檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)管理制度

1、人員培訓(xùn)管理制度1、目的本制度為人員的技術(shù)素質(zhì)各類培訓(xùn)的有關(guān)程序和管理事項(xiàng)作了 規(guī)定。2、適用范圍本制度適用于全中心各類人員及外來(lái)人員、 長(zhǎng)期雇傭人員或簽約 人員的培訓(xùn)。為保證人員素質(zhì)持續(xù)滿足 CNACL201-2001 的要求，適用檢驗(yàn)工 作的需要應(yīng)組織對(duì)人員的技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德培訓(xùn)。3、業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)的計(jì)劃、把關(guān)，辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施。3.1 制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和技能目標(biāo)。3.2 以培訓(xùn)班的形式進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，負(fù)責(zé)教材、師資、課程、講 授、考試、結(jié)業(yè)等組織工作。3.3 負(fù)責(zé)人員外送培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)和自學(xué)的管理。3.4 負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的制定和實(shí)施。3.5 負(fù)責(zé)人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的考核和建檔。3.6 負(fù)

2、責(zé)外來(lái)人員、雇傭人員、簽約人員的培訓(xùn)、考核。4、有關(guān)部門、檢驗(yàn)科應(yīng)配合辦公室的培訓(xùn)管理。4.1 人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：檢測(cè)專業(yè)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、法律 法規(guī)，當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)更新后，應(yīng)進(jìn)行自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、 外出培訓(xùn)等方式的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行必要的考核。4.2 人員培訓(xùn)實(shí)行工作需要和前瞻培養(yǎng)相結(jié)合，以內(nèi)學(xué)為主，外培為輔的原則4.3 人員培訓(xùn)由各科室提出申請(qǐng)，中心辦公室審核匯總后，制定 年度人員培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。4.4 培訓(xùn)計(jì)劃包括需要培訓(xùn)的崗位、培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)要求、培訓(xùn) 方式、時(shí)間安排、 責(zé)任部門負(fù)責(zé)人等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)與全中心各崗位的 當(dāng)前和預(yù)期工作相適應(yīng)。4.5 各科室依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃

3、，科學(xué)安排工作，保證培訓(xùn)人員時(shí)間的 落實(shí)，因特殊情況需要改變培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)提前報(bào)辦公室批準(zhǔn)。4.6 由中心組織的培訓(xùn)，應(yīng)進(jìn)行必要的考試或考核，考試或考核 成績(jī)記入本人培訓(xùn)和技能檔案。 檢驗(yàn)人員上崗應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)， 取得上崗證 后方可上崗。4.7 職工依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃的外出培訓(xùn)，須由辦公室辦理有關(guān)手續(xù)。 歸來(lái)后，應(yīng)理出培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告，交辦公室存入本人培訓(xùn)和技能檔案。 未提交培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告的，不予報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用。4.8 中心人員每年至少寫出一篇技術(shù)總結(jié)。由辦公室組織相關(guān)人 員對(duì)技術(shù)總結(jié)進(jìn)行評(píng)述，對(duì)其中優(yōu)秀者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.9 符合培訓(xùn)計(jì)劃批準(zhǔn)的培訓(xùn)，其費(fèi)用由中心支出，未經(jīng)批準(zhǔn)自行報(bào) 考的各類培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)自理。4.

4、10 外來(lái)人員的技術(shù)培訓(xùn)由辦公室受理和安排， 相應(yīng)檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)， 培訓(xùn)結(jié)束后由科室主任寫出培訓(xùn)意見(jiàn)并報(bào)業(yè)務(wù)室， 業(yè)務(wù)室審查合格后 由辦公室辦理培訓(xùn)證書(shū)。培訓(xùn)費(fèi)由辦公室按中心內(nèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4.11 對(duì)長(zhǎng)期雇傭人員和簽約人員 （主要技術(shù)人員及關(guān)鍵支持人員）要進(jìn)行素質(zhì)考核、監(jiān)督使用，使其符合質(zhì)量體系要求4.12 辦公室負(fù)責(zé)建立所有人員的培訓(xùn)和技能檔案， 完整地記錄和 保留人員的相關(guān)授權(quán)、能力、教育、專業(yè)資格、培訓(xùn)、技能、經(jīng)驗(yàn)等 情況，包括授權(quán)和能力確認(rèn)的日期。隨時(shí)向管理層提供查閱。4.13 辦公室應(yīng)對(duì)全所人員實(shí)行素質(zhì)考核， 客觀、準(zhǔn)確地實(shí)施評(píng)審， 對(duì)與檢測(cè)或核準(zhǔn)工作有關(guān)的管理人員、技術(shù)人員和關(guān)鍵（重要）的支 持人員，應(yīng)保留其當(dāng)前工作的描述，工作描述至少包含七個(gè)方面：a、執(zhí)行實(shí)驗(yàn)人員的職責(zé)；b、計(jì)劃、結(jié)果評(píng)價(jià)人員的職責(zé)；c、在檢測(cè)報(bào)告中提供意見(jiàn)和解釋人員的職責(zé)；d、方法改進(jìn)、新方法設(shè)計(jì)和確認(rèn)方面人員的職責(zé)；e、各崗位所需職業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的描述；f、各崗位所需的資格和培訓(xùn)計(jì)劃的描述；g、各管理崗位的職責(zé)描述。4.14 管理層應(yīng)根據(jù)人員的素質(zhì)、技能、資格、工作和培訓(xùn)檔案等 綜合情況，科學(xué)、合理地安排崗位、使用人員。其中，對(duì)專門人員應(yīng)