臨汾關于成立氫儲運公司可行性報告（范文參考）

1、泓域咨詢 / 臨汾關于成立氫儲運公司可行性報告臨汾關于成立氫儲運公司可行性報告xx（集團）有限公司報告說明xx（集團）有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資136.00萬元，占xx（集團）有限公司10%股份；xxx集團有限公司出資1224萬元，占xx（集團）有限公司90%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資33785.85萬元，其中：建設投資27343.65萬元，占項目總投資的80.93%；建設期利息554.27萬元，占項目總投資的1.64%；流動資金5887.93萬元，占項目總投資的17.43%。項目正常運營每年營業(yè)收入73100.00萬

2、元，綜合總成本費用62455.23萬元，凈利潤7750.23萬元，財務內(nèi)部收益率15.16%，財務凈現(xiàn)值4146.40萬元，全部投資回收期6.66年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。計預計2025/2030年國內(nèi)氫能儲運裝備當年新增需求68.6/485.6億元根據(jù)國家氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，考慮成本的下降，測算2025/2030年中國加氫站儲氫瓶當年新增市場規(guī)模為4.6/11.1億元，當年新增市場規(guī)模20222025年CAGR=40.4%，20262030年CAGR=19.1%。測算2025/2030年中國車載儲氫瓶當年新增市場規(guī)模64.0/474.5億元，當年新增

3、市場規(guī)模2022-2025年CAGR=75.5%，2026-2030年CAGR=49.5%。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 公司成立方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的

4、目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 行業(yè)、市場分析26一、 碳纖維國產(chǎn)化是制造成本下降關鍵26二、 50MPa壓力下，運輸成本比20MPa降低60-70%27三、 IV型型儲氫瓶優(yōu)勢明顯，是行業(yè)發(fā)展方向28第四章 背景及必要性30一、 預計25/30年國內(nèi)氫能儲運裝備當年新增需求68.6/485.6億元30二、 氣態(tài)儲運技術成熟度高，液氫進入示范運營階段31三、 項目實施的必要性33第五章 法人治理結構35一、 股東權利及義務35二、 董事39三、 高級管理人員44四、 監(jiān)事47第六章 發(fā)展規(guī)

5、劃分析50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施51第七章 項目環(huán)境影響分析53一、 環(huán)境保護綜述53二、 建設期大氣環(huán)境影響分析53三、 建設期水環(huán)境影響分析56四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析56五、 建設期聲環(huán)境影響分析57六、 環(huán)境影響綜合評價57第八章 風險風險及應對措施59一、 項目風險分析59二、 項目風險對策61第九章 項目選址64一、 項目選址原則64二、 建設區(qū)基本情況64三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展67四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標67五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向68六、 項目選址綜合評價68第十章 項目經(jīng)濟效益評價69一、 經(jīng)濟評價財務測算69營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表69綜合總成本費用估

6、算表70固定資產(chǎn)折舊費估算表71無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表72利潤及利潤分配表73二、 項目盈利能力分析74項目投資現(xiàn)金流量表76三、 償債能力分析77借款還本付息計劃表78第十一章 項目規(guī)劃進度80一、 項目進度安排80項目實施進度計劃一覽表80二、 項目實施保障措施81第十二章 項目投資分析82一、 投資估算的依據(jù)和說明82二、 建設投資估算83建設投資估算表85三、 建設期利息85建設期利息估算表85四、 流動資金86流動資金估算表87五、 總投資88總投資及構成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十三章 項目總結分析91第十四章 補充表格93主要經(jīng)

7、濟指標一覽表93建設投資估算表94建設期利息估算表95固定資產(chǎn)投資估算表96流動資金估算表96總投資及構成一覽表97項目投資計劃與資金籌措一覽表98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表100固定資產(chǎn)折舊費估算表101無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表101利潤及利潤分配表102項目投資現(xiàn)金流量表103借款還本付息計劃表104建筑工程投資一覽表105項目實施進度計劃一覽表106主要設備購置一覽表107能耗分析一覽表107第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1360萬元三、 注冊地址臨汾xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從

8、事氫儲運設備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx（集團）有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，

9、互動雙贏。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13360.3210688.2610020.24負債總額5737.584590

10、.064303.18股東權益合計7622.746098.195717.06公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入44038.5635230.8533028.92營業(yè)利潤10080.608064.487560.45利潤總額8141.236512.986105.92凈利潤6105.924762.624396.26歸屬于母公司所有者的凈利潤6105.924762.624396.26（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。公司不斷

11、推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13360.3210688.2610020.24負債總額5737.584590.064303.18股東權益合計7622.746098.195717.06公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入44038.5635230.

12、8533028.92營業(yè)利潤10080.608064.487560.45利潤總額8141.236512.986105.92凈利潤6105.924762.624396.26歸屬于母公司所有者的凈利潤6105.924762.624396.26六、 項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關于成立氫儲運公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由壓縮氣態(tài)儲氫是目前國內(nèi)主流儲氫方式，2025年后低溫液態(tài)儲氫有望成為主要儲運方式之一，液氨/甲醇儲氫和氫化物/LOHC吸附儲氫尚在實驗室階段。提高壓力等級是氣態(tài)儲運降本的主要路徑。長管拖車是氣態(tài)儲運氫主要裝備，20MPa、30MPa壓力等級已經(jīng)實

13、現(xiàn)商業(yè)化推廣，正往50MPa壓力等級提升，加氫站用分級儲氫瓶組已實現(xiàn)90MPa壓力等級的國產(chǎn)化。強化機遇意識要辯證地看待機遇和挑戰(zhàn)，善于在危機中育先機、于變局中開新局。搶抓構建新發(fā)展格局的“窗口期”，在競爭中乘勢入局，贏得發(fā)展先機；搶抓疫情等重大危機帶來的“反轉(zhuǎn)期”，把握發(fā)展主動權，重塑競爭新優(yōu)勢；搶抓重大科技突破帶來的“裂變期”，將智慧、數(shù)字、算法與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)深度融合，推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革；搶抓轉(zhuǎn)型綜改、能源革命、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展的“紅利期”，把握政策時度效，打造要素集聚新高地；搶抓我市區(qū)域空間布局、全方位開放、綠色崛起的“轉(zhuǎn)型期”，聚焦“六新”突破，加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、未

14、來產(chǎn)業(yè)；搶抓資源驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)換的“演變期”，以碳達峰、碳中和倒逼傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，為轉(zhuǎn)型贏得時間和空間。（三）項目選址項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約81.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套氫儲運設備的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積109606.15，其中：生產(chǎn)工程79685.05，倉儲工程12288.02，行政辦公及生活服務設施10727.02，公共工程6906.06。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資33785.85萬元，其中：建設投資27343.65萬元

15、，占項目總投資的80.93%；建設期利息554.27萬元，占項目總投資的1.64%；流動資金5887.93萬元，占項目總投資的17.43%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：73100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：62455.23萬元。3、凈利潤（NP）：7750.23萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.66年。5、財務內(nèi)部收益率：15.16%。6、財務凈現(xiàn)值：4146.40萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效

16、益等方面都是積極可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水

17、平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、氫儲運設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整

18、。三、 公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資136.00萬元，占xx（集團）有限公司10%股份；xxx集團有限公司出資1224萬元，占xx（集團）有限公司90%股份。四、 公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下

19、：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)

20、改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負

21、責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單

22、和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集

23、市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立

24、發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、胡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、高xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。

25、3、夏xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、范xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、江xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、雷xx，中國國籍，無永久境外居

26、留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。7、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、方xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年1

27、1月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取

28、法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公

29、司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃

30、或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用

31、途，獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第三章 行業(yè)、市場分析一、 碳纖維國產(chǎn)化是制造成本下降關鍵運營成本上， IV于型瓶相較于III型瓶具備顯著優(yōu)勢。根據(jù)氫燃料電池汽車車載高壓儲氫瓶報告，以重容比來說，III型瓶0.98左右，型瓶0.74左右，III型儲氫密度為3.9，而IV型的儲氫密度可以達到5.5；氣瓶容積可以達到375升，減少了整個系統(tǒng)的復雜性及成本，每公里運氫成本下降6070%。根據(jù)氫燃料電池汽車車載高壓儲氫瓶報告（2021），III型高壓儲氫氣瓶成本略高于IV型，原因為III型瓶儲罐采用大量金屬鋁材料，IV型瓶采用的高分子聚合物價格較低，聚合物用量也較少。兩種型號成本的主要增量為由于采用

32、T700碳纖維后的成本上升，III型儲氫瓶碳纖維占系統(tǒng)總成本的63%65%，IV型儲氫瓶碳纖維占系統(tǒng)總成本的77%78%，碳纖維的成本降低將是降低儲氫瓶成本的關鍵。核心原料碳纖維國外供應緊張，國內(nèi)儲氫瓶碳纖維依賴進口。國內(nèi)用于IV型瓶的碳纖維產(chǎn)品在性能上接近國際領先水平，批次穩(wěn)定性提高后，有望實現(xiàn)國產(chǎn)替代。21年初開始，主要供應商日本東麗收緊碳纖維供應（源于政府壓力），國內(nèi)供應商在優(yōu)先滿足航天軍工領域應用外僅有少部分量可以供應。國內(nèi)主流儲氫瓶企業(yè)碳纖維近兩年逐漸開始國產(chǎn)化小批量替代，碳纖維供應商國內(nèi)主要有中復神鷹、光威復材、中簡科技等。根據(jù)公司公告，中復神鷹宣布了20000噸的擴產(chǎn)計劃，光威準

33、備在內(nèi)蒙古建設10000噸碳纖維，國產(chǎn)碳纖維供應持續(xù)增長。IV型瓶主要使用T700S，對比日本東麗及中復神鷹碳纖維產(chǎn)品性能，中復神鷹與日本東麗同級別產(chǎn)品相比：SYT49S、SYT55S系列產(chǎn)品擁有相等的性能，更高的性價比，更易占據(jù)市場份額，批次穩(wěn)定性尚需驗證。二、 50MPa壓力下，運輸成本比20MPa降低60-70%于長管拖車運氫一般適用于200km內(nèi)的短距離和運量較少的運輸場景，隨著距離增加，50MPa下的成本優(yōu)勢越來越明顯。根據(jù)中國石油石油化工研究院2021年8月發(fā)布的氫能供應鏈成本分析，當運輸距離為50km時，20MPa氣氫的運輸成本為4.9元/kg；隨著運輸距離的增加，長管拖車運輸成

34、本逐漸上升，當距離500km時運輸成本近22元/kg，所以考慮到經(jīng)濟性問題，長管拖車運氫一般適用于200km內(nèi)的短距離和運量較少的運輸場景。此外可以看出，隨著距離增加，20MPa和50MPa運輸條件下的成本逐漸分化，50MPa下的成本優(yōu)勢越來越明顯，當運輸距離為200km時，其成本差距約6元/kg。所以從經(jīng)濟性角度出發(fā)，加大鋼瓶儲氫壓力勢在必行，這將是未來高壓氣氫運輸?shù)陌l(fā)展方向。三、 IV型型儲氫瓶優(yōu)勢明顯，是行業(yè)發(fā)展方向儲氫氣瓶包括：型瓶是全鋼制，主要缺點是重，用于車載不太合適，放在加氫站作為固定式儲氫可以；型瓶和型瓶是金屬內(nèi)膽碳纖維纏繞，也相對較重；型瓶是塑料內(nèi)膽碳纖維全纏繞，質(zhì)量最輕，適

35、合于車載，是未來發(fā)展的主流技術路線。國內(nèi)主要應用35MPa和和70MPa型瓶，用國際市場廣泛使用70MPaIV型型車載儲氫瓶。根據(jù)氫燃料電池汽車車載高壓儲氫瓶報告，國內(nèi)車載儲氫系統(tǒng)技術路線：2023年我國將到達到70MPa的的IV型型儲氫瓶批量生產(chǎn)，質(zhì)量儲氫5.5%，體積儲氫密度40g/L；2030年攻克新型高密度儲氫技術儲氫壓力，70MPaIV型瓶達質(zhì)量儲氫7.5%，體積儲氫密度70g/L。根據(jù)氫燃料電池汽車車載高壓儲氫瓶報告（2021），IV型儲氫瓶優(yōu)勢： 1）輕量化：客車車頂可以裝載12002000升壓縮氣體能源；2）比型瓶降低70%油耗；3）公路運輸支持1000公里續(xù)航里程。2020年

36、10月8日開始實施的車用壓縮氫氣塑料內(nèi)膽碳纖維全纏繞氣瓶團體標準，主要規(guī)定了IV型瓶的型式和參數(shù)、技術要求等要求，比如公稱工作壓力不超過70MPa、公稱容積不大于450L、貯存介質(zhì)為壓縮氫氣、工作溫度不低于-40且不高于85等具體參數(shù)要求。IV內(nèi)型瓶團體標準發(fā)布后，國內(nèi)IV型儲氫瓶的技術研發(fā)和市場應用加快，帶動了國外相關技術在國內(nèi)轉(zhuǎn)換和應用，進而推動了國內(nèi)儲氫瓶產(chǎn)業(yè)化落地。第四章 背景及必要性一、 預計25/30年國內(nèi)氫能儲運裝備當年新增需求68.6/485.6億元根據(jù)氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，2025年/2030年國內(nèi)將建成加氫站1000座/5000座，氫燃料電池汽車保有量將達到10萬輛/100萬輛

37、，由此測算：加氫站累計數(shù)量增速：20222025年為51%，20262030年為38%；2025年/2030年當年分別新建加氫站395座/1377座；氫燃料電池汽車保有量復合增速：20222025年為86%，20262030年為49%；2025年/2030年當年新增燃料電池汽車銷量分別約為4.5萬輛/37萬輛；測算2025/2030年中國加氫站儲氫瓶當為年新增市場需求為4.6/11.1億元，20222025年年CAGR=40.4%，20262030CAGR=19.1%。核心假設：1）據(jù)各地方政府規(guī)劃，預計2025年國內(nèi)將建成加氫站數(shù)量1000座，2030年5000座，2022-2025年CAG

38、R=51.1%，2026-2030年CAGR=38.0%。2）根據(jù)中國氫能聯(lián)盟數(shù)據(jù)，2020年500kg的加氫站建設成本約1200萬元；根據(jù)中國氫能聯(lián)盟，到2030年加氫站建設成本有望降低至500萬元，平均每年降低約70萬元。根據(jù)中國氫能聯(lián)盟數(shù)據(jù)，設備成本占加氫站建設成本的70%，儲氫瓶占加氫站設備成本約23%。測算2025/2030模年中國車載儲氫瓶市場規(guī)模64.0/474.5億元，2022-2025年年CAGR=75.5%，2026-2030年年CAGR=49.5%。核心假設：1）根據(jù)中汽協(xié)的數(shù)據(jù)，2021年1-11月燃料電池汽車銷量為1100輛，預計2021年燃料電池汽車總銷量為1200

39、輛；據(jù)各地方政府規(guī)劃，預計2025年中國氫燃料電池車保有量10萬輛，2030年保有量達100萬輛，2022-2025年CAGR=85.8%，2026-2030年CAGR=48.5%。2）根據(jù)中商情報網(wǎng)，31噸以上柴油重卡同等續(xù)航為500km的燃料電池車載氫氣質(zhì)量約50kg。3）根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，2020年儲氫系統(tǒng)成本3000元/kg，2023年儲氫系統(tǒng)成本為2000元/kg，2030年儲氫系統(tǒng)成本1800元/kg。測算2025/2030年中國加氫站及車載儲氫系統(tǒng)當年新增市為場規(guī)模為68.6/485.6億元，20222030年年CAGR=56.5%。二、 氣態(tài)儲運技術成熟度高，液氫進入示范運營階

40、段儲氫方式上：壓縮氣態(tài)儲氫是國內(nèi)主流儲氫方式，低溫液態(tài)儲氫進入示范運營階段。高壓氣態(tài)儲氫技術、低溫液態(tài)儲氫技術，固態(tài)儲氫技術及有機物液體儲氫技術是國內(nèi)常見的四種儲氫技術。壓縮氣態(tài)儲氫具有成本低、技術成熟等優(yōu)點，在國內(nèi)外均得到廣泛應用。低溫液態(tài)儲氫在國外應用較多，國內(nèi)應用僅限航天領域，未大規(guī)模進入民用領域，與國外先進水平差距較大。有機液態(tài)和固體材料儲氫將是未來的主流。有機液態(tài)儲氫已無主要技術障礙，但成本較高；固體材料儲氫尚在技術提升階段。目前，固體材料儲氫已經(jīng)在國外分布式發(fā)電、風電制氫、規(guī)模儲氫中得到示范應用。運氫方式上，高壓氣態(tài)儲運氫技術相對成熟，是我國現(xiàn)階段主要的儲運方式，液氫單車運氫量大，

41、已開始進入示范階段。運氫方式上，高壓氣態(tài)儲運氫技術相對成熟，是我國現(xiàn)階段主要的儲運方式，液氫單車運氫量大，已開始進入示范階段。氣氫通常以20MPa鋼制氫瓶儲存，通過長管拖車運輸，單車運氫量300-400公斤，適用于短距離、小規(guī)模輸運，正努力往50MPa壓力等級提升。液態(tài)儲氫運輸方式主要為液氫槽罐車，單車運氫量可達7000公斤，適用于距較遠、運輸量較大的場合。管道輸氫是實現(xiàn)氫氣大規(guī)模、長距離運輸?shù)闹匾绞?，建設成本較大，靈活性不夠，目前我國僅有100km管道建設。據(jù)中國氫能產(chǎn)業(yè)基礎設施發(fā)展藍皮書預測，2030年我國氫氣管道有望達到3000km。固態(tài)儲氫使用貨車運輸，具有儲氫密度高、安全性好、氫氣

42、純度高等優(yōu)勢，技術復雜，尚無規(guī)?；褂?。氣態(tài)運輸方式下，不斷提升壓力等級是技術升級的主要方向。根據(jù)氫燃料電池汽車車載高壓儲氫瓶報告（2021），目前運輸環(huán)節(jié)以長管拖車為主，20MPa型瓶長管運氫車充裝量在350kg左右，型瓶長管運氫車的充裝量在450kg以上，目前30MPa長管拖車已經(jīng)量產(chǎn)，正往50MPa壓力等級升級。液氫儲運進入示范運營階段，預計25年以后有望成為主流儲運方式之一。目前，日本、美國已將液氫罐車作為加氫站運氫的重要方式之一。我國液氫主要應用于航空和軍工領域，民用液氫發(fā)展緩慢，氫液化設備主要由美國空氣產(chǎn)品、普萊克斯、德國林德等廠商提供。目前我國已經(jīng)發(fā)布液氫生產(chǎn)、貯存和運輸?shù)膰覙?/p>

43、準，民用液氫領域已經(jīng)匯聚了中科富海、航天101所、國富氫能、鴻達興業(yè)等一批機構和企業(yè)，液氫儲運已經(jīng)經(jīng)入示范運營階段，預計25年以后有望成為主流儲運方式之一。加氫站內(nèi)儲氫裝置使用站用分級儲氫瓶組，目前已基本實現(xiàn)國產(chǎn)化。1）35MPa加氫站：工作壓力45MPa，設計壓力50MPa，標準產(chǎn)品為9支瓶，水容積9立方米；2）70MPa加氫站：配置90MPa站內(nèi)儲氫瓶組。2017年，中集安瑞科國家863項目國內(nèi)首座70MPa加氫站項目順利通過驗收，87.5MPa纏繞大容積儲氫容器，填補了國內(nèi)空白。三、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較

44、高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產(chǎn)品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產(chǎn)化的

45、需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照

46、法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，

47、股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會

48、收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股

49、東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行

50、使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東及關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關聯(lián)方償還債務；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司

51、與控股股東及關聯(lián)方非經(jīng)營性資金往來情況，杜絕控股股東及關聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上，財務總監(jiān)應向董事會報告控股股東及關聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應視情節(jié)輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應立即以公司的

52、名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產(chǎn)恢復原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)模居袡喟凑沼嘘P法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股

53、票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（8）決定公司內(nèi)部管理機構的設置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會

54、計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。董事會可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以下的對外投資、委托理財、資產(chǎn)抵押（不含對外擔保）。決定一年內(nèi)未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內(nèi)公司最近一

55、期經(jīng)審計凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行董事長職務；副董事長不能履行職務或者

56、不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時限為：3日。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的，不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關