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文檔簡介

公司崗位工作說明書審批備件采購單的必要性、合理性;（七）指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作；（八）做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患；（九）負責根據(jù)備件消耗情況提交降耗及國產(chǎn)化建議， 并逐步降低設(shè)備維修備件 消耗；（十）做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護工作，解決疑難故障，降低公司總停機工時及設(shè)備 原因造成的總報廢量；（）完成上級委派的其他任務(wù)。四、工作績效標準（一）設(shè)備維修要及時快速，減少總停機工時，達到公司指標要求；（二）維護備件消耗費用不能超過公司下達的部門定額指標；（三）盡量減少因設(shè)備原因造成的報廢，完成公司下達的部門定額指標;（四）降低電能消耗，達到公司下達指標。五、崗位工作關(guān)系（一）內(nèi)部關(guān)系1 所受監(jiān)督：在部門的工作任務(wù)上受生產(chǎn)副總及制造部經(jīng)理的指導(dǎo)與監(jiān)督。質(zhì) 量管理體系方面受QA經(jīng)理、人事部經(jīng)理監(jiān)督；2 所施監(jiān)督：設(shè)備維護人員、生產(chǎn)操作人員；3 合作關(guān)系：在工作完成的過程中需要和計劃部門協(xié)調(diào)好維修與維護時間的安 排問題，與庫存部門共同控制庫存情況，在設(shè)備的改造與維修方面需要工藝部門

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