安全施工應(yīng)急預(yù)案

1、8.6安全施工應(yīng)急預(yù)案成立應(yīng)急反應(yīng)指揮部,下設(shè)應(yīng)急處理工作小組,應(yīng)急處理技術(shù)組、應(yīng)急處理監(jiān)測組、應(yīng)急處理物資設(shè)備組、應(yīng)急處理保衛(wèi)組、應(yīng)急處理疏散撤離小組。應(yīng)急處理工作組24小時值班,接到應(yīng)急通知迅速組織各應(yīng)急處理組、應(yīng)急處理突擊隊趕到現(xiàn)場進行搶險救援。如下頁圖“應(yīng)急處理組織機構(gòu)圖”所示。大范圍的災(zāi)情在業(yè)主或有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,項目部成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組,各隊成立搶險小分隊,負責(zé)本單位的防災(zāi)工作,并隨時聽從總部的指示。 應(yīng)急處理組織機構(gòu)圖各作業(yè)隊分別精選一支不少于40人的搶險基本隊伍,作為搶險救災(zāi)的骨干力量,現(xiàn)場的每個干部和工人都自覺加入這個搶險基本隊伍,參加搶險救災(zāi),搶險隊伍根據(jù)應(yīng)急反應(yīng)機構(gòu)接受上級

2、領(lǐng)導(dǎo),并制訂聯(lián)絡(luò)方案,按設(shè)防范圍和標準上崗值班或接通知參加搶險。應(yīng)急處理程序工作流程如下圖所示: 應(yīng)急處理工作流程圖1各隊伍均有二名工作小組成員值班,隨時和上級部門、業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)。2發(fā)生險情后,立即報告現(xiàn)場總值班。3值班負責(zé)人立即組織現(xiàn)場人員進行搶險,派人到防災(zāi)器材專用倉庫提取器材,布置就位。值班負責(zé)人有權(quán)調(diào)動當班上崗人員和搶險機動人員。4同時聯(lián)絡(luò)及時通知本隊伍領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場,并將情況匯報給上級部門值班室。5單位負責(zé)人趕到現(xiàn)場,組織指揮搶險。1將對講機分發(fā)到現(xiàn)場主要搶險負責(zé)人。2各級搶險負責(zé)人進行分工、協(xié)調(diào)工作。3提取或調(diào)集防災(zāi)器材。4實施搶險,組織轉(zhuǎn)移安置公私財物和人員。1各單位和工地應(yīng)根據(jù)本

3、單位和工地的實際情況,配齊配足木材、鋼材、砂袋、片石、蓬布、止水材料、發(fā)電機、大功率抽水機、消防設(shè)備等應(yīng)急搶險器材、設(shè)備。2配備一定數(shù)量的汽車式起重機、挖掘機、自卸運輸車,隨時接受的調(diào)遣。3成立救護隊及醫(yī)療搶救站,配備急救和搶救設(shè)備,并指定專人保管,經(jīng)常保持其良好狀態(tài),搶救設(shè)備不得挪作他用。災(zāi)情、事故發(fā)生后,項目部在監(jiān)理及業(yè)主的指導(dǎo)下及時組織有關(guān)部門和人員核查統(tǒng)計匯總災(zāi)害損失情況,并逐級上報。在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量達到現(xiàn)場前,先啟動本項目的應(yīng)急搶險預(yù)案,全力協(xié)助開展事故搶險救援工作。同時協(xié)助有關(guān)部門保護現(xiàn)場,維護現(xiàn)場秩序,妥善保管有關(guān)物證,配合有關(guān)部門收集證據(jù)。應(yīng)急狀態(tài)終止后,按規(guī)定

4、向有關(guān)單位、部門作出書面報告。有人員傷亡時急送醫(yī)院搶救傷員。事故發(fā)生后,當事人立即向項目經(jīng)理匯報,采取應(yīng)急措施防止事態(tài)擴大。嚴格制定單項安全搶救施工方案,并認真執(zhí)行。對各種意外事故的發(fā)生預(yù)先給予充分考慮,施工中必須作好監(jiān)護工作,停止作業(yè)。作業(yè)人員立即撤離危險地段,查明原因采取補救措施后,再決定可否進行繼續(xù)作業(yè)。因垮塌造成人身事故后,同時采取兩個方面的措施,一方面立即搶救傷員并密切注意傷員情況,防止二次受傷。另一方面對傷員上部的結(jié)構(gòu)采取臨時支撐措施,防止因二次垮塌傷及搶救者或加重事故后果。排除和搶救由有經(jīng)驗的人指揮進行。發(fā)生機械傷害事故后,立即向應(yīng)急救援小組匯報并撥打“120”急救電話,并進行可

5、行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施,防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。同時安排人員在路口迎接來救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重,立即報告上級有關(guān)部門,并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案。1有人觸電時,搶救者首先要立刻斷開近處電源(拉閘、拔插頭,如觸電距開關(guān)太遠,用電工絕緣鉗或干燥木柄鐵鍬、斧子等切斷電線斷開電源,或用絕緣物如木板、木棍等不導(dǎo)電材料拉開觸電者或者挑開電線,使之脫離電源,切忌直接用手或金屬材料及潮濕物件直接去拉電線和觸電的人,以防止解救的人再次觸電。2觸電人脫離電源后,如果觸電人神志清醒,但有些心慌、四肢麻木、全身無力。或者觸電人在觸電過程中

6、曾一度昏迷,但已清醒過來,應(yīng)使觸電人安靜休息,不要走動,嚴密觀察,必要時送醫(yī)院診治。3觸電人已失去知覺,但心臟還在跳動,還有呼吸,應(yīng)使觸電人在空氣清新的地方舒適、安靜地平躺,解開妨礙呼吸的衣扣、腰帶,若天氣寒冷要注意保持體溫,并迅速請醫(yī)生(或打120到現(xiàn)場診治。4如果觸電人已失去知覺、呼吸停止,但心臟還在跳動,盡快把他仰面放平進行人工呼吸。5當觸電人呼吸和心臟跳動完全停止,應(yīng)進行人工呼吸和心臟胸外按壓急救。6搶救過程中盡快將事故情況向項目部應(yīng)急處理小組匯報,應(yīng)急事件處理小組到達事故現(xiàn)場指揮搶救,根據(jù)事故情況大小向上級主管部門、安檢、公安部門報告并按規(guī)定填寫安全事故報告書。1發(fā)現(xiàn)疫情后,立即封鎖

7、現(xiàn)場,及時報告項目經(jīng)理和所在地區(qū)衛(wèi)生防疫站。2項目經(jīng)理召集救護組進入應(yīng)急狀態(tài)。3由衛(wèi)生所長組織調(diào)查發(fā)病原因,查明發(fā)病人數(shù)。4項目部由項目副經(jīng)理負責(zé)控制傳染源,對病人采取隔離措施,并派專人管理,及時通知就近醫(yī)院救治。5切斷傳播途徑,工地醫(yī)生對病人接觸過的物品,要用84消毒液進行消毒,操作時要戴一次性口罩和手套,避免接觸傳染。6保護易感染人群,發(fā)生傳染病爆發(fā)流行時,生活區(qū)要采取封閉措施,禁止人員隨便流動,防止疾病蔓延。由項目經(jīng)理下達發(fā)出警報令,進行搶險救災(zāi)狀態(tài),搶險隊及全體人員投入搶險工作。在經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下,由項目總工、項目副經(jīng)理及時、有序地將人員疏散到安全區(qū),由工程技術(shù)部長負責(zé)重要物資撤離危險

8、區(qū)。由作業(yè)隊長負責(zé)危險區(qū)隔離,標出警示。根據(jù)分析判斷的結(jié)果,項目經(jīng)理組織技術(shù)人員定出搶險的方案,調(diào)動必要的機具、設(shè)備、材料等資源。各搶險組長根據(jù)搶險方案,將具體任務(wù)下達給各小組成員,各小組成員按要求完成。由調(diào)度負責(zé)接收媒體或氣象部門有關(guān)事態(tài)后續(xù)發(fā)展的預(yù)測報告,密切跟蹤災(zāi)害變化,以采取相應(yīng)的措施。1發(fā)生火災(zāi)先判明起火部位、燃燒的物質(zhì),并迅速報警。2在消防隊到達之前,滅火人員可以采取斷開電源,撤離周圍的易燃易爆物品的辦法控制火勢蔓延,根據(jù)起火物質(zhì),使用相關(guān)的滅火工具。3滅火現(xiàn)場要專人統(tǒng)一指揮,防止混亂,滅火過程中應(yīng)防止中毒、倒塌、墜落等事故發(fā)生。4消防隊到達后所有施工人員必須服從和配合消防工作,立

9、爭將災(zāi)害控制到最低程度。1班組演習(xí)的基本要求為了在出現(xiàn)險情時處理迅速,不至于手忙腳亂,項目經(jīng)理部對預(yù)設(shè)險情進行實地演練,由項目副經(jīng)理負責(zé)組織安排。第一次演習(xí)采用全面演習(xí),時間為開工后一個月,使所有人員均參與其中,并填寫應(yīng)急演練記錄表以記錄演練內(nèi)容、人員分工、方案、處理程序等。每年最少要進行全面演習(xí)一次。室內(nèi)演習(xí)每季度進行一次。2班組演練目的在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源(包括人力和設(shè)備的不足,改善應(yīng)急各個應(yīng)急部門、人員之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,增強施工人員應(yīng)對突發(fā)事件的信心和應(yīng)急意識,做到在出現(xiàn)突發(fā)事件時能夠有組織、迅速地引導(dǎo)施工人員安全疏散和逃生,使損失降到最小程度。3班組演練組織

10、演練前,成立演練機構(gòu)(包括各小組職責(zé)、明確參演人員數(shù)量、地點、時間、演練項目、演練材料及設(shè)備到位期限并通知有關(guān)單位進行觀摩。4班組演練的步驟成立演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,由班組長和崗長及有經(jīng)驗的老師傅組成,由安全員作指導(dǎo)。確定演習(xí)時間,指定模擬報警人員和模擬受傷人員。模擬報警。報警后,班組長立即啟動本班組范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案。組織職工模擬救人(如制作簡易擔(dān)架等,保護好現(xiàn)場,以便于今后的事故調(diào)查。沿指定逃生路線疏散。到達指定緊急集合地點后,班長清點人數(shù),看班組全體成員是否在規(guī)定時間內(nèi)到達。組織大家評價演習(xí)過程中存征的問題,研究今后的整改措施。演習(xí)結(jié)束,向上級上報演習(xí)結(jié)果和改進意見。班組應(yīng)急演練中應(yīng)掌握的基本技能

11、:班組職工在應(yīng)急演練中要掌握以下“四個一”,即:“一圖、一點、一號、一法”。一圖:即逃生路線圖。班組應(yīng)急演習(xí)的重要任務(wù)是熟習(xí)逃生路線,避免臨時抱佛腳,亂了方向,成為“無頭蒼蠅”。一點:即緊急集合地點。緊急集合地點是逃生路線的終點。它的重要作用體現(xiàn)在:緊急疏散后,集中到此地,便于應(yīng)急指揮部門點名,核實員:亡人數(shù)。如有缺員,立即尋救。一號:即報警及求助電話號碼。一法:即常用的急救方法。5班組應(yīng)急演練中應(yīng)注意的幾個問題認真開展急救培訓(xùn)是班組做好應(yīng)急演練的前提,新入隊員工上崗前必須接受教育和培訓(xùn)。全體員工定期接受衛(wèi)生保健、急救、自救和互救知識的教育培訓(xùn)。把應(yīng)急管理融入到班組安全教育活動中。撤離時必須聽

12、從指揮,按指定路線有序撤離。所有施工現(xiàn)場人員都要參加應(yīng)急演習(xí),以熟悉應(yīng)急狀態(tài)后的行動方案,確保所有職工熟知應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。對應(yīng)急預(yù)案定期檢查,不斷完善。8.7安全生產(chǎn)經(jīng)費使用保障制度1在開工前依據(jù)合同文件編制安全生產(chǎn)費用總體使用計劃,指導(dǎo)項目周期內(nèi)有效使用安全生產(chǎn)費用。每月應(yīng)編制具體投入部位和安全設(shè)施設(shè)計圖紙及詳細的使用清單計劃。2安全生產(chǎn)費用實行?？顚Ｓ?不得挪用或擠占。3建立安全生產(chǎn)費用管理、計取、使用制度。健全安全生產(chǎn)費用痕跡管理資料臺賬,包含從購買、入庫、領(lǐng)用、回收等環(huán)節(jié)的監(jiān)控及證明所投入的票據(jù)憑證資料。4應(yīng)當根據(jù)合同文件的要求,編報當月投入使用的安全生產(chǎn)費用使用報表(附票據(jù)憑證和次月安

13、全使用計劃,經(jīng)項目負責(zé)人簽字蓋章后與當月工程款計量支付表同時報送監(jiān)理工程師審核。5配備與安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的專職管理人員,落實安全生產(chǎn)和安全保通專項經(jīng)費,確保資金到位合理使用。安全生產(chǎn)費用應(yīng)當用于本施工項目的安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。使用范圍包括如下:1完善、改造和維護安全防護、檢測、探測設(shè)備、設(shè)施支出(1“四口”、“五臨”等防護、防滑設(shè)施的費用;(2安全警示、警告標志、標牌及安全宣傳欄等購買、制作、安裝及維護的費用;(3特種設(shè)備、壓力容器、避雷設(shè)施、大型施工機械、支架等檢測檢驗費,設(shè)備維修養(yǎng)護費;(4其他安全防護、檢測設(shè)施、設(shè)備的費

14、用。2配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出(1各種消防設(shè)備及器材;(2安全帽、保險帶、手套、雨鞋、口罩、特種作業(yè)人員專用工作防護服等現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品費用;(3其他專門為應(yīng)急救援所需而準備的物資、專用設(shè)備、工具的費用。3安全生產(chǎn)檢查和評價支出(1日常安全生產(chǎn)檢查、評估費用;(2聘請專家參與安全檢查和評價費用。4危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出(1對重大危險源、重大事故隱患進行辨別、評估、監(jiān)控、監(jiān)管費用;(2爆破物、放射性物品的儲存、使用、防護費用;(3對有重大危險因素的分部、分項工程安全專項施工方案進行論證、咨詢的費用。5安全技能培訓(xùn)支出(1“三類人員”和特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)費用;(2內(nèi)部組織的安全技術(shù)、知識培訓(xùn)教育費用。6其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出(1召開安全生產(chǎn)專題會議等相關(guān)活動費用;(2購置安全生產(chǎn)書籍、刊物、影像資料費用;(3配備給專職安全人員使用的相機、電腦等物品費用;(4安全生產(chǎn)獎勵費用:發(fā)給專職安全員工資總額以外的安全目標考核獎勵。7在以下范圍內(nèi)發(fā)生與安全生產(chǎn)相關(guān)的費用,均不列入安全生產(chǎn)費用,按正常工程費用渠道列支(1為施工人員辦理人身意外傷害險費用;(2為職工