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1、工作行為規(guī)范系列建筑施工安全生產(chǎn)管理體系(標(biāo)準(zhǔn)、完整、實用、可修改)I.GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE第4頁/共4頁FS-QG-85956編號:建筑施工安全生產(chǎn)管理體系Con structio n safety product ion man ageme nt system說明:為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為,使人員管理工作有章可 循,提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感,特此編寫。1、安全生產(chǎn)目標(biāo)(1) 嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和建筑施工安全技術(shù)規(guī)范,施工安全檢查評分 80%(含80%)以上,不發(fā)生重大傷亡事故,負(fù)傷頻率控制在2%。以內(nèi)。(2) 達到五無目標(biāo),即
2、"無死亡事故,無重大傷人事故,無重大機械事故,無火災(zāi),無中毒事故"。2、安全生產(chǎn)管理體系公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,主要職責(zé) 是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級 部門的文件精神,制訂各類管理條例,每月對各項目工程進 行安全工作檢查、評比。項目部成立安全管理小組,并設(shè)專 職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)對工人進行的安全技術(shù)交底,貫 徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安 全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公 司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報 1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,主 要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)安全 隱患問題
3、即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。3、安全檢查制度在施工過程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一 次,公司每半月檢查一次,項目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題 落實到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全。4、安全教育制度按照公司的安全教育制度,加強宣傳教育,制訂科學(xué)合 理的施工方案,現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序,正確嚴(yán)格地 執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試, 統(tǒng)一進行安全教育,增強質(zhì)量、安全意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻 體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達到合格 的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅實 的基礎(chǔ)。在施工過程中,建立每周一次的安全教育,由專職 安全員主持。同時在每道施工工序進行前,由專職安全員做 書面的安全技術(shù)交底,各班組長帶
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