業(yè)主方部門及各崗位職責(zé)

1、總經(jīng)理1、主持公司的日常經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；2、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案，報董事會批準(zhǔn)后實施；3、擬訂公司的基本管理制度；4、制訂公司的具體規(guī)章；5、組織審議工程項目安全、質(zhì)量、進度、投資、成本控制方案 并組織實施；監(jiān)督、檢查總承包人的質(zhì)量、進度、安全執(zhí)行情況，提 出整改意見， 對總承包人的違約行為進行處罰， 對總承包人的支付及 資金使用進行監(jiān)管，并將上述情況及時上報公司董事會；6、負(fù)責(zé)公路建設(shè)管理工作；7 、組織公司征地拆遷具體工作，擬訂征地拆遷實施方案報董事 會審批；8、對勘察設(shè)計進行管理，督促施工圖設(shè)計執(zhí)行工可、初設(shè)批復(fù) 的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)并滿足重慶市的相關(guān)技術(shù)要求；9、開展公

2、司與政府各部門、監(jiān)理公司、總承包單位以及外部協(xié) 同機構(gòu)的協(xié)調(diào)工作， 做好在辦理設(shè)計、 建設(shè)相關(guān)審批登記手續(xù)時的工 作；10 、執(zhí)行建設(shè)期財務(wù)雙簽制度；11 、起草薪酬方案提交董事會審批；12 、負(fù)責(zé)向董事會報告工作；13 、出資合同、項目合作備忘錄、公司章程和董 事會授予的其它職權(quán)。常務(wù)副總經(jīng)理1、負(fù)責(zé)督促和落實投資協(xié)議、出資合同、項目合作備忘錄以及其它與項目實施有關(guān)的重要合同、協(xié)議的各項工作；2、根據(jù)國家和重慶市的各項法律、法規(guī)和規(guī)章，監(jiān)督和指導(dǎo)總 承包方在工程建設(shè)中各項程序和手續(xù)的落實情況，并提出整改意見；3、協(xié)調(diào)股東各方的關(guān)系及公司與政府部門的關(guān)系；4、分管宏觀層面的征地拆遷工作，負(fù)責(zé)與

3、各級高速公路建設(shè)指揮部、各級地方政府的溝通、協(xié)調(diào)工作；5、建設(shè)期后期，負(fù)責(zé)公司由建設(shè)期過渡到營運期的各項籌備工作；6 、董事會確定的其它職權(quán)。副總經(jīng)理1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的征地拆遷工作；2、監(jiān)督和指導(dǎo)工程監(jiān)理單位的工作；3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) EPC 總承包工作；4、分管工程設(shè)計和合同管理工作；5、分管工程現(xiàn)場的質(zhì)量、安全和進度管理工作，落實各項規(guī)章制度公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。工程部經(jīng)理1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。2、協(xié)調(diào)地勘、設(shè)計，監(jiān)理等部門進行項目的前期運作，提出合 理化建議。3、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價；組織編制招投標(biāo) 文件，選擇投標(biāo)單位或進行邀標(biāo)； 組織圖標(biāo)單位進行現(xiàn)場踏勘和答

4、疑； 組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位；參與合同談判與合同簽訂。4、負(fù)責(zé)項目人員管理：包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等；對項 目的整體目標(biāo)進行明確下達，并將目標(biāo)進行分解，做到責(zé)任到人，并 對完成的情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整；對項目施工準(zhǔn)備、施工進度、質(zhì) 量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查；對施工中出現(xiàn)的重大 問題進行處理和決策；負(fù)責(zé)組織工程上新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新 技術(shù)的論證、審核；負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價； 對施工組織設(shè)計方案 重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審 核；對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結(jié)果進行確認(rèn)； 組織竣工驗收及移交； 監(jiān)督檢查工程和項目文件

5、資料的管理； 負(fù)責(zé)各 項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理：對監(jiān)理單位提交的項目監(jiān)理規(guī)劃 進行審核；根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考 核；對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及 時解決，協(xié)調(diào)與其相關(guān)單位之間的關(guān)系；負(fù)責(zé)監(jiān)理費用控制與結(jié)算。6 、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)：參與設(shè)計單位的選擇；參與設(shè)計方案 的選擇工作； 組織工程技術(shù)人員進行圖紙預(yù)審； 委托監(jiān)理單位組織圖 紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬定解決辦法； 協(xié) 調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系； 對施工中各方提出的變更要求進 行審查控制；對設(shè)計費用進行控

6、制。7 、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的各種 規(guī)章制度。2、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管的工程項目的施工生產(chǎn)、安 全、質(zhì)量、環(huán)保及進度，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化文件，進行施工安排、監(jiān)察, 向工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理的管理工作及協(xié)調(diào)各方關(guān)系。4、支持分包單位資質(zhì)審查工作，參加工程招投標(biāo)的有關(guān)工作5、匯總上報的月度計劃和統(tǒng)計報表，組織并主持召開月度生產(chǎn) 工作會議，督促各單位全面完場生產(chǎn)計劃。6、分管工程部職權(quán)范圍內(nèi)的土建施工管理監(jiān)督工作。7、參與施工組織設(shè)計評審及重大施工方案的討論和審定工作

7、。8、參加對重大質(zhì)量事故、重大安全事故的調(diào)查處理工作。9、深入工地督導(dǎo)、指導(dǎo)個項目工程的平面管理、技術(shù)管理及工 程技術(shù)資料的收集歸檔工作。10 、計劃并實施工程部各級員工的培訓(xùn)、考核等工作。11 、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家及技術(shù)質(zhì)量部分有關(guān)方針、政策、法律、 法規(guī)和管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量規(guī)范、管理制度，維護國家和企業(yè)利益。2、主持項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù) 責(zé)，審定施工詳圖，審定施工組織設(shè)計，制定控制性施工進度計劃。3、編制標(biāo)準(zhǔn)化施工文件，下發(fā)，并貫徹執(zhí)行。施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家 建筑法律、法規(guī)、強制性規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。4、組

8、織圖紙自審、會審。做好同設(shè)計單位、監(jiān)理單位有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，優(yōu)化線路，及時解決設(shè)計、施工中各種技術(shù)問題避免施工過程中因技術(shù)失誤造成損失。 5、負(fù)責(zé)本項目施工技術(shù)文件和技術(shù)資料的簽證。6、與當(dāng)?shù)卣块T配合好，做好征地拆遷補償工作。6、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全 事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定和改進意見；主持項目的質(zhì)量、安全 會議，定期不定期的對全線進行質(zhì)量、安全聯(lián)檢。7、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理、存檔工作。8、對本項目的工作人員進行考核，可根據(jù)工作人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。9、搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的

9、其他任務(wù)。安全環(huán)保管理崗位職責(zé)1、 貫徹國家、交通部和重慶市關(guān)于工程建設(shè)環(huán)保與安全管理的法律、法規(guī)、 方針、政策和規(guī)定；2、負(fù)責(zé)制訂本項目工程環(huán)保和安全管理的各項制度、辦法，組織編制安全 創(chuàng)優(yōu)計劃，對工程環(huán)保和安全進行預(yù)測、監(jiān)控和管理；3、參與工程部組織的技術(shù)交底工作，熟悉和掌握相關(guān)項目的安全、環(huán)保標(biāo) 準(zhǔn)，會同工程部制定本項目的安全、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，檢驗頻率和評定方法；4、負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)教育，督促監(jiān)理、承包人執(zhí)行有關(guān)施工安全規(guī)則和安 全技術(shù)操作規(guī)程，提高全員的安全生產(chǎn)意識；5、組織環(huán)保、安全工作會議，布置、落實上級部門關(guān)于環(huán)保、安全有關(guān)要 求和任務(wù)；6、掌握工程環(huán)保和安全動態(tài)，發(fā)布工程質(zhì)量、安全簡

10、報或信息；7、負(fù)責(zé)環(huán)境保護、水土保持工作；8、負(fù)責(zé)安全 、環(huán)保事故的調(diào)查處理，參與技術(shù)處理方案的制定；9、負(fù)責(zé)組織安全和環(huán)保監(jiān)督檢查和巡查工作；10、接受、配合、協(xié)調(diào)政府環(huán)保、安全監(jiān)督部門對公司、監(jiān)理單位、施工 單位的工作檢查；11 、負(fù)責(zé)審查施工單位和監(jiān)理單位的環(huán)境、安全保證體系并督促檢查12、；負(fù)責(zé)交工、竣工資料的檔案管理工作；13、負(fù)責(zé)相關(guān)文件、資料的收集、整理和歸檔；14、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。計劃合同工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)起草、保管、管理本部門的各類合同、協(xié)議、意向書、承諾函、文 件等書面材料；2、指導(dǎo)監(jiān)理、施工單位作好合同管理等方面的工作，負(fù)責(zé)考評監(jiān)理、施工 單位合同管理工作，總

11、結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高管理水平；3、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)理、施工單位的履約情況以及合同變更的現(xiàn)場審查核實，及 時將檢查情況予以反映或通報；4、參與審查工程延期、索賠、分包及施工承包人和監(jiān)理單位、供應(yīng)商等的 違約事項；5、當(dāng)工程受險時會同有關(guān)部門到現(xiàn)場了解、核實情況，并協(xié)助承包人向保 險公司索賠；6、審查工程變更是否符合合同文件規(guī)定，并將補充協(xié)議等相關(guān)文書納入合 同規(guī)范管理；7、建立合同管理臺帳，根據(jù)合同不同種類，建立健全合同的總臺帳、分類 臺帳；8、負(fù)責(zé)編制項目總體計劃、 年度計劃； 根據(jù)總體計劃安排和工程實際情況， 調(diào)整、下達季計劃、月計劃；9、跟蹤和檢查計劃執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的問題提出意見或建議，采取措施確

12、 保計劃的順利實施和總體目標(biāo)的實現(xiàn)；10、審核施工、監(jiān)理單位的上報總體、年度、季度、月計劃，負(fù)責(zé)月、季、 年進度統(tǒng)計報表；11、當(dāng)承包人實際施工進度不能滿足計劃要求時，應(yīng)及時調(diào)整進度計劃， 并督促承包商按調(diào)整后的進度計劃實施；12、編制月、季、年度工程資金用款需求計劃；13、定期向上級部門報送所需的工程統(tǒng)計報表，適時發(fā)布工程進度公告；14、參與制定計量支付的原則和措施，及時、準(zhǔn)確地開展計量工作；15、做好工程量復(fù)核工作，確保工程計量的準(zhǔn)確性，避免發(fā)生重大漏計、 重計或偏差；16、檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)監(jiān)理和施工單位的日常性計量工作，特別是隱蔽性 工程的計量工作，及時對其工程數(shù)量進行抽查與復(fù)核。17、

13、負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門審查工程變更，提出變更數(shù)量、變更費用報部門領(lǐng) 導(dǎo)；18、建立工程變更臺帳、工程量清單總臺帳及工程計量支付臺帳，監(jiān)控整 個項目合同費用的變更情況。19、審核中期支付證書，中期支付月報及最終支付申請。20、負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算。21、參與計算和確定工程總造價和投資總費用；負(fù)責(zé)工程項目的估、概、 預(yù)算工作；22、負(fù)責(zé)按照即定的造價目標(biāo)，對造價形成的一切費用進行嚴(yán)格的計算、 調(diào)節(jié)和監(jiān)督，揭示偏差，及時糾正，確保工程造價目標(biāo)的實現(xiàn)；23、針對工程量清單支付項目進行單價的分析、計算和編制；24、負(fù)責(zé)搜集工程材料價格方面的最新相關(guān)信息；25、參與制定、審核工程變更新增支付項目的單價；26、參與招

14、投標(biāo)工作中工程合同價的確定；27、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。資料管理崗職責(zé)1、負(fù)責(zé)本部門工程類圖書、規(guī)范的保管及借閱管理。2、負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、保管本部門有關(guān)文件和工程質(zhì)量、安全檔案， 并進行系統(tǒng)管理。3、負(fù)責(zé)本部門各類報表編制以及文件的打印、傳遞和分發(fā)。4、負(fù)責(zé)本部門與公司各部門、 監(jiān)理單位及施工單位的工作聯(lián)絡(luò)和信息收集 保證質(zhì)量、安全管理信息的暢通。5、督促監(jiān)理、施工單位及時上報工程質(zhì)量月報、監(jiān)理月報，并進行審查、 匯總。定期不定期擬寫工程質(zhì)量通報。6、檢查施工、 監(jiān)理單位質(zhì)量保證資料的規(guī)范性， 統(tǒng)一各種表格填寫的格式。7、參與編寫竣工資料管理辦法，督促檢查各施工、監(jiān)理單位竣工文件的

15、編 制。8、負(fù)責(zé)施工、監(jiān)理單位竣工檔案的歸檔指導(dǎo)及移交。9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。業(yè)主代表崗位工作職責(zé)1加強協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，積極主動地與地方各級政府有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)好工程所在地群眾及參建單位的關(guān)系， 解決和處理好現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的各種問題，建設(shè)和保障工程建設(shè)的和諧環(huán)境。2負(fù)責(zé)搞好建設(shè)項目的現(xiàn)場管理工作。隨時對工地現(xiàn)場人員、 機械、設(shè)備、施工工藝、監(jiān)理程序等進行檢查和監(jiān)督，定期不定期通 報工程建設(shè)情況。3. 熟悉合同文件，負(fù)責(zé)工程項目的合同管理，監(jiān)督檢查合同執(zhí) 行情況， 根據(jù)合同文件監(jiān)督檢查監(jiān)理單位和承包商的人員、 機械設(shè)備 進場情況，督促和落實參建各單位的駐地建設(shè)、質(zhì)量、安全和環(huán)保等

16、 保證體系，對監(jiān)理單位和承包商的違約行為依據(jù)合同文件進行處罰。4. 負(fù)責(zé)組織開工前對參建單位的技術(shù)交底工作，協(xié)調(diào)和解決工 程施工過程中的一般性技術(shù)問題， 并對特殊性和重大性技術(shù)問題及時 上報工程部、建設(shè)辦公室， 以便組織專家對施工設(shè)計圖紙中的技術(shù)問 題進行會審，確定技術(shù)方案。5. 按照有關(guān)工程管理辦法，做好施工過程中的工程變更和報批 工作，建立健全工程設(shè)計變更臺帳。6. 負(fù)責(zé)建設(shè)項目的質(zhì)量管理工作，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀 念，提高質(zhì)量意識，監(jiān)督檢查監(jiān)理人對重點部位、隱蔽工程的跟蹤旁 站監(jiān)理和全過程監(jiān)理工作及施工單位的質(zhì)量管理工作。 審查施工記錄 和試驗檢測資料和數(shù)據(jù)，確保其真實性和可靠性。7

17、. 負(fù)責(zé)建設(shè)項目的進度管理，實行計劃管理，按照批準(zhǔn)的施工 組織設(shè)計和進度計劃，嚴(yán)格控制施工進度，督促檢查施工單位月 （周） 計劃的落實，并根據(jù)現(xiàn)場施工實際和上級要求負(fù)責(zé)督促施工組織設(shè)計 和進度計劃的調(diào)整和平衡工作。8. 負(fù)責(zé)建設(shè)項目的計量和支付管理，實行監(jiān)理和承包人共同計 量的方法，嚴(yán)格控制工程量清單數(shù)量，現(xiàn)場計量準(zhǔn)確，工程計量做到 不漏計、不重計，并建立健全價款支付逐級簽認(rèn)制度和支付臺帳。9. 建立健全請示報告制度，對階段工作有安排，有總結(jié)，定期 不定期向工程部 （建設(shè)辦公室） 書面報告現(xiàn)場工程質(zhì)量、 進度、投資、 環(huán)保、安全等管理情況，及時準(zhǔn)確地上報有關(guān)統(tǒng)計報表。10. 加強廉政建設(shè)， 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程廉政合同， 嚴(yán)格履行廉政 合同義務(wù)，堅持廉潔自律、堅持原則、秉公辦事和業(yè)務(wù)活動中的公正、 公平和透明，確保工程項目的優(yōu)質(zhì)高效和資金的安全有效。11. 加強精神文明的建設(shè)， 督促檢查承包人嚴(yán)格按照各項施工規(guī)