行政人事部門工作總結

1、行政人事部門工作總結2020 年 07 月 19 日 20:34:11企業(yè)行政人事管理制度的合理有效設計，有助于企業(yè)內部理順工作分工，便 于內部管理。以下是小編為大家精心整理的行政人事部門工作總結，歡迎大家閱 讀，供您參考。行政人事部門工作總結（一）忙碌而充實20xx年已經過去，我來到公司也有一年的時間了，20xx年11月 我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等 工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用，為公司 圓滿完成20xx年度各項經營目標任務作出了積極貢獻?，F將本年度工作情況匯 報如下：一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績1、公司各

2、類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯絡與溝通20xx年我與相關部門合作，順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換 工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等 部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊 等部門保持了良好的關系。2、行政費川的預算與控制按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底 制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地 租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建 立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、 細致地

3、進行費用的預算與控制。3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的 日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現有固定資產進行了盤點、登 記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度, 建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng) 計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管 理，也提高了工作的效率。4、公司印章、檔案及合同的管理20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī) 范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理

4、，鑒于不影響工作效率 等因素，合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使 用審批中，在一定程度上避免了風險。5、公司員工薪酬福利與績效考核管理我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去10 個月里按時完成了每月的工資核算，協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情 況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖?及公積金進行了調整，在保證了員工權益的同時.，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范 化。在年底按照集團總部要求，統(tǒng)計了公司20xx年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了 20xx年薪酬預算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時: 在行業(yè)內具有

5、競爭力和吸引力。6、日常人事工作及員工關系管理20xx年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續(xù)簽、檔案轉移托管等工作， 并制定和推行了公司員工手冊，進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合 作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體旅 游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作 效率。7、與集團總部的聯絡與溝通，按時完成布置的任務作為xx集團控股子公司，人福諾生與集團間保持著密切的聯系，行政部也承 擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作。20xx年我共收到和轉發(fā)集團各類通知和文件100余次，認真細致的完成或組

6、織 完成了集團布置的各項任務，按時上報相關資料，保證了公司年終“總部配合力 度”評分無任何扣分項目。8、協助公司質量、銷售等部門完成相關工作公司的經營理念是以質量保證體系為主線，對各個流程進行管理和控制，行政 部作為樞紐部門，積極協助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組 織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協助銷售、采購、財務等部門完成了 資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢。二、本年度取得的進步1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運作流程，感染 和學習到了公司的團隊協作精神；2、深切體會到了質量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質量管理的作用有了 全新的認識，

7、學習了藥品和GSP的相關知識；3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。三、本年度工作的三點反思1、也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經驗，一開始對企業(yè)的運作流 程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更 加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用；2、個人對醫(yī)藥相關知識了解得還不夠，需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、 藥品法律法規(guī)、特別是本公司質量管理體系文件的學習和理解.；3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致 有些計劃實行的工作未能展開，20xx年我將加強個人時間管理水平，提高效率

8、, 更加有條理的完成手上負責的各項工作。四、學習與成長1、20xx年參加了質量管理部組織的培訓、藥品制度和法規(guī)自學與測試，參加 了集團總部組織的人才體系構建培訓、e-HR系統(tǒng)使用培訓、“團隊執(zhí)行力”專 題培訓、法律風險控制等培訓。2、本年度自我優(yōu)劣勢評價:本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態(tài)度端正、有責任心、比較善于與人溝通，靈活應對各種問題和突發(fā)狀況。本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問 題的高度還不夠。行政人事部門工作總結（二）伴隨著新年鐘聲的敲響，乂迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年。回看20xx 年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年

9、來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌 在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一 年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時， 也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。行政人事部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了行政人事部成長 的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來, 行政人事部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步， 人力資源建設正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現。公司領導對行政人事部的建設極其關心，這對行政人事部同事來講無疑是最大 的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個

10、詞語感到有點陌生，不知公司設 如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協力，已漸漸獲得了公司各部 分盡大多數人的認可與支持。上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎工作， 今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對行政人事部工作進行了整理，明確了每一個人的 工作職責，使分工更加細致化，現對今年的工作總結以下：一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保 持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸 及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握 人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借

11、正確的 信息。二、負責XXX工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動合同 的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散，集中的 機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。計劃 爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。三、結合公司制度及國家規(guī)定XXX工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報 表。其中員工考勒乂是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于 部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年行政人事部特地 為此題目進行了考勒重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但 因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間

12、常常需要彈性化管理，還是不能 很好的交上使人滿意的考勤數據，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤 不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章 制度，導致工作上出現較大失誤或較大錯誤，行政人事部通過周到調查以后，給 予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右 人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。比 如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每個月 協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工

13、的業(yè)余生活;斟酌 到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等 險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯系，并申請了 相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性, 從而起到了鼓勵員工的作用。六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，行政人事部正接手促銷職 員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現固然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現 很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員 是五葉神市場的重要組成部分，加強促箱隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡 快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事。

14、控制好職員的增長速 度及進步整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。七、協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總 應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等；八、幫助建立積極的員工關系，調和員工與管理層的關系，協助組織員工的各 類活動;另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法 等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以 人為本”的人才理念。對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素 質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機 會，扎扎實實做好每份工作。20x

15、x年行政人事部的責任將更加沉重，行政人事 部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話。最后，祝賀公司在新年里風平浪靜，一年更比一年好!行政人事部門工作總結（三）時間如梭，轉眼間乂將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果， 但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免 不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策?；仡?0xx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、 宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方 面盡到了應盡的責任。為了總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現

16、 將20xx年的工作做如下簡要工作總結。20xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:一、人事管理方面根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不 齊全的一律補齊。配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同 時加強內部的培訓管理工作。二、行政工作方面1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使 公司對外工作更為通暢。3、聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。4

17、、對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做 好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。三、公司管理運作方面1、順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制 度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門 店密切溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情， 只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。3、加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理 者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、

18、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮 他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實 高效的公司新形象。4、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清 各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。 要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則, 這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的 進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20

19、xx 年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：1、完善公司制度，向實現管理規(guī)范化進軍成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的 不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合 理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現管理規(guī)范 化，20xx年工作將以此為中心。2、加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普 遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定 培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。3、協助部門工作，加強團隊建議繼續(xù)配合

20、各門店及部門工作，協助處理各種突發(fā)事件。20xx年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊 建議也是20xx年行政人事部工作的重心。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、 溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓會越做越強。2020行政人事工作總結范文（四）時光荏苒，20XX年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千時間如梭, 轉眼間乂將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了 一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終 歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。行

21、政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要 應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在 這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行 政人事部的綜合能力相比X X年又邁進了一步?；仡櫮辏诠绢I導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨 和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡 到了應盡的責任。為了總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現將XX 年的工作做如下簡要回顧和總結。年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:一、人事管理方面根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地

22、招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不 齊全的一律補齊。配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同 時加強內部的培訓管理工作。二、行政工作方面1 .辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。2 .和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公 司對外工作更為通暢。3 .聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳L作。4 .對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好 物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。三、公司

23、管理運作方面1 .順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度, 使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密 切溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。2 .逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只 會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。3 .加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者, 對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們 的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效 的公司新形象。4 .充分

24、引導員一匚勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各 部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。 要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則, 這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作 正常進行。2020行政人事工作總結范文（五）即將過去的20XX年是公司發(fā)展至關重要的一年，是取得了輝煌成績和穩(wěn)步發(fā) 展的一年。一年來在公司領導的正確領導下，行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè) 務，從三大方面做好各項服務支持工作。具體如下：一、人力資源工作1、招聘及試用員工跟蹤考評。

25、今年累計招聘各崗位人員共計104名，其中包 括區(qū)域經理3名、質管經理、銀行會計、美特融資主管、采購員、行政主管、人 力資源主管、pcb布板人員各1名，生產技工72名。特別是進入十月份后生產 任務突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了很多辦法，采用了很多 手段及時補充32人，保證了生產任務的順利完成。另外，我們采用多種方式對新進人員進行跟蹤，及時辭退了部分不合格人員。 在“寧缺勿濫”的思想指導下，既滿足了公司對各種人才的需求，乂盡可能的降 低了公司的成本。2、考核。今年4月份對52名車間員工，2名服務維修人員進行了崗級考評。 通過考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調動了員工的積

26、極性，而 且提高了工作質量和工作效率。另外為穩(wěn)定、留住關鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實施 了大口徑水表、普通水表、燃氣表、熱量表的資格認定，對合格人員進行了技術 補貼。3、今年4月份對各部門74崗位進行了普查。因營銷模式變化、人員工作變動 等，我們對各部門的現有崗位、人員配置及職責情況進行了普查，并完善形成崗 位說明書，為員工招聘、培訓提供了參考依據。4、對各崗位進行了薪酬調查與分析。我們通過xx網、各地工資指導價的查詢、 發(fā)調查問卷、了解相關行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過gdp換算 成當地的薪酬等各種手段對各崗位進行了薪資調查，并形成了調查報告。通 過了解市場薪

27、資水平，為本公司的薪酬調整提供了參考依據。另外，通過財務統(tǒng)計出來的人工成本占總成本的比例超過15%,遠遠超過xx 年XX市工資指導價中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7、4%,數據表明我公 司人工成本太高，在當前工資水平大大低于市場水平的前提下，人浮于事的現象 比較嚴重。由此得出，若想進行薪酬改革，必須先對各部門的現有崗位進行梳理, 裁掉不必要的崗位，真正實現減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領導提建議的同時, 對各部門的崗位進行了分析，并形成各部門崗位設置建議，為領導提供了決 策依據。5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術中心、行政管理類、制造分公司、 服務部的方案等。為了避免慣性思維，我充分調動各部

28、門的積極性，與各部門商 量討論出適合各自部門的薪酬體系，并形成定稿。6、做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入 職、離職、調動、檔案管理、落戶等各項手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好 各項服務支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。7、培訓工作。今年的大型培訓共進行了 16場，包括思想意識的培訓如創(chuàng)新論 壇和質量意識、服務意識的培訓I;專業(yè)知識技能的培訓如回流焊、熱量表、階梯 計費水表、渠道建設等營銷思路技能的培訓I;財務流程財務知識的培訓等等。今年培訓的特點是打破往年單一被動的講授方式，采用了互動的座談方式，讓 每個員工積極參與進來;采用了 “取之

29、于民，用之于民”的思想，引用員工身邊 發(fā)生的實際案例等等。如制造分公司質量成本、質量意識的培訓I;服務部服務意 識、服務技巧的培訓等等。為了避免培訓流于形式，保證培訓效果，在對市場部、銷售部、服務部進行的 系列光盤培訓中，我們讓參與部門提意見，并在光盤播放完后進行座談，讓每個 人都談自己的收獲等等?？傊覀兎e極動腦對培訓及考核的方式、方法進行了有效創(chuàng)新。事實證明,此方式是有效的，因為經過培訓效果評估，員工的評價較高。二、行政管理工作今年辦公室工作的重點是轉變思想，在為各部門提供好服務的同時，改變原有 的思維和工作的方式、方法，對現有工作進行創(chuàng)新，不再依賴于原來的供應商、 服務商，引入模擬招標

30、的方式進行大件辦公用品的購買，所有的工作都以成本控 制為主線。另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設備的 管理，真正做好物品登記，對設備流轉進行了跟蹤并及時登記臺帳等。1、辦公室費用控制。在同樣的效果下，名片價格由15元/盒降至12元/盒， 耿總提出可以不使用該效果的名片，那么價格還可以下調至少2元/盒;通過200 元的攻關，今年殘聯保障金可以免掉，為公司節(jié)約2萬余元;通過一系列的斗志 斗勇工作，為公司節(jié)約物業(yè)管理費3000余元;通過談判，僅用了 2800元為公司 購買了一套辦公家具;在九月份超過6000余元電話費的情況下，通過一些辦法， 使得十月份話費降至4000余

31、元;工會費少繳納一個季度的費用2040元，在申報 資料中減少人員，盡力不訂購其要求的雜志等等，在訂飛機票時，為公司節(jié)約 80余元的機場建設費和保險費;在修理打印復印機時，為避免原來的一家壟斷， 我們通過多方考察，選擇了另外一家，在此次維修過程中為公司節(jié)約了 800余元, 打破了原來為了保證正常使用而不敢換其他服務商。前段時間打印機有時會出現 問題，我們就是在試驗，驗證原服務廠家說的是否屬實，是否需要全部更換，雖 然有時耽擱了大家的使用，但對公司來說是一個成本控制的質的飛躍，對我來說 也是，頂著那么大的壓力那么大的風險去換，確實需要勇氣。2、辦公室的日常工作:(D完成公司總部各類會議的安排及會務準備工作，會議做到有記錄、有紀要, 保證各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔 案基礎;完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上 傳、下發(fā)及檔案資料保存;完成公司各類文件資料的打印、復印、編排、裝訂工 作，特別是配合今年融資工作的開展，完