眼科工作計劃

1、2012 年醫(yī)院眼科醫(yī)生工作總結(jié)及 2013 年工作計劃xx 年即將過去 ，在這一年來 ， 既有收獲也有失鈔 ，平凡忙碌中伴著充實 ，創(chuàng)新擴展中伴著快樂 ，院 領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄 ，領(lǐng)導(dǎo)有方 ，及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品， 科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助 ， 使得我取得了一定成績 。現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下 ：一、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作 ，做好環(huán)境 、器械消毒 ， 積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù) 后清理工作 ，保障門診手術(shù)的順利開展實施 。 全年無感染病例發(fā)生 。二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里 ，針對這一點做好患者心理護理 ， 積極與患者溝通 ，最 大可能

2、的消除患者心里緊張 ，真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中， 同時提高注射技術(shù) ， 減輕患者疼痛 ，增強其治療信心 。三、在實際臨床工作中 ，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性 ，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜 下注射 、取結(jié)石擴展到顳淺注射 ，半球后注射 ，沙眼濾泡打磨術(shù) ，取異物 ，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí) 新增 “淚道沖洗 、 淚道探通術(shù) 、 電睫倒睫 、瞼板腺按摩 ”填補我院的空白 ，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入 ，得到 了良好的社會聲譽。xx年僅新增項目開展一千余例 ，在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元，治愈率達85%以上 ， 總有效率 99%， 得到了患者及臨床醫(yī)生的好評 。xx 年工作計劃

3、一 、 把眼科護理工作規(guī)范化 ， 做到細(xì)致入微 。二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ， 在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)， 這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題 ， 使這樣的病例得以有效治療 ， 大幅度增加科室經(jīng)濟收入 。 希望院 領(lǐng)導(dǎo)給予支持 。 眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況 ；根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求 ， 目前業(yè)務(wù)用房緊張 ， 布局不合理 ，增加手術(shù)感染風(fēng)險 ， 為了避免醫(yī)療 風(fēng)險和醫(yī)患糾紛 ， 希望在我院新住院部大樓落成后 ， 在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決 。 篇二 ：2010 年眼科工作 計劃2011 年度工作計劃回顧即將過去的 2010 年，眼科始終堅持以 “待病人

4、如親人 ”為服務(wù)宗旨 ， 為病人減少痛苦 ， 重抓服 務(wù)質(zhì)量 。 在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下 ， 在科主任的領(lǐng)導(dǎo)及全體醫(yī)護人員的緊密配合下 ， 科室醫(yī)療工作取得了 明顯的起色 ， 取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益 。2010 年即將來臨 ， 我們在工作中將以鄧小平理論為指導(dǎo) ， 認(rèn)真踐行 “三個代表 ”重要思想 ， 全面落實 科學(xué)發(fā)展觀 ， 認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳 、貫徹黨的十七大精神 ， 繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 ， 按照醫(yī)院的統(tǒng)一 計劃 ， 一步一個腳印地抓好落實 ， 強化科室 、 增強醫(yī)護人員自身素質(zhì) 、 提高科室形象 ，使科室發(fā)展再上新 水平 、 再登新臺階 。將重點抓好以下幾個方面 ：一、認(rèn)真

5、組織學(xué)習(xí) 、貫徹黨的十七大會議精神 。 按照上級黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求 ， 五官科支部要 把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神做為一件大事來抓 ， 進行精心安排部屬 ， 利用各種會議進行學(xué)習(xí) 、教育 、 領(lǐng)會 ， 在實際工作中貫徹落實 、全面落實科學(xué)發(fā)展觀 ， 與科室的實際結(jié)合起來 ， 把科學(xué)發(fā)展觀落實到實際 工作中 ， 為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有貢獻 。二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理活動 。 緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全這條主線 ， 以 “醫(yī)院管理年 ”為 契機 ， 促進各項工作的開展 ?？偨Y(jié) 2010 年工作中存在的問題 ， 深入貫徹落實各項核心制度 ， 加強醫(yī)療 、 護理質(zhì)量控制工作 ，進一步明確科室

6、醫(yī)務(wù)人員的崗位職責(zé) ， 細(xì)化工作任務(wù) ，強調(diào)責(zé)任到人 ，確保醫(yī)療質(zhì)量 和醫(yī)療安全 。設(shè)定 “待病人如親人示范崗 ”和“共產(chǎn)黨員示范崗 ”，提高全體同志的服務(wù)意識和服務(wù)積極性 。三、加強科室建設(shè) ，改善就醫(yī)環(huán)境 。科室病房地板進行了裝修后 ，病房環(huán)境得到了很大改善 。新引進 的顯微鏡 、眼底造影 、眼底激光 、 電腦視野 、眼電生理等設(shè)備 ，大大提高了眼科的診斷和治療水平 。擬進 行眼科檢查室的改造 ， 增加眼科墻面宣傳材料 ，以便于為患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境 。 對全體醫(yī)護人員進行 定期的眼科知識培訓(xùn) ， 以提高服務(wù)質(zhì)量 。四、加速人才培養(yǎng) ，提高科室競爭實力 。人才是最可寶貴的財富 ，是科室發(fā)

7、展的最關(guān)鍵的條件 ，根據(jù) 科室的實際情況有計劃地培養(yǎng)或招聘專業(yè)技術(shù)人員 ，實施傳 、幫 、帶的有機結(jié)合 ，逐步形成合理的人才梯 隊。五、穩(wěn)步推進教學(xué)科研工作 。 繼續(xù)堅持不懈的完成各項教學(xué)任務(wù) ，積極舉辦各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)班 ， 組織大家進行病例討論和學(xué)習(xí) ， 鼓勵大家積極發(fā)表學(xué)術(shù)論文 、申請科研項目 。六、加強科室宣傳 ，打造特色?？?。在提高自身實力的同時 ，注重加強科室宣傳的力度 ，利用各種形 式，采取各種辦法如義診 、報紙 、 網(wǎng)站，把科室乃至醫(yī)院宣傳出去 ，提高科室和醫(yī)院的知名度 。繼續(xù)深入 開展白內(nèi)障手術(shù)的前沿研究 ， 計劃把白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)聯(lián)合多焦點人工晶體植入做為科室重點加以

8、培植 。 在此基礎(chǔ)上 ， 積極開展白內(nèi)障超聲乳化聯(lián)合玻璃體切除手術(shù)等復(fù)雜手術(shù)， 在實踐中不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗 ，向省級重點?？七~進 ， 帶動全科業(yè)務(wù)工作的發(fā)展 。以上是眼科 2011 年的工作計劃 ，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體醫(yī)護人員的共同努力下 ， 一定會將 我院的整體質(zhì)量推向一個更高的臺階 。篇三 ：2016 年度眼科工作計劃2016 年度工作計劃2016 年我院的工作重心是 “創(chuàng)三甲 ， 迎復(fù)評 ”。 我們在工作中將以繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 ， 醫(yī)療安全 ，按照醫(yī)院的統(tǒng)一計劃 ， 一步一個腳印地抓好落實 ，強化科室 、增強醫(yī)護人員自身素質(zhì) 、提高科 室形象 ，使科室發(fā)展再上新水

9、平 、 再登新臺階 。將重點抓好以下幾個方面 ：一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí) 、貫徹黨的十七大會議精神 。按照上級黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求 ，五官科支部要 把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神做為一件大事來抓 ，進行精心安排部屬 ，利用各種會議進行學(xué)習(xí) 、教育 、 領(lǐng)會 ，在實際工作中貫徹落實 、全面落實科學(xué)發(fā)展觀 ，與科室的實際結(jié)合起來 ， 把科學(xué)發(fā)展觀落實到實際 工作中 ， 為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有貢獻 。二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理活動 。 緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全這條主線 ，以“醫(yī)院管理年 ”為 契機 ，促進各項工作的開展 ?？偨Y(jié) 2010 年工作中存在的問題 ，深入貫徹落實各項核心制度 ， 加強醫(yī)療 、

10、 護理質(zhì)量控制工作 ，進一步明確科室醫(yī)務(wù)人員的崗位職責(zé) ， 細(xì)化工作任務(wù) ，強調(diào)責(zé)任到人 ，確保醫(yī)療質(zhì)量 和醫(yī)療安全 。設(shè)定 “待病人如親人示范崗 ”和“共產(chǎn)黨員示范崗 ”，提高全體同志的服務(wù)意識和服務(wù)積極性 。三、加強科室建設(shè) ，改善就醫(yī)環(huán)境 。我科去年開始設(shè)置電子屏幕導(dǎo)診 ， 開始的時候 ，因為所招收的文 員責(zé)任心欠缺 ，無認(rèn)真履行相關(guān)工作 ，導(dǎo)診就診秩序混亂 ， 病人及醫(yī)生均有很大意見 。后來經(jīng)過整改已經(jīng) 有所好轉(zhuǎn) 。今年 ，計劃與門診部協(xié)調(diào)好 ，做好相關(guān)培訓(xùn) ，加強文員導(dǎo)診工作 。使門診的就診環(huán)境更加安靜 有序 。今年科室計劃引進 oct 設(shè)備 。該設(shè)備對眼底疾病及青光眼的新引進的顯微

11、鏡 、眼底造影 、眼底激光 、 電腦視野 、眼電生理等設(shè)備 ，大大提高了眼科的診斷和治療水平 。擬進行眼科檢查室的改造 ， 增加眼科墻 面宣傳材料 ，以便于為患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境 。 對全體醫(yī)護人員進行定期的眼科知識培訓(xùn) ，以提高服務(wù) 質(zhì)量 。 學(xué)科要發(fā)展 ，要做大做強 ，必須走?？苹缆?， 在一級學(xué)科基礎(chǔ)上積極創(chuàng)造條件發(fā)展亞?？?。我 科劉會娟是眼底病專業(yè)研究生畢業(yè) ， 任芝莉在中山眼科中心進修過眼底病 ，我科有眼底激光治療儀器 ，眼 底熒光造影儀 ，今年計劃購進 oct 檢查設(shè)備 ，所以 ，我科軟硬件條件都具備 ，四、加速人才培養(yǎng) ，提高科室競爭實力 。人才是最可寶貴的財富 ，是科室發(fā)

12、展的最關(guān)鍵的條件 ，根據(jù) 科室的實際情況做好以下工作 ：1 、現(xiàn)有人員的培養(yǎng) 。計劃加強亞?？平ㄔO(shè) ，通過對任芝莉和劉會娟的培 養(yǎng)把眼后段做起來 。另外，劉會娟去年 7 月底因為懷孕中斷了住院醫(yī)師規(guī)陪 ，今年二月將繼續(xù)接受相關(guān)培 訓(xùn)， 我科去年底重新申報廣州市第一人民醫(yī)院的規(guī)陪協(xié)調(diào)單位 。 我科將按照相關(guān)的要求 ，嚴(yán)格把關(guān) ，使劉 會娟圓滿完成規(guī)陪任務(wù) 。2、去年我科兩位醫(yī)生先后休病假及產(chǎn)假 ，至今未歸隊 。另外 ，還有一位醫(yī)生辭 職。目前在崗人員由原來的 8 人剩下 5 人。 另外還有一位女醫(yī)生也開始懷孕 。所以嚴(yán)重影響我科的人力資 源分配 。經(jīng)過和醫(yī)院的溝通 ，今年計劃招聘專業(yè)技術(shù)人員 4

13、 人。 逐步形成合理的人才梯隊 。五、穩(wěn)步推進教學(xué)科研工作 。 繼續(xù)堅持不懈的完成各項教學(xué)任務(wù) ，積極舉辦各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)班 ， 組織大家進行病例討論和學(xué)習(xí) ， 鼓勵大家積極發(fā)表學(xué)術(shù)論文 、申請科研項目 。六、加強科室宣傳 ，打造特色?？?。在提高自身實力的同時 ，注重加強科室宣傳的力度 ，利用各種形 式， 采取各種辦法如義診 、宣傳單張 ，把科室乃至醫(yī)院宣傳出去 ，提高科室和醫(yī)院的知名度 。繼續(xù)深入開 展白內(nèi)障手術(shù)的前沿研究 ， 計劃把白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)聯(lián)合非球面人工晶體植入做為科室重點加以培植 。 在此基礎(chǔ)上 ， 積極開展玻璃體切除手術(shù)等復(fù)雜手術(shù) ， 在實踐中不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗 ，向重

14、點?？七~進 ， 帶動全科業(yè)務(wù)工作的發(fā)展 。以上是眼科 2011 年的工作計劃 ，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體醫(yī)護人員的共同努力下 ， 一定會將 我院的整體質(zhì)量推向一個更高的臺階 。篇四 ：眼科 2009 年工作計劃xxx 醫(yī)院眼科 2009 年度工作計劃2008 年度科室在醫(yī)療質(zhì)量 、技術(shù)梯隊 、 科學(xué)研究 、 教學(xué)評估 、 新技術(shù)新項目 、 社會經(jīng)濟效益等各方 面取得了一定成績 ，現(xiàn)制定 2009 年度工作計劃 ：一、加強科室管理結(jié)合醫(yī)院開展的醫(yī)療質(zhì)量控制制度與?？铺攸c ，建立各項管理制度 ， 如病歷質(zhì)量管理制度 、病區(qū)管理 制度 、床位分配管理 、 門診管理制度 、藥品比例管理制度 、 專

15、業(yè)分組管理及績效管理制度等 。二、加強梯隊建設(shè)1 選派 1 名青年骨干到四川省人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí)半年 。2 強化內(nèi)部練兵 ，堅持每月一次科內(nèi)學(xué)術(shù)報告會 ，促進科室整體業(yè)務(wù)水平的提高 。3 進一步強化科室原有的青年醫(yī)師培養(yǎng)工作 ，堅持科室輪轉(zhuǎn) 、專業(yè)組輪轉(zhuǎn) 、定專業(yè)組的培養(yǎng)制度 ， 并多給青年醫(yī)師動手和實踐的機會 ， 促進他們迅速成長 。三、醫(yī)療方面1 突出中醫(yī)特色 ，利用我科為醫(yī)院重點支撐建設(shè)的契機 ， 加強糖尿病視網(wǎng)膜病變 、眼底出血性疾病 （ 視網(wǎng)膜靜脈阻塞 、年齡相關(guān)性黃斑變性 ） 等中醫(yī)優(yōu)勢病種進一步的研究 。2 針灸治療眼病是我科的特色治療 ， 2009 年度擬進一步加大針灸治療力度

16、，擴大中醫(yī)治療范圍與 優(yōu)勢 。3 白內(nèi)障手術(shù)技術(shù)需進一步提高 ，2008 年度小切口 ecce 技術(shù)漸至成熟 ，白內(nèi)障手術(shù)量較 2007 年度有明顯增加 ， 擬在 2009 年度繼續(xù)派專人進一步學(xué)習(xí)進修白內(nèi)障超聲乳化手術(shù) ，回科后負(fù)責(zé)專門開展 超聲乳化手術(shù) ， 縮小與先進西醫(yī)醫(yī)院的差距并逐漸穩(wěn)定應(yīng)有白內(nèi)障病源 。4 加強視光學(xué)中心的工作 。 擬在 2010 年度我院新院開展配鏡部 。實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益的雙豐收 。5. 強調(diào)降低藥品比例 ， 通過高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)讓病員享受到 “化最少的錢得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù) ”。6 以“建立高西醫(yī)平臺 ，發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢 ”為科室宗旨 ，達到在西醫(yī)方面與先進西醫(yī)醫(yī)

17、院不遜色 、 不落后 ， 更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢 。四、科研方面我科作為 xxx 市重點建設(shè)中醫(yī)?？茖W(xué)科 ，有一定的科研底蘊和科研實力 ，有較多的科研成果 ， 并在 全市范圍內(nèi)具有一定的科研影響力 。 鼓勵以科室二級臨床分化專業(yè)組為基礎(chǔ) ，結(jié)合院內(nèi) 、院外其他學(xué)科人 才， 組成科研協(xié)作團隊申報研究課題 。強調(diào)科研為臨床服務(wù) ，注重其研究結(jié)果的實用價值 。1 在 2009 年度爭取在核心刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文 1 篇以上 。2 利用四川省中醫(yī)眼科學(xué)會 、四川省中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)會設(shè)在我科的條件 ，定期開展各類學(xué)術(shù)交流 活動 。鼓勵科內(nèi)同志積極參加各類各級學(xué)術(shù)交流 、 適當(dāng)條件下鼓勵參加國際

18、性交流 。五、教學(xué)方面1 強化理論培養(yǎng)實際動手能力 ，特別是要重視學(xué)位論文質(zhì)量 。2 做好本科生尤其是五官專業(yè)學(xué)生的教學(xué)工作 ，注重培養(yǎng)其臨床實際工作能力 ，務(wù)使其畢業(yè)時基本 具備臨床獨當(dāng)一面的能力 。3 科室要不斷尋找本學(xué)科的亮點 ，形成自己一定的教學(xué)特色 。xxxx 醫(yī)院眼科2009 年 x 月 x 日篇五：2013年五官眼科工作計劃五官科 2013 年度工作計劃回顧即將過去的 2012 年，五官科始終堅持以 “待病人如親人 ”為服務(wù)宗旨 ，為病人減少痛苦 ，重抓 服務(wù)質(zhì)量 。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下 ，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)及全體醫(yī)護人員的緊密配合下 ，科室醫(yī)療工作取得 了明顯的起色 ， 取得了良

19、好的社會效益和經(jīng)濟效益 。2013 年即將來臨 ，我們在工作中將以鄧小平理論為指導(dǎo) ，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想 ，全面落實 科學(xué)發(fā)展觀 ， 認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳 、貫徹黨的十八大精神 ， 繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量， 按照醫(yī)院的統(tǒng)一計劃 ，一步一個腳印地抓好落實 ， 強化科室 、增強醫(yī)護人員自身素質(zhì) 、提高科室形象 ，使科室發(fā)展再上新 水平 、 再登新臺階 。將重點抓好以下幾個方面 ：一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí) 、貫徹黨的十八大會議精神 。按照上級黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求 ，五官科要把學(xué) 習(xí)貫徹黨的十八大會議精神做為一件大事來抓 ，進行精心安排部屬 ，利用各種會議進行學(xué)習(xí) 、教育、領(lǐng)會 ， 在實際工作中

20、貫徹落實 、全面落實科學(xué)發(fā)展觀 ， 與科室的實際結(jié)合起來 ，把科學(xué)發(fā)展觀落實到實際工作中 ， 為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有貢獻 。二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理活動。 緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全這條主線 ，以“二甲復(fù)審 ”為契機，促進各項工作的開展 ?？偨Y(jié) 2012 年工作中存在的問題 ，深入貫徹落實各項核心制度 ，加強醫(yī)療 、護 理質(zhì)量控制工作 ， 進一步明確科室醫(yī)務(wù)人員的崗位職責(zé) ，細(xì)化工作任務(wù) ，強調(diào)責(zé)任到人 ，確保醫(yī)療質(zhì)量和 醫(yī)療安全 。努力提高全體同志的服務(wù)意識和服務(wù)積極性 。三、加強科室建設(shè) ，改善就醫(yī)環(huán)境 。科室病房地板進行了裝修后 ，病房環(huán)境得到了很大改善 。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚及大力支持下眼科將引進的眼科專業(yè)手術(shù)顯微鏡、眼底造影機 、 眼底激光機等設(shè)備 ，將大大提高了眼科的診斷和治療水平 。 耳鼻喉科將引進支撐喉鏡等設(shè)備 ，擬進行增加五官科墻面宣傳材料 ，以 便于為患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境 。 對全體醫(yī)護人員進行定期的專業(yè)知識培訓(xùn) ，以提高服務(wù)質(zhì)量 。四、加速人才培養(yǎng) ，提高科室競爭實力 。人才是最可寶貴的財富 ，是科室發(fā)展的