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文檔簡介

1、新任管理者的十堂轉(zhuǎn)型課倒計(jì)時(shí)：00分00秒.1.課程學(xué)習(xí)*2.課程評(píng)估.3.課后測試10 分）課后測試測試成績：80.0分。 恭喜您順利通過考試！ 單選題 1、決定新任管理者“上任三把火”怎么燒的因素不包括下列哪一項(xiàng)？（上級(jí)的期待管理者的資歷C I? C下屬的期待r? D公司對(duì)管理者的管理定位正確答案:B2、下列哪一項(xiàng)不是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的有效方法？（c I? A10 分）人崗匹配? B隨時(shí)檢查C I? C節(jié)點(diǎn)檢查c I? D即時(shí)激勵(lì)正確答案:B多選題1、管理者表揚(yáng)員工應(yīng)遵循的原則是什么？（10 分）馬上表揚(yáng) B公開表揚(yáng)C私下表揚(yáng)看到結(jié)果再表揚(yáng)正確答案:AB10 分）2、管理者達(dá)成高績效的方法有哪

2、些？（“ A目標(biāo)分解“ B過程管控C人才培養(yǎng)D大小順序正確答案:ABC 3、在執(zhí)行層面，目標(biāo)管理的問題有哪些？ （10分）P A目標(biāo)不量化廠 B目標(biāo)不夠高17 C目標(biāo)不具體17 D目標(biāo)難執(zhí)行正確答案:A C D10 分）* 4、圍繞目標(biāo)和過程管理，管理者要做的三個(gè)假設(shè)是什么？（17A假設(shè)目標(biāo)不認(rèn)同假設(shè)計(jì)劃不落地C假設(shè)目標(biāo)是假的V D假設(shè)結(jié)果達(dá)不成正確答案:AB D 5、上下級(jí)、跨部門溝通中的障礙主要體現(xiàn)在哪些方面？ （10分）丿A認(rèn)知B利益“ C信任 D責(zé)任 E性格正確答案:AB C D E 6、工作委派是注意哪些關(guān)鍵要素？ （10分）P A明確邊界17B確認(rèn)意愿r IC承諾激勵(lì)17 D提供支持正確答案:A B C D 7、管理者與上級(jí)的關(guān)系是基于什么建立起來的？ （10分）17A契約關(guān)系B團(tuán)隊(duì)協(xié)作與分工C家族關(guān)系D血緣關(guān)系正確答案:AB.8、在利益問題上，跨部門協(xié)作怎么做到協(xié)調(diào)一致？ （10 分）-A自上而下做分解“

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