西寧關于成立體外診斷試劑公司可行性報告(模板范文)_第1頁
西寧關于成立體外診斷試劑公司可行性報告(模板范文)_第2頁
西寧關于成立體外診斷試劑公司可行性報告(模板范文)_第3頁
西寧關于成立體外診斷試劑公司可行性報告(模板范文)_第4頁
西寧關于成立體外診斷試劑公司可行性報告(模板范文)_第5頁
已閱讀5頁,還剩120頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、MACRO 泓域咨詢 /西寧關于成立體外診斷試劑公司可行性報告西寧關于成立體外診斷試劑公司可行性報告xx有限責任公司報告說明xx有限責任公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資127.50萬元,占xx有限責任公司15%股份;xxx集團有限公司出資723萬元,占xx有限責任公司85%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資8867.19萬元,其中:建設投資7510.26萬元,占項目總投資的84.70%;建設期利息85.30萬元,占項目總投資的0.96%;流動資金1271.63萬元,占項目總投資的14.34%。項目正常運營每年營業(yè)收入15600.

2、00萬元,綜合總成本費用13117.17萬元,凈利潤1810.68萬元,財務內(nèi)部收益率14.72%,財務凈現(xiàn)值626.98萬元,全部投資回收期6.34年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。未來在可觀的業(yè)務收入及利潤空間的吸引下,不排除國外大型醫(yī)藥科技公司、資本技術雄厚的競爭對手,甚至是公立醫(yī)院等進入該市場爭奪市場份額。國內(nèi)生產(chǎn)廠家普遍規(guī)模不大,市場集中度不高。而國外企業(yè)資金雄厚、技術先進,在我國體外診斷高端市場還占據(jù)優(yōu)勢地位。國內(nèi)企業(yè)需不斷開拓市場、擴大規(guī)模,并在技術研發(fā)方面積極投入、提升新產(chǎn)品的自主開發(fā)能力,才能具備與國外領先企業(yè)競爭高端市場的實力。本報告基于

3、可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 公司組建方案17一、 公司經(jīng)營宗旨17二、 公司的目標、主要職責17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責及權限19六、 核心人員介紹23七、 財務會計制度25第三章 市場分析28一、 行業(yè)壁壘28二、 行業(yè)規(guī)模3

4、0第四章 項目建設背景、必要性32一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素32二、 行業(yè)整體狀況36三、 行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈39四、 項目實施的必要性41第五章 發(fā)展規(guī)劃42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施46第六章 法人治理結構49一、 股東權利及義務49二、 董事53三、 高級管理人員58四、 監(jiān)事61第七章 項目環(huán)保分析62一、 編制依據(jù)62二、 環(huán)境影響合理性分析62三、 建設期大氣環(huán)境影響分析63四、 建設期水環(huán)境影響分析65五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析66六、 建設期聲環(huán)境影響分析66七、 營運期環(huán)境影響68八、 環(huán)境管理分析69九、 結論及建議71第八章 風險風險及應對措施

5、73一、 項目風險分析73二、 項目風險對策75第九章 項目選址可行性分析77一、 項目選址原則77二、 建設區(qū)基本情況77三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展81四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標82五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向83六、 項目選址綜合評價84第十章 投資計劃85一、 編制說明85二、 建設投資85建筑工程投資一覽表86主要設備購置一覽表87建設投資估算表88三、 建設期利息89建設期利息估算表89固定資產(chǎn)投資估算表90四、 流動資金91流動資金估算表91五、 項目總投資92總投資及構成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表94第十一章 經(jīng)濟效益及財務分析95一、 經(jīng)濟評價財務測算95營業(yè)

6、收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算表96固定資產(chǎn)折舊費估算表97無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表98利潤及利潤分配表99二、 項目盈利能力分析100項目投資現(xiàn)金流量表102三、 償債能力分析103借款還本付息計劃表104第十二章 項目規(guī)劃進度106一、 項目進度安排106項目實施進度計劃一覽表106二、 項目實施保障措施107第十三章 總結108第十四章 附表110主要經(jīng)濟指標一覽表110建設投資估算表111建設期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動資金估算表113總投資及構成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本

7、費用估算表117固定資產(chǎn)折舊費估算表118無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進度計劃一覽表123主要設備購置一覽表124能耗分析一覽表124第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限責任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本850萬元三、 注冊地址西寧xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事體外診斷試劑相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx有限責任

8、公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉

9、變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3542.932834.342657.20負債總額1661.961329.571246.47股東

10、權益合計1880.971504.781410.73公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入8597.796878.236448.34營業(yè)利潤2014.331611.461510.75利潤總額1649.151319.321236.86凈利潤1236.86964.75890.54歸屬于母公司所有者的凈利潤1236.86964.75890.54(二)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質,即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優(yōu)化,人員素質進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質

11、企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3542.932834.342657.20負債總額1661.961329.571246.47股東權益合計1880.971504.781410.73公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營

12、業(yè)收入8597.796878.236448.34營業(yè)利潤2014.331611.461510.75利潤總額1649.151319.321236.86凈利潤1236.86964.75890.54歸屬于母公司所有者的凈利潤1236.86964.75890.54六、 項目概況(一)投資路徑xx有限責任公司主要從事關于成立體外診斷試劑公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由總體而言,國內(nèi)企業(yè)市場割據(jù)競爭的格局較為明顯,實力較強的綜合性企業(yè)還較少,行業(yè)排名靠前的企業(yè)主要是在某一領域具備競爭優(yōu)勢。目前國內(nèi)各領域領先企業(yè)正積極進行多元化發(fā)展,一是依托原有優(yōu)勢紛紛進入生化、免疫、分子診斷試劑等多個領域,

13、以豐富試劑產(chǎn)品種類;二是開展上游核心原料以及配套診斷儀器的自主研發(fā)生產(chǎn),以增強市場競爭實力;三是開始積極開拓國外市場,尤其是亞非拉等發(fā)展中國家市場。隨著國內(nèi)領先企業(yè)技術研發(fā)實力的提升和經(jīng)營規(guī)模的壯大,預期行業(yè)市場集中度將進一步提高,同時國內(nèi)領先企業(yè)與國外企業(yè)在高端市場的競爭能力也將快速提升。拓展投資發(fā)展空間優(yōu)化投資結構,保持投資合理增長,發(fā)揮投資關鍵作用。瞄準“兩新一重”重點領域,高度重視發(fā)力于科技端的新型基礎設施建設,謀劃一批強基礎、增功能、利長遠的重大工程。加大城市群基礎設施和基本公共服務一體化建設投入,推動以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化補短板強弱項。加快鐵路、公路、機場、能源等基礎設施補短板,

14、謀劃實施一批重要通道聯(lián)通工程、延伸工程和關鍵樞紐工程。擴大制造業(yè)投資規(guī)模,謀劃戰(zhàn)略性投資新領域,加大對“專精特新”企業(yè)的支持,強化制造業(yè)強鏈補鏈延鏈。加強重點生態(tài)空間及流域系統(tǒng)治理投入。加大對民生新期待和新需求的投入,做好服務涉藏州縣民生承接工程,擴大教育醫(yī)療資源總量。發(fā)揮政府投資引導和撬動作用,激發(fā)民間投資活力,形成市場主導的投資內(nèi)生增長機制。(三)項目選址項目選址位于xxx(待定),占地面積約26.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx升體外診斷試劑的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項

15、目建筑面積27553.51,其中:生產(chǎn)工程17902.64,倉儲工程4853.24,行政辦公及生活服務設施3601.79,公共工程1195.84。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資8867.19萬元,其中:建設投資7510.26萬元,占項目總投資的84.70%;建設期利息85.30萬元,占項目總投資的0.96%;流動資金1271.63萬元,占項目總投資的14.34%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):15600.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):13117.17萬元。3、凈利潤(NP):1810.68萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.34年。5、財務內(nèi)部收益率

16、:14.72%。6、財務凈現(xiàn)值:626.98萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價該項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時項目的技術含量較高,其建設是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財務分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設條件具備,經(jīng)濟效益較好,其建設是可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務,為股東和投資者獲得更多的利益,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目

17、標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、體外診斷試劑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求

18、,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限責任公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資127.50萬元,占xx有限責任公司15%股份;xxx集團有限公司出資72

19、3萬元,占xx有限責任公司85%股份。四、 公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策

20、劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中

21、與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對

22、,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備

23、、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行

24、有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)

25、、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、賀xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、白xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、覃xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、

26、姜xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、顧xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、胡xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今

27、任公司獨立董事。7、胡xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、毛xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的

28、規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份

29、比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應

30、重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必

31、須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 市場分析一、 行業(yè)壁壘1、行業(yè)準入壁壘體外診斷試劑行業(yè)具有較高的行業(yè)準入壁壘。我國對體外診斷行業(yè)的行業(yè)準入、生產(chǎn)經(jīng)營等方面制定了一系列法律法規(guī)以加強對行業(yè)的監(jiān)督。我國目前

32、對體外診斷試劑生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)實行許可管理制度,生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)必須獲得國家食藥監(jiān)局頒發(fā)的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證及醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證。此外,生產(chǎn)企業(yè)必須通過相應的質量管理體系考核,所有上市產(chǎn)品須經(jīng)過臨床試驗并獲得產(chǎn)品注冊證書,并在使用過程中受相關部門的監(jiān)督管理。嚴格的審查制度與多方面的監(jiān)管注冊制度使得本行業(yè)具有較高的行業(yè)準入壁壘。對于新進入者來說,經(jīng)營體外診斷產(chǎn)品,需要較長時間和財力投入才能達到監(jiān)管機構的要求。2、人才壁壘體外診斷試劑行業(yè)屬于知識密集型行業(yè),產(chǎn)品的復雜性以及客戶需求的多樣性,使得診斷試劑廠商必須具備為客戶提供售前、售中以及售后技術支持服務的綜合能力。技術服務人員需要具備醫(yī)學、病理

33、學、醫(yī)學檢驗學、生物學、電子工程學等各方面的專業(yè)知識以及長期實踐經(jīng)驗。此外,診斷試劑廠商還需要具備相應的營銷管理、物流管理、信息管理等方面的管理人才,管理人員還必須在具備體外診斷產(chǎn)品相關知識的基礎上,經(jīng)過長期的業(yè)務經(jīng)驗積累,才能具備專業(yè)管理能力。因此,體外診斷服務行業(yè)具備較高的人才壁壘,在短期內(nèi)建立專業(yè)化的技術服務團隊及管理團隊成為行業(yè)新進入者的障礙。3、技術壁壘體外診斷試劑行業(yè)是知識密集、多學科綜合的產(chǎn)業(yè),涉及到臨床檢驗學、生物化學、免疫學、分子生物學、分析化學、應用化學、生物醫(yī)學工程、機電一體化等眾多領域,研究開發(fā)領域技術含量高、開發(fā)周期長,生產(chǎn)領域技術復雜、革新難度大、質量要求嚴格,具有

34、較高的技術門檻。業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都擁有自己的技術專利,并經(jīng)過多年行業(yè)實踐,建立了技術研發(fā)的持續(xù)創(chuàng)新機制,在行業(yè)中建立了自己的競爭優(yōu)勢。行業(yè)新進入者如果沒有較強的自主研發(fā)能力和技術積累,將很難在市場中立足。4、銷售渠道壁壘對于體外診斷試劑行業(yè)而言,終端銷售渠道主要集中在各級醫(yī)院。診斷試劑廠商會在提供服務的過程中與醫(yī)院建立與診斷試劑相關的質量控制體系,形成緊密的合作關系。因此,在診斷試劑的正常使用期內(nèi),醫(yī)院通常不會輕易更好診斷產(chǎn)品供應商。在相同條件下,醫(yī)院傾向于與已建立合作關系的、具有良好信譽的供應商延續(xù)合作關系,行業(yè)的新進入者難以在短時間內(nèi)與醫(yī)院建立深度合作關系、建立起銷售網(wǎng)絡,這形成了銷售渠道壁

35、壘。5、資金壁壘診斷試劑是多學科結合的產(chǎn)物,需要大量資金投入,全球目前在生物技術領域的產(chǎn)品研發(fā)成功率僅為30%,大量研發(fā)都以失敗告終。失敗的項目中,毀滅性的打擊通常發(fā)生在大量時間和金錢已經(jīng)投入的研發(fā)后期,即臨床試驗期。對于缺乏資金實力的企業(yè)來說,貿(mào)然進入該行業(yè)可能會遭遇致命打擊。二、 行業(yè)規(guī)模我國的體外診斷試劑行業(yè)目前已具備一定的市場規(guī)模和基礎,正從產(chǎn)業(yè)導入期步入成長期,處于快速發(fā)展的階段,呈現(xiàn)基數(shù)小、增速快等特點。2007年到2014年,中國體外診斷試劑市場規(guī)模增速顯著高于全球平均水平。由于整體市場規(guī)模和人均消費距成熟市場仍有較大差距,未來在經(jīng)濟發(fā)展、醫(yī)療體制改革、人口老齡化及居民可支配收入

36、增加等因素的影響下,國內(nèi)體外診斷試劑市場擁有廣闊的市場空間,并將保持較快的增長速度。據(jù)中國醫(yī)藥工業(yè)信息中心統(tǒng)計分析,2014年,我國體外診斷試劑產(chǎn)品市場規(guī)模達到306億元,預計2019年將達到723億元,年復合增長率達18.70%。從全球體外診斷市場劃分來看,全球體外診斷試劑市場分布并不均衡,以美國、歐盟、日本為代表的發(fā)達經(jīng)濟體占據(jù)著體外診斷市場的主要份額,其中美國是全球最大的體外診斷市場,占全球44%的市場份額;西歐占據(jù)了30%的市場份額。而在亞太地區(qū),中國是增長最快的國家,也是除日本之外最大的體外診斷產(chǎn)品生產(chǎn)國。以中國為代表的新興市場呈現(xiàn)出基數(shù)小、增速高的特點,未來幾年在龐大的人口基數(shù)及快

37、速增長的經(jīng)濟背景下,預計中國的體外診斷試劑市場將保持15%以上的增速,有望成為體外診斷試劑行業(yè)最具發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域之一。第四章 項目建設背景、必要性一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)市場需求潛力巨大、發(fā)展前景廣闊隨著經(jīng)濟的發(fā)展、對健康投入的增加、人口老齡化加上國家對體外診斷產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新的大力扶持,體外診斷產(chǎn)業(yè)具有廣闊的發(fā)展空間;同時,我國醫(yī)療衛(wèi)生機構的整體醫(yī)療裝備水平較低,大量的設備需要更新?lián)Q代,更新需求大;此外,新醫(yī)改方案指出要加大公共衛(wèi)生體系和城市社區(qū)、農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生建設,這將促進體外診斷市場的發(fā)展。我國體外診斷試劑行業(yè)強勁的市場需求增長驅動力主要來自于兩方面:一是人

38、均醫(yī)療保健支出水平提高和人口增長帶來的醫(yī)療保健支出整體規(guī)模的擴大,二是體外診斷費占醫(yī)療保健支出比例的提高。國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示,我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從2005年的10,493元一路增長至2014年的28,843.85元。隨著人均可支配收入的提高,人們對自身健康也更為關注,無論是城鎮(zhèn)還是農(nóng)村人口在醫(yī)療保健方面的支出正在迅速提高。我國城鎮(zhèn)家庭醫(yī)療保健消費支出從2000年的每人每年318元增加到2012年的1,063.7元,農(nóng)村家庭人均醫(yī)療保健消費支出也從2000年的每人每年87.6元增加到2011年的513.8元。人均可支配收入特別是醫(yī)療保健支出的增加為我國診斷試劑行業(yè)的未來發(fā)展提供了有

39、力保障。近年來,我國人口總體增長比例呈平穩(wěn)略降趨勢,65歲以上老人占比卻逐年提升。截止2014年,我國65歲以上老年人群體占比將超過10.1%,達到1.38億人。自2010年,老齡人口增速是同期人口增速的8-9倍,我國老齡化現(xiàn)象加劇。雖然“二胎”政策對人口老齡化進程有所延緩,預計2030年老齡化水平從24.1%降到23.8%,但人口老齡化整體趨勢未減。老年人在身體、日常起居、消費習慣等方面存在的特性都為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)帶來良好前景。根據(jù)國際上標準:60歲以上人口占總人口比例達到10%或65歲以上人口占總人口比重達到7%,即步入老齡化社會,我國早已超過該標準。人口老齡化將導致診斷產(chǎn)品需求量的增加。(

40、2)產(chǎn)業(yè)政策保障行業(yè)發(fā)展相比世界其他生物產(chǎn)業(yè)強國,我國的生物產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展初期,國家政策的扶持對生物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起關鍵作用。體外診斷產(chǎn)業(yè)一直是國內(nèi)重點支持的產(chǎn)業(yè)之一,從2005年起,國務院、發(fā)改委、科技部等多個國家部門出臺了多個政策,對于促進體外診斷試劑、儀器、相關酶制劑等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有積極的意義,增強了國內(nèi)診斷試劑企業(yè)的競爭力。2006年2月,國務院制定國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020),將“先進醫(yī)療設備與生物醫(yī)用材料”列入重點領域及優(yōu)先課題;2006年9月,國家發(fā)改委制定醫(yī)藥行業(yè)“十一五”發(fā)展指導意見,提出要“分階段有步驟地發(fā)展醫(yī)療器械產(chǎn)品及其關鍵部件”;2010年10月

41、,工信部、衛(wèi)生部、藥監(jiān)局聯(lián)合發(fā)布關于加快醫(yī)藥行業(yè)結構調整的指導意見,提出要推進醫(yī)療器械核心部件、關鍵技術的國產(chǎn)化,培育200個以上擁有自主知識產(chǎn)權、掌握核心技術、達到國際先進水平、年銷售收入超過1,000.00萬元的先進醫(yī)療設備;2012年1月18日,科技部印發(fā)醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十二五”專項規(guī)劃表示,“十二五”期間科技進步和示范應用帶來的新增醫(yī)療器械產(chǎn)值將達2,000.00億元,出口額占國際市場總額比例將提高到5.00%以上。2012年12月29日,國務院下發(fā)生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,該規(guī)劃指出:“到2015年,我國生物產(chǎn)業(yè)形成特色鮮明的產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力,對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻作用顯著增強,在全球產(chǎn)業(yè)競爭格

42、局中占據(jù)有利位置。到2020年,生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)?!鄙鲜龇e極的產(chǎn)業(yè)政策將使我國體外診斷試劑行業(yè)進入健康、快速的發(fā)展階段。(3)醫(yī)療改革構成長期利好2009年4月6日,中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見正式發(fā)布。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體目標是建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療保障體系是醫(yī)療體制改革的重要內(nèi)容。具體目標為:3年內(nèi)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率均達到90%以上;2010年各級財政對城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的補助標準提高到每人每年1

43、20元。短期來看,醫(yī)療保障體系覆蓋面的擴大將有效提高城鄉(xiāng)居民的就診率,特別是在農(nóng)村地區(qū),新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施將極大拓展醫(yī)療產(chǎn)品市場,體外診斷試劑的需求也將快速增加。長期來看,醫(yī)療改革將理順產(chǎn)業(yè)鏈關系、規(guī)范市場競爭環(huán)境,對相關產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深遠的積極影響。2、不利因素(1)國外企業(yè)的競爭目前體外診斷試劑國際上領先企業(yè)包括:羅氏、西門子、雅培、強生等幾家歐美公司,這些大公司生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅在種類和數(shù)量上遠遠多于國內(nèi)公司,而且在國內(nèi)的高端產(chǎn)品市場領域處于絕對優(yōu)勢地位。除此之外,國內(nèi)企業(yè)在資金實力及品牌影響力等方面與國外廠商相比差距明顯。(2)主要原材料依賴進口目前,以體外生化診斷試劑為例,原料包括診斷酶、

44、硝酸纖維素膜、抗體、抗原、生物緩沖液、表面活性劑、膠乳微球、化合物和底物等,受限于研發(fā)技術及生產(chǎn)工藝等原因,國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)體外診斷試劑的部分原材料尚不能自產(chǎn),主要依靠從國外進口。原材料依賴進口,成為制約國內(nèi)體外診斷試劑企業(yè)進一步發(fā)展的重要因素。(3)行業(yè)集中度低,同質化嚴重在我國現(xiàn)有的300400家體外診斷試劑生產(chǎn)商中,排名靠前的20家企業(yè)市場占有率在30%左右,其余大多數(shù)體外診斷試劑企業(yè)普遍規(guī)模較小。多數(shù)廠家的生產(chǎn)規(guī)?;?、集約化程度較低,往往是同一品種有眾多企業(yè)生產(chǎn),質量參差不齊,價格競爭激烈。(4)下游市場相對強勢體外臨床診斷試劑主要市場為醫(yī)院、血站、防疫站及血制品廠家,其中,醫(yī)院為最主要銷

45、售渠道,一般醫(yī)院不會單獨使用某一家廠商的產(chǎn)品。而目前診斷試劑尚未被列入集中采購目錄,因此,醫(yī)院檢驗科長的決策權較大,而處于中游的體外檢測試劑行業(yè)議價能力較弱。但在未來體外診斷試劑一旦被列入集中采購,操作模式可能會有變化。二、 行業(yè)整體狀況1、國際競爭格局經(jīng)過多年發(fā)展,全球體外診斷已成為擁有數(shù)百億美元龐大市場容量的朝陽行業(yè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟,市場集中度較高,并聚集了一批著名跨國企業(yè)集團,包括Roche(羅氏)、Siemens(西門子)、Abbott(雅培)、Beckman(貝克曼)、BectonDickinson(BD)、Johnson&Johnson(強生)、BioMerieux(生物梅里

46、埃)、Bio-RadLaboratories(伯樂)等,其總部主要分布在北美、歐洲等體外診斷市場發(fā)展早、容量大的經(jīng)濟發(fā)達國家。這些企業(yè)集團下屬體外診斷業(yè)務年銷售收入均在10億美元以上,產(chǎn)品線豐富,不僅包括各類體外診斷試劑,還包括各類診斷儀器以及與之相關的醫(yī)療技術服務。在全球體外診斷市場尤其是新興經(jīng)濟體國家市場快速增長的驅動下,體外診斷業(yè)務在這些企業(yè)業(yè)務板塊中的重要性日益顯現(xiàn),從而也促使其加快該領域的擴張步伐。2006年,西門子以15億歐元收購美國診斷試劑公司DPC,2007年又分別以42億歐元和70億美元收購原排名行業(yè)前列的Bayer(德國拜耳)和DadeBehring(美國德靈)的診斷業(yè)務,

47、一舉躋身全球第二位。2008年,行業(yè)龍頭羅氏斥資34億美元收購美國診療設備制造商Ventana,以鞏固其在體外診斷和腫瘤治療領域的全球領先地位。2009年,貝克曼以7.92億美元收購Olympus(日本奧林巴斯)的診斷業(yè)務。2010年,生物梅里埃收購了我國快速檢測生產(chǎn)商美康生物技術(上海)有限公司。頻繁的并購重組使全球體外診斷行業(yè)競爭日趨激烈,市場份額進一步集中到少數(shù)幾家巨頭企業(yè)。根據(jù)EvalueateMedTech報告分析,從市場份額來看,羅氏2012年市場份額約為18.80%,預計到2018年市場份額提升到19.30%;雅培受益于POCT和分子診斷業(yè)務增長,預計市場分配從2012年的9.8

48、0%上升到2018年的10.70%,位居第二。2012年,全球前10名公司銷售額352億美元,市場份額80.70%,預計到2018年銷售額將達到464億元,市場份額下降到78.90%。2、國內(nèi)競爭格局體外診斷試劑行業(yè)在我國屬于新興產(chǎn)業(yè),與歐美國家相比起步晚,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相對滯后。目前我國體外診斷試劑生產(chǎn)企業(yè)約300400家,主要的體外診斷試劑生產(chǎn)企業(yè)有80多家,大多數(shù)的生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品往往只是集中在一兩個細分市場,無法提供全系列診斷產(chǎn)品服務和技術支持。企業(yè)普遍規(guī)模小、品種少,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的集中度提升空間比較大。近幾年我國體外診斷試劑行業(yè)已從導入期步入發(fā)展期,市場需求快速增長,國內(nèi)企業(yè)抓住機遇,憑借產(chǎn)

49、品性價比高和更為貼近本土市場的優(yōu)勢,不斷搶占份額,致使原以進口產(chǎn)品為主導的市場格局被逐漸打破。隨著研發(fā)投入的加大和產(chǎn)品質量水平的提升,我國體外診斷試劑行業(yè)現(xiàn)已涌現(xiàn)一批實力較強的本土企業(yè),集中在生化、免疫、分子診斷三大領域,并在某些產(chǎn)品領域逐漸具備與國際巨頭競爭的實力。總體而言,國內(nèi)企業(yè)市場割據(jù)競爭的格局較為明顯,實力較強的綜合性企業(yè)還較少,行業(yè)排名靠前的企業(yè)主要是在某一領域具備競爭優(yōu)勢。目前國內(nèi)各領域領先企業(yè)正積極進行多元化發(fā)展,一是依托原有優(yōu)勢紛紛進入生化、免疫、分子診斷試劑等多個領域,以豐富試劑產(chǎn)品種類;二是開展上游核心原料以及配套診斷儀器的自主研發(fā)生產(chǎn),以增強市場競爭實力;三是開始積極開

50、拓國外市場,尤其是亞非拉等發(fā)展中國家市場。隨著國內(nèi)領先企業(yè)技術研發(fā)實力的提升和經(jīng)營規(guī)模的壯大,預期行業(yè)市場集中度將進一步提高,同時國內(nèi)領先企業(yè)與國外企業(yè)在高端市場的競爭能力也將快速提升。三、 行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈體外診斷試劑行業(yè)的上游為生物化學原料行業(yè),包括診斷酶以及抗原抗體等,下游為直接面向終端消費市場的醫(yī)療衛(wèi)生機構,包括各級醫(yī)院、疾控中心、體檢中心、獨立實驗室、血站等醫(yī)療機構。1、與上游行業(yè)的關聯(lián)性及其影響體外診斷試劑行業(yè)的上游為生物化學原料生產(chǎn)廠商,行業(yè)大部分原材料,如診斷酶、引物、抗原、抗體等等主要向上游企業(yè)采購,部分核心產(chǎn)品原料為自主開發(fā),此外還有各種精細化學原料,包括氯化鈉、碳酸鈉和各

51、種氨基酸以及有機酸等,這些精細化工品的作用主要是調配診斷試劑的緩沖溶液系統(tǒng)。而由于上游企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)技術已經(jīng)比較成熟,進入門檻不高,因此各廠商之間競爭激烈,產(chǎn)品替代性較強,并且,一般材料的價格不高,企業(yè)可以選擇自己生產(chǎn),或用較低價格采購。另外,由于體外診斷試劑行業(yè)對其上游原材料的品質、種類要求較高,因此上游生物化學原材料產(chǎn)品的價格波動會對本行業(yè)的發(fā)展造成一定的影響。2、與下游行業(yè)的關聯(lián)性及其影響體外診斷試劑行業(yè)的下游需求端可以分為兩類,一類是用于醫(yī)學檢測,包括醫(yī)院、體檢中心、獨立實驗室以及防疫站,其中醫(yī)院是體外診斷行業(yè)最大的下游需求端;由于診斷試劑尚未被列入醫(yī)院集中采購目錄,因此,醫(yī)院檢驗科長

52、的決策權較大,議價能力強。根據(jù)國家衛(wèi)生和計劃生育委員會的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至2015年9月底,全國醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)達99.0萬個,其中:醫(yī)院2.7萬個,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構92.5萬個,專業(yè)公共衛(wèi)生機構3.5萬個,其他機構0.3萬個。與2014年9月底比較,全國醫(yī)療衛(wèi)生機構增加8037個,其中:醫(yī)院增加1600個,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構增加3422個,專業(yè)公共衛(wèi)生機構增加2884個。下游醫(yī)療衛(wèi)生機構的蓬勃發(fā)展為本行業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎,提供了更為廣闊的空間。第二類是用于血源篩查,這個領域的需求端主要為血站系統(tǒng),其使用總量相對較小,但是對于診斷試劑有著較高的靈敏度的要求。單從使用量上來看,血站系統(tǒng)在體外診斷試劑

53、市場中占比較低,從檢測項目上來看,血站系統(tǒng)的檢測項目相對較窄,但是從診斷試劑的使用結構上來看,目前血源篩查主要使用的免疫診斷試劑中的酶聯(lián)免疫試劑,同時目前在推廣核酸診斷,而在醫(yī)院市場中,核酸診斷的使用則相對較少,所以血站系統(tǒng)的體外診斷試劑使用量雖然比較小,但是對于某些特定的診斷試劑的需求量相對比較大。四、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心

54、競爭力。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產(chǎn)品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因

55、此,產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應用領域的同時,不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能,規(guī)范技術研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)

56、定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產(chǎn)品應用開發(fā)相結合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時,順應行業(yè)技術發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術,不斷提升產(chǎn)品自動化程度,在充分滿足下游領域對產(chǎn)品質量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產(chǎn)權是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產(chǎn)權,提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內(nèi)容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構聯(lián)合,實行對口培訓等形式,強化技術

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論