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文檔簡介
1、洗煤廠儲裝運系統(tǒng)技術(shù)改造可行性報告一、洗煤廠基本情況 * 集團 * 分公司洗煤廠是 * 兩 國政府以補償貿(mào)易方式合作建設(shè)的礦井型洗煤廠, 1986 年開 工,1989 年投產(chǎn),設(shè)計年入洗能力 180萬噸,入洗本礦和集 團公司內(nèi)團柏礦井原煤,生產(chǎn)工藝采用跳汰重介浮選聯(lián) 合工藝,尾煤壓濾回收,主要生產(chǎn) 8-11 級1/3 焦煤和肥煤。 洗煤廠儲裝運系統(tǒng)包括一個外礦調(diào)入煤回煤場和一個 2 萬噸 的儲煤場,入洗煤倉有 3 個,每倉容量 1200 噸,用于各礦 層原煤的分離和配煤入洗。 精煤倉有 6 個,倉容 6300 噸( 1# 倉 800 噸,其余各倉 1100 噸),呈南北方向一字排開,其中 1#
2、4# 倉貫通相連,雙系統(tǒng)在鐵路專用線 3道、4 道裝車外運, 5#、 6#倉相連與中煤倉合用一個裝車系統(tǒng)在1 道裝車外運。 投產(chǎn)以來,隨著各礦點煤層地質(zhì)條件、生產(chǎn)能力的 變化以及煤炭市場多煤種、多品種和鐵路不均衡突擊性外運 的多元變化。原有的儲裝運系統(tǒng)暴露出許多問題和不足,主 要表現(xiàn)在: 1 、原煤場儲存能力不足。隨著各礦點煤層地質(zhì) 條件的變化, 本礦井生產(chǎn)能力萎縮, 年生產(chǎn)能力僅為 50-60 萬噸,其余入洗原煤均從外礦點調(diào)入且調(diào)入點多,各礦點原 煤性質(zhì)各異、煤種不統(tǒng)一,需分存、分選、合理配洗。而洗 煤廠正常生產(chǎn)的情況下, 外調(diào)煤每天調(diào)運量在 3000 噸左右, 一般有兩個以上礦點, 而外調(diào)
3、煤儲煤場只有 1 個,面積約 XXm2、儲量約 8000 噸,很難適應(yīng)既要分離原煤又要保證調(diào)運量的 需要。 2 、分儲配煤能力不足。由于入洗原煤來源點多、復(fù) 雜多變,各礦層原煤性質(zhì)差異較大,煤種不統(tǒng)一,分選密度 差異大,配煤入洗的比例隨機變化較大,一方面影響產(chǎn)品質(zhì) 量波動和分選效果,另一方面損失精煤產(chǎn)率和經(jīng)濟效益,因 此,要求各礦層原煤有完善的分離、分儲、分運,合理配洗 的均質(zhì)化、按比例配洗的能力。而洗煤廠只有2 個儲煤場即1個 113外調(diào)煤場、 1個篩分破碎后的 228儲煤場和 3個配 煤倉,只能滿足 3 種原煤的少量配洗要求, 特別是外調(diào)煤場, 只能滿足單種煤配入,不能滿足來源多而復(fù)雜的原
4、煤配洗需 要。 3 、配煤手段不完善,自動化水平低。為了確保產(chǎn)品質(zhì) 量和最大產(chǎn)率, 獲得最佳經(jīng)濟效益, 特別 10#高硫煤的入洗, 不僅要配灰,更主要的還要配硫與煤種。各礦原煤必須嚴格 按比例實現(xiàn)均質(zhì)化入洗,而原設(shè)計配煤倉下配煤系統(tǒng)是靠給 煤機人工調(diào)節(jié)配煤,人為因素影響大,自動化程度低,不能 適應(yīng)比例要求嚴格的原煤配洗要求。 4 、精煤倉儲和配裝能 力不足,現(xiàn)有 6 個精煤倉儲量為 6300 噸每個倉有 1100 噸( 1# 倉 800 噸),2 個主導(dǎo)產(chǎn)品配列就需 6 個倉, 其它產(chǎn)品沒有倉 位,只有通過相互擠占適應(yīng)外運,往往造成某品種庫滿,需 裝車的品種不足,加班生產(chǎn),成本費用增加,給管理
5、上帶來 很多不便,經(jīng)常因車等煤坐失外運良機。另外精煤5#、 6#不能同 1#-4# 倉同用, 與中煤裝共用一個裝車系統(tǒng), 相互影 響,精煤 6 個倉不能同線裝車,是兩點裝車,裝車時間長,不能實現(xiàn)多品種配裝。同時精煤倉下GZ 8Q 型給煤機和DT100050/650 型推拉桿運行不可靠, 事故率高, 影響裝車。 5、配套環(huán)節(jié)能力不匹配。 一是原煤倉存在著蓬倉貼壁現(xiàn)象, 無法順利放煤,影響到入洗原煤的均勻給入及生產(chǎn)的連續(xù)。 二是精煤脫水系統(tǒng)不完善,洗精煤水分高,包括浮精和跳汰 精煤,不能滿足用戶 7%的要求, 另外浮精水分也造成蓬倉貼 壁,影響裝車。三是矸石線運輸能力不配套。實際生產(chǎn)中由 于原煤性
6、質(zhì)與原設(shè)計出入較大,矸石含量增加,設(shè)計矸石小 時排矸量 76 噸,而實際排矸量達 120-160 噸,矸石倉容 僅有 140 噸,每班生產(chǎn)約有 80-120 噸的矸石落地,這樣 造成小時排矸能力不足、影響生產(chǎn)效率,使洗煤廠整體設(shè)備 不能發(fā)揮最佳效能,導(dǎo)致小時入洗能力一直不能達產(chǎn),進而 影響到小時配煤量。 因此,針對儲裝運系統(tǒng)存在的問題與 不足,為滿足生產(chǎn)及外運的需求,有必要對儲裝運系統(tǒng)進行 改造。 二、改造方案 1 、改造原則 a 、提高生產(chǎn)效率和精 煤產(chǎn)率,獲得最大經(jīng)濟效益。 b 、投資省,見效快,不影響 生產(chǎn)。 c 、方案簡單、靈活,設(shè)備選型先進、可靠。 d 、改 造方案分期分步實施,逐步
7、完善。2、改造方案 、增建101 回煤系統(tǒng)和 10#煤儲煤場 在原 113 煤場南側(cè)平整煤場 2500 平方,可擴大原煤儲量 1 萬噸;并增建一條 60 米長的 回煤暗道,兩個受煤坑,安裝1米的皮帶運輸機一部,K3給煤機 2 臺及給通風(fēng)排水設(shè)施,該系統(tǒng)與原煤201、 202 系統(tǒng)聯(lián)接,提高了回煤能力;在原煤 202 皮帶中部,走廊中間支 承點以上 2 米處,增設(shè)臨時卸煤點。以確保高硫煤倉庫滿時 高硫煤落地,不影響井下高硫煤的生產(chǎn),同時在高硫煤不多 時也可儲存其它外調(diào)煤,增加了外調(diào)煤的儲存量。、原煤倉下增加自動配煤系統(tǒng) 原煤倉下選用新型的給煤設(shè)備及 自動化的配煤系統(tǒng)。將原煤倉下 12 臺 GZ-
8、7Q 型給煤機和 DT1000-50/650型推拉桿更換為先進的 XZG7型變頻調(diào)速給煤 機和 DTXX-50/750 型推拉桿,并完善推拉桿的限位自停控制 系統(tǒng);安裝由可編程序控制器(PLC)、圖形工作站(上位機)、 煤量調(diào)節(jié)設(shè)備(變頻器) 、電子皮帶秤、超聲波料位計五部 分組成的自動配煤控制系統(tǒng),實現(xiàn)以精確的配煤比例配煤入 洗。、精煤倉下運輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造將精煤倉下兩部裝車皮帶向中心平移米, 向南延長 41 米,貫通到 5#、 6#倉,使 6 個精煤倉可一線裝車;并拆除倉下運行不可靠的 原24臺GZ-8Q型給煤機和 DT1000-50/650型推拉桿,更換 為 新型 的 、 運 行
9、可靠的 XZG8 型變頻調(diào)速 給煤機和 DTXX-50/750型推拉桿。、原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng)在原煤倉外排矸車間西南 12米處增建一面積 36m2高5m的壓風(fēng)機 房,安裝一臺 5L-40/8 型壓風(fēng)機,并在原煤倉內(nèi)增設(shè)高壓風(fēng) 管、電磁閥及控制閥門,利用壓風(fēng)機產(chǎn)生高壓風(fēng)、電磙閥間 斷控制,實現(xiàn)高壓風(fēng)破拱。、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造 在主廠 房水洗車間四層安裝一臺 ZKX2460型振動篩,改造前后溜槽及篩下水管,用于跳汰精煤的脫水;在主廠房浮選車間三層 安裝一臺 ZYK-110 型真空泵,與原有真空泵串通,形成兩臺 真空泵對一臺過濾機或三臺真空泵對兩臺過濾機,提高配氣 率,以降低浮精水分。、矸石運輸能力改造
10、 將矸石皮帶提速并增設(shè)落地返回設(shè)施,將 581 皮帶電機由 Y180-4 22kw 改為丫200-4 30kw ;減速器由ZQ65 i=改ZQ65 i=;皮帶速度 由 /s 提高到 /s, 運輸能力可增加到 /h 。同時在 581 矸石皮帶 走廊中部增加落地設(shè)施,并在落地口附近增設(shè)返回設(shè)施:灌 筑混凝土基礎(chǔ),制作了高 16 米、底寬 40 米的支架,安裝一 部 T4080 斗提機,完善機頭溜槽及配套電控部分,這樣在矸 石能力不足時,矸石落地,停車后返回外排。三、改造投資 估算整個改造投資 * 萬元。其中設(shè)備 * 萬元,工程 * 萬元,安裝 * 萬元。其中: 1 、增建 101 回煤系統(tǒng)和 10
11、# 煤儲煤場,投資萬元。設(shè)備萬元,工程 72 萬元,安裝 20 萬 元。 2 、原煤倉下增加自動配煤系統(tǒng),投資萬元。設(shè)備 萬 元,工程 11 萬元,安裝萬元。 3 、精煤倉下運輸系統(tǒng)貫通 及配煤系統(tǒng)改造, 投資 234 萬元。其中設(shè)備萬元, 安裝萬元。 4、原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng),投資 * 萬元。設(shè)備 * 萬元,工 程 * 萬元,安裝 * 萬元。 5 、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造,投資 * 萬元。設(shè)備 * 萬元,工程 * 萬元,安裝 * 萬元。 6 、矸 石運輸能力改造,投資 * 萬元。其中設(shè)備 * 萬元,工程 *萬元,安裝 * 萬元。 四、相關(guān)環(huán)境設(shè)施 洗煤廠電力資源 充足,有原煤配電室、高壓配電室和兩個
12、低壓配電室,完全 可以滿足改造增容的需求;外調(diào)煤源充足,年調(diào)入煤量有保 證;原煤場有專用公路,新增煤場與原煤場毗鄰,可利用現(xiàn) 有煤場資源, 符合環(huán)境要求。 五、預(yù)期效果與投資回收期 1、 增建 101 回煤系統(tǒng)與 10#煤儲煤場,可提高原煤貯存和回倉 能力,增加貯存能力 1 萬噸,通過增加 201 原煤落地與 101 返回系統(tǒng),形成了高硫煤分離儲存、外調(diào)煤回倉的備用兩功 能系統(tǒng),既可實現(xiàn)原煤分離、分儲,又保證了10#高硫煤的井下正常生產(chǎn)和洗煤的突擊入洗。另外還有力地保證了外調(diào) 煤的回入,在高硫煤不多時, 充分利用 101 系統(tǒng)回入外調(diào)煤。 年可提高綜合效益 186 萬元。 2 、原煤自動配煤系
13、統(tǒng)自動配 煤后,可提高入洗原煤的調(diào)質(zhì)能力,原煤倉下投用安裝性能 較好的 12 臺變頻調(diào)速給煤機和 PLC 自動配煤系統(tǒng),三個原 煤倉能夠按比例配洗,并可實現(xiàn)外調(diào)煤與井下煤的分倉儲存 和合理均質(zhì)配洗,消除各礦層原煤性質(zhì)差異引起的精煤質(zhì)量 波動和產(chǎn)率損失,確保高硫煤的低比例配洗,可提高精煤綜 合產(chǎn)率 %,年可創(chuàng)效萬元。 3 、精煤倉下貫通及配煤系統(tǒng)改 造。串通六倉運輸線,實現(xiàn)裝車多倉配合,彌補品種、數(shù)量 的不足,實現(xiàn)有效倉容的最佳利用化,提高精煤的貯存能力 和裝車能力,等于擴大了倉容多建了倉,節(jié)支150 萬元。同 時實現(xiàn)較均勻給煤和較準(zhǔn)確的總量控制配煤,高硫出口煤分選配裝方案能夠?qū)崿F(xiàn),年可提高效益
14、 144 萬元。另外,把精 煤的裝車由兩道裝車變?yōu)橐坏姥b車,縮短了裝車時間,提高 了裝車速度,并解決了精煤與中煤同一道裝車相互污染和相 互影響問題。 4 、原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng)改造后可減少原煤倉 蓬倉堵倉口現(xiàn)象,確保原煤按比例配煤的正常進行,保證了 入洗量達設(shè)計 430 噸/時,可縮短開車時間,年可創(chuàng)效 55 萬 元。 5 、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造,跳汰精煤水分降至9-10% ,浮精水分降至 28%以下,確保了精煤的入倉水分的降低,最 終精煤水分 <%,經(jīng)倉儲和路途脫水產(chǎn)品水分可滿足用戶要求, 大大降低了裝車過程和冬季運輸?shù)睦щy。提高精煤的裝車速 度,年可減少水分銷售損失萬元。 6 、矸石運輸能力改造, 矸石運輸能力可達 /h ,能適應(yīng)原煤性質(zhì)變化,確保小時入洗 量達 430t/h ,全年可縮短開車時間 710 小時, 節(jié)約費用支出 53 萬元,年可創(chuàng)效 17 萬元, 7 、整個系統(tǒng)改造年可創(chuàng)效萬 元, 估算投資回收期為 。 六、結(jié)論 * 公司洗煤廠儲裝運 系統(tǒng)技術(shù)改造,無論從生產(chǎn)外運需求、內(nèi)外環(huán)境及資金、效 益的回收來看,均是可行的。 101 回煤系統(tǒng)的改造,擴展了 白龍礦井原煤組織的路子,滿足了多礦層分離配洗和突擊外 運的洗煤要求;原煤自動配煤系統(tǒng)的改造,以全新的理念和 簡捷科學(xué)的方
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