投資公司的工作計(jì)劃

1、投資公司的工作計(jì)劃今天XX只是來爆料啦！寫投資公司工作計(jì)劃的朋友們有 福啦，XX為大家精心整理了投資公司 20xx工作計(jì)劃的相關(guān) 內(nèi)容，歡迎閱讀與借鑒。投資公司工作計(jì)劃范文一20xx 年，公司以黨的十八大精神為指引，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，將完成各項(xiàng)工作 任務(wù)提高和統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)“工業(yè)興市”戰(zhàn)略和“一高一領(lǐng)先” 目標(biāo)上來，以當(dāng)前中央和省、市的政策機(jī)遇為契機(jī)，充分利 用市委、市政府為公司做地創(chuàng)造的良好環(huán)境注資產(chǎn)經(jīng)營公司 為做地主體，我公司負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作，緊緊圍繞推進(jìn)企業(yè) 搬遷這一中心任務(wù)，認(rèn)真做好融資、做地和資產(chǎn)處置等幾項(xiàng) 主要工作，為實(shí)現(xiàn)工業(yè)系統(tǒng)爭當(dāng)企業(yè)搬遷、國有資產(chǎn)保值增 值、和諧創(chuàng)業(yè)三個(gè)排頭

2、兵的奮斗目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 為此， 公司各部門及全體員工在鞏固 20xx 年良好工作開局的基礎(chǔ) 上，繼續(xù)保持精誠團(tuán)結(jié)、克難攻堅(jiān)、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)， 牢固樹立“嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)細(xì)、嚴(yán)格”的工作態(tài)度，注重發(fā)揮整體 效能，全面提高工作效率，力爭管理出成績，效益上臺(tái)階。 現(xiàn)將公司的明年的工作思路匯報(bào)如下1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。明年，公司做地項(xiàng)目多、任 務(wù)重、工作緊，四家企業(yè)做地面積 1366 畝，占全市 6000 畝 供地指標(biāo)的 23%之多。要按照“爭做地、能做地、做好地” 的目標(biāo)和要求，一方面將做地與推進(jìn)企業(yè)搬遷結(jié)合起來，主要是科學(xué)合理地用好公司做地企業(yè)土地出讓金的45%，建立必要的資金平衡系統(tǒng)，解決企

3、業(yè)搬遷的籌資難題，一方面將 做地與盤活城市土地資源結(jié)合起來，主要是通過市區(qū)供地挖 潛和企業(yè)新址用地節(jié)流， 節(jié)約集約用地， 優(yōu)化土地資源配置、 增添破解我市“做地、供地。用地”難題的方法和途徑。2、摸索方法，積累經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累。要善于在實(shí) 踐過程中摸索做地業(yè)務(wù)流程，分析研究重點(diǎn)環(huán)節(jié)，盡早形成 一套高效、實(shí)用的工作方法加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān) 政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，通過查閱資料、書籍及邀請(qǐng)相關(guān)部門 領(lǐng)導(dǎo)、專家上課等多種方式，迅速提高業(yè)務(wù)水平加強(qiáng)工作聯(lián) 系。要向國土、規(guī)劃、房管等職能部門多匯報(bào)、多聯(lián)系，取 得理解和支持，逐步建立有利于公司工作開展的良好工作關(guān) 系。3、突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)。1、緊

4、抓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地項(xiàng)目 3 個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)創(chuàng) 新創(chuàng)業(yè)新天地項(xiàng)目重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照 XX 年 10月 9日王國平書記在新天地設(shè)計(jì)方案匯報(bào)會(huì)上關(guān)于 3個(gè)重 要節(jié)點(diǎn)的要求，抓緊落實(shí)土地儲(chǔ)備、出讓的各項(xiàng)前期工作， 為項(xiàng)目按期開工建設(shè)創(chuàng)造有利條件。第一、加快與重機(jī)廠、相關(guān)街道村及產(chǎn)權(quán)交易中心的工作協(xié)作。爭取在 XX年1月中旬前拆除廠內(nèi)部分倉庫，筑墻封閉費(fèi)家塘路段空地，確保 1 月 28 日創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目開工儀式順利舉行。第二、加快創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地項(xiàng)目土地儲(chǔ)備前期的各項(xiàng)申 報(bào)審批進(jìn)度。爭取在 XX 年春節(jié)前，完成宗地測(cè)繪、環(huán)保評(píng) 估，取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證、用地批準(zhǔn)書及房屋拆遷許可

5、 證，確保實(shí)現(xiàn) XX 年上半年期貨出讓“重機(jī)”東片地塊的節(jié) 點(diǎn)要求。第三、加快與區(qū)政府、相關(guān)街道的對(duì)接與合作。全面掌 握拆遷帶征地塊情況，測(cè)算征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用，簽訂委托拆 遷協(xié)議，制定拆遷進(jìn)度計(jì)劃，倒排拆遷時(shí)間進(jìn)度進(jìn)一步分清 工作職責(zé)，既能調(diào)動(dòng)區(qū)政府的工作積極性，又要建立有嚴(yán)格 制約的合作模式和合作手段，將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位、落實(shí)到 人，確保實(shí)現(xiàn) XX 年一季度全面完成征地拆遷的節(jié)點(diǎn)要求， 力爭提前完成。2、有序推進(jìn)做地項(xiàng)目全面展開。對(duì)列入公司XX年搬遷做地計(jì)劃的二化纖、 藍(lán)孔雀、 照明電器等地塊， 要成熟一塊， 推出一塊，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)做地，為加快做地節(jié)奏，著重做好四方 面工作 : 一是抓緊解決搬遷

6、企業(yè)的股權(quán)歸屬、新址用地、遷 建論證及資金籌集等前置問題，為公司做地掃清障礙，贏得 時(shí)間。二是抓緊落實(shí)做地前的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，如委托相關(guān)單 位完成企業(yè)搬遷規(guī)劃資料整理，對(duì)取得的地塊容積率、土地 出讓量等重要數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，正確估算做地成本和收益，為 公司領(lǐng)導(dǎo)謀劃決策提供可靠依據(jù)。三是抓緊制定和完善做地業(yè)務(wù)流程， 對(duì)納入正常審批程序的項(xiàng)目， 落實(shí)專人跟蹤管理， 及時(shí)解決矛盾困難， 在空間上消除盲區(qū)， 在時(shí)間上杜絕斷點(diǎn)。 四是抓緊地塊 “毛地” 變“凈地” 過程，確保地塊凈地出讓。 根據(jù)杭政辦 7 號(hào)和杭政函 129 文件精神，對(duì)企業(yè)搬遷后土地 進(jìn)行前期開發(fā)整理，使儲(chǔ)備土地推向市場(chǎng)時(shí)能夠更好地顯化 土

7、地價(jià)值，增加政府和公司收益。1、拓展融資渠道，確保資金供給。繼續(xù)做好向金融機(jī) 構(gòu)融資工作，通過銀企座談會(huì)等多種形式，加強(qiáng)溝通聯(lián)系， 爭取信貸額度，確保項(xiàng)目進(jìn)度與資金供給不脫節(jié)借鑒市城市 土地發(fā)展有限公司擬發(fā)行土地債卷的做法，深入研究發(fā)行公 司債的可行性，拓展低成本籌集渠道要合理利用土地出讓金 的 45%，建立做地周轉(zhuǎn)基金，確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。2、做好資金測(cè)算，確保重點(diǎn)投入。根據(jù)年度企業(yè)搬遷 和做地計(jì)劃，詳細(xì)制定搬遷補(bǔ)償資金支付預(yù)算和做地成本收 益預(yù)算，重點(diǎn)確保杭重機(jī)械項(xiàng)目搬遷，做地 12 億左右的資 金投入，二化纖項(xiàng)目做地 4 億左右的資金投入。3、加強(qiáng)運(yùn)作管理，確保資金平衡。圍繞資金平衡，加

8、強(qiáng)項(xiàng)目的資金管理和資金運(yùn)作監(jiān)控。項(xiàng)目決策時(shí)，要進(jìn)行項(xiàng) 目論證與評(píng)估，進(jìn)行資金投入與收益分析，確保資金平衡項(xiàng) 目進(jìn)行時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)資金流轉(zhuǎn)的監(jiān)控，確保資金安全項(xiàng)目完 成時(shí)，要進(jìn)行成本核算，力爭盈余。認(rèn)真履行政府賦予公司處置有關(guān)資產(chǎn)的工作職能，按時(shí) 保質(zhì)完成杭重機(jī)械、慶豐農(nóng)化兩家企業(yè)不可搬遷設(shè)備的處置 任務(wù)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立公司、搬遷企業(yè)及產(chǎn)權(quán)交易中心組 成的處置不可搬遷設(shè)備資產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，集中領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一 協(xié)調(diào)要明確責(zé)任，企業(yè)要保全設(shè)備、按時(shí)移交，公司要加強(qiáng) 指導(dǎo)、及時(shí)督促，產(chǎn)權(quán)中心要核對(duì)清點(diǎn)、實(shí)物變現(xiàn)。要落實(shí) 舉措，建立溝通、會(huì)議、督查等工作機(jī)制，抓時(shí)間進(jìn)度、抓 協(xié)調(diào)督促、抓保值挖潛。1、抓制度

9、建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)效能意識(shí)。一是 以建立規(guī)范、有序、高效、優(yōu)質(zhì)的總體運(yùn)行機(jī)制為目標(biāo)，深 入研究工作的內(nèi)在規(guī)律，一手抓管理。一手抓業(yè)務(wù)。既要建 立符合公司運(yùn)作規(guī)律的行政、 人事、財(cái)務(wù)、合同等管理制度， 又要制定利于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的工作目標(biāo)責(zé)任制、項(xiàng)目管理責(zé) 任制、拆房工作和圍墻工程招標(biāo)制度、地塊安全管理制度等 業(yè)務(wù)機(jī)制。二是以提高工作效率為目標(biāo)，細(xì)化部門及崗位職 責(zé)，建立員工責(zé)任和績效考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積 極性和主觀能動(dòng)性，使得人人知目標(biāo)，人人有責(zé)任，人人作 貢獻(xiàn)。三是以發(fā)揮整體效能為目標(biāo)， 強(qiáng)化各部門的大局意識(shí)、 整體意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)，在明確分工的基礎(chǔ)上加強(qiáng)相互協(xié)作， 做到分工不分

10、家，凝成一股繩，工作齊上陣。2、抓思想作風(fēng)，提高整體素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平。一是 狠抓員工的思想作風(fēng)教育， 提倡“肯吃苦、 講奉獻(xiàn)，重實(shí)干”， 強(qiáng)化嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度， 提倡“多學(xué)、 肯干、勤思、善問”， 既做好具體工作， 又善于理性思考。 二是完善公司學(xué)習(xí)制度， 要設(shè)立每周定時(shí)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，不斷深化對(duì)黨的重要理 論、會(huì)議精神的理解和認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)政策理論、業(yè)務(wù)知 識(shí)的掌握和運(yùn)用，在公司上下形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。三是鼓 勵(lì)員工再學(xué)習(xí)、再深造，將員工素質(zhì)能力的提高與公司水準(zhǔn) 實(shí)力的提升結(jié)合起來，樹立團(tuán)結(jié)拼搏、高效務(wù)實(shí)、精銳進(jìn)取 的隊(duì)伍形象，打響工投品牌。投資公司工作計(jì)劃范文二 公司正規(guī)化運(yùn)作已兩

11、個(gè) 多月，目前，團(tuán)隊(duì)架構(gòu)已基本形成，人員穩(wěn)定，職業(yè)經(jīng)理人 對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀和公司狀況有了比較全面的了解，同時(shí)兩個(gè)月的 業(yè)務(wù)實(shí)際操作我讓們相信，對(duì)公司下一步進(jìn)行一個(gè)較為周密 穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具備，根據(jù)新公司的成長規(guī)律，我們 認(rèn)為，需要抓住目前金融行業(yè)的商機(jī)和公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的契機(jī)， 對(duì)公司 20xx 年的最后一個(gè)季度進(jìn)行一個(gè)為期 100 天的發(fā)展 周期規(guī)劃，通過這個(gè)周期性工作，為德邦公司在 20xx 年的 發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。理財(cái)與貸款階段比例為： 第一階段 4:2 ，第二階段 5:2 ， 第三階段 1:61、實(shí)現(xiàn)貸款總額 500 萬元，理財(cái)總額 500 萬元，總計(jì) 1000 萬元。2、商務(wù)團(tuán)隊(duì)建

12、設(shè)： 經(jīng)理級(jí)員工 4 名、主管級(jí)員工 8 名、 總規(guī)模 30 人。3、成交客戶數(shù)量 30人、潛在客戶 50 名、客戶信息 30000 oA、方案：（上上策）概要：組建集團(tuán)化公司，辦理相關(guān)資質(zhì)，進(jìn)行公司和項(xiàng) 目等全方位包裝，可開展項(xiàng)目融 資、股權(quán)融資和各種抵押 融資。特點(diǎn)：起點(diǎn)高、力度強(qiáng)、周期長、投入高、穩(wěn)定性強(qiáng)、 一勞永逸解決企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，公司全面步入正規(guī)化、抗風(fēng)險(xiǎn) 能力強(qiáng)，為下一步整合社會(huì)和行業(yè)資源、上市融資打下堅(jiān)實(shí) 基礎(chǔ)。B、方案：（上策）概要：進(jìn)行項(xiàng)目包裝，用現(xiàn)有物流園商鋪開展租賃權(quán)抵 押理財(cái)服務(wù)。特點(diǎn)：對(duì)當(dāng)下融資能起到積極的推動(dòng)作用，商務(wù)支持費(fèi) 用投入小，需要投入一定的市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用，有

13、一定的實(shí)體經(jīng) 營與資金管控風(fēng)險(xiǎn)。C、方案：（中策）概要：成立擔(dān)保公司， 為公司開展第三方擔(dān)保融資服務(wù)。特點(diǎn)：對(duì)當(dāng)下融資能起到一定的幫助，商務(wù)支持費(fèi)用投 入小，市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用投入大，無行業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)，法律風(fēng)險(xiǎn)與 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)很大。20xx年百日大會(huì)戰(zhàn)D、方案：（下策） 概要：在現(xiàn)有公司的基礎(chǔ)上進(jìn)行融資和理財(cái)服務(wù)。特點(diǎn)：融資理財(cái)困難極大，理財(cái)業(yè)務(wù)無保障，商務(wù)支持 基本無費(fèi)用投入， 要達(dá)到貸款會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)， 市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用巨大， 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)極大。選擇上述哪種方案，請(qǐng)于 9 日前敲定。丄、一 一丄卄1、運(yùn)營模式貸款：宣傳引進(jìn)初評(píng)風(fēng)控放貸跟蹤合同解除、續(xù)約或抵 押物處置 理財(cái)：宣傳引進(jìn)講解考察簽約跟蹤合同解除或續(xù) 約2

14、、營銷模式市場(chǎng)拓展：上門拜訪、短信營銷、電話營銷、其他戶外 宣傳及廣告書籍贈(zèng)送：組織編寫 20xx 年理財(cái)白皮書或融資指南 營業(yè)推廣：開展中小企業(yè)融資、財(cái)務(wù)咨詢、家庭理財(cái)大 講堂1、短信費(fèi)用： 30萬條： 2萬元2、電話費(fèi)用：每月千元 5000 元3、宣傳彩頁： 1萬份 5000 元4、書籍印刷： 5 萬冊(cè) 50000 元 5、科普講座：場(chǎng)地及布置費(fèi)用 5000 元 6、交通費(fèi)用：車輛燃油費(fèi)用 10000 萬元 7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 3000 元8、其他費(fèi)用： XX 元以上合計(jì)約： 10 萬元 成立日常辦公機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制部，負(fù)責(zé)貸款與融資風(fēng)險(xiǎn)控 制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項(xiàng)。部 門

15、設(shè)專職經(jīng)理 1 人，全權(quán)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系建立與執(zhí)行、所 有理財(cái)業(yè)務(wù)與 50 萬元以下貸款合同簽訂事宜， 50 萬元以上 貸款事項(xiàng)報(bào)劉總審批執(zhí)行。最新評(píng)論尹裕有發(fā)表于 XX-02-19 一、迅速按江西省 融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)備好相關(guān)資料， 爭取盡早到省金融辦把經(jīng)營許可證辦下來。二、加強(qiáng)與銀行溝通，選定合作銀行，簡化貸款手續(xù)， 充分發(fā)揮擔(dān)保公司的作用。先由單一合作銀行再向多家合作 銀行發(fā)展，推進(jìn)與金融機(jī)構(gòu)合作機(jī)制與信息溝通機(jī)制的形成， 積極落實(shí)“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”機(jī)制和進(jìn)行適當(dāng)?shù)睦收{(diào) 整，從而建立公平合理的協(xié)作關(guān)系，為企業(yè)融資牽線搭橋。三、建立和完善中小企業(yè)信用體系 第一、開展中小企業(yè)資信評(píng)估。深入企業(yè)了解其財(cái)務(wù)、 生產(chǎn)、銷售等情況，通過查詢收集企業(yè)的具體信息，由企業(yè) 申報(bào)資金需求，將征集的