課程顧問職責(zé)和提成分配

1、課程顧問工作職責(zé)及獎(jiǎng)懲機(jī)制課程顧問工作內(nèi)容 :1、課程銷售。2、搜集客戶名單。3、客情關(guān)系管理，老客戶跟進(jìn)。4、電話營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷的執(zhí)行。5、客戶滿意度跟蹤。6、上級(jí)安排的其他工作。任職要求：1、優(yōu)秀的銷售力，親和力強(qiáng)2、形像良好，性格外向，敢于挑戰(zhàn)，女性優(yōu)先。3、大專以上學(xué)歷，有一定英語口語能力優(yōu)先。薪資構(gòu)成：課程顧問：底薪（分級(jí)別： 15003500）+提成（無限制） +團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) 金（固定，當(dāng)月團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績 85%以上） +補(bǔ)助或其他特殊獎(jiǎng)勵(lì) + 扣除（處罰）例如：張琴，底薪是 2000，個(gè)人報(bào)名人數(shù) 10 人，上班天數(shù)為 26 天，那么 其實(shí)發(fā)工資：=2000（底薪）+銷售額*5%+30（

2、0 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，）+260（餐補(bǔ)） 月收入大于 5000（元）課程顧問提成： 個(gè)人部分：月個(gè)人目標(biāo)完成率等于或大于 100%：銷售總額 *7%，月個(gè) 人目標(biāo)完成率等于或大于 90%：銷售總額 *5%， 月個(gè)人目標(biāo)完成率等于或大于 80%：銷售總額 *3%， 月個(gè)人目標(biāo)完成率等于或大于 70%：銷售總額 *2%，月個(gè)人目標(biāo)完成 率小于 70%：銷售總額 *1%，績效方案薪資級(jí)別:課程顧問的級(jí)別 :見習(xí)顧問（或試用期）: 底薪 1300 1500初級(jí)課程顧問 :1500-2000中級(jí)課程顧問 :2000 3000高級(jí)課程顧問 :3000 3500主管級(jí)課程顧問 :4000 6000團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):1、團(tuán)隊(duì)總營

3、業(yè)額完成百分比X>=100%獎(jiǎng)勵(lì)500元/個(gè)人（下同）2、團(tuán)隊(duì)總營業(yè)額完成百分比100%>=X>=90%|勵(lì) 200 元3、團(tuán)隊(duì)總營業(yè)額完成百分比90%>= X >=80%獎(jiǎng)勵(lì) 100元4、團(tuán)隊(duì)總營業(yè)額完成百分比X <=80%無獎(jiǎng)勵(lì)薪資升降辦法 :1、連續(xù)三個(gè)月 100%完成個(gè)人銷售額，自動(dòng)升一級(jí)，無需考核。2、6 個(gè)月平均月完成百分比超過 95%，自動(dòng)升一級(jí)，無需考核。3、6 個(gè)月平均月完成百分比超過 90%，表現(xiàn)優(yōu)良好，經(jīng)主管考核申請(qǐng)， 校長復(fù)核，升一級(jí)。4、工作滿一年，當(dāng)年內(nèi)月平均完成百分比超過80%，經(jīng)主管考核申請(qǐng)，校長復(fù)核，升一級(jí)。5、連續(xù)二個(gè)月個(gè)

4、人月完成百分比小于 70%，底薪自動(dòng)降一級(jí)，如是 最低級(jí)別底薪減 100 元6、連續(xù)三個(gè)月個(gè)人月完成百分比小于 70%，培訓(xùn)后再上崗，培訓(xùn)期 間無薪資，或公司視情況調(diào)整崗位。7、工作滿一年，表現(xiàn)特別優(yōu)秀，經(jīng)主管報(bào)審，升一級(jí)。8、當(dāng)月個(gè)人任務(wù)完成百分比小于 60%，罰 100 元。職位發(fā)展空間：1、工作滿一年以上，月平均銷售達(dá)成百分比超90%以上，可競選公司主管助理，享受高級(jí)客程顧問以上基薪2、工作滿二年以上，月平均銷售達(dá)成百分比超90%以上，可競選公司主管，享受主管級(jí)客程顧問以上基薪3、4工作滿四年以上，月平均銷售達(dá)成百分比超90% 以上，綜合能力強(qiáng)，可競選副校長，享受校長級(jí)以上基薪5、表現(xiàn)突出者，特殊提拔由校長或董事長提議。說明：1、本公司其他為所有員工在試用期后購買社會(huì)保險(xiǎn)， 員工其他福利及 年終獎(jiǎng)勵(lì)另行規(guī)定，詳見相關(guān)資料2、以上安排經(jīng)公司管理層認(rèn)可并同意執(zhí)行， 獎(jiǎng)勵(lì)及處罰機(jī)制適用市