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1、1 民辦培訓(xùn)機構(gòu)自查報告 年檢助推發(fā)展,發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃機構(gòu)發(fā)展之根本。 2017 年度我培訓(xùn)機構(gòu)在政府及各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下, 全面貫徹黨的教育 方針,堅持正確的辦學(xué)方向。堅持學(xué)習(xí)促發(fā)展的教育理念,以全面提 高教學(xué)質(zhì)量為中心, 嚴(yán)格規(guī)范機構(gòu)管理, 確保機構(gòu)朝著健康有序的方 向前行。現(xiàn)將 2017 年度機構(gòu)各項工作情況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報: 一、機構(gòu)基本情況: 我機構(gòu)是一所民辦培訓(xùn)機構(gòu),室內(nèi)窗明幾凈,教學(xué)設(shè)備齊全,是 理想的辦學(xué)之地。 機構(gòu)基本具備了辦公室, 多媒體電教室、 等功能室。 為滿足現(xiàn)代教學(xué)的需求, 教室內(nèi)安裝了多媒體教學(xué)平臺, 從而為教與 學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。 二、大力改

2、善辦學(xué)條件: 一年來在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上, 以提高辦學(xué)水平和營造良好的 學(xué)習(xí)環(huán)境為抓手。 各個教室 100多平方米。 其次是用于教學(xué)設(shè)施設(shè)備 建設(shè), 主要教學(xué)零部件 4套, 圖書資料 500 余冊, 以及其他教學(xué)設(shè)備 200余件;教室內(nèi)安裝了多媒體教學(xué)平臺,為機構(gòu)長期發(fā)展奠定了堅 實的基礎(chǔ)。 三、 夯實基礎(chǔ) 強化管理: 一所機構(gòu)的生存與發(fā)展, 管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、 精細(xì)管理, 機構(gòu)才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面: 以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責(zé)任、增強 服2 務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構(gòu)建學(xué)習(xí) 型、創(chuàng)新型管理平臺。另

3、一方面:將日常管理、教育教學(xué)、和擴大社 會影響作用為一體。 1、教學(xué)管理注重績效:教學(xué)工作是機構(gòu)的中心工作,質(zhì)量乃立 校之本。一是機構(gòu)除按要求開齊開足課程外, 教學(xué)處應(yīng)以常規(guī)教學(xué)為 抓手,在加強教學(xué)常規(guī)管理的同時, 指導(dǎo)學(xué)科教研組要積極開展示范 課、實驗課、指導(dǎo)課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、學(xué)為主體, 以課堂的高效促進教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,規(guī)范活動,每一次教 學(xué)活動必須做到目標(biāo)明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構(gòu)建 學(xué)生喜歡的課堂, 建設(shè)學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手, 優(yōu)化課堂教學(xué)提高課 堂效率的應(yīng)對措施,規(guī)避教師教學(xué)的偏差行為。 2、是積極開展校本教研,堅持教學(xué)研究、以人為本的原則,把

4、解決教學(xué)中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業(yè)成長作為歸 宿。突出教師基本功訓(xùn)練, 組織教師教材解讀等的培訓(xùn)活動,切實提 升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,在教學(xué)與研究、 示范指導(dǎo)中提高成效。 3 、德育教育立足實效: 加強德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各 級組織的骨干作用, 建立健全德育工作管理制度和考評細(xì)則, 明確德 育工作重點。 一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化, 本著以日常行為規(guī) 范抓起,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,確保師生行為規(guī)范。 4、安全工作扎實有效:我們深知安全工作對于機構(gòu)發(fā)展起著至 關(guān)重要的作用,為機構(gòu)教學(xué)保駕護航。其具體一是著力加強機構(gòu)、教 師3 班組及保安門禁安全管理

5、, 互動聯(lián)防的責(zé)任管理體系, 落實安全工 作層級管理責(zé)任制。 二是建立機構(gòu)安全工作檢查制度和預(yù)防措施, 定 期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、 用電等方面進行安全檢查, 對存在安全 隱患及時排除。 5、后勤保障講究成效:加強機構(gòu)后勤工作,增強服務(wù)意識,樹 立后勤是保障的理念, 確保教育教學(xué)的正常運行。 一是嚴(yán)格校產(chǎn)登記、 保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴(yán)格財務(wù)制度,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) 收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金 在教學(xué)中的最大使用效益。 四、存在的問題和努力的方向: 通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)機構(gòu) 管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處: 1 、機構(gòu)辦學(xué)條件有待進一步改善,設(shè)施設(shè)備有待充實,為教學(xué)

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