某國際公寓消防安裝工程施工組織設(shè)計(60頁)

1、煙臺高爾夫國際公寓消防安裝工程施工施工組織設(shè)計建設(shè)單位：施工單位：（上海金盾集團）上海安盾消防安全智能工程有限公司編制人：馬軍編制時間：年3月12日目說明第一篇工程概況第一章工程簡介第二章工程內(nèi)容第三章技術(shù)要求第四章質(zhì)單目標第五章進度目標第六章安全目標第七章服務(wù)目標第十五章第十六章第十七章第十八章第十九章第二十章第二十一章第二十二章第二十三章 第二十四章 第二十五章第二篇施工準備階段第八章準備工作計劃第九章技術(shù)準備第十章組織準備第十一章物資準備第十二章現(xiàn)場準備第十三章進度準備第三篇施工生產(chǎn)階段質(zhì)量目標設(shè)計進度目標設(shè)計安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計文明施工組織設(shè)計冬季施工措施雨季施工措施暑季施工措施農(nóng)忙施

2、工措施配合施工措施成本控制措施成品保護措施第四篇竣工驗收階段第二十六章工程竣工驗收第五篇工程服務(wù)階段第二十七章工程保修回訪第十四章施工技術(shù)方案說明一、編制依據(jù)（一）、建設(shè)項目施工招標文件；（二）、工程概算投資額；（三）、國家和地區(qū)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及定額等。二、編制原則根據(jù)業(yè)主要求，遵照基本建設(shè)原則和現(xiàn)場施工管理的實際，結(jié)合企業(yè)具體條件，為調(diào)動一切積極因素，有計劃地組織施工和進行科學(xué)管理,提高施工技術(shù)水平，節(jié)約人力、物力并達到高效率、高質(zhì)量、低消耗，保證安裝工程按質(zhì)、按期、按量竣工，我們本著“守約、保質(zhì)，為業(yè)主提供優(yōu)良的服務(wù)和滿意的產(chǎn)品”的質(zhì)量方針和“敬業(yè)求實，創(chuàng)新爭先”的企業(yè)精神特編制了

3、此施工組織設(shè)計。三、編制內(nèi)容從本工程實際出發(fā)，結(jié)合我們施工類似工程的經(jīng)驗，對安裝工程施工的全過程進行了詳細的闡述。本施工組織設(shè)計大致可分為五個部分：第一部分為工程概況；第二部分為施工準備階段；第三部分為施工生產(chǎn)階段；第四部分為竣工驗收階段；第五部分為工程服務(wù)階段。在施工中我們將嚴格按照批準的施工組織設(shè)計進行檢查和督促各項工作的落實，如遇情況和條件發(fā)生變化，施工方案有大的變更，我們將及時修改和補充施工組織設(shè)計，經(jīng)原審批部門同意后，按修改后的施工組織設(shè)計執(zhí)行O第一篇工程概況第一章工程簡介坐落于煙臺市福山區(qū)匯福街與河濱路路口西北角，南臨匯福街，總建筑面積約10萬，地下1層，為車庫.員工廚房及設(shè)備用房

4、等用途，地上裙樓4層，為酒店餐飲.娛樂.休閑.辦公.會議等用途，建筑主體分為旅游酒店和商務(wù)酒店兩部分，其中旅游酒店主樓28層，高98.70米；旅游酒店主樓22層，高79.80米。旅游酒店按五星級酒店設(shè)計。第二章工程內(nèi)容、消防泵站-消防泵安裝、附屬管道安裝、動力配電安裝;、自動噴水滅火系統(tǒng)；、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝；、自動報警系統(tǒng)安裝、消防通訊系統(tǒng)安裝；、氣體滅火系統(tǒng)安裝。、防火卷簾門安裝；、具體施工內(nèi)容根據(jù)招標人安排。第三章、技術(shù)要求本工程施工所需的規(guī)范、標準：、國家質(zhì)量標準火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范、國家施工標準施工現(xiàn)場臨時用電安裝技術(shù)規(guī)范（）、國家施工標準火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范、國家施工

5、標準自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范一（年版）、國家施工標準自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范第四章質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標是要求質(zhì)量標準：優(yōu)良。工程整體質(zhì)量目標：確保消防檢測合格第五章進度目標預(yù)計本工程進度目標是2007年05月10日開工，2008年02月1日竣工。如遇業(yè)主要求或其他不可抗拒力原因造成誤工，工期將順延。第六章安全目標本工程安全目標是杜絕重大事故，一般事故頻率小于第七章服務(wù)目標我公司服務(wù)目標是：“守約、保質(zhì)，為業(yè)主提供優(yōu)良的服務(wù)和滿意的產(chǎn)品。第二篇施工準備階段第八章準備工作計劃施工準備工作是施工組織與管理的重要內(nèi)容，是多快好省地完成施工任務(wù)的必要前提和有力保證。我們將按照表所示進行各項準備工

6、作。表工作內(nèi)容責(zé)任人相關(guān)人完成日期技術(shù)準備了解圖紙設(shè)計情況喻小欽馬軍劉淼方謙寶李偉亮熟悉審查圖紙編制施工（圖）預(yù)算確定施工技術(shù)關(guān)鍵選擇技術(shù)方家確定技術(shù)培訓(xùn)計劃組織準備配置項目人員馬軍制定項目人員職責(zé)馬軍喻小欽馬軍組織施工人員進場編制勞力需用計劃喻小欽馬軍方謙寶李偉亮物資準備物資供應(yīng)方案陳龍曉方謙寶李偉亮配件加工方案喻小欽馬軍方謙寶李偉亮物資運輸方案方謙寶李偉亮物資堆放方案機具需用方案陳龍曉喻小欽馬軍儀器需用方案陳龍曉現(xiàn)場準備臨時設(shè)施規(guī)劃賈子明喻小欽馬軍臨時水電規(guī)劃喻小欽馬軍方謙寶現(xiàn)場防火規(guī)劃施工平面規(guī)劃機具安裝調(diào)試王國年王國年I吸施工進度規(guī)劃陳龍曉喻小欽馬軍施工進度控制喻小欽馬軍方謙寶李偉亮全

7、過程第九章技術(shù)準備一、圖紙設(shè)計情況本工程施工所需圖紙到一份熟悉一份，勁追快的速度熟悉圖紙。我公司在該項目配置的工程管理人員有多個類似工程施工經(jīng)驗（山東?；簶I(yè)化工有限公司一萬噸甲醇項目消防施工經(jīng)驗、山東滕州盛隆煤焦化工有限責(zé)任公司-萬噸甲醇項目消防施工經(jīng)驗、山東滕州木石昊源托博化工有限公司一萬噸甲醛及萬噸烏洛托品項目消防施工經(jīng)驗、山東鄒城兗礦國宏化工有限公司一萬噸甲醇項目消防施工經(jīng)驗。）熟悉圖紙速度能滿足施工要求。這個沒有問題。二、熟悉審查圖紙我們將本著向業(yè)主負責(zé)的態(tài)度，細致、認真、全面的熟悉及審查圖紙，盡量將所有問題發(fā)現(xiàn)于開工之前，確保工程的順利進行。（一）、熟悉審查圖紙的目的?為了能夠按照

8、設(shè)計圖紙的要求順利的進行施工，向顧客（業(yè)主）負責(zé)，生產(chǎn)出符合設(shè)計要求的最終建筑產(chǎn)品。?為了能夠在擬建工程開工前，使從事建筑施工技術(shù)和經(jīng)營管理的工程技術(shù)人員充分的了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點和技術(shù)要求。?通過審查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤，使其改正在開工之前，為擬建工程的施工提供一份準確、齊全的設(shè)計圖紙。?通過審查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤，使其改正在開工之前，減少因直接按圖施工帶來的不必要的損失，以降低工程成本。（二）、熟悉審查圖紙的程序自審階段會審階段現(xiàn)場簽證階段圖圖紙會審程序圖三、施工（圖）預(yù)算（一）、施工（圖）預(yù)算的目的施工（圖）預(yù)算是技術(shù)準備工作的主要組

9、成部分之一,是編制材料、機具設(shè)備計劃，施工、勞力安排的依據(jù)，是辦理工程撥（貸）款和結(jié)算的依據(jù)。（二）、施工（圖）預(yù)算的程序熟悉資料f計算工程量f編制預(yù)算書f計算工程造價f校審預(yù)算程序圖四、施工技術(shù)關(guān)鍵本工程安裝施工時必須抓住重點，特別要注意以下幾個方面:?提前預(yù)制和加工好各種所需材料、配件及設(shè)備，這樣有利于加快工程進度，提高安裝質(zhì)量。?做好各類管線、管道及設(shè)備的預(yù)留、預(yù)埋工作。?機房、配電室及豎井等重點部位的施工時，要派專人負責(zé)。?閥門、管件等在施工前要進行必要的檢驗和試驗，確保無泄漏、無次品。?強電系統(tǒng)要重視豎井電纜的展放，保證達到規(guī)范要求?弱電系統(tǒng)加強最終的系統(tǒng)調(diào)試及測試工作，做好施工總結(jié)

10、資料，上報業(yè)主存檔，以利于日后的擴容及維護。?加強技術(shù)復(fù)核工作，嚴格按照公司程序文件規(guī)定，對各項重要項目進行復(fù)查、校核將各種技術(shù)誤差控制在最小值。通過本小節(jié)“施工技術(shù)關(guān)鍵”及“工程特點”部分的分析，我們查找出了本工程的施工特點和施工中的技術(shù)關(guān)鍵問題，以便在后續(xù)的物資準備、組織準備、現(xiàn)場準備等工作方面，以及在編制施工進度計劃、選擇施工技術(shù)方案時采取有效措施，將解決問題的措施落實于施工之前，以便精心組織施工，塑造精品工程。五、技術(shù)方案確定技術(shù)方案設(shè)計是單位工程施工組織設(shè)計的核心問題，技術(shù)方案合理與否將直接影響工程的施工效率、質(zhì)量、工期和技術(shù)經(jīng)濟效果。因此，為了合理施工，以取得最大的經(jīng)濟效益，安裝工

11、程施工應(yīng)符合連續(xù)性、比例性、均衡性的要求。本工程技術(shù)方案選擇如下：（1） 、施工程序?先地下后地上。主要是指首先完成管道、管線等地下設(shè)施，然后開始地上工程施工；對于地下工程也應(yīng)按先深后淺的程序進行，以免造成施工返工或?qū)ι喜抗こ痰母蓴_，影響工程質(zhì)量，造成浪費。（2） 、施工方法結(jié)合工程實際，擬采用流水施工法。采用此法施工既可保證工程的順利進行，又可保證各作業(yè)班組施工的連續(xù)性和均衡性，使勞動力得到合理有效的使用，克服窩工和勞力過度集中等不宜管理的缺點。（3） 、施工順序安裝工程應(yīng)與土建工程中有關(guān)分部、分項工程之間進行交叉施工，緊密配合。本工程施工工序應(yīng)嚴格按照安裝工程的工藝程序進行。（4） 、施工

12、要求?按照業(yè)主提供的圖紙和規(guī)范書，組織有關(guān)人員進行會審，核對各專業(yè)之間是否有矛盾，核對有無差錯和遺漏。?設(shè)備、配件及部分材料的選型要報業(yè)主批準，選擇的專業(yè)制造商應(yīng)由業(yè)主認可，各類材料、設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明書及國家有關(guān)檢驗機構(gòu)的試驗、檢測，準用證等文件。進場后，項目部應(yīng)嚴格按物資采購工作程序、檢驗和試驗工作程序進行檢查。?嚴格執(zhí)行施工程序，避免因工序不當(dāng)造成返工，并注意相互間的成品保護。?消防報警、自動噴淋、消火栓、氣體滅火等消防工程，應(yīng)在當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的檢查監(jiān)督下進行施工，并在其驗收合格后，方可投入使用。?在同一空間內(nèi)，先施工排水，再施工冷水、熱水管，最后施工電氣管線、槽架。若施工中電

13、氣線路和水管打架，應(yīng)在保證要求的情況下，電氣線路給水管讓出管路。六、技術(shù)培訓(xùn)方案企業(yè)生存靠信譽，信譽取得靠人才，人才提高靠培訓(xùn)。我公司的人才觀是，“以人為本，意在激活，重在培訓(xùn)”。我們一貫重視技術(shù)培訓(xùn)，倡導(dǎo)終生學(xué)習(xí)，塑造學(xué)習(xí)型組織，為員工知識更新和學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。我們將結(jié)合工程的進度，進行全過程、全員培訓(xùn)。第十章組織準備一、項目組織機構(gòu)為確保安裝工程施工認真履行承包合同，提高工程質(zhì)量水平，縮短建設(shè)工期，降低生產(chǎn)成本，主動為業(yè)主提供服務(wù),我們將選拔一批具有豐富施工經(jīng)驗、操作技能高，敢打硬仗，吃苦耐勞的人員組成本工程的施工項目部，由他們?nèi)尕撠?zé)建設(shè)項目工程的施工，解決施工中存在的問題，保證施工順利進

14、行。我們將嚴格按照國標質(zhì)量體系的要求，進行現(xiàn)場管理與施工，以“敬業(yè)求實，創(chuàng)新爭先”的工作作風(fēng)，創(chuàng)一流的工程管理、一流的工程進度、一流的工程質(zhì)量。項目部還將下設(shè)預(yù)算、質(zhì)量、材料、計量、安全等專兼職人員，做到各司其職，各負其責(zé)。同時公司總部及公司安裝公司將作為我們強大的后盾，積極做好工程各項保障工作和服務(wù)工作。組織機構(gòu)圖（附圖）、項目人員職責(zé)（一）、項目經(jīng)理職責(zé)?負責(zé)項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理等全面工作，完成生產(chǎn)計劃。?認真執(zhí)行并貫徹執(zhí)行國家方針、政策及公司的規(guī)章制度。?負責(zé)質(zhì)量體系在該項目的運行工作，定期召開質(zhì)量會議，及時解決質(zhì)量問題，落實崗位責(zé)任制，將各項指標落實到人。?負責(zé)對操作人員的培訓(xùn)，提高

15、操作人員的技術(shù)水平。?每月組織召開有關(guān)人員參加的生產(chǎn)會，對生產(chǎn)經(jīng)營管理進行綜合分析，對存在的問題制定措施加以解決。?做好業(yè)主及外部單位的協(xié)調(diào)工作，做好土建與安裝、裝飾的配合協(xié)調(diào)工作。（二）、技術(shù)負責(zé)人職責(zé)?在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉圖紙、制定技術(shù)措施。開工前參與施工圖預(yù)算的編制及審定工作，工程完工后參與工程結(jié)算工作，整理設(shè)計變更，材料使用，結(jié)構(gòu)試驗，特種作業(yè)等經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。?負責(zé)單位工程圖紙的審查與交底。?參與編制單位工程施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。?負責(zé)技術(shù)復(fù)核。?負責(zé)貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標準，嚴格執(zhí)行工藝標準、驗收及質(zhì)量評定標準。?負責(zé)單位工程的材料試驗準備工作。?參加質(zhì)量檢查及竣工驗收

16、。?及時做好工程用料分析，協(xié)助材料人員搞好材料工作。?及時深入現(xiàn)場，把好工程質(zhì)量關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。（三）、施工員職責(zé)?認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策及各項規(guī)定，在所負責(zé)的工程上做好全面質(zhì)量管理工作。?熟悉施工圖，參與設(shè)計交底，圖紙會審和單位工程的施工組織設(shè)計及施工方案的編制，并負責(zé)向生產(chǎn)班組進行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等的技術(shù)交底。?負責(zé)組織進行技術(shù)復(fù)檢、隱蔽工程驗收和分項工程的質(zhì)量評定，并在施工中認真組織好班組自檢、互檢、專檢工作，逐日填寫施工日志。?嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程指導(dǎo)施工、隨時檢查工程質(zhì)量、施工安全、發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正。?施工中嚴格掌握和控制工料、機的消耗，貫徹技術(shù)節(jié)約措施、降低

17、工程成本?負責(zé)辦理由業(yè)主原因造成的停水、停電、待料等的經(jīng)濟簽證。?加強對分包隊伍的管理，保證施工質(zhì)量滿足業(yè)主要求。?工程竣工協(xié)助項目負責(zé)人做好單位工程成本分析，總結(jié)經(jīng)驗并參加竣工驗收。（四）、材料員職責(zé)?在材料主管的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好分管的各項材料采購供應(yīng)管理工作。?按照公司質(zhì)量保證手冊程序文件以及各種規(guī)章制度的實施辦法，搞好材料采購、檢驗、保養(yǎng)、發(fā)放工作，并做出準確的標識和記錄。?按照材料主管的要求及時索取供應(yīng)商的資料，并提出對供應(yīng)商的評價意見，所送材料主管進行審檢。?按照材料主管確定的合格物資供應(yīng)商，按時完成物資采購計劃。?在物資采購過程中，對違反合同的供應(yīng)商，應(yīng)立即書面報告材料主管，并提出處理

18、的意見。?經(jīng)常性收集信息，發(fā)現(xiàn)新的合格物資供應(yīng)商及時報告材料主管。?在進貨檢驗時，發(fā)現(xiàn)有不符合標準及有關(guān)規(guī)定的物資要立即報告材料主管并提出處理意見。?根據(jù)物資的三質(zhì)三善保管，對有貯存期限的物資，詳細計算是否能按期完成以及物資所處的狀況，要及時報告材料主管，并提出處理意見。?按上級的規(guī)定要求，及時辦清分管的各種物資的采購調(diào)撥手續(xù)，結(jié)清帳目，做好盤點檢算工作。（五）、質(zhì)檢員職責(zé)?負責(zé)本項目所有的工程質(zhì)量檢驗評定工作。?監(jiān)督檢查進場的材料、半成品及配件是否符合質(zhì)量要求，不合格的不予使用。?做好施工過程中的跟蹤檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時報告技術(shù)負責(zé)人（施工員），并出具“不合格品中通知單”限制整改，及時

19、復(fù)查。?參加分項工程質(zhì)量檢查、統(tǒng)計和通報質(zhì)量情況，并填寫質(zhì)量月報，上報公司質(zhì)量部。?組織和參加施工過程中的工序交接檢，并對交方質(zhì)量進行仲裁，填寫工序交接檢查表和結(jié)論意見。?參加質(zhì)量事故的調(diào)查，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量分析會，制定糾正措施，監(jiān)督整改措施的實施符合要求后進行重新檢驗。（六）、安全員職責(zé)?認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所轄班組的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。?認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全措施規(guī)程，按要求做好安全技術(shù)交底工作。?經(jīng)常檢查所轄班組的作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。?定期、不定期檢查班組安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正解決。?發(fā)現(xiàn)因工傷及未遂事故，要保護現(xiàn)場，及時上

20、報。（七）、資料員職責(zé)?負責(zé)施工現(xiàn)場各類文件的匯集、歸檔工作，建立文件資料臺帳制度。對業(yè)主發(fā)來的各種變更、文件指令等物注明簽收日期，由有關(guān)人員簽字。對下發(fā)施工隊的各種文件資料，在中間滯留時間不超過小時，并要求有收到人的簽名。?對保密性文件資料，如公司、分公司下發(fā)的內(nèi)部文件以及現(xiàn)場簽證等，均要按保密要求保存，除有關(guān)人員外，不得他人查閱。?負責(zé)做好現(xiàn)場的各種竣工資料的匯編，整理工作。（八）、預(yù)算員職責(zé)?參加投標項目的標書編制工作。?按施工圖紙編制施工圖預(yù)算。?根據(jù)施工圖紙編制材料計劃。（九）、庫管員職責(zé)?了解所管材料的物理性能、化學(xué)成分，主要用途，主要材料容重、單價及消耗定額。?懂得材料類別、編號

21、、品種、規(guī)格型號、標志符號、代號及別名；懂得代用、計量及有關(guān)度量衡換算。?熟悉所管材料技術(shù)標準，能對材料質(zhì)量做出正確判斷或通過實驗報告做出判斷。?熟悉材料保管規(guī)程，對不同性能材料的正確堆放、保養(yǎng)和保管，對輕度變質(zhì)損壞的修復(fù)，懂得倉庫消防知識。?正確辦理單據(jù)、卡片、賬目、報表工作；能妥善處理收、發(fā)、保管業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的各種問題，并懂得對這些問題有關(guān)報表的填制及處理程序。?會分析庫存材料出入動態(tài)，保管質(zhì)量等指標。嚴格執(zhí)行制度，不斷改進工作。三、施工組織部署根據(jù)各個分部工程施工特點，每個分部分項工程安排個施工隊，配備不同工種的施工人員，人員數(shù)量根據(jù)實際工程量、工程特點、施工量、施工難度配置。四、人員進場

22、方案、廠區(qū)消防給排水管網(wǎng)：消防泵站消防泵安裝、附屬管道安裝、動力配電安裝人；全廠室外消火栓管道系統(tǒng)安裝消火栓安裝、消防炮安裝人；灌區(qū)冷卻水系統(tǒng)安裝人；自動噴水滅火系統(tǒng)、廠房內(nèi)室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝人。、廠區(qū)內(nèi)消防系統(tǒng)及電信及火災(zāi)報警工程：全廠自動報警系統(tǒng)安裝，全廠可然氣體報警系統(tǒng)安裝，全廠消防通訊系統(tǒng)安裝，全廠報警聯(lián)動聲光警報、聯(lián)動風(fēng)機等聯(lián)動系統(tǒng)安裝。人員安排分兩部分：、工人施工防爆配管、防爆設(shè)備安裝；、個工人施工普通（非防爆）配管、普通報警設(shè)備安裝。后期人，分系統(tǒng)調(diào)試。、消防泡沫管道、設(shè)備系統(tǒng)安裝，主要：有抗溶性泡沫罐安裝、泡沫管道安裝、泡沫消火栓安裝、泡沫發(fā)生器安裝、泡沫比例發(fā)生器安裝。安排個

23、施工人員。、氣體滅火系統(tǒng)安裝，主要有：（備壓式）七氟丙烷滅火系統(tǒng)安裝、二氧化碳滅火系統(tǒng)安裝。安排個施工人員。最終人員進場方案要根據(jù)施工實際情況安排，不同的工序安排，產(chǎn)生不同的施工人員組織方案，我項目部將滿足甲方在施工進度上的安排，將有人的隊伍進入施工工地，在沒有施工圖紙的情況下，難有較準確的人員進場分方案。第十一章物資準備一、物資供應(yīng)方案安裝工程的技術(shù)難度和復(fù)雜性不僅是表現(xiàn)在安裝工藝和調(diào)試技術(shù)上，另一方面主要表現(xiàn)在設(shè)備、材料和機具上，因此要十分注意物資供應(yīng)計劃的編制。（一）、根據(jù)本工程施工圖紙，首先編制分部分項工程主要的物資設(shè)備用量總計劃，然后再根據(jù)工程進度再分階段編制階段性物資需用計劃，包括

24、物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求以及合同文件與供應(yīng)商協(xié)議規(guī)定的其他要求，并報業(yè)主或業(yè)主代表批準。（二）、由業(yè)主供應(yīng)的物資設(shè)備，我公司根據(jù)圖紙及時提出單項材料計劃，包括材料名稱、種類、規(guī)格、型號、質(zhì)量要求及進場時間要求,由業(yè)主組織進場后現(xiàn)場驗收。（三）、由我公司負責(zé)采購的物資均以符合業(yè)主、合同文件、設(shè)計圖紙的要求為原則。（四）、物資供應(yīng)計劃應(yīng)得到貨日期是計劃的關(guān)鍵，要超前工程進度，留有充分的時間，并對物資進行檢查試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以免影響工期。（五）、主要物資應(yīng)有第二購置計劃或第三購置計劃，一旦第一計劃落空，則可采用第二或第三計劃，保證工程順利進行。（六）、物資的訂貨原則是質(zhì)量優(yōu)良、價格合理

25、、就地就近、運輸方便、到貨準確、服務(wù)周到、信譽高尚。（七）、編制物資供應(yīng)計劃人員應(yīng)熟悉安裝工藝、掌握工程進度，掌握市場行情，熟悉產(chǎn)品性能，了解廠家及物資渠道，做到心中有數(shù)。二、配件加工方案安裝工程往往有許多材料、設(shè)備、配件需要在安裝前進行預(yù)制加工，加工成型后才能運往安裝現(xiàn)場。這對加快工程進度，提高安裝質(zhì)量都有積極的意義。三、物資運輸方案本安裝工程中業(yè)主采購的物資，由業(yè)主負責(zé)運至現(xiàn)場；由我方采購的物資，我方組織車輛運至現(xiàn)場。四、物資堆放方案（一）、現(xiàn)場將設(shè)置與工程相適應(yīng)的場地、庫房，以利物資的堆放、儲備。（二）、各種物資應(yīng)貯存在適宜的環(huán)境，按其使用說明書和有關(guān)技術(shù)標準的規(guī)定執(zhí)行。（三）、有專人將

26、不同的產(chǎn)品分類堆放，留有運輸?shù)耐ǖ溃阌诎l(fā)放，執(zhí)行“先進先出”的原則。（四）、庫內(nèi)、場內(nèi)的各種物資分規(guī)格，型號碼放整齊，進行標識。?有標牌、標簽、材料進場記錄，材料檢驗記錄。分部、分項、單位工程以記錄形式標識。?對進入施工現(xiàn)場的室外堆放的大宗材料，由材料保管員對物資所處的狀態(tài)做準確的標識，注明“沒有驗證，不能使用”、“正在驗證，未出結(jié)果，暫不能使用”、“已驗證合格，可以使用”、“驗證不合格，不準使用”、“此材料已作報廢”。?標識上的質(zhì)量情況、規(guī)格、型號與實物相符合。?標識與驗證記錄相一致。?標識上注明“批量、進貨日期”。?標識要掛在明顯處，做好保護工作。?當(dāng)材料報告出來后，由施工員通知材料保管

27、員，材料保管員在材料上做出標識。?產(chǎn)品標識不得有重復(fù)，保持標識的唯一性。?合格產(chǎn)品進場進庫的要有明顯的標識，材料驗收人員要將標識作為質(zhì)量記錄，加以保存。?標簽上要注明“質(zhì)量情況、規(guī)格、型號、數(shù)量、到貨日期”，保持帳、標簽、實物相一致。?產(chǎn)品標識如有丟失或標識不清楚時，按未經(jīng)檢驗和試驗的辦法處理。（五）、材料員要定期檢查貯存的產(chǎn)品，防止超過貯存期限、如超過貯存期限時，應(yīng)書面報告材料科長，進行妥善處理。（六）、充分發(fā)揮庫管員的作用，加強對施工班組料具的管理，防止材料和零部件的丟失，廢料、下腳料及時回收。（七）、對易燃、易爆的產(chǎn)品，要按規(guī)定分庫貯存。五、機具需用方案為了在施工前對機具需用量做到心中有

28、數(shù)，編制了機具需用計劃如表所示。名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量備注運輸汽車（皮卡）臺電焊機臺氣焊工具套臺式鉆床臺電動套絲機臺手提電鉆把-2.5mm焊條烘干箱臺300c砂輪切割機臺電錘把倒鏈個雙絞線壓線鉗把超五類模塊打線鉗把超五類常用工具套六、儀器需用方案為了在施工前對檢測儀器需用量做到心中有數(shù)，編制了儀器需用計劃如表所示。名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量備注接地電阻測試儀塊兆歐表只鉗形電流表只-2000A壓力表只火災(zāi)探測器檢查裝置套溫度計只鋼板尺把300mm塞尺把鋼卷尺把5m線墜個1kg0.5kg放大鏡只倍平向鏡只第十二章現(xiàn)場準備一、臨時設(shè)施規(guī)劃根據(jù)施工實際情況，結(jié)合項目人員的配備，我方在項目之中需要使用的面積

29、為平米。具體的配置及格局請參見施工平面布置圖。二、臨時水電規(guī)劃盡量利用土建已有的水電設(shè)施。例如：辦公區(qū)的用電負荷與土建一起敷設(shè)，共用同一配電箱；作業(yè)區(qū)的用電負荷從土建的分開關(guān)箱或?qū)酉涮幰?。三、現(xiàn)場防火規(guī)劃（一）、建立健全消防組織，建立施工現(xiàn)場義務(wù)消防組，組織人員經(jīng)常進行現(xiàn)場巡回檢查，如有特殊情況應(yīng)及時與主管部門聯(lián)系。（二）、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，主動接受甲方消防人員檢查，電氣焊工要經(jīng)常檢查電氣焊工具是否漏氣、漏電，以防易燃、易爆等不安全因素的產(chǎn)生，遇五級風(fēng)以上時，禁止使用明火作業(yè)。（三）、施工中如消防管道、設(shè)備、設(shè)施和其他工程發(fā)生沖突，施工人員不得擅自處理更改，應(yīng)及時報請上級和設(shè)計單位，經(jīng)批

30、準后方可更改。（四）、施工中對乙烘氧氣管道不得任意撞擊和拆改，用火時也應(yīng)遠離乙烘氧氣管道，如不可避免時，應(yīng)與有關(guān)人員協(xié)商，采取可靠的安全措施后，方能動火。（五）、倉庫、料場配備足夠的消防器材，執(zhí)行小時的消防值班制度，對易燃材料要集中管理，并設(shè)有明顯標志。四、機具安裝調(diào)試按照施工機具需用計劃，組織施工機具進場，根據(jù)施工平面規(guī)劃圖將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。對于固定的機具進行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作。對所有施工機具都必須在開工前進行檢查和試運轉(zhuǎn)。第十三章進度準備一、總體進度安排本工程于年月日開工，年月日安裝施工完畢，工期天（日歷天數(shù)）。二、施工進度計劃根據(jù)以上章節(jié)對本工程的各種施

31、工因素的敘述，經(jīng)過科學(xué)的分析，采取最合理、最有效的措施，充分挖掘人力、物力、財力和施工機械的潛力，同時為確保工程總工期，保持施工的均衡性和連續(xù)性，保證施工隊伍的相對穩(wěn)定，為按質(zhì)、按量、按期的完成施工任務(wù)，對整個安裝工種施工在時間上進行規(guī)劃和安排，編制了施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃（請參見附錄）。在施工中還將編制更為詳細的施工進度總計劃、月計劃、周計劃以及日計劃，從而指導(dǎo)施工，保證施工有條不紊的進行。第三篇施工生產(chǎn)階段第十四章施工技術(shù)方案（一）、施工準備、對施工現(xiàn)場有礙施工的障礙及周邊衛(wèi)生進行清掃整理。、按照甲方的布置完成臨時設(shè)施其中包括辦公室、宿舍、庫房等。、接通施工現(xiàn)場內(nèi)臨時水電管線。、組織安排各種施工

32、機具進場。、組織職工進行安全防火、電及文明施工，遵守法紀教育。（二）、技術(shù)準備、由工程技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、管理人員熟悉施工圖紙，了解設(shè)計意圖，弄清工程特點，將圖紙中存在的錯、漏及不詳細的問題詳細記錄，將問題在開工之前解決。、以消防設(shè)計規(guī)范，施工驗收規(guī)范，質(zhì)量檢驗標準和設(shè)計圖紙及要求作為指導(dǎo)文件，對全體施工人員進行工程技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，以便指揮施工規(guī)范化作業(yè)。、按照消防規(guī)范要求組織各種材料進場，對各種材料檢查其準用證,出廠合格證等必要證件，并及時向甲方、監(jiān)理報驗。后附：、分部分項工程施工方法報警系統(tǒng)的施工（噴淋和消火、分部分項工程施工方法-消防管道及設(shè)備安裝的施工栓）、分部分項工

33、程施工方法消防廣播的施工、分部分項工程施工方法氣體滅火的施工、分部分項工程施工方法消防系統(tǒng)總調(diào)、分部分項工程施工方法管道及設(shè)備防腐的施工、分部分項工程施工方法管內(nèi)穿絕緣導(dǎo)線安裝第十五章質(zhì)量目標設(shè)計安裝工程質(zhì)量直接關(guān)系到建設(shè)項目功能的使用，以及人民生命財產(chǎn)的安全，近年來出現(xiàn)的幾例“豆腐渣”工程，雖然都是個別現(xiàn)象，但卻對業(yè)主和人民大眾造成了巨大的損失，十分令人痛心，究其原因：一方面與我們部分大宗建筑工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，管理不嚴有關(guān)，更為直接的原因是不少施工企業(yè)忽視了工程質(zhì)量管理。我公司作為我國消防行業(yè)的“國家隊”，消防強企業(yè)，活躍在國際、國內(nèi)兩個市場上，具有非常豐富的施工經(jīng)驗和一套行之有效的管理方

34、法，并且在以往施工的工程中已經(jīng)取得了較為輝煌的成就。我們結(jié)合本工程實際情況制定了此“質(zhì)量目標設(shè)計”，以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（一）、質(zhì)量方針守約、保質(zhì)，為業(yè)主提供優(yōu)良的服務(wù)和滿意的產(chǎn)品。（二）、質(zhì)保體系我公司是國內(nèi)首家通過質(zhì)量體系認證的消防認證企業(yè)，在質(zhì)量體系管理方面已經(jīng)形成了相當(dāng)成熟的經(jīng)驗。通過實踐的檢驗，我們這套管理方法確實是完全可行的，弁且已經(jīng)取得了較好的經(jīng)濟效益。在施工中我們將認真貫徹企業(yè)按照標準要求制定的質(zhì)量保證手冊和各項程序文件。、建立項目質(zhì)量保證體系根據(jù)質(zhì)量保證體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。、編制項目質(zhì)量計劃我們將在工程施

35、工前按照公司項目質(zhì)量計劃編制程序文件要求,編制詳細的項目質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量控制點、責(zé)任人及獎懲措施。項目質(zhì)量計劃主要是針對工程項目，根據(jù)具體規(guī)定編制專項的質(zhì)量措施、資源和活動順序的文件?？勺鳛楸竟こ添椖康馁|(zhì)量保證。項目質(zhì)量計劃是根據(jù)公司質(zhì)量體系的要求，在工程項目中的具體體現(xiàn)，是質(zhì)量體系文件的重要組成部分，是質(zhì)量保證手冊重要的支持性文件，又可作為內(nèi)部對工程項目質(zhì)量管理的依據(jù)。、建立質(zhì)量控制要點通過建立質(zhì)量控制要點（詳見表），對施工過程分段、環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制，每個控制環(huán)節(jié)為一個停檢點，上道工序合格后才能進行下道工序的施工。階段控制環(huán)境控制要點責(zé)任人控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證施技工設(shè)計術(shù)準交底圖紙技術(shù)

36、負圖紙、資料是否齊圖紙自審記錄工藝文件自審全，能否滿足施工技術(shù)乂件審圖責(zé)備人階段設(shè)計交底了解設(shè)計意圖，提出問題設(shè)計交底記錄圖紙會審對圖紙的完整性，準確性、合理性，可行性進行會審圖紙會審記錄二制定施工文件施工組織設(shè)計按標準要求進行編制施工組織設(shè)計，上報審批技術(shù)規(guī)范驗收規(guī)范批準的施工組織設(shè)計施工方案同上批準的施工力殺三物資機具準備各專業(yè)提出需用計劃編制，審核，報批圖紙，規(guī)范，定額物資需用量計劃和機具計劃四物資進場設(shè)備材料材料員編寫物資平衡計戈,組織進貨，建帳，立卡物資需用量計劃物資采購計劃設(shè)備開箱檢驗技術(shù)負責(zé)人核對規(guī)格，型號，查清備品，備件，是否齊全,隨機文件是否齊全供貨清單，產(chǎn)品說明書開箱記錄材

37、料驗收審核質(zhì)保書，清查數(shù)量，檢查外觀質(zhì)量,檢驗和試驗采購合同，物資需用量計劃材料驗收單材料保管庫管員分類存放，建帳，立卡供應(yīng)計劃進料單材料發(fā)放核對名稱，規(guī)格，型號，材質(zhì)物資需用量計劃領(lǐng)料單施工準備階段五施工機具進場機具配置進場技術(shù)負責(zé)人設(shè)備完好情況，設(shè)備材料機具進場機具計劃施工機械設(shè)備驗收清單六人員資格認可特殊作業(yè)人員審核，操作證政府啟關(guān)規(guī)定資格證書一般作業(yè)人員技木水平技術(shù)等級技標準考核結(jié)果施七交底專業(yè)技術(shù)交底設(shè)計意圖，規(guī)范要求，技術(shù)關(guān)鍵圖紙，施工方柔，評7E標準技術(shù)交底記錄八基礎(chǔ)驗收基礎(chǔ)復(fù)測復(fù)測軸線，標高等圖紙規(guī)范復(fù)測記錄工九設(shè)計艾更設(shè)計艾更設(shè)計變更通知單設(shè)計變更通知單批準后的設(shè)更通知單生配

38、合施工隊長產(chǎn)十預(yù)制給排水施工隊長編制施工方案或作圖紙，規(guī)范各項過程施過安裝消電施工隊長業(yè)指導(dǎo)書，工記錄保溫施工隊長程十隱蔽工程驗收分項工程技術(shù)負責(zé)一隱蔽內(nèi)容質(zhì)里標準圖紙規(guī)范隱蔽，程記錄人十最終檢驗試驗電氣工程調(diào)試送電制訂調(diào)試，送電方案，上報審批組織實施調(diào)試送調(diào)試送電記錄設(shè)備管道試壓制訂試壓方案上報審批，組織實施規(guī)范，方案試壓記錄交工驗收階段十試運轉(zhuǎn)單體試車技術(shù)負責(zé)人制訂聯(lián)動試運方案，上報審批，組織實施聯(lián)動試運轉(zhuǎn)方案聯(lián)動試運轉(zhuǎn)記錄聯(lián)動試運轉(zhuǎn)十四顧里評定分項分部單位工程質(zhì)檢員實測實量，問題監(jiān)改質(zhì)里標7E標準質(zhì)量評定記錄十五工程驗收交工驗收資料整理技術(shù)負責(zé)人予驗收，工程收尾，審核資料的準確性規(guī)范交工

39、資料十六交工辦理交工組織工程交工，文件和資料歸檔圖紙規(guī)范上級文件交工驗收證書十七顧里回訪質(zhì)量水平情況項目部了解發(fā)用戶意見，提出整改措施，組織實施編制整改措施回訪記錄技術(shù)質(zhì)保措施在圖紙會審的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織設(shè)計，弁經(jīng)論證和審批,施工前進行認真的技術(shù)交底，主要技術(shù)問題及主要分項工程開工應(yīng)由項目總工程師組織交底，弁有書面記錄。嚴格按圖紙、標準、工藝、規(guī)程組織施工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報，經(jīng)技術(shù)部門和設(shè)計單位核定后再處理。加強質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，嚴格控制施工過程中的工程質(zhì)量通病，把好各道工序質(zhì)量關(guān)，隱蔽工程和重要工序必須經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位簽字認可后，才能進行下道工序施工，施工中原始記錄要填寫真實

40、齊全。嚴格執(zhí)行材料的檢驗制度，弁做好記錄，建立必要的各項管理臺帳，各工序操作人員使用時，必須核對各種材料清單，檢查無誤后方可使用O不合格的材料，半成品不允許使用在工程上。抓好重點部位、關(guān)鍵部位的管理和施工，對其進行重點控制。重點部位、關(guān)鍵部位施工時先做出樣板，經(jīng)有關(guān)部門驗收達標后，再按樣板進行大面積施工。配齊現(xiàn)場施工機具、設(shè)備，提高生產(chǎn)施工機械化水平改善勞動條件，提高工程質(zhì)量。配置必要的檢測儀器，按國家計量法要求，管好用好施工用全部計量器具,確保測量數(shù)據(jù)準確。做好特殊工種培訓(xùn)，尤其是對新材料、新工藝施工方法的培訓(xùn)。實行嚴格的獎懲制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位和濰坊市質(zhì)檢部門對

41、該工程的監(jiān)督檢查弁做好配合工作。預(yù)防質(zhì)量通病措施狠抓對質(zhì)量通病的防治，對分部、分項工程逐間逐項全面檢查，認真做好記錄，及時整改，堅決消滅質(zhì)量通病。根據(jù)施工進展情況，對各專業(yè)施工人員舉行“防治質(zhì)量通病”的培訓(xùn)班，弁采取獎懲制度。過程控制程序建立過程質(zhì)量保證執(zhí)行程序（請見圖），對施工過程分段、環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制，每個工序為一個停檢點，上道工序合格后才能進行下道工序的施工，確保精心施工，創(chuàng)造精品工程。圖質(zhì)保執(zhí)行程序圖施工中將嚴格按照如上圖所示的過程質(zhì)量保證執(zhí)行程序進行操作,將過程控制質(zhì)保措施落到實處，形成制度。第十六章進度目標設(shè)計為確保我公司進度目標的實現(xiàn)，盡量縮短工期，特制定此“進度目標設(shè)計”。一、

42、工期保證體系本工程采用項目法管理，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，配備素質(zhì)高，能力強的管理人員組建先進實效的管理體制，擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)施工隊伍，建立獎罰激勵機制，充分發(fā)揮職工的積極性，制定各項具體措施，提高工作效率和勞動生產(chǎn)率，縮短工程施工工期。二、技術(shù)保證措施、嚴格按設(shè)計、標準、規(guī)范、工藝施工，做到分部分項一次優(yōu)良，杜絕返工，確?！肮こ藤|(zhì)量管理措施”的完全落實，用高質(zhì)量保證施工進度。、編制合理、先進的施工進度計劃，弁在此計劃下分專業(yè)編排月計劃、周計劃，其中周計劃細化到日進度，抓住關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，確?？傔M度計劃的實現(xiàn)。、與業(yè)主、設(shè)計、土建及裝飾等單位密切配合，及時協(xié)調(diào)，以計劃為龍頭，有指令性地

43、安排施工任務(wù)，每周開好生產(chǎn)協(xié)調(diào)和技術(shù)協(xié)調(diào)會，及時解決施工中的難題。做到周計劃日平均，確保總計劃的實現(xiàn)。、做好施工前的各項準備工作，尤其是施工機具和施工人員的進場工作。、組織好材料的定購工作，及時進場。、堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，積極推廣新工藝、新技術(shù)，采用先進實用的施工方法，采用機械化和半機械化的手段，利用一切條件，縮短工期。、優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，組織專業(yè)化隊伍，采用勞動競賽的形式，充分發(fā)揮職工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。、實行經(jīng)濟承包責(zé)任制，充分利用經(jīng)濟杠桿的作用，把各種要素與資金緊密掛鉤。、嚴格按照同業(yè)主簽訂的合同施工，盡量縮短工程工期。第十七章安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計高處作業(yè)施工臨時用電手持電動

44、機具安全使用金屬焊接、氣焊（割）作業(yè)油漆、防水工程作業(yè)安全管道工程安全作業(yè)一、前提、基礎(chǔ)、大原則：、安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針。在生產(chǎn)與安全的關(guān)系中，一切以安全為重，安全排在第一位。預(yù)先分析危險源，預(yù)測和評價危險、有害因素，掌握危險出現(xiàn)的規(guī)律和變化，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，將危險和安全隱患消滅的萌芽狀態(tài)，施工企業(yè)的各級管理人員，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負”的原則，全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任。、安全生產(chǎn)的三級教育、新作業(yè)人員上崗前進行“三級”安全教育，即公司（企業(yè)）、項目部和班組三級安全生產(chǎn)教育。1、 施工企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)基本知識，國家和地方

45、有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范，企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，勞動紀律，施工作業(yè)場所和工作崗位存在危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，事故案例分析。2、 項目部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容有：本項目的安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度，本項目作業(yè)場所和工作崗位存在危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，事故案例分析。3、 班組安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容有：本崗位安全操作規(guī)程，生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動防護用品（用具）的正確使用方法，事故案例分析。、杜絕“三違”現(xiàn)象1、 違章指揮企業(yè)負責(zé)人和有關(guān)管理人員法制觀念淡薄，缺乏安全知識，思想上存有幸心理，對國家、集體的財產(chǎn)和人民群眾的生命安全不負責(zé)任。明知不符合安全生產(chǎn)有

46、關(guān)條件，仍指揮作業(yè)人員冒險作業(yè)。2、 違章作業(yè)作業(yè)人員沒有安全生產(chǎn)常識，不懂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，或者在知道基本安全知識的情況下。在作業(yè)過程中，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不顧國家、集體的財產(chǎn)和他人、自己的生命安全，擅自作業(yè)，冒險蠻干。3、 違反勞動紀律上班時不知道勞動紀律，或者不遵守勞動紀律，違反勞動紀律進行冒險作業(yè)，造成不安全因素。、做到“三不傷害”三不傷害就是指“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。”首先確保自己不違章，保證不傷害到自己，不去傷害到別人。要做到不被別人傷害，這就要求我們要有良好的自我保護意識，要及時制止他人違章。制止他人違章既保護了自己，也保護了他人，同時也保

47、護了別的許多人。二、具體實施細節(jié)原則：、施工現(xiàn)場的主要安全事故建筑業(yè)屬于事故多發(fā)的高危待行業(yè)，其中高處墜落、觸電事故、物體打擊、機械傷害、坍塌事故等五種，為建筑業(yè)最常發(fā)生的事故，占事故總數(shù)的以上，稱為“五大傷害”。其它建筑施工易發(fā)生的事故還有火災(zāi)、中毒和窒息、火藥爆炸、車輛傷害、起重傷害、淹溺、灼燙、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、其他傷害等。、進入施工現(xiàn)場的基本安全紀律、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個人勞動防護用品。、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準進入施工現(xiàn)場。、未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格不得上崗，非操作者嚴禁進入危險區(qū)域；特種作業(yè)必須持特種作業(yè)資格證上崗。、凡2m以上的高處作業(yè)

48、無安全設(shè)施，必須系好安全帶；安全帶必須先掛牢后再作業(yè)。、高處作業(yè)材料和工具等物件不得上拋下擲。、穿硬底鞋不得進行登高作業(yè)。、機械設(shè)備、機具使用，必須做到“定人、定機”制度；未經(jīng)有關(guān)人員同意，非操作人員不得使用。、電動機械設(shè)備，必須有漏電保護裝置和可靠保護接零，方可啟動使用。、未經(jīng)有關(guān)人員批準，不得隨意拆除安全設(shè)施和安全裝置；因作業(yè)需要拆除的，作業(yè)完畢后，必須立即恢復(fù)。、井字架吊籃、料斗不準乘人。、酒后不準上班作業(yè)。、作業(yè)前應(yīng)對相關(guān)的作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。具體實施細節(jié)之高處作業(yè)建筑施工中的高處作業(yè)主要包括臨邊、洞口、攀登、懸空、交叉等五種基本類型，這些類型的高處作業(yè)是高處作業(yè)傷亡事故可能發(fā)生

49、的主要地點。一、臨邊作業(yè)二、洞口作業(yè)三、攀登作業(yè)四、懸空作業(yè)五、交叉作業(yè)交叉作業(yè)是指：在施工現(xiàn)場的上下不同層次，于空間貫通狀態(tài)下同時進行的高處作業(yè)。我公司在本項目上的主要高處作業(yè)類型。一、施工安全技術(shù)措施、施工前，應(yīng)逐級進行安全技術(shù)教育及交底，落實所有安全技術(shù)措施和個人防護用品，未經(jīng)落實時不得進行施工。、高處作業(yè)中的安全標志、工具、儀表、電氣設(shè)施和各種設(shè)備，在施工前加以檢查，確認其完好，方能投入使用。、懸空、攀登高處作業(yè)以及搭設(shè)高處安全設(shè)施的人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。、從事高處作業(yè)的人員定期進行身體檢查，診斷患有心臟病、貧血、高

50、血壓、癲癇病、恐高癥及其他不適宜高處作業(yè)的疾病時，不得從事高處作業(yè)、高處作業(yè)人員應(yīng)頭戴安全帽，身穿緊口工作服，腳穿防滑鞋，腰系安全帶。、高處作業(yè)場所有墜落可能的物體，應(yīng)一律先行撤除或予以固定。所用物件均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和裝卸。工具應(yīng)隨手放入工具袋，拆卸下的物件及余料和廢料均應(yīng)及時清理運走，清理時應(yīng)采用傳遞或系繩提溜方式，禁止拋擲。、遇有六級以上強風(fēng)、濃霧和大雨等惡劣天氣，不得進行露天懸空與攀登高處作業(yè)。臺風(fēng)暴雨后，應(yīng)對高處作業(yè)安全設(shè)施逐一檢查，發(fā)現(xiàn)有松動、變形、損壞或脫落、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)立即修理完善或重新設(shè)置。、所有安全防護設(shè)施和安全標志等。任何人都不得損壞或擅自移動和拆除。因作業(yè)

51、必須臨時拆除或變動安全防護設(shè)施、安全標志時，必須經(jīng)有關(guān)施工負責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的的可靠措施，作業(yè)完畢后立即恢復(fù)。、施工中對高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時，必須立即報告，及時解決。危及人身安全時，必須立即停止作業(yè)。二、高處作業(yè)安全防護用品使用由于建筑行業(yè)的特殊性，高處作業(yè)中發(fā)生的高處墜落、物體打擊事故的比例最大。許多事故案例都說明，由于正確佩戴了安全帽、安全帶或按規(guī)定架設(shè)了安全網(wǎng)，從而避免了傷亡事故。事實證明，安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是減少和防止高處墜落和物體打擊這類事故發(fā)生的重要措施，常稱之為“三寶”。作業(yè)人員必須正確使用安全帽，調(diào)好帽箍，系好帽帶；正確使用安全帶，高掛低用。1、 安

52、全帽：對人體頭部受外力傷害（如物體打擊）起防護作用的帽子。使用時要注意：1、 選用經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格，其上有“安鑒”標志的安全帽；2、 使用戴帽前先檢查外殼是否破損，有無合格帽襯，帽帶是否齊全，如果不符合要求立即更換。3、 調(diào)整好帽箍、帽襯（），系好帽帶。、安全帶：高處作業(yè)人員預(yù)防墜落傷亡的防護用品。使用時要注意：1、 選用經(jīng)有關(guān)部們檢驗合格的安全帶，并保證在使用有效期內(nèi)。2、 安全帶嚴禁打結(jié)、續(xù)接。3、 使用中，要可靠地掛在牢固的地方，高掛低用，且要防止擺動，避免明火和刺割。4、 2m以上的懸空作業(yè)，必須使用安全帶。5、 在無法直接掛設(shè)安全帶的地方，應(yīng)設(shè)置掛安全帶的安全拉繩、安全欄桿等。、安全網(wǎng)：用來防止人、物墜落或用來避免、減輕墜落及物體打擊傷害的網(wǎng)具。使用時要注意：1、 要選用有合格證的安全網(wǎng)。2、 安全網(wǎng)若有破損、老化應(yīng)及時更換。3、 安全網(wǎng)與架體連接不宜繃得太緊，系結(jié)點要沿邊分布均勻、綁牢。4、 立網(wǎng)不得作為平網(wǎng)使用。5、 立網(wǎng)必須選用