加強團隊建設(shè)實施方案

1、格式*力口強團隊建設(shè)實施方案企業(yè)建設(shè)的核心是團隊建設(shè)，建設(shè)一支優(yōu)秀的團隊是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的根本保證。為貫徹落實公司關(guān)于團隊建設(shè)的實施意見，結(jié)合*的工作，經(jīng)研究，特制定如下實施方案。一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神和*二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要 為指導(dǎo)，以提升干部隊伍、員工隊伍素質(zhì)為根本，以加強基層建設(shè)為中心，通 過思想道德建設(shè)、知識技能、行為規(guī)范、形象標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，打造一支和 諧型、知識型、服務(wù)型、民主型、人文型團隊，為實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā) 展、穩(wěn)定發(fā)展提供有力的支撐。二、目標(biāo)要求班子建設(shè)目標(biāo)：以爭創(chuàng)“四好班子”為目標(biāo)，通過創(chuàng)建“四好班 子”活動，增強班子貫徹落實黨的方針、政策的自覺性和堅定性，強 化班子成員的政

2、治意識、大局意識、責(zé)任意識，使班子達(dá)到“四好班 子”標(biāo)準(zhǔn)?？傮w要求：愛事業(yè)、肯鉆研、善管理、講團結(jié)、有胸懷、 干事實。 干部隊伍建設(shè)目標(biāo)：以提升干部綜合素質(zhì)為目標(biāo)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升管理人員的執(zhí)行推進(jìn)能力，達(dá)到“六型”標(biāo)準(zhǔn)，既：奉獻(xiàn)型、服 務(wù)型、規(guī)范形、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、廉潔型?？傮w要求：三創(chuàng)、兩愛，爭一流）、“三創(chuàng)、兩愛、爭一流 ”：機 制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新；愛公司、愛崗位；一流的技術(shù)、一流的管理、一流的服務(wù)員工隊伍建設(shè)目標(biāo)：在創(chuàng)建“五型班組”標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，強化班組自身建設(shè)和班組長素質(zhì)的提升，以此推動員工隊伍建設(shè)。團隊建設(shè)的總要求：政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)格、語言文明、行為規(guī)范、服務(wù)

3、過硬。三、主要內(nèi)容（一）齊心協(xié)力，打造和諧型團隊一是創(chuàng)建“四好班子”。建設(shè)和諧型領(lǐng)導(dǎo)隊伍。班子成員之間做到“職責(zé)分、思想合，制度分、目標(biāo)合，工作分、步調(diào)合”；班子成員要利用民主生活會、談心等形式，交流思想，取長補短， 做到思想上融心，行動上合力；班子成員之間遇事相互溝通，做 至每天一碰頭，遇事勤商量，重大問題上班子會研究，不斷增 強班子的合力。二是營造“優(yōu)良環(huán)境”，建設(shè)和諧型干部。營造誠信友愛的環(huán)境，干部之間做到信任、溝通、幫助；營造公平公正環(huán)境，做到搭建平臺、提供舞臺，展示能力，用業(yè)績評價人；營造民主環(huán)境，做到講尊重、講配合、講團結(jié)。通過優(yōu)化環(huán)境，提高干部的大局意識、協(xié)作意識、團結(jié)意識，打造

4、一支和諧的干部隊伍。三是開展“五型班組”活動，建設(shè)和諧型員工。繼續(xù)實施“一線工程”建設(shè)，改善班組的工作、生活環(huán)境，是班組建設(shè)達(dá)到公司“八個一”的標(biāo)準(zhǔn)；班組成員之間營造一種健康、綠色、陽光專業(yè)資料整理格式的人文環(huán)境；班組之間開展服務(wù)競賽、技能交流等活動，達(dá)到和諧團結(jié)。（二）強化素質(zhì)，打造知識型團隊一是加大考核力度，挖掘員工潛能。加大干部考核，每半年進(jìn)行一次干部測評，根據(jù)工作業(yè)績決定干部的使用。加大優(yōu)秀員工、崗位明星等典型的獎勵與使用，充分發(fā)揮模范引領(lǐng)的作用。二是樹立學(xué)習(xí)意識，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的自覺性。干部員工要牢固樹立終身學(xué)習(xí)，收益一生的理念，在統(tǒng)一學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，抓好“自學(xué)”學(xué)黨史、學(xué)管理、學(xué)技術(shù)、學(xué)服

5、務(wù)，在員工中開展“自讀、自學(xué)、自進(jìn)”活動，鼓勵員工崗位成才。三是強化培訓(xùn)，提升干部員工隊伍的整體素質(zhì)提升。以學(xué)習(xí)、培訓(xùn)為只要手段開展培訓(xùn)工作。干部以素質(zhì)提升為主，以會代訓(xùn)等靈活方式每年進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次，員工隊伍以規(guī)范服務(wù)流程、規(guī)范服務(wù)禮儀等培訓(xùn)內(nèi)容，年培訓(xùn)2次，* 將組織1次員工服務(wù)流程全程演示比賽。（三）注意細(xì)節(jié)，打造服務(wù)型團隊一是增強服務(wù)意識，干部員工要樹立四個意識“服務(wù)意識、責(zé)任意識、團隊意識、環(huán)境意識。遵守“三個”準(zhǔn)則：形象準(zhǔn)則：精神飽滿、樂觀開朗、言行得體，儀表大方。統(tǒng)一著裝，佩帶標(biāo)識。人際關(guān)系準(zhǔn)則：互相尊重、友好合作、融洽溝通，以誠相待，遇事公道，樂于助人。行為準(zhǔn)則：遵章守紀(jì)，作風(fēng)

6、嚴(yán)謹(jǐn)，恪盡職守，禮貌待人，敢于 創(chuàng)新，務(wù)實高效。全體員工樹立工作“一盤棋”思想，對工作要精益求精，一絲 不茍，力求服務(wù)細(xì)節(jié)完美，管理水平提擋升級。二是提高服務(wù)質(zhì)量。在工作中細(xì)化執(zhí)行“七個一”和“八不準(zhǔn)”等服務(wù)模式。在細(xì)化服務(wù)的基礎(chǔ)上，推行超值服務(wù)，通過點 將卡用戶可以選擇自己信任的、技術(shù)強的員工上門服務(wù)，親情服 務(wù)卡，特困家庭幫扶卡，把我們的服務(wù)延伸到用戶最需要的地方，拉進(jìn)和業(yè)戶之間的距離，與業(yè)戶建立和諧融洽的關(guān)系。三是樹立品牌服務(wù)。以典型示范為引領(lǐng)，打造品牌服務(wù)。通過培養(yǎng)、選樹、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡，教育廣大員工愛崗敬業(yè)，扎實 工作，苦練基本功，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)戶的滿意。（四）聚心合力，打造民

7、主型團隊一是依靠員工，讓員工成為* 發(fā)展的參與者，進(jìn)一步完善職代會制度，提高運行質(zhì)量。讓員工從源頭上參與制定深化改革配 套方案和重大舉措的出臺、參與制定* 總體發(fā)展目標(biāo)、參與研究解決涉及員工切身利益的熱點問題，不斷推進(jìn)民主決策的科學(xué) 化。二是依靠員工，讓員工成為* 發(fā)展的監(jiān)督者。繼續(xù)推行民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，堅持*重大決策、重大事項向職工代表報告制度，進(jìn)一步完善健全廠務(wù)公開制度，拓寬廠務(wù)公開的工作領(lǐng) 域，增強廠務(wù)公開的實效性。三是依靠員工，讓員工成為* 發(fā)展的建設(shè)者。深入開展金點子、 合理化建議等活動的開展，強化員工創(chuàng)新工作的潛能。在員工中 積極開展“優(yōu)秀員工、品牌員工”的評選，引導(dǎo)員工從要我

8、工作 到我要工作的思想上的轉(zhuǎn)變。為業(yè)戶提供最好的服務(wù)。（五）關(guān)愛你我，打造人文型團隊一是為員工送健康，維護(hù)員工的切身利益。全面落實工會勞動保護(hù)三個條例切實加強勞動保護(hù)監(jiān)督檢查；嚴(yán)格落實職工帶 薪休假的規(guī)定，維護(hù)員工的合法利益，組織好員工的體檢、健康 療養(yǎng)，保護(hù)員工身心健康二是為員工送溫暖，解決實際問題。以幫助員工解決實際困難為切入點，健全完善送溫暖工作體系；開展結(jié)對幫扶、“愛心助學(xué)”活動和患重病員工住院報銷“綠色通道”活動，解決員工實際困 難三是為員工送快樂，營造良好的工作氛圍。堅持“業(yè)余為主、小型多樣”的原則，重點組織員工球類比賽、拔河比賽、棋類比賽等活動，把企業(yè)精神、企業(yè)理念融入到文體活動

9、中，要文藝塔臺，服務(wù)唱戲，營造良好的企業(yè)文化氛圍。四、保證措施1、成立組織機構(gòu)，為保證* 團隊建設(shè)實施方案的落實，黨支部、*成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：*副組長：*成員： *2、注重活動宣傳。要對各項活動的開展情況通過報紙、電臺等媒體進(jìn)行及時報道，展示活動成果，提高*的知名度，打造品牌隊伍。3、擴大執(zhí)行力度，全體干部員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)團隊建設(shè)實施方案，統(tǒng)一思想，認(rèn)真落實。長青物業(yè)*長青物業(yè)* 黨支部2008 年 4 月 24 日專業(yè)資料整理格式愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船 最高貴的復(fù)仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。君子賢

10、而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。，忘記昨日的是非，忘記別人光，才有歡樂主動輕就能棄回遺憾誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次 世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知原諒的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵輕誰也疼不起。好緣分輕憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離有旁人看不舍的情傷你；傷你的人輕并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身，都 人在旅途輕肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待輕誰又從未走遠(yuǎn)，誰能為你一直都 感世上那別指望人心里一你裝著你你好

11、的難一。子也不會遇到幾個。人心只有一顆輕能放在心上的人畢竟不多； 動了真情輕情才會最難割；付出真心輕心才會最難舍。你在誰面前最蠢輕就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單輕會讓你智商下降，完全變了性格，越來越不果斷。所以啊，不管你有多聰明，多有手段，多富有攻擊性輕真的愛上人時輕就一點也用不上。這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明，很有手段，誰就真的不愛你呀。遇到你之前輕我以為愛是驚天動地輕愛是轟轟烈烈抵死纏綿；我以為愛是蕩氣回腸輕愛是熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭?；橐錾顮渴肿哌^酸甜苦辣溫馨與艱難，我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是

12、以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。最高貴的復(fù)仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。先前對自己卻指責(zé)和謾有痛時間是良好的止痛劑去揭會便添新生活舊痕陽傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人 光，才有歡樂。主動輕就能棄回遺憾誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次 世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知原諒的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離 有旁人看不舍的情傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身，都 人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待，誰又從未走遠(yuǎn)，誰能為你一直都 感世上那別指望人心里一你裝著你你好的難一。子也不會遇到幾個。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多； 動了真情，情才會最難割；付出真心，心才會最難舍。你在誰面前最蠢，就是最愛誰。其實戀愛就這么