監(jiān)理工程師個人工作總結

1、XX監(jiān)理工程師個人工作總結XX 監(jiān)理工程師個人工作總結一： xxxx 年 x 月我被調入 西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在 領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服 務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的 監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件 的要求，積極購買試驗設備及儀器， 進行安裝、 調試、標定， 申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項 規(guī)章制度，各種圖表上墻，經省質檢站驗收一次通過，具備 施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、 檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿

2、足施工及合同要求以 及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質量自檢體 系，為順利開工奠定基礎。2、開工前，首先按照設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商 提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標 準、驗證試驗， 使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求， 為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。3、材料質量控制，是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點， 合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路 工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材 料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽 檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量 控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進

3、入施工現(xiàn)場。4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前， 監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工 過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之 內，確保砼的內在質量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性 的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。xxx 年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深 的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不 管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工 規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制 整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質，就能 對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質量 問題消滅在萌芽狀

4、態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防 范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們 的工作。雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在 不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時 有發(fā)生，根據存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、 試驗規(guī)程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質，加強 監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質 量。在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好 XX 年的監(jiān)理試驗工作， XX 年 任務艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這 就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理， 持認真負責

5、的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌 握業(yè)務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進 場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關，當好工程質量的守護神， 為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好 的企業(yè)形象。XX 監(jiān)理工程師個人工作總結二：工程監(jiān)理項目竣工后， 監(jiān)理工作總結隨即著手進行。項目總監(jiān)如何結合工程實際， 組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理服務過程進行總 結，以正確認識與評價監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成 績向業(yè)主作認真詳細地匯報，讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān) 理工程的質量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也 是監(jiān)理的一項重要工作內容。 筆者對監(jiān)理工作總結的編寫有以下體

6、會。1 監(jiān)理工作總結的總體要求工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過 程，能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價，能反映工程的 主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。2 監(jiān)理工作總結的劃分工程項目全部完成后，應對監(jiān)理工作進行兩方面的總結： 一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結，其主要內容包括監(jiān) 理委托合同履行概況 ; 監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價 由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單，監(jiān) 理工作總結的說明等。 另一方面， 監(jiān)理內部提交的工作總結， 主要是監(jiān)理工作經驗，可以是某種監(jiān)理技術、方法的經驗， 采用某種經濟措施、組織措施的經驗，也可以是簽訂監(jiān)理委 托合同或如何

7、處理好業(yè)主、設計、承包單位關系的經驗等。 3 監(jiān)理工作總結編寫的主要內容和組成監(jiān)理工作總結內容一般包括工程概況，項目監(jiān)理組織體 系情況，工程實施“三控、二管、一協(xié)調”的措施、效果和 經驗與教訓等四大部分。工程概況應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層 高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類型、裝修 特色和投資情況。項目監(jiān)理組織體系情況針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立 了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構， 從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結合工程 情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素質，通過努力 工作取得業(yè)主信任。對工程實施“三控、二管、一協(xié)調”的措施和效果監(jiān)理

8、 的工作質量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調是工程監(jiān)理的基本內容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，采取何種措施和技術方案，取得什么樣成 績，要有一定的數(shù)字說明和依據資料。 (1) 質量控制方面： 要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質量體系，重權預控、 自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質量責任制，規(guī)定質量 控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準， 取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。 (2) 進度控制方面：如 何依據合同和業(yè)主要求，加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理， 重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預測和報告工 作，從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。 (3)

9、造價控制 方面：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如 何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控 制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可 靠性和原則性，實現(xiàn)投資效益，累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的 情況等 ;(4) 合同管理與組織協(xié)調：重點說明熟悉、執(zhí)行合同 的情況，公正地處理各種關系，協(xié)調好業(yè)主、設計和承包單 位各方關系的情況。經驗與教訓包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進 的建議，為提高和指導今后監(jiān)理工作服務。XX監(jiān)理工程師個人工作總結三： 我于XX年XX月份參加 工作，進入 XX 建設監(jiān)理公司這多半年時間里，在公司、項 目監(jiān)理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下，

10、通過自身的努 力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己 的本職工作。為總結經驗，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理 業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就監(jiān)理 工作情況總結如下：1、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后，及 時進行登記、歸檔，并及時分發(fā)給相關單位或個人。2、按時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資 料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料及 時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認 ; 對于不合 格的資料，及時返回給施工單位，要求其補充、修改、完善 后重新報到監(jiān)理部，并按程序對文件進行處理 ; 來往文件資 料均做到了收發(fā)登記。 3、

11、完成監(jiān)理部的文字處理工作，編 制會議記錄、監(jiān)理周報、月報 ; 配合各專業(yè)工程師做好編寫 監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細則等工作。4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。1. 在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及 到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，因此在旁 站施工中，加強監(jiān)控，嚴格監(jiān)督各部位的施工，加強施工過 程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收 規(guī)范進行施工作業(yè)，確保工程質量。我在生物制品研究所項 目部在監(jiān)理甘肅七建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍在澆 筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，本著為 業(yè)主負責的態(tài)度，及時為保證施工質量，本人及

12、時下發(fā)監(jiān)理 通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達 到設計、規(guī)范要求的質量標準。2. 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中， 我做了詳細的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。 為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。3. 在旁站施工過程中，做到明確澆筑構件部位、砼等級 強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機 械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑 的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設計要求及實際抽查 結果。4. 在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置， 檢查施工準備工作，進行全過程旁站監(jiān)督，及時完全真實地 作好書面的旁站記錄

13、 ;5. 對施工的各道工序作業(yè)， 做好日常的監(jiān)督、 檢查工作 發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問題 及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位整改落實及合格后，進行 再次的復檢確認。在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經驗的欠缺，雖然遇 到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應 該做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務管理 水平。#.57# 實驗樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅持原則， 在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出 現(xiàn)的質量問題，堅決要求施工方進行整改 ;2. 在項目部部分零星維修工程雖小，瑣碎，但在工作量 核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的

14、重報、超 報現(xiàn)象 ; 對于施工方能夠結合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量 認真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明 晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便于施工方 進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分， 能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認同應該扣除 部分的工作量。3. 我在生活中積極開拓進取，提高工作水平。不斷加強 學習，加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力 ; 講究 方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng) ; 開拓創(chuàng)新，積 極進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造，自我 完善，努力提高綜合素質。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學 習業(yè)務知識重要性和迫切

15、性的認識， 自覺、刻苦地鉆研業(yè)務， 夯實基礎。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到 問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷 于對工作經驗的積累。盡心履職 , 全心全意當好稱職的員工 作為一名監(jiān)理人員，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力， 只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中 , 對領導 交辦的工作，保質保量完成 ; 對自己份內的工作也能積極對 待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終 堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職 工作; 有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神 ;工作態(tài)度嚴謹， 思想品德端正 ; 遵守

16、企業(yè)的各項規(guī)章制度 ;服從組織分配，認 真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自 己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)現(xiàn)問題根據情況做出處理 并及時向領導匯報。在日常生活活中，能夠尊重領導，團結 同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。 最初在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有：1. 在現(xiàn)場工作繁忙時對監(jiān)理資料疏忽大意，來往資料有 漏登記，造成文件無處查找 ;2. 監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范 ;3. 對管理理論知識的掌握不夠。在實際監(jiān)理工作中，確 實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在 實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調 各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時

17、間熟悉施工 圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及 施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。 在監(jiān)理實際工作中：1. 本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量 保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定 位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質 檢、專檢，交工有資料。2. 在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結 合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主。 3. 對承包商資質進行 審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級， 交驗有關證件 （ 復 印件） ，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等。4. 根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包 人

18、提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見。5. 核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件， 檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配 合比。6. 最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀 態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。 那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛 設，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必 要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質量安全事故，所以，在今 后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的 處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。 1、加強團隊意識培養(yǎng)，增強內部凝聚力。2. 不斷加強自身學習，提高自身專業(yè)技術能力。3. 增加對監(jiān)理資料的重視程度，對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。4. 應對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴