安全標準化評審報告62完美版

1、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審報告申請企業(yè)：廣州萬興五金塑膠制品有限公司評審單位：廣.東國泰民安安全咨詢有限公司評審行業(yè)：機械專業(yè)：金屬制品業(yè)評審性質(zhì)：初次評審等級：三級評審日期：2017年3月19日至2017年3月19日國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制參加安全生產(chǎn)標準化評審小組成員簽名表委托單位：廣州萬興五金塑膠制品有限公司評審單位：廣東國泰民安安全咨詢有限公司類別姓名評審資格證書編號評審要素簽字評審組長評審組成員評審專家目錄1. 評審報告表 12. 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三級達標現(xiàn)場評審得分表 73. 評審扣分點、建議整改措施及企業(yè)整改情況匯總表 544. 附件目錄 591. 評審報告表評審單位情況評審單位

2、廣、東國泰民安安全咨詢有限公司單位地址廣州市主要負責人電話手機聯(lián)系人電話傳真手機電子信箱評審小組成員姓名單位/職務(wù)/職稱電話備注（證書編號）組長國泰公司/評審專家成員國泰公司/評審專家國泰公司/評審員國泰公司/評審員國泰公司/評審員申請企業(yè)情況申請企業(yè)廣州萬興五金塑膠制品有限公司法定代表人電話傳真聯(lián)系人電話傳真手機電子信箱評審結(jié)果評審等級：一級 二級 三級 小微企業(yè)評審評分：72.8分評審組長簽字：評審單位負責人簽字：（評審單位蓋章）2017年3月19日評審組織單位意見：（評審組織單位蓋章） 年 月日企業(yè)概況：廣州萬興五金塑膠制品有限公司創(chuàng)建于 1998年12月，位于廣州市民營工業(yè)區(qū)，主要從事

3、生產(chǎn)和銷售電子配件、五金配件、塑膠配件、彈簧。公司主營業(yè)務(wù)年收入5400萬人民幣。公司總占地面積約12000平方米，公司廠區(qū)內(nèi)主要建筑物有：廠房一棟、宿舍一棟。使用的主要設(shè)備設(shè)施有：壓簧機、扭簧機、拉簧機、變配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等設(shè)施 設(shè)備。公司設(shè)置了安全管理機構(gòu)、任命了專職安全管理人員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，安全辦公室是公司的安全管理部門，負責開展日常安全生產(chǎn)工作。公司主要管理部門有：安全辦公室、生產(chǎn)部、總經(jīng)辦、倉儲課、品管部、財務(wù)部等部門。評審范圍：本次評審結(jié)果依據(jù)評審之日止企業(yè)現(xiàn)有的建筑物、工藝、設(shè)施，安全生產(chǎn)標準化 運行文件及安全管理現(xiàn)狀的抽樣檢查情況做出。企業(yè)后續(xù)的

4、安全標準化運行情況不在 本次評審范圍內(nèi)。制度文件評審綜述：廣東國泰民安安全咨詢有限公司評審組通過對廣州萬興五金塑膠制品有限公司 文件資料的審核，認為該企業(yè)安全標準化資料基本齊全，記錄基本完整，符合安全標 準化三級企業(yè)的要求。下面就評審過程中每個要素的文件資料情況進行簡單敘述。1、目標該企業(yè)建立了安全生產(chǎn)目標管理制度，制定了文件化的總體和年度安全生產(chǎn)目 標，并將年度安全生產(chǎn)目標分解到各職能部門，每季度對安全生產(chǎn)目標實施情況檢查和監(jiān)測，對安全生產(chǎn)目標完成效果進行評估和考核。2、組織機構(gòu)和職責該企業(yè)建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)主要負責人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任 者，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負全責。具體主管

5、部門為安全辦公室。企業(yè)配置專職安全管 理人員，業(yè)務(wù)上由企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)。依據(jù)上級文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件， 規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容， 明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價驗證標 準，組織各級管理層及人員進行安全生產(chǎn)責任制權(quán)限培訓(xùn)，并定期對安全生產(chǎn)責任制的適宜性和有效性進行評審，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。由主要負責人定期組織召開安全生產(chǎn)會議、學(xué)習(xí)文件、確定安全工作方案，協(xié)調(diào) 解決安全生產(chǎn)存在的問題。3、安全生產(chǎn)投入該企業(yè)制定了安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度，制定了

6、安全生產(chǎn)費用使用計 劃，建立了安全生產(chǎn)費用使用臺賬，對安全生產(chǎn)費用進行歸類統(tǒng)計，在規(guī)定的范圍內(nèi) 使用安全生產(chǎn)費用，主要負責人有保障足夠安全生產(chǎn)費用投入的職責。為員工繳納工傷保險費用。4、法律、法規(guī)與管理制度該企業(yè)有關(guān)部門識別和獲取了適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及政府其他要求的制度；建立了法律、法規(guī)、標準及其他要求的清單及文本數(shù)據(jù)庫；對收集的法律法 規(guī)和標準進行識別，并進行符合性評價，同時，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、標準對企業(yè)的 安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行了完善，將安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準融入到企業(yè)的安全生產(chǎn) 規(guī)章制度中。法律法規(guī)培訓(xùn)記錄較全；將識別出的法律、法規(guī)等傳達給從業(yè)人員。該企業(yè)制定了安全生產(chǎn)責任

7、制，覆蓋了所有崗位。企業(yè)根據(jù)評分細則的要求，建 立了安全生產(chǎn)管理制度匯編，包含安全生產(chǎn)目標管理、安全生產(chǎn)責任制管理、法律法 規(guī)標準規(guī)范管理、文件和檔案管理、風險評估和控制管理、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備 設(shè)施安全管理、建設(shè)項目“三同時”管理、作業(yè)安全管理、職業(yè)健康管理、勞動防護 用品和保健品管理、安全檢查及隱患治理、應(yīng)急管理、事故管理、安全績效評定管理 等安全管理制度，發(fā)放到相關(guān)部門，并組織員工進行學(xué)習(xí)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工 作有據(jù)可依?；陲L險分析重新修訂了各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)操作規(guī)程有可操作性，發(fā)放到相關(guān)部門，并組織員工進行學(xué)習(xí)。建立文件和檔案的管理制度，明確責任部門、人員、

8、流程、形式、權(quán)限及各類安 全生產(chǎn)檔案及保存要求等。對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的 執(zhí)行情況進行檢查評估。5、培訓(xùn)教育該企業(yè)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標準要求和安全教育培訓(xùn)制度，制定了安全教 育培訓(xùn)計劃，定期識別安全培訓(xùn)、教育需求。定期對員工進行了安全活動和安全教育 培訓(xùn)并對新員工進行了三級教育、對外來參觀、學(xué)習(xí)和承包商進行安全培訓(xùn)，建立了 基礎(chǔ)的員工培訓(xùn)檔案。對崗位操作人員進行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，進行上崗前的職業(yè)健康培訓(xùn)和在崗期間的定期健康培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容有：安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，方針 目標、風險管理、安全管理制度和操作規(guī)程、工藝安全、應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)健康、安全

9、檢查表和事故的應(yīng)急處置等。6、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建立了建設(shè)項目“三同時”管理制度、設(shè)備設(shè)施安全管理制度、設(shè)備設(shè)施的檢維 修管理制度、設(shè)備設(shè)施定期維護保養(yǎng)管理制度、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收、拆除和報廢管理 制度、特種設(shè)備安全管理制度等生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全管理制度，有設(shè)備設(shè)施的日常檢查、檢維修計劃及檢維修記錄等。7、作業(yè)安全對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風險和隱患進行辨識、評估分級，并制定相 應(yīng)的控制措施。制定了危險作業(yè)許可管理，對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用 電作業(yè)、高處作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)等危險作業(yè)履行審批手續(xù)。對承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準備、作業(yè)過程

10、監(jiān)督、提 供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進行管理，建立相關(guān)方的名錄和檔案。8、隱患排查和治理該企業(yè)制定了隱患排查工作方案，編制了各類安全檢查表。主要檢查方式為例行 檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查和綜合檢查等。建立了隱患治理臺賬，進 行隱患評估分級，并對隱患整改情況進行驗證。9、重大危險源監(jiān)控經(jīng)辨識，該企業(yè)沒有構(gòu)成重大危險源。10、職業(yè)健康建立職業(yè)健康管理制度， 作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測管理制度，勞動防護用品采購、發(fā)放、使用制度等，對勞動防護用品的采購、儲存發(fā)放、使用作了詳細規(guī)定，并 對員工進行了正確使用培訓(xùn)，建立了勞動防護用品發(fā)放臺賬。沒有發(fā)生過由于沒有正確提供或使用勞動防護用品

11、而導(dǎo)致的事故或事件。11、應(yīng)急救援該企業(yè)制定了應(yīng)急管理制度。建立了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)，指定專人負責安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，制定了應(yīng)急演練計劃，并組織了應(yīng)急演練，有演練記錄。12、事故報告、調(diào)查和處理制定了事故管理制度，編制了事故統(tǒng)計表，該企業(yè)在評審之日前一年內(nèi)未發(fā)生泄 漏、火災(zāi)、人員死亡的安全生產(chǎn)事故。13、績效評定和持續(xù)改進建立了安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度，對安全生產(chǎn)標準化運行情況進行績效評定，形成會議紀要，制定了完善安全標準化工作計劃和措施，并進行持續(xù)改進?，F(xiàn)場評審綜述：評審會議地點：廣州萬興五金塑膠制品有限公司會議室。參加人員：廣東國泰民安安全咨詢有限公司評審人員；企業(yè)主要負責人、安

12、全管 理人員及部門負責人。評審工作由評審組長主持，評審人員共5名，其中2名評審專家?，F(xiàn)場評審分為資料評審組和現(xiàn)場評審組，現(xiàn)場評審采用資料核對、人員詢問、現(xiàn) 場考核和查證的方法進行。資料評審組主要評審要素 1-13中所涉及的所有安全管理制度、操作規(guī)程、事故 應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)標準化運行的相關(guān)記錄、臺賬、檔案；檢測檢驗報告、人員資格 證書等書面或電子檔文件?，F(xiàn)場評審組主要評審生產(chǎn)、經(jīng)營過程涉及的生產(chǎn)、儲存場所及生產(chǎn)、儲存設(shè)備、 安全設(shè)施、特種設(shè)備及輔助生產(chǎn)設(shè)備管理；現(xiàn)場危險作業(yè)環(huán)節(jié)管控；現(xiàn)場存在的安全 隱患；重大危險源管理；作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)危害因素及檢測情況等。評審扣分項及整改要求（另附表提供）：見

13、3.評審扣分點、建議整改措施及企業(yè)整改情況匯總表建議：為了更好的做好安全標準化工作，廣東國泰民安安全咨詢有限公司評審組對廣州萬興五金塑膠制品有限公司資料和現(xiàn)場存在的問題提出如下建議：（1）抽調(diào)各部門的專業(yè)技術(shù)骨干力量，繼續(xù)完善安全標準化體系。（2 ）按要求配備足夠的專職、兼職安全管理人員，明確各級、各類人員的安全 生產(chǎn)職責，并加大人員履職情況的考核。（3）加強安全投入，保障安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ?。（4）完善各種規(guī)章制度、操作規(guī)程，尤其要加大執(zhí)行力度。（5 ）強化新進員工的三級教育培訓(xùn)及在職員工的日常崗位技能、安全生產(chǎn)意識 培訓(xùn)，主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。（6）加強生產(chǎn)設(shè)

14、備設(shè)施及安全設(shè)施的日常維護、保養(yǎng)，特種設(shè)備按規(guī)定時間進 行檢驗、檢測，保證設(shè)備完好、安全運行。（7）嚴格動火作業(yè)、臨時用電、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等危險作業(yè)的日常監(jiān)管，危險作業(yè)前應(yīng)進行風險分析、制定控制措施，危險作業(yè)工作票有完備的辦理手續(xù),并有效保存。（8）加強隱患排查和治理工作，完善各種安全檢查表及其相關(guān)記錄，安全檢查 過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，并提出糾正預(yù)防措施，形成閉環(huán)。（9）加強危險源的辨識與分析，對危險源進行登記、建檔，并定期進行檢查。（10）定期進行作業(yè)場所的職業(yè)危害因素檢測和接觸職業(yè)危害因素人員的職業(yè)健 康體檢，完善職工健康檔案。（11）企業(yè)應(yīng)自主開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，每

15、年成立由主要負責人任組長 的自評工作組，對照相應(yīng)評定標準開展自評，形成自評報告并網(wǎng)上提交。每年自評報 告應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部進行公示。（12）對在安全標準化評審過程中評審組提出的安全隱患及不符合項，要及時落 實整改。以上各項應(yīng)引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在今后的工作中應(yīng)作為重點來抓，積極進 行整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作體系化、規(guī)范化管理，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。評審結(jié)論：依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范（ AQ/T 9006-2010 ）、國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審工作管理辦法（試行）的通知（安監(jiān)總辦201449號）、國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī) 范評分

16、細則的通知（安監(jiān)總管四2011128號）的有關(guān)要求，通過廣州萬興五金塑膠制品有限公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的資料評審和現(xiàn)場評審，評審得分為72.8分，申請評審之日的前 1年內(nèi)，無生產(chǎn)安全死亡事故，達到了安全生產(chǎn)標準化評定等 級三級達標企業(yè)標準。推薦廣州萬興五金塑膠制品有限公司為安全生產(chǎn)標準化三級達 標企業(yè)。評審組長：審批人/日期:2017年3月19日評審單位蓋章評審報告首頁評審單位填寫名稱并蓋章2. 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級達標現(xiàn)場評審得分表序號一級要素標準分缺項分扣分實得分1目標2000202組織機構(gòu)和職責3000303安全生產(chǎn)投入40410264法律法規(guī)與安全管理制度100010905教育培

17、訓(xùn)50022286生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施26075601257作業(yè)安全23048401428隱患排查和治理801032389重大危險源監(jiān)控604641010職業(yè)健康6016182611應(yīng)急救援304141212事故報告、調(diào)查和處理201001013績效評定和持續(xù)改進200416合計1000213214573評審得分：72.8說明：標準化得分（百分制）-標準化工作評定得分寧（1000-不參與考評內(nèi)容分數(shù)之和）X 100。最后得分采用四舍五入，取小數(shù)點后一位數(shù)。冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審情況評分表評審單位：廣東國泰民安安全咨詢有限公司評審時間：從2017年3月19日至U 2017年3月19日評審組組長

18、： 評審主要成員：。一級 要素二級 要素基本規(guī)范要求企業(yè)達標標準標準 分值評分方式評審情況描述缺項扣分實際 得分一、目標企業(yè)根據(jù)自身安 全生產(chǎn)實際，制定總體 和年度安全生產(chǎn)目標。建立安全生產(chǎn)目標的管理制 度，明確目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容。4無該項制度的，不得分；未以文 件形式發(fā)布生效的，不得分；安全生 產(chǎn)目標管理制度缺少制定、分解、實 施、績效考核等任一環(huán)節(jié)內(nèi)容的，扣2分；未能明確相應(yīng)環(huán)節(jié)的責任部門 或責任人相應(yīng)責任的，扣 2分。建立有安全生產(chǎn) 目標的管理制 度，目標與指標 的制定、分解、 實施、考核等環(huán) 節(jié)內(nèi)容明確。004按照安全生產(chǎn)目標管理制度的 規(guī)定，制定文件化的總體

19、和年度安 全生產(chǎn)目標。6無總體和年度安全生產(chǎn)目標的， 不得分；未以文件印發(fā)的，不得分； 安全生產(chǎn)目標內(nèi)容不完善（如目標中 只有傷亡指標的）的，扣3分；目標 不合理或不明確，每處扣 1分。按照安全生產(chǎn)目 標管理制度的規(guī) 定制定有文件化 的總體和年度安 全生產(chǎn)目標。006按照所屬基層單 位和部門在生產(chǎn)經(jīng)營 中的職能，制定安全生 產(chǎn)指標和考核辦法。根據(jù)所屬基層單位和部門在安 全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生 產(chǎn)目標，并制定實施計劃和考核辦 法。4無年度安全生產(chǎn)目標分解的， 不 得分；無實施計劃或考核辦法的，不 得分；實施計劃無針對性的，扣2分；缺一個基層單位和職能部門的目 標實施計劃或考核辦法的，扣2

20、分。有各部門年度安 全生產(chǎn)目標分 解，并制定有實 施計劃和考核辦 法。004按照制度規(guī)定，對安全生產(chǎn)目 標和指標實施計劃的執(zhí)行情況進行 監(jiān)測，并保存有關(guān)監(jiān)測記錄資料。3無安全目標實施情況的檢查或 監(jiān)測記錄的，不得分；檢查和監(jiān)測不 符合制度規(guī)定的，扣2分；檢查和監(jiān) 測資料不齊全的，扣1分。按照制度規(guī)定， 每個季度對安全 生產(chǎn)目標和指標 的實施情況進行 了檢查和監(jiān)測， 有相關(guān)記錄。003定期對安全生產(chǎn)目標的完成效 果進行評估和考核，依據(jù)評估考核 結(jié)果，及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標和指3未定期進行效果評估和考核的（含無評估報告），不得分；未根據(jù) 評估結(jié)果及時調(diào)整實施計劃的，不得按照制度規(guī)定每 季度對安全生產(chǎn)

21、 目標的完成情況003一級 要素二級 要素基本規(guī)范要求企業(yè)達標標準標準 分值評分方式評審情況描述缺項扣分實際 得分標的實施計劃。評估報告和實施計 劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件并 加以保存。分；調(diào)整后的目標與指標以及實施計 劃未以文件形式印發(fā)的， 扣2分；記 錄資料保存不齊全的，扣 1分。進行了評估和考 核，有相關(guān)記錄。小計20得分小計0020冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審情況評分表一級 要素二級 要素基本規(guī)范要求企業(yè)達標標準標準 分值評分方式評審情況描述缺項扣分實際 得分二、組 織機 構(gòu)和 職責2.1組織機構(gòu)企業(yè)應(yīng)按規(guī)定 設(shè)置安全生產(chǎn)管理 機構(gòu)，配備安全生產(chǎn) 管理人員。建立設(shè)置安全管理機構(gòu)、

22、配 備安全管理人員的管理制度。2無該項制度的，不得分；未以 文件形式發(fā)布生效的，不得分；與 國家、地方等有關(guān)規(guī)定不符的，扣 1分。建立有設(shè)置安全管 理機構(gòu)、配備安全 管理人員的管理制 度，并以文件形式 發(fā)布生效。002按照相關(guān)規(guī)定設(shè)置安全管理 機構(gòu)或配備安全管理人員。3未設(shè)置或配備的，不得分；未 以文件形式進行設(shè)置或任命的，不 得分；配備的人員不符合規(guī)定的， 每人扣2分；本小項不得分時，追 加扣除6分。有成立安全生產(chǎn)管 理機構(gòu)的通知；有 主要負責人和安全 生產(chǎn)管理人員的任 命書。003根據(jù)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)實際， 設(shè)立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。2未設(shè)立的，不得分；未以文件 形式任命的，扣

23、1分；成員未包括 主要負責人、部門負責人等相關(guān)人 員的，扣1分。有關(guān)于成立安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通 知。002安委會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 每季度應(yīng)至少召開一次安全專題 會，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。會 議紀要中應(yīng)有工作要求并保存。3未定期召開安全專題會的，不 得分；未跟蹤上次會議工作要求的 落實情況的或未制訂新的工作要求 的，不得分；無會議記錄的，扣2分；有未完成項且無整改措施的， 每一項扣1分。每個季度召開了一 次安全專題會議， 有記錄。0032.2職責企業(yè)主要負責 人應(yīng)按照安全生產(chǎn) 法律法規(guī)賦予的職 責，全面負責安全生 產(chǎn)工作，并履行安全 生產(chǎn)義務(wù)。主要負責人全面負責安全生 產(chǎn)工作，并履行下列主要

24、職責：(1 )組織建立、健全本單位的安 全生產(chǎn)責任制，并保證有效執(zhí)仃；(2) 組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度 和操作規(guī)程，并保證其有效實施；(3) 保證本單位安全生產(chǎn)投入的 有效實施；(4) 督促檢杳本單位安全牛產(chǎn)工 作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；(5) 組織制定并實施本單位的生 產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；(6) 及時、如實報告生產(chǎn)安全事 故。10主要負責人安全生產(chǎn)職責不明 確的，不得分；沒有履行主要職責 的，每缺一項，扣 3分；本小項不 得分時，追加扣除 20分。已明確主要負責人 的安全生產(chǎn)職責， 主要負責人批準安 全生產(chǎn)責任制、批 準安全牛產(chǎn)管理制 度、及時組織排杳 事故隱患等，基本 履行安全生產(chǎn)

25、職 責。0010一級 要素二級 要素基本規(guī)范要求企業(yè)達標標準標準 分值評分方式評審情況描述缺項扣分實際 得分企業(yè)應(yīng)建立安 全生產(chǎn)責任制，明確 各級單位、部門和人 員的安全生產(chǎn)職責。建立針對安全生產(chǎn)責任制的 制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂 及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度。2無該項制度的，不得分；未以 文件形式發(fā)布生效的，不得分；制 度中每缺一個環(huán)節(jié)內(nèi)容的， 扣1分。有安全生產(chǎn)責任制 的制定、溝通、培 訓(xùn)、評審、修訂及 考核管理制度，并 以文件形式發(fā)布生 效。002建立、健全安全生產(chǎn)責任制， 并對落實情況進行考核。3未建立安全生產(chǎn)責任制的，不 得分；未以文件形式發(fā)布生效的， 不得分；每缺一個縱向、橫向安

26、全 生產(chǎn)責任制的，扣 2分；責任制內(nèi) 容與崗位工作實際不相符的，每個 扣1分；沒有對安全生產(chǎn)責任制落 實情況進行考核的，不得分；本小 項不得分時，追加扣除 6分。有安全生產(chǎn)責任 制，并以文件形式 發(fā)布生效，有每個 季度安全生產(chǎn)責任 制完成情況考核記 錄。003對各級管理層進行安全生產(chǎn) 責任制與權(quán)限的培訓(xùn)。2無該培訓(xùn)的，不得分；無培訓(xùn) 記錄的，不得分；每缺少一人培訓(xùn) 的，扣1分；被抽查人員對責任制 不清楚的，每人扣1分。有各級人員的安全 生丿責任制與權(quán)限 的培訓(xùn)記錄。002定期對安全牛產(chǎn)責任制進行 適宜性評審與更新。3未定期進行適宜性評審的，不 得分；無評審記錄的，不得分；評 審、更新頻次不符合

27、制度規(guī)定的， 每缺一次扣1分；更新后未以文件 形式發(fā)布的，扣1分。已對安全生產(chǎn)責任 制的適宜性和有效 性進行評審。003小計30得分小計0030冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審情況評分表一級 要素二級 要素基本規(guī)范要求企業(yè)達標標準標準 分值評分方式評審情況描述缺項扣分實際 得分一級 要素二級 要素基本規(guī)范要求企業(yè)達標標準標準 分值評分方式評審情況描述缺項扣分實際 得分三、安全牛產(chǎn) 投入企業(yè)應(yīng)建立安全 生產(chǎn)投入保障制度，完 善和改進安全生產(chǎn)條 件，按規(guī)定提取安全費 用，專項用于安全生 產(chǎn)，并建立安全費用臺 賬。建立安全生產(chǎn)費用提取 和使用管理制度。4無該項制度的，不得分；未以文 件形式發(fā)布生效的

28、，不得分；制度中 職責、流程、范圍、檢查等內(nèi)容，每 缺一項扣1分。有安全生產(chǎn)費用提 取和使用管理制度， 并以文件形式下發(fā)。004保證安全生產(chǎn)費用投入， 專款專用，并建立安全生產(chǎn)費 用使用臺賬。12未按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用的， 不得分；安全生產(chǎn)投入不足的，不得 分；無財務(wù)專項科目或報表中無安全 生產(chǎn)費用歸類統(tǒng)計的，不得分；無安 全費用使用臺賬的，扣 8分；臺賬不 完整齊全的，扣6分。安全生產(chǎn)費用臺帳 不完整。扣6分。066制定包含以下方面的安 全生產(chǎn)費用的使用計劃：（1）完善、改造和維護安全 防護設(shè)備設(shè)施；（2）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配 備勞動防護用品；（3）安全評價、重大危險源 監(jiān)控、事故隱患評估

29、和整改；（4）設(shè)備設(shè)施安全性能檢測 檢驗；（5）應(yīng)急救援器材、裝備的 配備及應(yīng)急救援演練；（6）安全標志及標識；（7）其它安全生產(chǎn)直接相關(guān) 的物品或者活動制定職業(yè)危害防治，職業(yè) 危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健 康體檢費用的使用計劃。12無該使用計劃的，不得分；計劃 內(nèi)容缺失的，每缺一個方面扣2分；未按計劃實施的，每一項扣 2分；有 超規(guī)定范圍使用的，每次扣 4分。有安全生產(chǎn)費用的 使用計劃，但實施力 度不夠?？?分。048建立員工工傷保險、安全 生產(chǎn)責任保險的管理制度。4無該項制度的，不得分；未以文 件形式發(fā)布生效的，扣 2分。有工傷保險、安全生 產(chǎn)責任保險管理制 度，并以文件形式發(fā) 布生效。00

30、4足額繳納工傷保險費、安 全生產(chǎn)責任保險費。4未繳納的，不得分；無繳費相關(guān) 資料的，不得分。有工傷保險繳費憑 證。004保障死亡、受傷員工獲取 相應(yīng)的保險與賠付。4有關(guān)保險評估、年費、返回資料、 賠償?shù)荣Y料不全的，每一項扣2分；2016年1月以來未 發(fā)生工傷事故。400一級 要素二級 要素基本規(guī)范要求企業(yè)達標標準標準 分值評分方式評審情況描述缺項扣分實際 得分未進行傷殘等級鑒定的，不得分；傷 殘等級鑒定每少一人，扣 2分；賠償 不到位的，不得分。小計40得分小計41026冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審情況評分表一級 要素二級 要素基本規(guī)范要求企業(yè)達標標準標準 分值評分方式評審情況描述缺項扣分

31、實際 得分四、法 律法 規(guī)與 安全 管理 制度4.1 法律 法 規(guī)、 標準 規(guī)范企業(yè)應(yīng)建立識別和獲 取適用的安全生產(chǎn)法律法 規(guī)、標準規(guī)范的制度，明確 主管部門，確定獲取的渠 道、方式，及時識別和獲取 適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 標準規(guī)范。建立識別、獲取、評審、 更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與 其他要求的管理制度。4無該項制度的，不得分；缺 少識別、獲取、評審、更新等環(huán) 節(jié)要求以及部門、人員職責等內(nèi) 容的，扣2分；未明確主管部門 的，扣2分；未以文件發(fā)布生效 的，扣2分。有識別、獲取、評審、 更新安全生產(chǎn)法律法 規(guī)與其他要求的管理 制度，并以文件形式 發(fā)布生效。004企業(yè)各職能部門應(yīng)及 時識別和獲取本部門

32、適用 的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準 規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法 律法規(guī)、標準規(guī)范的修訂情 況，及時提供給企業(yè)內(nèi)負責 識別和獲取適用的安全生 產(chǎn)法律法規(guī)的主管部門匯 總。各職能部門應(yīng)定期識 另U和獲取本部門適用的安 全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要 求，并向歸口部門匯總。4每少一個部門定期識別和獲 取的，扣2分；未及時匯總的， 扣2分；未分類匯總的，扣 2分。由安全辦公室負責定 期識別和獲取本公司 適用的安全生產(chǎn)法 律、法規(guī)與其他要求， 有匯總、有分類。004企業(yè)應(yīng)將適用的安全 生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及 其他要求及時傳達給從業(yè) 人員。定期識別和獲取使用的 安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他 要求，并發(fā)布清單。4未定期識別和

33、獲取的，不得 分；工作程序或結(jié)果不符合規(guī)定 的，每次扣2分；無安全生產(chǎn)法 律法規(guī)與其他要求清單的，不得 分；每缺一個安全生產(chǎn)法律法規(guī) 與其他要求文本或電子版的，扣2 分。有電子版數(shù)據(jù)庫，有 法律法規(guī)與其他要求 的清單。004及時將適用的安全生 產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳 達給從業(yè)人員，并進行相關(guān) 培訓(xùn)和考核。6未培訓(xùn)考核的，不得分；無 培訓(xùn)考核記錄的，不得分；每缺 少一項培訓(xùn)和考核的，扣 2分。及時將適用的安全生 產(chǎn)法律法規(guī)與其他要 求傳達給了從業(yè)人 員，有相關(guān)的培訓(xùn)記 錄。006企業(yè)應(yīng)遵守安全牛產(chǎn) 法律法規(guī)、標準規(guī)范，并將 相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單 位的規(guī)章制度，貫徹到各項 工作中。遵守安全生產(chǎn)法

34、律法 規(guī)與其他要求，并將相關(guān)要 求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī) 章制度，貫徹到各項工作 中。8未及時融入轉(zhuǎn)化成規(guī)章制度 的，每項扣2分；制度與安全生 產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求不符的， 每項扣2分；未落實到實際工作 中的，每項扣 2分；本小項不得 分時，追加扣除16分。基本將安全生產(chǎn)法律 法規(guī)與其他要求轉(zhuǎn)化 為本單位規(guī)章制度。008一級 要素二級 要素基本規(guī)范要求企業(yè)達標標準標準 分值評分方式評審情況描述缺項扣分實際 得分4.2規(guī)章 制度企業(yè)應(yīng)建立健全安全 生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)放到相 關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員 的生產(chǎn)作業(yè)行為。安全生產(chǎn) 規(guī)章制度至少應(yīng)包含下列 內(nèi)容：安全生產(chǎn)職責、安全 生產(chǎn)投入、文件和檔案管

35、理、隱患排查與治理、安全 教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管 理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建 設(shè)項目安全設(shè)施“三同時” 管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管 理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管 理、施工和檢維修安全管 理、危險物品及重大危險源 管理、作業(yè)安全管理相關(guān)方 及外用工管理，職業(yè)健康管 理、防護用品管理，應(yīng)急管 理，事故管理等。建立規(guī)章制度的管理 制度，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制 度和操作規(guī)程編制、發(fā)布、 使用、評審、修訂等效力。3無該項制度的，不得分；未 以文件形式發(fā)布的，不得分；缺 少環(huán)節(jié)內(nèi)容的，扣 2分。有安全生產(chǎn)規(guī)章制度 和操作規(guī)程的管理制 度。003按照相關(guān)規(guī)定建立和 發(fā)布健全的安全生產(chǎn)規(guī)章 制度，至少包含下列內(nèi)容： 安全

36、目標管理、安全生產(chǎn)責 任制管理、法律法規(guī)標準規(guī) 范管理、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班、班 組崗位達標、安全生產(chǎn)投入 管理、文件和檔案管理、風 險評估和控制管理、安全教 育培訓(xùn)管理、特種作業(yè)人員 管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、 建設(shè)項目安全設(shè)施“三同 時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗 收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢 管理、施工和檢（維）修安 全管理、危險物品及重大危 險源管理、作業(yè)安全管理、 相關(guān)方及外用工（單位）管 理、職業(yè)健康管理、勞動防 護用品（具）和保健品管理、 安全檢查及隱患治理、應(yīng)急 管理、事故管理、安全績效 評定管理、消防安全管理 等。8制度未以文件形式發(fā)布的，不得分；每缺一項制度的，扣2分；制度內(nèi)容不符合規(guī)定或與實

37、 際不符的，每項制度扣 2分；無 制度執(zhí)行記錄的，每項制度扣2分。建立有安全目標管 理、安全生產(chǎn)責任制 管理、法律法規(guī)標準 規(guī)范管理、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場 帶班、班組崗位達標、 安全生產(chǎn)投入管理、 文件和檔案管理、風 險評估和控制管理、 安全教育培訓(xùn)管理等 多項管理制度，有發(fā) 布令。008將安全生產(chǎn)規(guī)章制度 發(fā)放到相關(guān)工作崗位，并對 員工進行培訓(xùn)和考核。3未發(fā)放的，扣2分；無培訓(xùn) 和考核記錄的，不得分；每缺少 一項培訓(xùn)和考核的，扣 1分。有安全生產(chǎn)規(guī)章制度 的發(fā)放記錄和培訓(xùn)記 錄。0034.3操作 規(guī)程企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點， 編制崗位安全操作規(guī)程， 并 發(fā)放到相關(guān)崗位。基于岡位生產(chǎn)特點中 的特定風險的辨識，

38、編制齊 全、適用的崗位安全操作規(guī) 程。12無崗位安全操作規(guī)程的，不 得分；崗位操作規(guī)程不齊全、適 用的，每缺一個，扣 2分；內(nèi)容 沒有基于特定風險分析、評估和部分崗位缺少安全操 作規(guī)程?？?分。048一級 要素二級 要素基本規(guī)范要求企業(yè)達標標準標準 分值評分方式評審情況描述缺項扣分實際 得分控制的，每個扣2分。向員工下發(fā)崗位安全 操作規(guī)程，并對員工進行培 訓(xùn)和考核。8未發(fā)放的，不得分；每少發(fā) 一個崗位的，扣 2分；無培訓(xùn)和 考核記錄等資料的，不得分；每 缺一個培訓(xùn)和考核的，扣 2分。有安全操作規(guī)程的發(fā) 放記錄和培訓(xùn)記錄。0084.4評估企業(yè)應(yīng)每年至少一次 對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準 規(guī)范、規(guī)章制

39、度、操作規(guī)程 的執(zhí)行情況進行檢查評估。每年至少一次對安全 生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、 規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行 情況和適用情況進行檢查、 評估。12未進行的，不得分；無評估 報告的，不得分；評估報告每缺 少一個方面內(nèi)容的，扣 3分；評 估結(jié)果與實際不符的，扣6分；評估周期超過每年一次的，扣6分。有安全生產(chǎn)法律、法 規(guī)、規(guī)章制度、崗位 安全操作規(guī)程執(zhí)行和 適用情況檢查評估報 告。00124.5修訂企業(yè)應(yīng)根據(jù)評估情況、 安全檢查反饋的冋題、生產(chǎn) 安全事故案例、績效評定結(jié) 果等，對安全生產(chǎn)管理規(guī)章 制度和操作規(guī)程進行修訂， 確保其有效和適用，保證每 個崗位所使用的為最新有 效版本。根據(jù)評估情況、安全檢

40、 查反饋的問題、生產(chǎn)安全事 故案例、績效評定結(jié)果等， 對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 和操作規(guī)程進行修訂，確保 其有效和適用。12未及時組織進行的，不得分； 應(yīng)修訂而未修訂的，每項扣 3分； 無修訂的計劃和記錄資料的，不 得分。管理制度目前基本有 效、適用，無須修改。00124. 6文件 和檔 案管 理企業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行文件 和檔案管理制度，確保安全 規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、 使用、評審、修訂的效力。建立文件和檔案的管 理制度，明確責任部門、人 員、流程、形式、權(quán)限及各 類安全生產(chǎn)檔案及保存要 求等。4無該項制度的，不得分；未 以文件形式發(fā)布的，不得分；未 明確安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編 制、使用、評審、修

41、訂等責任部 門/人員、流程、形式、權(quán)限等的， 扣2分；未明確具體檔案資料、 保存周期、保存形式等的，扣2分。有文件和檔案管理制 度，并以文件形式發(fā) 布生效。004確保安全規(guī)章制度和 操作規(guī)程編制、使用、評審、 修訂的效力。2未按文件管理制度執(zhí)行的， 不得分；缺少環(huán)節(jié)記錄資料的， 扣1分。安全生產(chǎn)標準化文件 有編制、審核、批準 確認。002企業(yè)應(yīng)建立主要安全牛 產(chǎn)過程、事件、活動、檢查對下列主要安全生產(chǎn) 資料進行檔案管理：安全生10未實行檔案管理的，不得分； 檔案管理不規(guī)范的，扣6分；每安全生產(chǎn)文件檔案管 理不規(guī)范。扣6分。064一級 要素二級 要素基本規(guī)范要求企業(yè)達標標準標準 分值評分方式評審

42、情況描述缺項扣分實際 得分的安全記錄檔案，并加強對 安全記錄的有效管理。產(chǎn)會議記錄（含紀要）、安 全費用提取使用記錄、員工 安全教育培訓(xùn)記錄、勞動防 護用品采購發(fā)放記錄、危險 源管理臺帳、安全生產(chǎn)檢查 記錄、授權(quán)作業(yè)指令單、事 故調(diào)查處理報告、事故隱患 整改記錄、安全生產(chǎn)獎懲記 錄、特種作業(yè)人員登記記 錄、特種設(shè)備管理記錄、外 來施工隊伍安全管理記錄、 安全設(shè)備設(shè)施管理臺賬（包 括安裝、運行、維護等）、 有關(guān)強制性檢測檢驗報告 或記錄、新改擴建項目“三 同時”、風險評價信息、職 業(yè)健康檢查與監(jiān)護記錄、應(yīng) 急演習(xí)信息、技術(shù)圖紙等。缺少一類檔案，扣 2分。小計100得分小計01090冶金等工貿(mào)企業(yè)

43、安全生產(chǎn)標準化評審情況評分表一級 要素二級 要素基本規(guī)范要求企業(yè)達標標準標準 分值評分方式評審情況描述缺項扣分實際 得分五、教 育培 訓(xùn)5.1教育 培訓(xùn) 管理企業(yè)應(yīng)確定安全教 育培訓(xùn)主管部門，按規(guī) 定及崗位需要，定期識 別安全教育培訓(xùn)需求， 制定、實施安全教育培 訓(xùn)計劃，提供相應(yīng)的資 源保證。建立安全教育培訓(xùn)的管理制 度。3無該項制度的，不得分；未 以文件形式發(fā)布生效的，不得 分；制度中缺少一類培訓(xùn)規(guī)定 的，扣2分；有與國家有關(guān)規(guī)定 不一致的，不得分。有安全教育培訓(xùn) 管理制度。003確定安全教育培訓(xùn)主管部門， 定期識別安全教育培訓(xùn)需求，制定 各類5人員的培訓(xùn)計劃。5未明確主管部門的，不得 分；

44、未定期識別需求的，扣2分； 識別不充分的，扣1分；無培訓(xùn) 計劃的，不得分；培訓(xùn)計劃中每 缺一類培訓(xùn)的，扣1分。由安全辦公室負 責培訓(xùn)工作，有培 訓(xùn)識別和培訓(xùn)計 戈V。005應(yīng)做好安全教育培 訓(xùn)記錄，建立安全教育 培訓(xùn)檔案，實施分級管 理，并對培訓(xùn)效果進行 評估和改進。按計劃進行安全教冃培訓(xùn)， 對 安全培訓(xùn)效果進行評估和改進。 做 好培訓(xùn)記錄，并建立檔案。10未按計劃進行培訓(xùn)的， 每次 扣2分；記錄不完整齊全的，每 缺一項扣2分；未進行效果評估 的，每次扣2分；未根據(jù)評估作 出改進的，每次扣 2分；未進行 檔案管理的，不得分；檔案資料 不完整齊全的，每次扣 2分。缺部分從業(yè)人員 的安全教育培訓(xùn)

45、檔案。扣6分。0645.2安全 生產(chǎn) 管理 人員 培訓(xùn)企業(yè)的主要負責人 和安全生產(chǎn)管理人員， 必須具備與本單位所從 事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適 應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管 理能力。法律法規(guī)要求 必須對其安全生產(chǎn)知識 和管理能力進行考核 的，須經(jīng)考核合格后方 可任職。主要負責人和安全生產(chǎn)管理 人員，應(yīng)具備與本單位所從事的生 產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知 識和管理能力，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后 方可任職。8主要負責人未經(jīng)考核合格 就上崗的，不得分；安全管理人 員未經(jīng)培訓(xùn)考核合格的或未按 有關(guān)規(guī)定進行再培訓(xùn)的，每一人扣2分；培訓(xùn)要求不符合生產(chǎn) 經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定（國家安全監(jiān)管總局令第 3號）要求的， 每次扣2分。主要

46、負責人、安全 管理人員未取得 安全資格證書?？?8分。0805.3 操作 崗位 人員 教育 培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)對操作崗位 人員進行安全教育和生 產(chǎn)技能培訓(xùn)，使其熟悉 有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)早制 度和安全操作規(guī)程，并 確認其能力符合崗位要對崗位操作人員進行安全教 育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不 合格人員，不得上崗；進行上崗前 的職業(yè)健康培訓(xùn)和在崗期間的定 期職位健康培訓(xùn)。12未經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合 格而上崗作業(yè)的，每人次扣2分。對員工進行了崗 位操作技能培訓(xùn)。0012一級 要素二級 要素基本規(guī)范要求企業(yè)達標標準標準 分值評分方式評審情況描述缺項扣分實際 得分求。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)， 或培訓(xùn)考核不合格的從 業(yè)人

47、員，不得上崗作業(yè)。新入廠人員在上崗 前必須經(jīng)過廠、車間（工 段、區(qū)、隊）、班組三 級安全教育培訓(xùn)。對新員工進行“三級”安全教 育。三級安全教育培訓(xùn)無針對 性或流于形式的，不得分；新入 廠人員上崗前未經(jīng)三級安全教 育培訓(xùn)的，每人次扣 2分。對新進員工進行 了三級教育，有新 進員工的“三級教 育卡”。00在新工乙、新技術(shù)、 新材料、新設(shè)備設(shè)施投 入使用前，應(yīng)對有關(guān)操 作崗位人員進行專門的 安全教育和培訓(xùn)。在新工乙、新技術(shù)、新材料、 新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對有關(guān) 崗位操作人員進行專門的安全教 育和培訓(xùn)。在新工乙、新技術(shù)、新材料、 新設(shè)備設(shè)施投入使用前，未對崗位操作人員進行專門的安全教 育培訓(xùn)的，每

48、人次扣 1分。2016年1月以來 無新工藝、新技 術(shù)、新材料、新設(shè) 備。00操作崗位人員轉(zhuǎn) 崗、離崗一年以上重新 上崗者，應(yīng)進行車間（工 段）、班組安全教育培 訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方 可上崗工作。岡位操作人員轉(zhuǎn)岡和離岡一 年重新上崗者，應(yīng)進行車間（工段）、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核 合格后，方可上崗工作。未按規(guī)疋對轉(zhuǎn)岡和離岡者 進行培訓(xùn)考核合格就上崗的，每人次扣1分。崗位操作人員沒 有轉(zhuǎn)崗和離崗一 年重新上崗。00從事特種作業(yè)的人 員應(yīng)取得特種作業(yè)操作 資格證書，方可上崗作 業(yè)。從事特種作業(yè)人員和特種設(shè) 備作業(yè)人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作 資格證書，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員和特種設(shè)備 作業(yè)人員配備不合

49、理的，每人次 扣2分；有特種作業(yè)和特種設(shè)備 作業(yè)崗位但未配備相應(yīng)作業(yè)人 員的，每人次扣2分；無特種作 業(yè)和特種設(shè)備作業(yè)資格證書上 崗作業(yè)的，每人次扣 2分；證書 過期未及時審核的，每人次扣2分；缺少特種作業(yè)和特種設(shè)備作 業(yè)人員檔案資料的，每人次扣1分。特種作業(yè)人員持 證上崗。005.4其他 人員 教育企業(yè)應(yīng)對相關(guān)方的 作業(yè)人員進行安全教育 培訓(xùn)。作業(yè)人員進入作 業(yè)現(xiàn)場前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)對相關(guān)方進行安全教育培訓(xùn)， 培訓(xùn)合格后，取得入廠證后方可入 廠工作。作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場 前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進4未進行培訓(xùn)的，不得分。相 關(guān)方作業(yè)人員未經(jīng)安全教育培 訓(xùn)進入作業(yè)現(xiàn)場的，每人次扣2分；教育培訓(xùn)

50、內(nèi)容未根據(jù)具體作沒有外來施工作 業(yè)人員的培訓(xùn)記 錄。扣4分。040一級 要素二級 要素基本規(guī)范要求企業(yè)達標標準標準 分值評分方式評審情況描述缺項扣分實際 得分培訓(xùn)場所在單位對其進行進 入現(xiàn)場前的安全教育培 訓(xùn)。行進入有針對性的現(xiàn)場前的安全 教育培訓(xùn)。業(yè)活動的特點，或無針對性的， 每處扣1分。企業(yè)應(yīng)對外來參 觀、學(xué)習(xí)等人員進行有 關(guān)安全規(guī)定、可能接觸 到的危害及應(yīng)急知識的 教育和告知。對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進行 有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害 及應(yīng)急知識等內(nèi)容的安全教育和 告知，并由專人帶領(lǐng)。2未進仃安全教冃和危害告 知的，不得分；內(nèi)容與實際不符 的，扣1分；未提供相應(yīng)勞保用 品的，不得分；無專

51、人帶領(lǐng)的， 不得分。門衛(wèi)室有外來參 觀人員入廠安全 須知內(nèi)容。0025.5安全 文化 建設(shè)企業(yè)應(yīng)通過安全文 化建設(shè)，促進安全生產(chǎn) 工作。企業(yè)應(yīng)采取多種 形式的安全文化活動， 引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安 全態(tài)度和安全行為，逐 步形成為全體員工所認 冋、共冋遵守、帶有本 單位特點的安全價值 觀，實現(xiàn)法律和政府監(jiān) 管要求之上的安全自我 約束，保障企業(yè)安全生 產(chǎn)水平持續(xù)提高。采取多種形式的活動來促進 企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進安全生 產(chǎn)工作。6未開展企業(yè)安全文化建設(shè) 的，不得分，安全文化建設(shè)與企 業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則(GQ/T9004)不符的，每項扣 2分。有關(guān)于企業(yè)安全 文化建設(shè)的實施 方案，但未全面開 展企

52、業(yè)安全文化 建設(shè)。扣4分。042小計50得分小計02228冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審情況評分表一級 要素二級 要素基本規(guī)范要求企業(yè)達標標準標準 分值評分方式評審情況描述缺項扣分實際 得分六、生 產(chǎn)設(shè)6.1生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)項目的所 有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)建立新、改、擴建工稈“三 同時”管理制度。4無該項制度的，不得分；未 以文件形式發(fā)布生效的，不得有新、改、擴建工 程“三同時”管理004一級 要素二級 要素基本規(guī)范要求企業(yè)達標標準標準 分值評分方式評審情況描述缺項扣分實際 得分備設(shè) 施設(shè)備 設(shè)施 建設(shè)法律法規(guī)、標準規(guī)范要 求；安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建 設(shè)項目主體工程同時設(shè) 計、同時施工、同時投入 生產(chǎn)和使用。分；制度不符合有關(guān)規(guī)定的，扣 2分。制度。新、改、擴建工程的安全設(shè) 施、職業(yè)病防護措施應(yīng)與建設(shè)項 目主體工程同時設(shè)計、同時施 工、同時投入生產(chǎn)和使用。12未進行“三同時”管理的， 不得分；沒有建設(shè)或產(chǎn)權(quán)單位對 “三同時”進行評估、審核認可 手續(xù)就投用的，不得分；項目立 項審批手續(xù)無或不全的