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、 新工

9、藝的實施，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程，預(yù)防在新材料、新技術(shù)、新工藝實施過程中可能造成的事故；4. 組織安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的不正常情況應(yīng)當(dāng)及時采取措施，嚴(yán)格控制不合格標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)施設(shè)備投入使用；5. 參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，從技術(shù)上提出整改意見和辦法予以解決；6. 法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任?？删庉嫻ぃǘ危╅L安全生產(chǎn)職責(zé)1. 認(rèn)真執(zhí)行上經(jīng)有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生工作的各項規(guī)定，對本工段工人的安全、健康負(fù)責(zé)。2. 組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況。對嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度、避免事故者，提出獎勵意見，對違章蠻干造成事故者，提出懲罰意見

10、。3. 領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開展安全活動，事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的教育，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。4. 發(fā)生重傷、死亡事故后，保護(hù)現(xiàn)場，立即上報，積極搶救，參加事故調(diào)查，提出防范措施。5. 監(jiān)督檢查工人正確使用個體防護(hù)用品。專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度，對所負(fù)責(zé)的工作項目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任；2. 參加工程項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)交底，制定工程項目的安全活動計劃；3. 監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)活動的執(zhí)行情況，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)；遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)；對不聽從監(jiān)督、嚴(yán)重違章指揮或違章作業(yè)的，有

11、權(quán)越級匯報；4. 協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門組織工人的安全教育和培訓(xùn)；5. 法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。施工員安全生產(chǎn)職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任；2. 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，落實安全技術(shù)措施，做到不違章指揮；根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)特點，及時向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、 交底要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時糾正違章作業(yè)；3. 經(jīng)常檢查所管轄班組的作業(yè)環(huán)境和各種設(shè)施設(shè)備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；4. 檢查應(yīng)用新材料、新技術(shù)、 新工藝的實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關(guān)部門；5. 組織所管

12、轄班組學(xué)習(xí)安全知識，開展安全教育活動；6. 法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度，對班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；2. 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，落實安全技術(shù)措施，做到不違章指揮和冒險蠻干，做好安全技術(shù)交底和班前教育工作，對未經(jīng)安全技術(shù)交底和班前教育的工人，不安排上崗作業(yè)；3. 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；4. 監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護(hù)用品，保護(hù)班組人員的作業(yè)安全和身體健康；5. 法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。精品操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)操作工人必須遵守以下安全生產(chǎn)職責(zé)：1.

13、遵守勞動紀(jì)律，執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，聽從指揮，與一切違章作業(yè)的現(xiàn)象作斗爭；2. 保證本崗位工作地點和設(shè)備、工具的安全，不隨便拆除安全防護(hù)裝置，不使用自己不該使用的機(jī)械和設(shè)備，正確使用防護(hù)用品；3. 學(xué)習(xí)安全知識，提高操作水平，積極開展技術(shù)革新，提合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境的勞動條件；4. 及時反映、處理不安全問題，積極參加事故搶救工作；5. 有權(quán)拒絕接受違章指揮，并對上級單位和領(lǐng)導(dǎo)忽視工人安全、健康的錯誤決定和行為提出批評或控告。可編輯安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任制度。公司根據(jù)各個部門

14、、各類人員的不同職責(zé)范圍制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系，為督促責(zé)任制的落實，做到安全生產(chǎn)工作時時處處有人抓有人管，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。1. 本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制 度。2. 辦法適用于公司各個部門，各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。3. 各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制， 必須落實到位，并實行一級對一級負(fù)責(zé)； 實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。 各部門、 各類人員自簽定之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任生效。4. 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核， 實行分級考核的辦法； 即：公司負(fù)責(zé)人對公司各部門、 項目部、各類管理人員、項目負(fù)

15、責(zé)人， 項目負(fù)責(zé)人對項目部各類人員、作業(yè)班組長，班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。5. 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用等級系數(shù)法，詳見附表。從“安全工作狀況”和“工傷事故情況”兩個方面考察和綜合?！鞍踩ぷ鳡顩r”是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人的安全的重視程度，安全工作職能部門的工作以及“人、機(jī)、環(huán)境”等三方面的因素所決定。“工作事故情況”是安全情況的重要標(biāo)志。6. 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核按公司每季度，項目部每月進(jìn)行一次考核，考核依據(jù)安全檢查情況按照附表內(nèi)容進(jìn)行計算，評比等級即D值越大，安全性越發(fā)?,安全性分為5個等級即：D=89一級安全等級說明安全D=77.99二級安全等級說明較安全D=56.99三級安全等級

16、說明一般D=34.99四級安全等級說明較不安全，應(yīng)該全面加強(qiáng)安全管理工作7. 考核結(jié)果是對企業(yè)或項目部門、班組安全性的一個評價，但也是對具體當(dāng)事人安全責(zé)任人的考核，考核中出現(xiàn)的問題要追究到某人的安全責(zé)任，當(dāng) D<3時企業(yè)、項目、班組全部人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不合格。考核結(jié)果實行逐級審 查，逐級上報。8. 對個人的考核共分三個等級，即稱職、基本稱職和不稱職（D=89為稱職，D=77.99 為基本稱職，D=4.99以下為不稱職）。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職，部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職，該部門為基本稱職，部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱

17、職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。9. 獎罰年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個人評比，職務(wù)晉升，獎金等級的評定。第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進(jìn)行批評教育外，并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進(jìn)行懲罰（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款 300元）并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)， 個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。10. 由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。11. 本辦法從公布之日起施行。12. 本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。附

18、表：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核等級系數(shù)法計算公式企業(yè)或項目部門安全性（安全等級）按下列公式計算：Kr+Ks+Kg+KbD=化？2 3 VKlKa （4） + （1-入1 %）Kp式中：Kl領(lǐng)導(dǎo)的安全意識等級；Ka安全職能部門工作能力等級；Kb人員狀況，即工人素質(zhì)等級；Ks物的條件；Kg環(huán)境條件，即環(huán)境安全等級；Kb安全防護(hù)設(shè)施等級；Kp年度工傷事故等級；入1行業(yè)安全系數(shù)（建筑行業(yè) 0.6 ）卸相對安全系數(shù)（建筑行業(yè) 0.95 ）。Kl與領(lǐng)導(dǎo)的安全意識強(qiáng)弱、對安全的關(guān)心程度以及貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度等有關(guān)，Kl取19。領(lǐng)導(dǎo)對安全的管理（Kl）附表Kl值說明9領(lǐng)導(dǎo)安全意識強(qiáng)，實行目標(biāo)管理好，認(rèn)真落實各級

19、安全生產(chǎn)責(zé)任制7領(lǐng)導(dǎo)安全意識較強(qiáng)，能實行目標(biāo)管理，能落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制5領(lǐng)導(dǎo)組織安全管理，能實行目標(biāo)管理，能落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制3領(lǐng)導(dǎo)安全意識較差，對安全工作持應(yīng)付態(tài)度，不能實行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制1領(lǐng)導(dǎo)無安全意識，安全問題不聞不問Ka與安全部門人員配置、工作情況、計劃與制度的實施，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理等情況有關(guān)。Ka 取 19 。安全部門工作能力（Ka）附表二精品Ka值說明9組織配置合理，工作協(xié)調(diào)主動，制度健全，計劃切實可行，已推行標(biāo)準(zhǔn)管理7成員素質(zhì)較高，工作主動，制度健全，有計劃，標(biāo)準(zhǔn)化管理不夠5人員缺乏，工作不全面，計劃不周，能應(yīng)付日常工作3人員少，工作無計劃，素質(zhì)差，忙于應(yīng)付，工作被動1

20、人員少，組織渙散，形同虛設(shè)KR與工人遵守紀(jì)律，操作熟練程度，先進(jìn)班組和班前安全活動情況有關(guān),Kr取 19 。附表三工人素質(zhì)（Kr）Kr值說明9嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，操作規(guī)范，開展班組活動和評選先進(jìn)活動7遵守規(guī)章制度，操作熟練，能開展班組活動5能遵守制度，偶有違章，班組活動不經(jīng)常3常有違章，無人問津，安全班組活動很少1紀(jì)律松懈，操作野蜚，無班組活動KS即機(jī)器設(shè)備安全等級，與機(jī)械設(shè)備的完好程度、潤滑檢修情況，運行情況，對設(shè)備的管理情況有關(guān)，Ks取19 。機(jī)械設(shè)備情況（Ks）附表四Ks值說明9設(shè)備完好，潤滑好，運轉(zhuǎn)正常，定期檢修，對設(shè)備全面管理7設(shè)備完好，保養(yǎng)一般，運轉(zhuǎn)正常，能定期檢修，一般管理5設(shè)備防

21、護(hù)裝置齊全，保養(yǎng)較差，有時超負(fù)荷運行，不定期檢修3設(shè)備防護(hù)裝置缺，保養(yǎng)差，有的設(shè)備帶病運行，有檢修維持現(xiàn)象1設(shè)備防護(hù)裝置摧殘，保養(yǎng)極差或不保養(yǎng)，帶病超載運行，檢修應(yīng)付Kb與安全防護(hù)設(shè)施可靠與否有關(guān)，Kb取19。安全防護(hù)（Kb ）附表五Kb值說明9“四口”臨邊防護(hù)嚴(yán)密可靠，并做到工具化，定型化7“四口”臨邊防護(hù)可靠，并做到工具化，定型化5“四口”臨邊防護(hù)不盡嚴(yán)密，不太可靠，工具化，定型化，基本做到3“四口”臨邊防護(hù)不嚴(yán)密，不可靠，未做到工具化，定型化1“四口” 臨邊無防護(hù)化Kg與生產(chǎn)環(huán)境，場地有關(guān)，Kg取19。環(huán)境情況（Kg）附表六Kg值說明9環(huán)境整齊，場地寬敞，無交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音均

22、好7環(huán)境一般，場地較小，無交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音尚好5環(huán)境較差，場地小而亂，后交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音均不太好3環(huán)境差，場地亂，交叉作業(yè)，空氣/、好1環(huán)境臟、舌L、差，交叉作業(yè)，無安全通道，噪聲大，有異味，有毒Kp值說明9本年度工傷事故率平均值遠(yuǎn)小于近二年工傷事故平均值，或小于安全指標(biāo)7本年度工傷事故率小于近二年工傷事故平均值，或接近安全指標(biāo)5本年度工傷事故率近似于近二年工傷事故平均值，或稍超過安全指標(biāo)3本年度工傷事故率大于近二年工傷事故平均值，或超過安全指標(biāo)1本年度工傷事故率遠(yuǎn)大于近二年工傷事故平均值，或大大超過安全指標(biāo)Kp與工傷事故平均值，工傷事故指標(biāo)有關(guān),Kp 取 19 。年度

23、工傷及情況（Kp）附表七可編輯責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定工程名稱芙蓉花園（二區(qū)）3-6號商業(yè)、住宅樓， 10號商業(yè)、住宅樓，11-12號住宅樓， 15-16 號住宅樓，18-19 號住宅樓，22-24號住宅樓，45號地下室，66號商業(yè) 樓，68號門樓施工單位中冶建工集團(tuán)有限公司1、工程實現(xiàn)事故為零，安全達(dá)標(biāo)等級為合格，文明施工達(dá)標(biāo)為優(yōu)良。2、施工過程中安全內(nèi)容：腳手架；“三寶四口”；施工用電；塔吊：門型架；施工電梯、施工機(jī)具等要符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3、文明施工考核內(nèi)容：施工場地封閉管理、施工場地材料堆放、現(xiàn)場住宿與防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場標(biāo)牌要符合標(biāo)準(zhǔn)要求。4、違章違紀(jì)考核內(nèi)容在施工過程中要依據(jù)施工組織設(shè)

24、計和安全技術(shù)交底對職工進(jìn)行宣傳教育。5、項目部每月組織一次安全達(dá)標(biāo)、文明施工大檢查，依據(jù)考核目標(biāo)對責(zé)任目標(biāo)分解的項目 要班組進(jìn)行檢查評定成績評定等級。6、80分及其以上為優(yōu)良，70分以上至80分為合格，70分以下為不合格。7、評分優(yōu)良等級的對應(yīng)班組通報表揚獎勵 100元，對應(yīng)負(fù)責(zé)的管理人員每人獎勵 3050 元。8、全年評比為安全達(dá)標(biāo)優(yōu)良的班組，公司給予適當(dāng)獎勵，并作為評比先進(jìn)班組、科室的重 要參考依據(jù)之一。9、全年檢查平均達(dá)不到合格的班組、科室須罰款 500元。10、本辦法由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)考核，并由安全組具體組織實施。項目經(jīng)理:填表人:填表日期:項目安全管理目標(biāo)工程名稱：芙蓉花園(二區(qū))3-

25、6號商業(yè)、住宅樓，10號商業(yè)、住宅樓，11-12 號住宅樓，15-16 號住宅樓，18-19號住宅樓，22-24 號住宅樓，45號地下室，66號商業(yè)樓，68號門樓施工單位：中冶建工集團(tuán)有限公司傷 亡 控制 指 標(biāo)1、杜絕死亡、火災(zāi)、交通管線設(shè)備等重大事故； 2、事故負(fù)傷率控制在1.5 %)以內(nèi)。施 工 安 全 達(dá) 標(biāo)全面執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ 59 2011 )檢查規(guī)定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，營造一個安全的施工環(huán)境。按照建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ 59-2011 )檢查評分表分?jǐn)?shù)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。文 明 施 工 目 標(biāo)1、按建設(shè)施工(JGJ 59 2011 )檢查標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到優(yōu)良，施工場地規(guī)范、美觀

26、、整潔、無臟、舌L、差現(xiàn)象。2、現(xiàn)場圍檔、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)等、嚴(yán)格按照文明施工檢查評分表(JGJ 59-2011 )內(nèi)容貫徹落實，爭創(chuàng)市文明樣板工地。企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)人：項目經(jīng)理；填表日期:班組安全管理目標(biāo)工程名稱：芙蓉花園（二區(qū)）3-6號商業(yè)、住宅樓，10號商業(yè)、住宅樓,11-12 號住宅樓，15-16 號住宅樓，18-19號住宅樓，22-24 號傷 亡 控 制指 標(biāo)消除安全隱患，提高工人安全素質(zhì)，把傷亡事故控制在零，年負(fù)傷率控制在1.5 %。以內(nèi)。施 工 安 全 達(dá) 標(biāo)架子工班組施工安全達(dá)標(biāo)，應(yīng)達(dá)

27、到合格標(biāo)準(zhǔn)以上要求，無違章作業(yè)、無違章指揮、無違反勞動紀(jì)律。檢查評分表 分?jǐn)?shù)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上。文 明 施 工 目 標(biāo)做文明施工積極分子，施工場地保持整潔，檢查評分表分?jǐn)?shù)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。住宅樓，45號地下室，66號商業(yè)樓，68號門樓班組名稱：架子工班項目經(jīng)理;班組長:填表日期:班組安全管理目標(biāo)工程名稱：芙蓉花園（二區(qū)）3-6號商業(yè)、住宅樓，10號商業(yè)、住宅樓，11-12 號住宅樓，15-16 號住宅樓，18-19號住宅樓，22-24 號住宅樓，45號地下室，66號商業(yè)樓，68號門樓班組名稱：外工班傷 亡 控 制指 標(biāo)消除安全隱患，提高工人安全素質(zhì)，把傷亡事故控制在零，年負(fù)傷率控制在1.5 %。以內(nèi)

28、施 工 安 全 達(dá) 標(biāo)混凝土工程施工安全達(dá)標(biāo)，應(yīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上要求，無違章作業(yè)、無違章指揮、無違反勞動紀(jì)律。檢查評分表 分?jǐn)?shù)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上。文 明 施 工 目 標(biāo)做文明施工積極分子，施工場地保持整潔，檢查評分表分?jǐn)?shù)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。項目經(jīng)理；班組長：填表日期:班組安全管理目標(biāo)工程名稱：芙蓉花園（二區(qū)）3-6號商業(yè)、住宅樓，10號商業(yè)、住宅樓,11-12 號住宅樓，15-16 號住宅樓，18-19號住宅樓，22-24 號班組名稱：水電工班住宅樓，45號地下室，66號商業(yè)樓，68號門樓傷 亡 控制 指 標(biāo)消除安全隱患，提高工人安全素質(zhì)，把傷亡事故控制在零，年負(fù)傷率控制在1.5 %。以內(nèi)施 工 安

29、全 達(dá) 標(biāo)水電安裝工程施工安全達(dá)標(biāo)，應(yīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上要求，無違章作業(yè)、無違章指揮、無違反勞動紀(jì)律。檢查評分 表分?jǐn)?shù)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上。文 明 施 工 目 標(biāo)做文明施工積極分子，施工場地保持整潔，檢查評分表分?jǐn)?shù)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。項目經(jīng)理；班組長：填表日期:班組安全管理目標(biāo)工程名稱：芙蓉花園（二區(qū)）3-6號商業(yè)、住宅樓，10號商業(yè)、住宅樓，11-12 號住宅樓，15-16 號住宅樓，18-19號住宅樓，22-24 號住宅樓,45號地下室,66號商業(yè)樓,68號門樓班組名稱： 鐵工班傷 亡 控 制指 標(biāo)消除安全隱患，提高工人安全素質(zhì)，把傷亡事故控制在零，年負(fù)傷率控制在1.5 %。以內(nèi)。施 工 安 全 達(dá)

30、標(biāo)文 明 施 工 目 標(biāo)做文明施工積極分子，施工場地保持整潔，檢查評分表分?jǐn)?shù)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。項目經(jīng)理;班組長:填表日期:鋼筋制作安裝工程施工安全達(dá)標(biāo)，應(yīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上要求，無違章作業(yè)、無違章指揮、無違反勞動紀(jì)律。檢查 評分表分?jǐn)?shù)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上。班組安全管理目標(biāo)工程名稱：芙蓉花園（二區(qū)）3-6號商業(yè)、住宅樓，10號商業(yè)、住宅樓,11-12 號住宅樓，15-16 號住宅樓，18-19號住宅樓，22-24 號班組名稱：木工班住宅樓，45號地下室，66號商業(yè)樓，68號門樓傷 亡 控 制 指 標(biāo)消除安全隱患，提高工人安全素質(zhì)，把傷亡事故控制在零，年負(fù)傷率控制在1.5 %。以內(nèi)。施 工 安 全 達(dá) 標(biāo)模

31、板工程施工安全達(dá)標(biāo)，應(yīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上要求，無違章作業(yè)、無違章指揮、無違反勞動紀(jì)律。檢查評分表分 數(shù)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上。文 明 施 工 目 標(biāo)做文明施工積極分子，施工場地保持整潔，檢查評分表分?jǐn)?shù)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。項目經(jīng)理；班組長：填表日期:安全責(zé)任目標(biāo)分解施工單位：中冶建工集團(tuán)有限公司二分階段目標(biāo)：(1)基礎(chǔ)：工程名稱： 芙蓉花園(二區(qū))3-6號商業(yè)、彳宅樓，10號商業(yè)、住宅樓，11-12號住宅樓，15-16號住宅樓，18-19號住宅樓，22-24號住宅樓，45號地下室，66號商業(yè)樓，68號門樓現(xiàn)場場地應(yīng)平整、堅實，松軟地段應(yīng)鋪墊碾壓，并查明施工現(xiàn)場內(nèi)是否有地下電纜或煤氣管道等地下障礙物，檢查評 分

32、表分?jǐn)?shù)應(yīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上。(2)主體:注意腳手架、模板的安全、安全網(wǎng)的防護(hù)規(guī)定，施工現(xiàn)場的臨時用電安全及防火安全，“三寶”、“四口”防護(hù)符合規(guī)范要求，塔吊、物料提升機(jī)等大型機(jī)械應(yīng)設(shè)專人管理、檢修，檢查評分表分?jǐn)?shù)應(yīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上。(3)裝飾:內(nèi)外墻裝修過程中，首先進(jìn)行柵架檢查，加固使之符合安全要求，施工中注意防火及防止高空墜落事件的發(fā)生，加強(qiáng) 連墻件的日常檢查。注意成品保護(hù)及工人素質(zhì)教育，檢查評分表分?jǐn)?shù)應(yīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上。二、分解落實安全責(zé)任人：(1)安全管理：(3)腳手架：(5)模板工程：(7)施工用電： (9)塔 吊： /(11)施工機(jī)具：(2)文明施工： (4)基坑支護(hù)：/(6) “三寶四口”及臨邊防護(hù)： (8)井架與施工電梯： (10)超重吊裝：項目經(jīng)理:專職安全員:填表日期:安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度1. 為增強(qiáng)企業(yè)職工安全意識和自我保護(hù)能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。2. 本制度適用于公司、工程項目所有從事建筑施工的人員。3. 公司勞資教育部門負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。4. 公司全體員工必須參加定期