學(xué)校會議管理制度

1、* 學(xué)校會議管理制度一、校辦公室負(fù)責(zé)承辦校長辦公會、校務(wù)會、教職工代表大會及 校領(lǐng)導(dǎo)委托承辦的其他各類會議。二、其他業(yè)務(wù)性會議，分別由教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、各教研 組、各年級等有關(guān)單位自己承辦。三、校長辦公室負(fù)責(zé)草擬下周會議活動安排表，報校長審定，于 周末發(fā)至各有關(guān)科室。各有關(guān)科室據(jù)此按時參加或組織會議，承辦會 議者負(fù)責(zé)會務(wù)。四、校長召集的各種專題會議，由學(xué)校辦公室主任跟蹤記錄。五、會務(wù)組織程序：1. 按每周會議安排表準(zhǔn)備好會議室。2. 擬好會議議程，開會前一天呈送會議主持人。3. 通知到會領(lǐng)導(dǎo)，會前半小時加催。4. 會議承辦者提前半小時到達(dá)會議室 （會場），按時清點到會人數(shù)， 及時催請未到

2、者。六、做好會議記錄。校長辦公會、校務(wù)會及部分專題會議會后， 要整理會議紀(jì)要。紀(jì)要一般在會后一日內(nèi)完成印發(fā)。七、學(xué)校會議室由校辦公室統(tǒng)一管理和安排使用。當(dāng)同時召開的 會議較多時，學(xué)校辦公室做好協(xié)調(diào)工作。一、教職工代表大會制度一、學(xué)校要定期召開教職工代表大會 , 向校長報告工作 ,就學(xué)校各 項重大決策進(jìn)行討論。二、對學(xué)校干部和部門工作進(jìn)行評議。三、對涉及全體教職員工切身利益的各種制度、方案提出意見， 甚至作出決定。四、閉會期間，由教工會經(jīng)常征求群眾的意見，維護(hù)教職員工的 正當(dāng)合法權(quán)益，參與學(xué)校決策。五、校長應(yīng)該自覺地征求和聽取教職員工的意見，定期向教代會 報告自己和學(xué)校各方面工作的情況，并主動接

3、受教職員工的監(jiān)督。六、討論并向校長交送教職員工代表提出的應(yīng)由行政處理的各種 提案，并檢查實施情況。七、提出有關(guān)各項工作的質(zhì)詢，聽取校長、各行政部門負(fù)責(zé)人報 告工作，并進(jìn)行審議。八、根據(jù)校長的提議，對有關(guān)教職員工生活福利或其他方面的重 要事項的草案，進(jìn)行審議、表決或組織民意測驗，參與學(xué)校的決策。九、對校長和其他行政干部進(jìn)行監(jiān)督評議，可向校長提出任免學(xué) 校各部門干部的建議，向上級主管部門提出任免校長的建議。十、教代會代表通過“組室推薦一民主選舉一校務(wù)會審議一公示 確認(rèn)”程序產(chǎn)生，原則上與工會委員會、工會經(jīng)審委員會一起，每三 年進(jìn)行一次改選。二、校務(wù)會會議制度一、校務(wù)會的主要任務(wù)是：就學(xué)校的發(fā)展建設(shè)

4、、中心任務(wù)和其他 重要行政工作做出決策； 討論教學(xué)、科研、行政、后勤等工作中的重要問題，并作出相應(yīng)決定;聽取各行政職能部門的重要工作匯報， 分析學(xué)校形勢， 檢查總結(jié)工作。二、校務(wù)會研究處理的事項主要有：貫徹落實上級指示的具體措 施；學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃及重要工作的實施方案；學(xué)校、 教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法；機構(gòu)設(shè) 置調(diào)整和一般人員調(diào)配 ;職能科室、年級月工作檢查測評；對教職工的 獎懲、獎金分配方案；重大活動的接待安排；重大工作計劃的執(zhí)行情 況和工作總結(jié)；安全保衛(wèi)的重要問題；其他重要工作。三、校務(wù)會是學(xué)校最高決策會議，會議參加人員由學(xué)校校長、副 校長、書記、

5、副書記、工會主席、校長辦公室主任參加。必要時可通 知教導(dǎo)主任、政教主任、總務(wù)主任等其他有關(guān)人員參加。四、校務(wù)會召開時間：一般每周召開一次，特殊情況可隨時組織 召開。五、校務(wù)會由校長召集和主持，當(dāng)校長不在時由主持工作的副校 長召集主持。六、需提交校務(wù)會討論的問題：有關(guān)方面必須作好準(zhǔn)備，認(rèn)真填 寫議題內(nèi)容，擬定解決措施和辦法，并經(jīng)過分管校長同意，在開會的 兩天前交校辦公室，由校辦公室主任匯集后送交校長確定議題。未列 入議題的事項，會上不作討論。七、校務(wù)會的議事制度：貫徹民主集中制，研究問題時要充分發(fā) 揚民主，重要問題需經(jīng)到會人員充分發(fā)表意見。重大問題要經(jīng)過調(diào)查 研究、科學(xué)論證，有關(guān)部門要提出書面意

6、見，并提交兩個以上的方案， 以增強決策的科學(xué)性。 會議主持者要在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，集中多數(shù)人的意見，作出決策。當(dāng)意見分歧雙方人數(shù)相當(dāng)時，可再次 復(fù)議，重大問題請上級決定。八、校務(wù)會的與會紀(jì)律：參加會議人員要按時到會，集中精力研 究工作。會議期間一般不會客，不辦與會議無關(guān)的事情。要嚴(yán)格執(zhí)行 保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄漏會議討論情況和會議決定的機密事項。九、校務(wù)會的記錄：安排專人作好記錄并妥善保管會議記錄，對 一些重大問題必要時形成會議紀(jì)要，下發(fā)至各處室貫徹執(zhí)行。十、校務(wù)會議決定的落實：須明確專人落實，校長辦公室協(xié)助校 長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項， 并把辦理情況及時向校長匯報。3、三、教職工

7、會議制度 為了加強教職工的政治思想工作， 及時傳達(dá)黨和國家的方針政策， 布置學(xué)校重大工作，組織教職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由校長室、黨支部組織召 開的會議， 會議形式有三種： 1、教職工大會、 2、教職工政治學(xué)習(xí)、 全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。1. 教職工會議。一般每月召開一次，特殊情況下可臨時安排，會 議由校長或黨支書記負(fù)責(zé)主持召開。2、教職工政治學(xué)習(xí)。每雙周安排一次，會議由校長或黨支書記負(fù) 責(zé)主持召開。3、教職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每雙周安排一次，由校長或分管副校長負(fù)責(zé) 主持召開。4、教職工會議實行與會人員考勤制度，考勤由辦公室組織簽到。教職工因事因病不能參加會議或遲到、早退的，必須向校長請假，否 則為缺勤。政治學(xué)習(xí)除公出外，因事因病準(zhǔn)假的為缺勤，不請假的， 按無故缺席處理。5與會教職工應(yīng)自覺遵守會場紀(jì)律，關(guān)閉移動通訊工具，不看與 會議內(nèi)容無關(guān)的書刊雜志，不講與會議無關(guān)的話，不做