2021年4月大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)章節(jié)測試答案

1、第一章1【單項(xiàng)選擇題】 2 分 在創(chuàng)業(yè)的初創(chuàng)階段，創(chuàng)業(yè)者最主要的需求首先是解決 問題A. 資金B(yǎng). 工程C. 生存D. 技術(shù)2【單項(xiàng)選擇題】 2 分 創(chuàng)業(yè)最確切的定義，應(yīng)該是A. 開創(chuàng)事業(yè)B. 挖掘自身潛力、整合周圍資源、表達(dá)自身價(jià)值的一個過程C. 辭職下海D. 不拘泥于當(dāng)前資源約束，尋求時機(jī)、進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的行為過程3【單項(xiàng)選擇題】 2 分 創(chuàng)業(yè)是一個艱苦的過程，是一個漸進(jìn)的過程，切忌 情緒。A. 急躁B. 消極C. 急躁D. 緊張4【單項(xiàng)選擇題】 2 分 創(chuàng)業(yè)者在初期對其綜合能力是一極大的挑戰(zhàn)，實(shí)際證明 的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的經(jīng)營效率最高。B. 溫和專制式C. 上下協(xié)商式D. 共同參與式5【單項(xiàng)選擇題

2、】 2 分 人類行為模式理論指出，人類的行為根源于 。A. 動機(jī)B需要C理想D利益6【單項(xiàng)選擇題】 2 分 創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)是A. 創(chuàng)新精神和主動精神B. 一種可被激發(fā)的潛能C. 與生俱來的特質(zhì)D. 可以培養(yǎng)和提高的一種素質(zhì)7【單項(xiàng)選擇題】 2 分 所謂知識經(jīng)濟(jì)就是A. 以知識運(yùn)營為經(jīng)濟(jì)增長方式B. 以知識產(chǎn)業(yè)為龍頭產(chǎn)業(yè)C. 知識經(jīng)濟(jì)成為新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)D. 知識經(jīng)濟(jì)成為社會經(jīng)濟(jì)增長與開展模式8【多項(xiàng)選擇題】 2 分 創(chuàng)業(yè)的功能有A. 增加就業(yè)B. 促進(jìn)創(chuàng)新C. 創(chuàng)造價(jià)值D. 解決社會問題的途徑9【多項(xiàng)選擇題】 2 分 創(chuàng)業(yè)能力可以表達(dá)在執(zhí)行力和決策力上，創(chuàng)業(yè)本身A. 已經(jīng)成為當(dāng)代大學(xué)生職業(yè)生涯選擇

3、之一B. 是任何人都可以選擇的C. 需要創(chuàng)業(yè)者自我管理、自我決策、自我規(guī)劃D. 成敗與創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力有直接關(guān)系10【多項(xiàng)選擇題】 2 分 創(chuàng)業(yè)精神的培育可以通過以下途徑和方法實(shí)現(xiàn) A. 知識和技能學(xué)習(xí)B. 創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和實(shí)訓(xùn)C. 繼承前人精神D. 培養(yǎng)興趣特長第二章1【單項(xiàng)選擇題】 2 分 成功的創(chuàng)業(yè)者，一般都具有特征A. 自主性強(qiáng)B. 主動性強(qiáng)C. 善于發(fā)現(xiàn)時機(jī)D. 獨(dú)斷專行2【多項(xiàng)選擇題】 2 分 創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的動機(jī)有A. 生存的需要B. 自由的追求C. 表達(dá)自身價(jià)值D. 夢想發(fā)財(cái)3【單項(xiàng)選擇題】 2 分 在創(chuàng)業(yè)過程中，決定創(chuàng)業(yè)成敗的最重要的因素是A. 資金B(yǎng). 人脈C. 創(chuàng)業(yè)自身的素質(zhì)D.

4、創(chuàng)業(yè)精神4【單項(xiàng)選擇題】 2 分 從蓋洛普優(yōu)勢定律來看，創(chuàng)業(yè)者選擇工程時，應(yīng)選擇A. 可以放大自己的優(yōu)勢B. 可以賺錢的C. 目前銷路最好的D. 現(xiàn)在最流行的商品或效勞5【單項(xiàng)選擇題】 2 分 按照馬斯洛的需求理論，創(chuàng)業(yè)者追求的最高境界是A. 生存B. 平安感C. 歸屬感D. 自我實(shí)現(xiàn)6【單項(xiàng)選擇題】 2 分 馬梅辭去了穩(wěn)定的工作，而去創(chuàng)業(yè)，屬于創(chuàng)業(yè)類型。A. 生存型B. 時機(jī)型7【單項(xiàng)選擇題】 2 分 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不同于群體， 因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員所做的奉獻(xiàn)是互補(bǔ)的， 而群體中成員之間的工作在很大 程度上是互換的。是否正確。A. 正確B. 不正確8【單項(xiàng)選擇題】 2 分 團(tuán)隊(duì)成員最好是讓適宜的人做適宜的

5、事，這就是人崗匹配的原那么。是否正確。A. 正確B. 不正確9【單項(xiàng)選擇題】 2 分 沒有不好的員工，只有不好的老板。是否正確。A. 正確B. 不正確10【單項(xiàng)選擇題】 2 分 與合作伙伴的共贏才是長久之道。是否正確。A. 正確B. 不正確11【多項(xiàng)選擇題】 2 分 假設(shè)你要創(chuàng)業(yè)，如何選擇合作伙伴？A. 相同的價(jià)值觀B. 能力和專業(yè)互補(bǔ)C. 同舟共濟(jì)的創(chuàng)業(yè)精神D. 性格匹配協(xié)調(diào)12【單項(xiàng)選擇題】 2 分 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)具有 的創(chuàng)業(yè)者組成的團(tuán)隊(duì)A. 目標(biāo)互補(bǔ)B. 技能互補(bǔ)C. 職能互補(bǔ)D. 責(zé)任互補(bǔ)13【單項(xiàng)選擇題】 2 分 在一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中， 是所有創(chuàng)業(yè)資源中最活潑、最重要的資源。A. 資

6、金B(yǎng). 人才C. 方案D. 技術(shù)14【多項(xiàng)選擇題】 2 分 在組建團(tuán)隊(duì)時，需要考慮創(chuàng)業(yè)成員 A. 星座、血型B. 知識結(jié)構(gòu)C. 價(jià)值觀D. 參加的目的15【單項(xiàng)選擇題】 2 分 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員股權(quán)分配是一個敏感、困難，但又是繞不開，十分重要的問題。創(chuàng)業(yè)時 A. 平均分配股權(quán)不是好的方法B. 股權(quán)應(yīng)該高度集中在幾個主要領(lǐng)導(dǎo)者手中C. 主要技術(shù)骨干和高級管理人員應(yīng)該掌握絕大局部股權(quán)D. 股權(quán)分配一旦確定，應(yīng)該長期保持不變第三章1【單項(xiàng)選擇題】 2 分 時機(jī)是指那些可以建立企業(yè)并實(shí)現(xiàn)利潤的創(chuàng)意。是否正確。A. 正確B. 不正確2【單項(xiàng)選擇題】 2 分 創(chuàng)意和時機(jī)是需要識別的， 而識別方法就是看它是否有

7、吸引力、 是否有時效性、 是否有長久 性、是否依附于某個產(chǎn)品或效勞來給顧客帶來價(jià)值。是否正確。A. 正確B. 不正確3【單項(xiàng)選擇題】 2 分 并不是每個創(chuàng)意都值得我們?nèi)ネ度霟崆楹途θ?chuàng)業(yè)。是否正確。A. 正確B. 不正確4【單項(xiàng)選擇題】 2 分 最終也可能導(dǎo)有時候創(chuàng)業(yè)者并不缺乏創(chuàng)業(yè)熱情和能力， 但是由于沒有識別出創(chuàng)意還是時機(jī)， 致所有的努力并沒有收獲。是否正確。A. 正確B. 不正確5【單項(xiàng)選擇題】 2 分 現(xiàn)代企業(yè)競爭最劇烈的是 A. 商業(yè)模式創(chuàng)新B. 產(chǎn)品和市場C. 人才和團(tuán)隊(duì)D. 關(guān)系和人脈6【多項(xiàng)選擇題】 2 分 好的商業(yè)模式應(yīng)具備 的特征A. 不可復(fù)制B. 難以模仿C. 獨(dú)特價(jià)值D

8、. 群眾化需求7【多項(xiàng)選擇題】 2 分 創(chuàng)業(yè)時機(jī)的來源有 A. 偶然發(fā)生的意外事件B. 新技術(shù)革命C. 政策松綁D. 復(fù)制別人的創(chuàng)意用于不同的市場8【多項(xiàng)選擇題】 2 分 創(chuàng)業(yè)時機(jī)的特征是 A. 符合未來開展趨勢B. 可以給客戶帶來價(jià)值C. 可以解決某些問題D. 具有時效性9【多項(xiàng)選擇題】 2 分 市場需求分析包括 A. 目標(biāo)客戶B. 細(xì)分市場C. 未來趨勢D. 市場潛力10【多項(xiàng)選擇題】 2 分 市場評估的技巧和策略有 A. 問卷調(diào)查B. 分析對手C. 求教咨詢D. 神秘顧客11【單項(xiàng)選擇題】 2 分 創(chuàng)業(yè)需要激情，更需要理性，是否正確？A. 對B. 錯12【單項(xiàng)選擇題】 2 分 一旦你覺得

9、既有創(chuàng)業(yè)激情有具備創(chuàng)業(yè)條件， 即可開始你的創(chuàng)業(yè)行動但你覺得不適合創(chuàng)業(yè)時也 不要?dú)怵H或勉強(qiáng)，因?yàn)槎颊f“三倍六十行，行行出狀元成功和成才也不只創(chuàng)業(yè)一條路，你 認(rèn)為正確么？A. 對B. 錯13【單項(xiàng)選擇題】 2 分 有四個大學(xué)生都打算創(chuàng)業(yè)。小紅非?？释晒?；小麗凡事都先做最壞的打算；小明很自信， 自律性很強(qiáng)；小強(qiáng)習(xí)慣忍讓，抗壓性強(qiáng)。你認(rèn)為四人相比，誰最有可能放棄創(chuàng)業(yè)時機(jī) A. 小紅B. 小麗C. 小明D. 小強(qiáng)第四章1【多項(xiàng)選擇題】 2 分 創(chuàng)業(yè)資金籌募渠道有 A. 親友融資B. 自我融資C. 信譽(yù)融資D. 天使投資E. 風(fēng)險(xiǎn)投資F. 商業(yè)貸款G. 政府扶持基金2【多項(xiàng)選擇題】 2 分 創(chuàng)業(yè)融資的風(fēng)

10、險(xiǎn)最重要的是 A. 進(jìn)入資本會削弱創(chuàng)業(yè)者的自主權(quán)B. 資本都是要溢價(jià)收回的C. 資金過于寬裕導(dǎo)致決策失誤D. 資金過于短缺導(dǎo)致商機(jī)錯失3【單項(xiàng)選擇題】 2 分 剛開始創(chuàng)業(yè)時， 有的創(chuàng)業(yè)者辦公用品和設(shè)備都是能租就租、 能借就借， 盡量減少固定資產(chǎn)投 入，這也可以說是資源整合中的學(xué)會拼湊策略。是否正確。A. 正確B. 不正確為了求生存和開展， 有的創(chuàng)業(yè)者不注重環(huán)境保護(hù)， 或者盜用別人的知識產(chǎn)權(quán)， 甚至以次充好， 也是整合資源節(jié)約本錢的做法。是否正確？A. 正確B. 不正確5【單項(xiàng)選擇題】 2 分 步步為營不僅是一種做事最經(jīng)濟(jì)的方法， 也是創(chuàng)業(yè)者在資源受限的情況下尋找實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想 目的和目標(biāo)的途徑，

11、更是在有限資源的約束下獲取滿意收益的方法。是否正確。A. 正確B. 不正確6【多項(xiàng)選擇題】 2 分 創(chuàng)業(yè)資源主要有 A. 資金B(yǎng). 人才C. 時間D. 市場7【單項(xiàng)選擇題】 2 分 創(chuàng)業(yè)資源的是 A. 指創(chuàng)業(yè)者擁有的物力、財(cái)力、人力等各種物質(zhì)要素的總稱B. 涵蓋著商業(yè)資源的，僅有商業(yè)資源對創(chuàng)業(yè)來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的C. 有形資源和無形資源的總和8【單項(xiàng)選擇題】 2 分 創(chuàng)業(yè)之初需要啟動資金， 創(chuàng)業(yè)過程需要流動資金， 沒有好的 ，企業(yè)是不能正常經(jīng)營的。A. 現(xiàn)金流B. 銀行存款C. 資本投入D. 潛伏期9【單項(xiàng)選擇題】 2 分 分析案例4-26 “蘭迪懷斯的雞用隱形眼鏡教材 P159,你認(rèn)為蘭迪懷斯“

12、雞用隱形眼 鏡工程會成功嗎？A. 不會，因?yàn)闆]有人來買單。B. 會成功，能解決養(yǎng)雞場雞打架問題。10 【多項(xiàng)選擇題】 2 分 修改雞用眼鏡的設(shè)計(jì)方案，可以使該工程運(yùn)作成功？A. 把隱形眼鏡做成可以戴在鼻子上的眼鏡，可以解決雞農(nóng)擔(dān)憂的隱形眼鏡脫落問題B. 把燈改成紅色C. 把窗戶涂上紅色第五章1 【多項(xiàng)選擇題】 2 分撰寫創(chuàng)業(yè)方案書可以使準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者 A. 學(xué)會思考B. 學(xué)會理財(cái)C. 學(xué)會協(xié)作D. 學(xué)會融資成功的創(chuàng)業(yè)是跟周密的創(chuàng)業(yè)方案分不開的，因此創(chuàng)業(yè)方案書應(yīng)具有 A. 可操作性B. 可行性C. 可被實(shí)現(xiàn)D. 市場潛力3【多項(xiàng)選擇題】 2 分 創(chuàng)業(yè)融資總額包括 A. 固定資本B. 流動資本C. 經(jīng)營

13、費(fèi)用D. 儲藏金4【單項(xiàng)選擇題】 2 分 最初的創(chuàng)業(yè)方案書競賽起源于 。那是在 1983 年，德克薩斯州大學(xué)奧斯汀分校的兩位 MBA 學(xué)生，參照模擬法庭的形式，舉辦了一次創(chuàng)業(yè)方案書競賽，目的是演練企業(yè)籌劃的過 程。A. 法國B. 英國C. 美國D. 德國5【多項(xiàng)選擇題】 2 分 對那些有市場前景的新技術(shù)、新能源，引領(lǐng)潮流的、吸引眼球的以及可以改變傳統(tǒng)行業(yè)的，又符合未來開展趨勢的工程都會讓風(fēng)險(xiǎn)投資家們感興趣。A. 生產(chǎn)方式B. 效勞方式C. 經(jīng)營模式D. 盈利模式6【單項(xiàng)選擇題】 2 分 撰寫方案書的目標(biāo)不要 ，只有把眼光始終關(guān)注在市場上，創(chuàng)業(yè)方案才可以實(shí)現(xiàn)。A. 瞄準(zhǔn)獲得基金B(yǎng). 刻意夸大需求

14、C. 盲目追求科技含量D. 無視真實(shí)需求7【單項(xiàng)選擇題】 2 分 但凡出現(xiàn)在方案書的財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)字都應(yīng)該是有依據(jù)的，或者是有相關(guān)資料參考預(yù)估的， 不能憑空想象就寫上去，要經(jīng)得住推敲，經(jīng)得住基金或投資商、銀行家的追問。是否正確。A. 正確B. 不正確8【單項(xiàng)選擇題】 2 分 在創(chuàng)業(yè)的過程中， 從開始選擇工程、 選擇組建團(tuán)隊(duì)、 制定規(guī)劃和目標(biāo)、 融資和取得經(jīng)營執(zhí)照， 到正式開業(yè)， 這期間無時無刻不存在著不確定因素， 只有你事前預(yù)料到了風(fēng)險(xiǎn)， 制定了應(yīng)對 策略，才可能使創(chuàng)業(yè)路上少走彎路。是否正確。A. 正確B. 不正確創(chuàng)業(yè)方案書市場局部應(yīng)從最有可能打動讀者的局部開始； 首先要寫你對目前此工程的市場

15、預(yù) 期，以及你的目標(biāo)顧客、 目標(biāo)市場和在創(chuàng)業(yè)初必將遇到的競爭對手問題等， 也應(yīng)該列出你的 營銷措施。是否正確。A. 正確B. 不正確10【單項(xiàng)選擇題】 2 分 不管未來是否要創(chuàng)業(yè)，學(xué)習(xí)撰寫創(chuàng)業(yè)方案書的方法可以訓(xùn)練和培養(yǎng)文案設(shè)計(jì)和組織規(guī)劃能 力，對么？A. 對B. 錯1【單項(xiàng)選擇題】 2 分 注冊企業(yè)的簡要程序是： 企業(yè)名稱預(yù)核準(zhǔn) 工商局驗(yàn)資會計(jì)師事務(wù)所辦理相應(yīng) 的前置審批手續(xù) -申請營業(yè)執(zhí)照工商局。是否正確。A. 正確B. 不正確2【單項(xiàng)選擇題】 2 分 新的公司法規(guī)定， 允許 1 個股東注冊有限責(zé)任公司， 這種特殊的有限責(zé)任公司又稱 “一人有 限公司但公司名稱中不會有“一人字樣，執(zhí)照上會注明

16、“自然人獨(dú)資，最低注冊 資金 10 萬元。是否正確。A. 正確B. 不正確理想的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是 A擁有共同的愿景。B各個成員的優(yōu)勢互補(bǔ)。 C至少有三個成員，但通常 最多不超過六個。 D 能夠共患難吃苦，也能夠共富裕享福。是否正確。A. 正確B. 不正確4【單項(xiàng)選擇題】 2 分 一般情況下， 規(guī)模較大企業(yè)應(yīng)選擇股份， 規(guī)模不大的企業(yè)， 采用合伙企業(yè)比較適宜。 是否正確。A. 正確B. 不正確5【單項(xiàng)選擇題】 2 分 企業(yè)的組織形式一般有獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司、股份責(zé)任公司。是否正確。A. 正確B. 不正確6【單項(xiàng)選擇題】 2 分 獨(dú)資企業(yè)， 業(yè)主無需和他人分享利潤，但其要一人承擔(dān)企業(yè)的虧損

17、。合伙企業(yè)，如果合伙協(xié) 議沒有特別規(guī)定， 利潤和虧損由每個合伙人按相等的份額分享和承擔(dān)。 和股份公司， 公司的利潤是按股東持有的股份比例和股份種類分享的。對公司的虧損， 股東個人不承擔(dān)投資額以外的責(zé)任。是否正確。A. 正確B. 不正確7【單項(xiàng)選擇題】 2 分 有限責(zé)任公司指不通過發(fā)行股票，而由為數(shù)不多的股東集資組建的公司，一般由共同出資設(shè)立，其資本無需劃分為等額股份，股東在出讓股權(quán)時受到一定的限制。A. 1 人以上 50 人以下股東B. 2 人以上 50 人以下C. 1 人以上 500 人以下8【單項(xiàng)選擇題】 2 分 在有限責(zé)任公司中， 董事和高層經(jīng)理人員往往具有股東身份， 使所有權(quán)和管理權(quán)的

18、別離程度 不如股份那樣高。 有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)狀況不必向社會披露， 公司的設(shè)立和解散程 序比較簡單，管理機(jī)構(gòu)也比較簡單，比較適合 。A. 中小型企業(yè)B. 大型企業(yè)C. 初創(chuàng)企業(yè)9【多項(xiàng)選擇題】 2 分 股東選擇的原那么有 A. 是否參與企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營管理活動B. 企業(yè)的控制權(quán)是否能夠把握C. 是否帶來企業(yè)必須的資金、技術(shù)、技能、人際關(guān)系和管理經(jīng)驗(yàn)D. 是否增加企業(yè)的信用和聲譽(yù)10【多項(xiàng)選擇題】 2 分 創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)企業(yè)的法律形式時，要從哪些方面認(rèn)定A. 業(yè)主數(shù)量和注冊資本B. 成立條件C. 經(jīng)營特征D. 利潤分配和債務(wù)責(zé)任第七章1【單項(xiàng)選擇題】 2 分 只有追求顧客滿意的企業(yè)才能成功。是否正

19、確。A. 正確B. 不正確2【單項(xiàng)選擇題】 2 分 電子商務(wù)中，每 1 個差評平均可以影響 25 位潛在客戶的購置愿望。是否正確。A. 正確B. 不正確3【多項(xiàng)選擇題】 2 分 你理解的創(chuàng)新是什么？A. 技術(shù)創(chuàng)新B. 材料創(chuàng)新C. 商業(yè)模式創(chuàng)新D. 管理模式創(chuàng)新4【多項(xiàng)選擇題】 2 分 分析案例7-9 “群眾化定制時代來臨教材P235,設(shè)想一下，這款軟件開發(fā)出來以后應(yīng)怎樣做好營銷？A. 首先應(yīng)該找到這款軟件的目標(biāo)客戶，然后靠近你的目標(biāo)客戶，了解他們的需求，讓他們 了解你的軟件可以給他們帶來什么價(jià)值；B. 讓他們先接受你的人，然后才會接受你的產(chǎn)品。C. 傳統(tǒng)行業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代可以利用移動互聯(lián)網(wǎng)

20、更加了解客戶的需求，打通線上和線下D. 020可以使傳統(tǒng)行業(yè)的營銷模式變得更加便捷。5【多項(xiàng)選擇題】 2 分 你認(rèn)為在傳統(tǒng)行業(yè)里怎樣找到新的商機(jī)？A. 傳統(tǒng)行業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代可以利用移動互聯(lián)網(wǎng)更加了解客戶的需求，打通線上和線下B. 020可以使傳統(tǒng)行業(yè)的營銷模式變得更加便捷C. 首先應(yīng)該找到這款軟件的目標(biāo)客戶，然后靠近你的目標(biāo)客戶，了解他們的需求，讓他們 了解你的軟件可以給他們帶來什么價(jià)值D. 讓他們先接受你的人，然后才會接受你的產(chǎn)品6【單項(xiàng)選擇題】 2 分 產(chǎn)品在生命周期不同階段的定價(jià)策略不同A. 正確B. 不正確7【單項(xiàng)選擇題】 2 分 在開發(fā)階段， 產(chǎn)品定價(jià)一般較高， 原因是進(jìn)入市場營

21、銷本錢偏高和生產(chǎn)規(guī)模較小帶來本錢較 高所致。A. 正確B. 不正確8【單項(xiàng)選擇題】 2 分 在產(chǎn)品成熟階段， 產(chǎn)品一般會降價(jià)或打折促銷， 原因是成熟期產(chǎn)品規(guī)模已到達(dá)最正確， 生產(chǎn)成 本降低和為吸引更多客戶擴(kuò)大市場份額所致B. 不正確9【單項(xiàng)選擇題】 2 分 以“漏斗原理作為制定企業(yè)營銷策略的指導(dǎo)思想，只適應(yīng)于傳統(tǒng)的生產(chǎn)觀念和推銷觀念 為主導(dǎo)的時代。A. 正確B. 不正確10【多項(xiàng)選擇題】 2 分 電商創(chuàng)業(yè)誤區(qū)有A. 只要有流量，就會有銷售B. 好的線下零售商線上也肯定能做好C. 只要抓住某一個關(guān)鍵點(diǎn)顧客體驗(yàn)就好了D. 只要規(guī)模做大了本錢自然就會降下來E. 一般電商的本錢肯定比傳統(tǒng)零售商要低第八

22、章1【單項(xiàng)選擇題】 2 分 企業(yè)初創(chuàng)期和成熟期的主要區(qū)別是： 初創(chuàng)期企業(yè)人數(shù)少， 幾乎都是企業(yè)的創(chuàng)始人和股東， 僅 憑一個想法在做， 制度和管理常常不完善和成熟； 成熟期公司人員配置到位， 形成一套確實(shí) 可行的管理方法和盈利模式，制度和管理趨于正規(guī)化。A. 正確B. 不正確2【多項(xiàng)選擇題】 2 分 企業(yè)需要制作的報(bào)表B. 損益表C. 現(xiàn)金流量表D. 股東權(quán)益變動表3【多項(xiàng)選擇題】 2 分 初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)記好的最根底的賬目是A. 現(xiàn)金賬B. 銷售帳C. 費(fèi)用帳D. 庫存帳E. 稅收及公關(guān)賬4【多項(xiàng)選擇題】 2 分 初創(chuàng)企業(yè)賬目不清的弊端有A. 由于賬目不清，會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)測不準(zhǔn)，企業(yè)現(xiàn)

23、金流量一旦斷流，給企 業(yè)帶來致命的風(fēng)險(xiǎn)B. 由于賬目不清， 極易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者不清楚到底是盈利還是虧損， 企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不易早期 發(fā)現(xiàn)C. 由于賬目不清，必然導(dǎo)致員工勤懶不分，創(chuàng)業(yè)者沒有準(zhǔn)確的獎罰依據(jù)，對員工鼓勵機(jī)制 具有破壞力D. 由于賬目不清，導(dǎo)致本錢不清楚，對于企業(yè)產(chǎn)品和效勞定價(jià)帶來不利因素5【單項(xiàng)選擇題】 2 分 企業(yè)現(xiàn)金賬應(yīng)以 為周期B. 季度C. 月度D. 每天6【單項(xiàng)選擇題】 2 分 企業(yè)銷售賬應(yīng)以 為周期A. 年度B. 季度C. 月度D. 每天7【單項(xiàng)選擇題】 2 分 企業(yè)費(fèi)用帳應(yīng)以 為周期A. 年度B. 季度C. 月度D. 每天8【多項(xiàng)選擇題】 2 分 庫存帳要記錄 ，便于創(chuàng)業(yè)者

24、及時掌握庫存周轉(zhuǎn)周期，有利于資金的分配使用。A. 進(jìn)貨日期B. 出貨日期C. 進(jìn)貨批次D. 進(jìn)貨批量E. 存放貨架信息9【多項(xiàng)選擇題】 2 分 初創(chuàng)企業(yè)常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有 A. 賒銷和賬期造成回款困難，甚至壞賬B. 貨物積壓或者銷售不暢C. 房租等固定支出在經(jīng)營費(fèi)用中占比太大D. 企業(yè)初創(chuàng)考慮公司形象問題，租用辦公面積太大E. 用于公司門面裝修資金過多，業(yè)務(wù)開展不起來10【單項(xiàng)選擇題】 2 分 現(xiàn)金流并不反映企業(yè)盈利情況，主要反映企業(yè)還貸能力。A. 正確B. 不正確11【多項(xiàng)選擇題】 2 分 應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的常用措施有 A. 當(dāng)企業(yè)碰到現(xiàn)金流斷裂時，首先尋找各級政府幫扶資金，想方法解困B. 出讓局

25、部股份，以換取周轉(zhuǎn)資金C. 如果因?yàn)樨浳镤N售不暢導(dǎo)致資金占用，采取促銷手段，加快商品流通，回籠資金D. 如果因?yàn)閳龅剡^大造成房租壓力過大，可采取分租轉(zhuǎn)租形式解困12【多項(xiàng)選擇題】 2 分 關(guān)于“借貸記賬法，正確的選項(xiàng)是 A. 我國現(xiàn)行稅收會計(jì)采用“借貸記賬法B. 運(yùn)用單式記賬原理來反映稅收資金運(yùn)動變化的一種記賬方法C. 采用“借、“貸為記賬符號D. 記賬規(guī)那么是“有借必有貸，借貸必相等第九章1【單項(xiàng)選擇題】 2 分 客戶是上帝。沒有客戶，企業(yè)將無法生存，更談不上開展。這種說法對嗎？A. 對B. 錯2【單項(xiàng)選擇題】 2 分 管理客戶更好的方法是跟顧客交朋友，獲得客戶的信任。這種說法對嗎？A. 對

26、B. 錯3【多項(xiàng)選擇題】 2 分 提高企業(yè)利潤有什么好方法？A. 增加可以獲利的產(chǎn)品品種B. 降低本錢C. 提高產(chǎn)品價(jià)格D. 裁員4【單項(xiàng)選擇題】 2 分 分析案例 9-11“顧客使產(chǎn)品成型戴爾計(jì)算機(jī)公司根據(jù)顧客的要求制造產(chǎn)品教材P260提示：只有重視客戶，企業(yè)才可能生產(chǎn)出客戶需要的產(chǎn)品，只有有了客戶的購置，企 業(yè)才可以實(shí)現(xiàn)利潤。B. 不正確5【單項(xiàng)選擇題】 2 分 分析案例 9-11“ 顧客使產(chǎn)品成型戴爾計(jì)算機(jī)公司根據(jù)顧客的要求制造產(chǎn)品教材 P260提示：不管多么好的產(chǎn)品， 客戶只會購置他需要的， 所以企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整自己的產(chǎn)品和效勞， 力求最大限度地滿足客戶的需求，才能保證企業(yè)立于不敗之地。

27、A. 正確B. 不正確6【單項(xiàng)選擇題】 2 分 當(dāng)代市場學(xué)權(quán)威菲利普?？铺乩昭芯拷Y(jié)論A. 獲取一個新顧客的本錢是留住一個老客戶的5 倍B. 獲取一個新顧客的本錢是留住一個老客戶的2 倍C. 獲取一個新顧客的本錢是留住一個老客戶的10 倍D. 獲取一個新顧客的本錢是留住一個老客戶的8 倍7【單項(xiàng)選擇題】 2 分 當(dāng)代市場學(xué)權(quán)威菲利普。科特勒研究結(jié)論5%，就可以提高利潤 25%-85%10%，就可以提高利潤 25%-85%5%，就可以提高利潤 10%-30%10%，就可以提高利潤 20%-30%A. 一個公司如果將其老顧客的流失率降低B. 一個公司如果將其老顧客的流失率降低C. 一個公司如果將其老

28、顧客的流失率降低D. 一個公司如果將其老顧客的流失率降低8【多項(xiàng)選擇題】 2 分 防止老顧客流失的方法有A. 建立累計(jì)消費(fèi)優(yōu)惠制度， 即顧客消費(fèi)到達(dá)某個限度就可以享受某種折扣。 顧客為了獲得 這塊價(jià)值，就不太愿意離開這個品牌B. 提高顧客滿意度和做好客戶體驗(yàn)， 就算競爭者采用低價(jià)或者其他促銷手段也難以拉走顧 客C. 給客戶 VIP 待遇，讓客戶有驚喜9【多項(xiàng)選擇題】 2 分 企業(yè)建立顧客滿意調(diào)查和衡量方法有A. 設(shè)置投訴和建議制度B. 定期做客戶滿意度調(diào)查C. 公司刻意安排神秘顧客去銷售或效勞現(xiàn)場體驗(yàn)公司產(chǎn)品或效勞質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題D. 分析流失客戶的程度和原因分析10【多項(xiàng)選擇題】 2 分 如何

29、維護(hù)客戶關(guān)系A(chǔ). 替客戶著想B. 不為難客戶C. 尊重客戶D. 信守對客戶的承諾E. 以適當(dāng)讓步換取客戶認(rèn)同F(xiàn). 多做些銷售之外聯(lián)絡(luò)感情的事情第十章1【判斷題】 2 分 在人們所稱的三百六十行中， 55%的創(chuàng)新活動和所有革命性創(chuàng)新中的95%是由新興小型企業(yè)帶來的。B. 錯2【判斷題】 2 分 創(chuàng)業(yè)的全過程也是理財(cái)全過程。A. 對B. 錯3【判斷題】 2 分 理性創(chuàng)業(yè)的三步驟： 1首先要理清創(chuàng)業(yè)思路； 2構(gòu)造規(guī)劃方案； 行。A. 對B. 錯4【判斷題】 2 分 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理財(cái)需要分四個階段，不同內(nèi)涵的資本管理。A. 對B. 錯5【判斷題】 2 分 創(chuàng)業(yè)第一階段需要支持首次商業(yè)銷售的運(yùn)營資本。A. 對B. 錯6【判斷題】 2 分 3創(chuàng)業(yè)方案的執(zhí)不確定性分析創(chuàng)業(yè)工程可行性論證中的財(cái)務(wù)評價(jià)以： “內(nèi)部收益率 、“投資返本期 為重點(diǎn)。B. 錯7【判斷題】 2 分 利潤表是反映企業(yè)在一定會計(jì)期間經(jīng)營成果的報(bào)表，又稱為動態(tài)報(bào)表。A. 對B. 錯8【判斷題】 2 分 現(xiàn)金流量表可用于分析一家企業(yè)在短期內(nèi)有沒有足夠現(xiàn)金去應(yīng)付