化工企業(yè)安全環(huán)保管理工作方法和主要內(nèi)容

1、化工企業(yè)安全環(huán)保管理工作方法和主要內(nèi)容化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強(qiáng)，高溫、高壓操作，生產(chǎn)工藝復(fù)雜等特點，稍有不慎很容 易發(fā)生火災(zāi)、 爆炸、環(huán)境污染事故， 造成較大的有形損失 （經(jīng)濟(jì)、財物 ）和無形損失 （名譽(yù)影響 ）。因此，還關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和社搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)， 不僅關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)和職工的人身安全， 會秩序的穩(wěn)定。外部環(huán)境 主動與安監(jiān)局、環(huán)保局等政府部門聯(lián)系、溝通，在完成政府相關(guān)部門日常任務(wù)同時，注重建立與政府 相關(guān)部門（相關(guān)人員）良好的工作（個人）關(guān)系，及時了解政府部門出臺的最新規(guī)范、規(guī)定、要求， 領(lǐng)會其內(nèi)涵，為公司新項目的建設(shè)和日常管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，樹立良好的

2、公司形象。內(nèi)部管理1、建立安全環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu) 成立以公司主要負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人等人員組成的安全生產(chǎn)、環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，研究、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司 重大的安全生產(chǎn)、 環(huán)保問題， 組織重要安全生產(chǎn)、 環(huán)?；顒?， 對公司的安全生產(chǎn)、 環(huán)保工作實施監(jiān)督。每季度召開一次會議，總結(jié)安全生產(chǎn)、環(huán)保工作，解決安全生產(chǎn)、環(huán)保問題。建立公司、車間、班組三級安全、環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)。成立以車間負(fù)責(zé)人、班組長為兼職安全環(huán)保管理員 的安全管理體系。班組長是公司管理體系中的兵頭將尾，公司安全生產(chǎn)、環(huán)保管理等工作，具體要靠班組長去落實、完 成，因此，抓好班組長建設(shè)，提高班組長素質(zhì)是工作重點。2、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理

3、規(guī)章制度責(zé)”。完善公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在安全生產(chǎn)責(zé)任制中加入安全環(huán)保職責(zé)要求，做到“一崗 根據(jù)危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)要求和公司實際情況，補(bǔ)充、完善公司現(xiàn)有的安全生 產(chǎn)管理規(guī)章制度，建立一套全面、切實可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，以制度規(guī)范約束員工的行為， 做到以法治廠，以制度管人，使員工在日常工作中有章可遁，有法可依。3、教育培訓(xùn) 對公司新進(jìn)員工進(jìn)行公司、車間、班組三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗。對公司內(nèi)轉(zhuǎn)崗、脫離崗位一年以上 （含一年 ）者，進(jìn)行車間、班組級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方 可上崗。對承包商：簽訂安全協(xié)議；對所有人員進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格，方

4、可入廠施工。日常安全教育：定期開展安全生產(chǎn)制度 （ 包括工藝紀(jì)律、現(xiàn)場管理、行為規(guī)范等 ）；安全生產(chǎn)知識和技 術(shù)；操作規(guī)程；工藝安全信息（包括化學(xué)品危險性信息：物理特性；化學(xué)特性毒性；應(yīng)急處置等）方 面內(nèi)容的教育培訓(xùn)。4、隱患排查 開展定期或不定期的安全檢查。公司至少每月檢查一次，安全主管部門至少每周一次，車間班組日常 檢查，班組交接班時，應(yīng)有安全環(huán)保方面的內(nèi)容。安全管理人員經(jīng)常進(jìn)行巡檢。檢查的形式和內(nèi)容： 綜合性檢查，主要查工藝紀(jì)律、設(shè)備安全、現(xiàn)場管理、環(huán)境保護(hù)、消防安全等。專業(yè)檢查，主要查特種設(shè)備、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、防火防爆等。季節(jié)性檢查，根據(jù)各季節(jié)特點對防火防爆、防雨防汛、防

5、雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等進(jìn) 行預(yù)防性檢查。日常檢查， 分車間班組巡回檢查和管理人員日常檢查， 主要查工藝、 設(shè)備安全、 現(xiàn)場管理、 環(huán)境保護(hù)、 消防安全等。節(jié)假日檢查，主要是對節(jié)假日前安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行 檢查。對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要進(jìn)行閉環(huán)管理，即： 發(fā)現(xiàn)隱患和問題 下發(fā)整改通知（落實整改部門、責(zé)任人、整改時間要求、整改措施等） 整改回復(fù) 整改完成情況復(fù)查 存檔 。5、設(shè)備檢維修、施工作業(yè)安全 對檢修、 施工等工作實行安全作業(yè)管理， 制定危險作業(yè)審批制度， 包括動火作業(yè)、 進(jìn)入受限空間作業(yè)、 臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、破土作業(yè)、斷

6、路作業(yè)等，實施作業(yè)許可管理，嚴(yán)格履行審 批手續(xù)。6、環(huán)保管理 工藝管理：根據(jù)產(chǎn)品物料平衡，對每班生產(chǎn)產(chǎn)品物料消耗進(jìn)行統(tǒng)計、考核，提高物料利用率，減少物 料消耗，不僅降低生產(chǎn)成本，還能從源頭上減少“三廢”的產(chǎn)生。設(shè)備管理：加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)率、設(shè)備完好率和環(huán)保設(shè)施 處理效果，杜絕跑、冒、滴、漏。技術(shù)管理：做好環(huán)保監(jiān)測，建立環(huán)保監(jiān)測臺帳，積累環(huán)保設(shè)施運行數(shù)據(jù)，定期進(jìn)行分析，及時調(diào)整環(huán) 保設(shè)施運行參數(shù)，為環(huán)保設(shè)施技術(shù)改造提供依據(jù)。在易揮發(fā)物料儲罐如二硫?qū)ΜF(xiàn)有環(huán)保設(shè)施進(jìn)行技術(shù)改造， 如在產(chǎn)生廢氣的設(shè)備上方設(shè)置負(fù)壓吸風(fēng)罩； 化碳儲罐設(shè)置呼吸閥等，減少氣體的無組織排放。

7、7、建立企業(yè)安全文化安全文化是企業(yè)安全管理發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物。通過安全文化建設(shè)過程，引導(dǎo)全體員工樹立正確的安全態(tài)度和安全行為，實現(xiàn)安全管理科學(xué)化，促進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。安全管理就是管人、管物、管管理缺失，分別有相應(yīng)的重點1、管人：危險因素是人的不安全行為，所以重點就是做好全員培訓(xùn)，如特種作業(yè)人員持證上崗；外 來施工方有資質(zhì)；主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員有資格證；新入廠職工三級教育；化工廠有夜班，脫崗 睡崗等勞動紀(jì)律問題；?；沸袠I(yè)還要保證每年足夠的繼續(xù)教育學(xué)時。2、管物：危險因素是物的不安全狀態(tài)，所以重點就是做好物品檢測：如消防設(shè)施的維護(hù)；特種設(shè)備 壓力容器和管道、起重器材的檢測；閥門和法蘭的

8、跑冒滴漏；壓力表的強(qiáng)檢；勞保護(hù)品的發(fā)放；應(yīng)急 物資的維護(hù)；?；沸袠I(yè)還要注意裝卸車輛的資質(zhì)。3、管管理缺失：危險因素就是該做的沒做，這叫管理缺失。重點分兩個方面，一是通過建立規(guī)章制；對動火、吊裝等八度來約束上述兩項，確保正常運行，如每周組織安全檢查進(jìn)行隱患排查(查物) 大許可作業(yè)進(jìn)行分析審批(既屬查人又屬查物) ；開停車牽頭起草安全方案(既屬查人又屬查物) 。二 是杜絕存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營活動， 如超許可期限、 范圍進(jìn)行生產(chǎn)、 經(jīng)營、儲存的； 未辦理“三同時” 手續(xù)進(jìn)行建設(shè)的；如果非要說核心的話就是建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度并保證起有效實施，具體建立哪些制度可 參考危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可

9、證實施辦法第二章第十四條。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，大概有：1)安全生產(chǎn)職責(zé)；2)3)安全生產(chǎn)會議管理；4)安全生產(chǎn)費用；5)安全生產(chǎn)獎懲管理；6)管理制度評審和修訂；7)安全培訓(xùn)教育；8)特種作業(yè)人員管理；識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；9）管理部門、基層班組安全活動管理；10)風(fēng)險評價；11)隱患治理；重大危險源管理；變更管理；事故管理；防火、防爆管理，包括禁煙管理；16)消防管理；倉庫、罐區(qū)安全管理；18)關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理；生產(chǎn)設(shè)施管理，包括安全設(shè)施、特種設(shè)備等管理；20)監(jiān)視和測量設(shè)備管理；21)安全作業(yè)管理，包括動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、破土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)、高溫作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)管理等；22)危險化學(xué)品安全管理，包括劇毒化學(xué)品安全