管理-制度建筑工地管理制度

1、建筑工地衛(wèi)生管理制度全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī)， 加強(qiáng)建筑工地衛(wèi)生管理， 將工地衛(wèi)生管理納入建筑工地 質(zhì)量安全管理體系，做到文明施工。合理分工，責(zé)任到人，切實(shí)把衛(wèi)生工作落到實(shí)處，營造衛(wèi)生良好局面。 加強(qiáng)飯?zhí)?、廚房、宿舍的衛(wèi)生管理，各場室每天清掃 12 次，庫房每周至少打 掃一次，確保工地環(huán)境衛(wèi)生。配備符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的給水， 排水等設(shè)施， 加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理， 確保建筑工人身體 健康和生命安全。做好衛(wèi)生防疫工作，每月對工地消毒 2 次，加強(qiáng)除“四害”工作。 全體工作人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣， 注意維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生， 嚴(yán)禁隨地吐痰， 亂扔 果皮紙屑和煙蒂，嚴(yán)禁往窗外亂扔雜物，嚴(yán)禁在室內(nèi)、過道內(nèi)焚燒雜物。 建筑材

2、料分區(qū)堆放， 不亂堆木塊、 泥沙等建筑廢料。 施工單位定期對工地周圍公 路的泥沙進(jìn)行清理。項(xiàng)目主管人員對衛(wèi)生工作要勤檢查，勤督促，對出現(xiàn)的問題及時整改。 建筑工地食品衛(wèi)生管理制度為規(guī)范建筑工地食堂的飲食制作行為，有效預(yù)防和控制集體性食物中毒事 件，切實(shí)保障建筑業(yè)從業(yè)人員的食品安全和身體健康， 建筑工地食堂應(yīng)符合以下 衛(wèi)生要求：1、各建筑工地臨時設(shè)立的食堂，施工單位必須向所在轄區(qū)衛(wèi)生行政部門提 出申請，依法取得衛(wèi)生許可證后方可開業(yè)提供餐飲服務(wù)。2、各施工項(xiàng)目部要加強(qiáng)對臨時食堂的管理，建立各項(xiàng)食品衛(wèi)生管理制度，明確一名具體負(fù)責(zé)人，并指定專職或兼職人員負(fù)責(zé)日常食品衛(wèi)生管理工作3、工地食堂面積要與就餐

3、人數(shù)相適應(yīng)，原料清洗、切配、烹調(diào)、備餐、倉 庫等主要加工場所必須單獨(dú)設(shè)置， 有條件的可附設(shè)餐廳等輔助用房。 嚴(yán)禁在食堂 內(nèi)搭鋪?zhàn)∪恕?、工地食堂內(nèi)禁止存放農(nóng)藥、 消殺藥品和建筑用亞硝酸鹽等有毒有害物品， 嚴(yán)防誤食誤用。標(biāo)識標(biāo)簽不全、用途不明的物品一律不得帶入工地食堂。5、食堂用水必須是集中式供水管網(wǎng)自來水，嚴(yán)禁擅自采用未經(jīng)檢驗(yàn)或消毒 的地下水或地面水。6、蔬菜、肉類和水產(chǎn)類食品原料要分池清洗、分開切配。清洗后的待加工 食品要注意保潔，不得著地堆放。7、飯菜在烹調(diào)時必須要加工徹底， 易發(fā)生食物中毒的蔬菜（如扁豆等） 、大 塊畜禽肉、冰凍的水產(chǎn)品必須燒熟、燒透后方可食用。8、建筑工地食堂不得制作、

4、供應(yīng)涼菜，冷藏的隔餐飯菜必須徹底加熱后方 可食用，無冷藏條件的食堂不得保存和食用隔餐飯菜。9、工地食堂應(yīng)當(dāng)配備餐飲具、公共用具消毒設(shè)施。使用后的公共用具、餐 具必須及時清洗、消毒，并注意保潔。盛放生、熟食的容器必須分開并有明顯的 標(biāo)志。10、提倡禽肉、豆制品和蔬菜定向、定點(diǎn)采購供貨。采購食品及原料應(yīng)當(dāng) 向銷售者索取衛(wèi)生許可證、 產(chǎn)品合格證、 肉禽類檢疫證明及相關(guān)銷售憑證， 并每 日做好驗(yàn)收登記。 嚴(yán)禁購買和食用來歷不明的蘑菇、 難以鑒別的貝類、 腐敗變質(zhì) 的食品和原料、 標(biāo)簽要素不完整的定型包裝食品， 不得采購、 供應(yīng)法律法規(guī)禁止 的其他食品和原料。11、食品運(yùn)輸工具要專用，并保持清潔。食品倉

5、庫要保持通風(fēng)干燥，庫存 食品分類存放、先進(jìn)先出，并經(jīng)常進(jìn)行檢查；發(fā)現(xiàn)過期變質(zhì)的食品，要及時銷毀 并做好記錄。12、炊事人員和直接接觸食品的人員必須經(jīng)健康體檢合格、衛(wèi)生知識培訓(xùn) 合格后方可上崗。工作時要穿戴整潔的工作衣、帽，并注意個人衛(wèi)生。禁止腹瀉 等有礙食品衛(wèi)生的現(xiàn)癥患者上崗。13、建筑工地食堂要保證周圍環(huán)境、加工環(huán)境和就餐環(huán)境的清潔和衛(wèi)生， 防止蚊蠅孳生，并落實(shí)防蠅、防塵、防鼠措施。14 、就餐人群中出現(xiàn)可疑食物中毒癥狀的， 施工單位必須立即報(bào)告轄區(qū)衛(wèi)生 監(jiān)督機(jī)構(gòu)， 并控制、保護(hù)好現(xiàn)場，積極配合有關(guān)部門做好調(diào)查和處理， 不得瞞報(bào)、 不報(bào)可疑食物中毒事件。建筑工地安全管理規(guī)定1建筑工地工程負(fù)責(zé)

6、人必須全面承擔(dān)施工現(xiàn)場的治安、安全責(zé)任，并與保衛(wèi)處簽定治安、安全責(zé)任書 ；2現(xiàn)場工人必須定期第月接受一次治安、安全教育，提高安全意識；3施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊(duì)伍，提高施工現(xiàn)場消防自 救能力；4施工班組必須堅(jiān)持防火安全班前活動天天進(jìn)行，堅(jiān)持焊接、油漆、防水等危 險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行防火安全技術(shù)交底制度，及時消除火災(zāi)隱患； 5電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火審批證， 氧氣瓶、乙炔瓶、和施焊三者之間安全距離不得小于 10m ； 6氧氣瓶要嚴(yán)防沾染油脂，乙炔發(fā)生器、液化石油氣必須有防止回火的安全裝 置；7焊接作業(yè)等動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具，

7、電焊機(jī) 外殼、焊鉗與把線必須接零接地絕緣良好；8嚴(yán)格遵守施工用火審批制度，審批證僅當(dāng)天有效，若變換動火地點(diǎn)，必須重 新辦理用火審批手續(xù)；9施工材料的存放、保管、使用必須符合防盜、防火要求；10 易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用火要符合防火 規(guī)定；11 不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料，并應(yīng)設(shè)置消防器材和“嚴(yán)禁煙火” 明顯標(biāo)志；12 因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的易燃可燃材料，除要按計(jì)劃限量進(jìn)入外，還應(yīng)采 取可靠的防火措施；13 施工現(xiàn)場、宿舍等禁止吸煙，需要吸煙者應(yīng)在指定專設(shè)有防火措施的吸煙 室；14 施工現(xiàn)場和宿舍生活區(qū)，未經(jīng)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得使用電熱器具，使用燈 泡不得大于

8、60W ，不得晝夜亮燈；15 施工現(xiàn)場、宿舍等無電工證人員一律不準(zhǔn)擅自架設(shè)電線、電纜和電器設(shè)備 安裝；16 木工作業(yè)完畢必須及時清理現(xiàn)場，徹底消除火災(zāi)隱患；17 施工現(xiàn)場伙房必須服從統(tǒng)一規(guī)劃布置，不得另外私設(shè)小灶；18 伙房內(nèi)爐灶燒火設(shè)施必須符合防火安全規(guī)定，遵守防火制度；19 施工現(xiàn)場一切消防設(shè)施、裝置未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自移動、破壞；20 施工現(xiàn)場發(fā)生火警應(yīng)立即采用電話（ 119 ）報(bào)告火警，并火速報(bào)告施工負(fù)責(zé) 人組織義務(wù)消防隊(duì)及現(xiàn)場人員撲救失火；21 施工現(xiàn)場中各種危險(xiǎn)設(shè)施、部位都必須設(shè)置防護(hù)設(shè)施和明顯的警告標(biāo)志；22 禁止高空拋物。為了確保本工程的順利進(jìn)行， 按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，

9、 公司特制定以 下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實(shí)執(zhí)行。一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度， 聽從公司管理人員 的指揮和安排，服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān) 部門的指導(dǎo)、檢查。二、認(rèn)真遵守中華人民共和國建筑法 、遵守中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施 條例和建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 ，遵紀(jì)守法，爭做奉獻(xiàn)求實(shí)、愛崗敬業(yè)文明 先進(jìn)員工。三、堅(jiān)決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請 假、不得擅離職守。四、嚴(yán)禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以 1000 元罰款，其醫(yī) 藥費(fèi)自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門處理

10、。五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排， 尋釁鬧事、 故意制造事端均 處以 500 元罰款，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理，并開除當(dāng)事人。六、文明用語、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新。七、對工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護(hù)，不得損壞和 丟失（包括甲方及相鄰單位的財(cái)物） 。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護(hù)。對有 意損害公共財(cái)物者，賠償原物價(jià)值的 200% 。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者 賠償其原物的 50% 。愛護(hù)公物、人人有責(zé) 八、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電 工專人負(fù)責(zé)接線， 他人不得私自亂動亂接。 否則引起的一切不安全事故、

11、 機(jī)械損 壞事故及傷亡事故， 均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。 機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持 （上崗證） 的專業(yè)人員操作， 操作必須按照機(jī)械操作規(guī)程 操作，他人不得隨意亂開亂動， 否則一切后果自負(fù)。安全駕駛、文明操作。九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想， 嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行并 操作，確保安全施工。堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，杜絕火種、火源進(jìn)入施 工現(xiàn)場。十、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽， 嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。 嚴(yán)禁從高 空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴(yán)格遵守建筑施工安全操作規(guī)程 ， 若有違章操作， 所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故， 公司概不負(fù)責(zé)， 其醫(yī)療費(fèi)、 護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等，

12、 均由本人自理。 若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故， 其后 果由本人負(fù)責(zé)自理，公司概不負(fù)責(zé)。高高興興上班，平平安安下班。 十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本工地、建 設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物或伙同外界人員盜竊本工地財(cái)物， 若有發(fā)現(xiàn)， 不問情由均處以 1000 元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款， 情節(jié)嚴(yán)重者送 交司法部門處理。遵紀(jì)守法、做文明吏者。十二、工地應(yīng)做到文明施工， 要求同事之間禮貌用語， 搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生， 施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好， 施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條， 做好工 地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹良好

13、風(fēng)氣。 十三、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財(cái)物（機(jī)具、工 具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等） ，如有損壞、丟失等應(yīng) 照價(jià)賠償，設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。十四、嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀(jì)律、保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。語 氣和諧、團(tuán)結(jié)友愛。十五、為了公司榮譽(yù)和職工利益、以上各條款，望廣大員工切實(shí)執(zhí)行、嚴(yán)格遵守， 以充分體現(xiàn)：人人為我、我為人人！現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門、總公司、分公司的有關(guān)質(zhì)量管理制度，按總公司 “雙優(yōu)樣板”的質(zhì)量要求開展項(xiàng)目部的質(zhì)量工作，對本項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 根據(jù)施工合同要求，向項(xiàng)目部質(zhì)量管

14、理人員做好合同交底， 根據(jù)工程性質(zhì) 與特點(diǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行質(zhì)量策劃工作，組織并督促項(xiàng)目部各崗位人員做好施工準(zhǔn) 備工作。 組織制定項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃（或施工組織設(shè)計(jì)）和項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制， 并督促實(shí)施；對項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃（或施工組織設(shè)計(jì)）的修改進(jìn)行審批確認(rèn)。 支持和督促項(xiàng)目部各類人員認(rèn)真履行本崗位的質(zhì)量職責(zé)，把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真組織好項(xiàng)目工程的“三檢”工作。按總公司“雙優(yōu)樣板”的質(zhì)量要求加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制，不斷完善本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度。 督促項(xiàng)目部各崗位人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家 （或行業(yè)）有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操 作規(guī)程；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工；做好施工過程的質(zhì)控制，對出現(xiàn)的不合格品進(jìn) 行適當(dāng)?shù)奶幚怼?掌握項(xiàng)目工程的質(zhì)量動態(tài)

15、，定期召開工程質(zhì)量分析會，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、 效益的關(guān)系，確保工程質(zhì)量及質(zhì)量保修工作二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)組織編制 項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（或質(zhì)量計(jì)劃），并做好施工組織設(shè)計(jì)（或質(zhì)量計(jì) 劃）的實(shí)施技術(shù)交底，努力提高本項(xiàng)目部各崗位人員的質(zhì)量素質(zhì)。 指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、 驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促各班 組按圖紙和技術(shù)要求施工，并按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查執(zhí)行情況，及進(jìn)糾正違規(guī)操作行為。 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)制定各種（雨季、冬季、高空、 水下、地下及各種特殊結(jié)構(gòu)）作業(yè)技術(shù)方案措施，并做好交底。 巡視項(xiàng)目施工情況，及

16、時指出質(zhì)量隱患，并督促改正。組織工程質(zhì)量驗(yàn)收， 按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查施工資料和質(zhì)量記錄的收集、整理及歸檔工作。 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故要及時上報(bào)，參加質(zhì)量事故分析調(diào)查、研究處理方案，并監(jiān) 督按處理方案實(shí)施，檢查驗(yàn)收其完成情況。 組織圖紙會審，對竣工工程組織檢查驗(yàn)收，并參加工程等級評定工作。三、施工員質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)，按“雙優(yōu)樣板”工程要求，對作業(yè)班組進(jìn)行 詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)交底，并做好交底記錄，保證項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)。 參與圖紙會審，參與各種方案的編制工作，明確圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真領(lǐng)會 施工方案要求，嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。 認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)

17、行施工放線，及時校驗(yàn)工程基線（軸線） 和工程標(biāo)高，并保存質(zhì)量記錄。 傍站檢查、指導(dǎo)班組嚴(yán)格依照施工圖紙、施工規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)（或施 工方案）進(jìn)行施工，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時指正，對施工班組的施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、 檢查的責(zé)任。 認(rèn)真填寫施工日記，詳細(xì)記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填報(bào)工 程質(zhì)量報(bào)表，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時報(bào)告項(xiàng)目部， 并協(xié)助項(xiàng)目部做好分析、調(diào)查工 作。 協(xié)助質(zhì)量管理小組做好工程各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量自檢、互檢和交接檢 工作，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量檢查制度，以確保各工序質(zhì)量滿足“雙優(yōu)樣板”工程 標(biāo)準(zhǔn)要求。四、質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé) 認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收各施工工

18、序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對達(dá)不到“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)的工序嚴(yán)格控制，不得準(zhǔn)許轉(zhuǎn) 入下一工序施工。 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度，組織項(xiàng)目部有關(guān)人員搞好質(zhì)量自檢、 互檢 和專檢工作，掌握和分析現(xiàn)場的質(zhì)量情況，并及時向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人反映項(xiàng)目質(zhì) 量情況。 按要求對工程使用的工程材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收， 指導(dǎo)項(xiàng)目材料員對進(jìn)場工程 材料進(jìn)行抽樣送檢，嚴(yán)格禁止使用不合格的原材料及過程產(chǎn)品（工序半成品） 。 按要求對各工序產(chǎn)品進(jìn)行抽樣送檢， 并及時收集檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄；組織工 程質(zhì)量和隱蔽工程的驗(yàn)收工作，并作好驗(yàn)收記錄。 提出召開工程質(zhì)量分析會，協(xié)助項(xiàng)目部開好質(zhì)量分析會，提出質(zhì)量問題， 參與質(zhì)量事故分析調(diào)查，研究處理方案，監(jiān)

19、督處理方案的實(shí)施，并檢查驗(yàn)收其完 成情況 協(xié)助（組織）各項(xiàng)大檢查，做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，撐握質(zhì)量變化趨勢，分析 原因，并提出相應(yīng)措施和意見，以消除質(zhì)量隱患。五、材料員質(zhì)量職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度及時組織材料進(jìn)場， 保證工程材料的供應(yīng)滿足施 工進(jìn)度的要求。 對工程材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范要求及材料規(guī)范要求 進(jìn)行工程材料的米購。 負(fù)責(zé)對進(jìn)場的工程材料按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣送檢，并及時收集檢驗(yàn)（或試 驗(yàn)）記錄交項(xiàng)目部資料員整理歸檔。 積極配合項(xiàng)目倉庫管理員做好材料堆放工作，按項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格依據(jù)“施工總平面布置圖”合理堆放工程材料。 主動配合項(xiàng)目部做好各工序開工前準(zhǔn)備

20、工作， 設(shè)立材料臺帳，做好材料標(biāo) 識，保證工程材料的使用具有可追溯性。六、倉庫管理員質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)建立出入庫物資登記臺帳，保持物資材料的可追溯性。按項(xiàng)目部“雙 優(yōu)樣板”工程的要求對出入庫的物資進(jìn)行管理。 對出入庫的材料進(jìn)行驗(yàn)證，掌握入庫材料、工具、設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量情況；對出庫材料、設(shè)備、工具要做好記錄，以掌握材料的使用情況。 經(jīng)常檢查庫存物資，及時掌握庫存量，對物資的變質(zhì)、損壞、丟失、缺貨 等情況要及時報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部做出處理。 保持倉庫物資堆放整齊、室內(nèi)通風(fēng)、衛(wèi)生清潔，每月檢查倉庫的防火設(shè)施， 杜絕火災(zāi)，預(yù)防物資損壞或變質(zhì) 負(fù)責(zé)對容易混用、誤用的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識，并采用相有效標(biāo)識方法進(jìn)

21、行標(biāo)識 對易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品要保管好，根據(jù)現(xiàn)場的條件進(jìn)行分倉存放或隔離存放。七、班組長質(zhì)量職責(zé) 以身作則，帶頭執(zhí)行項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度，教育本班組員工努力提高質(zhì) 量意識，時刻不忘項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按“雙優(yōu)樣板”工 程標(biāo)準(zhǔn)的要求組織各工序施工。 接受項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的質(zhì)量技術(shù)交底， 并將交底向本班組施工工人做好傳達(dá)，使本班組所有員工都有明確項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)要求；同時檢查、督促本班組員工按質(zhì)量要求進(jìn)行施工操作。 積極開展班前、班后質(zhì)量活動，開好班前質(zhì)量討論會和班后質(zhì)量分析會， 不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，提高員工施工操作水平。 接受項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理，報(bào)從項(xiàng)目管理人員的統(tǒng)一指揮，積極主

22、動地協(xié)助 項(xiàng)目部管理人員搞好項(xiàng)目質(zhì)量管理，但有權(quán)拒絕違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。 組織好本班組的自檢工作，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并督促員工及時改正； 協(xié)調(diào) 做好本工序與下一工序之間的交接檢； 積極配合項(xiàng)目部做好工序?qū)z，并協(xié)助項(xiàng) 目部收集自檢資料，作為分項(xiàng)目工程質(zhì)量等級評定的依據(jù)。 配合項(xiàng)目部推廣新工藝、新材料、新技術(shù)，帶領(lǐng)本班組員工積極學(xué)習(xí)“三新技術(shù)”。設(shè)計(jì)交底會制度為了保證項(xiàng)目部各崗位人員明確設(shè)計(jì)意圖， 熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握本工程特點(diǎn)，確 保項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本設(shè)計(jì)交底會制度，要 求項(xiàng)目部各崗位員工嚴(yán)格遵照執(zhí)行一、施工前設(shè)計(jì)交底會工程開工前項(xiàng)目部在建設(shè)單位的組織下， 會同設(shè)計(jì)

23、單位、監(jiān)理單位等，必須對工 程圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，在圖紙交底會上應(yīng)該要求設(shè)計(jì)人員就設(shè)計(jì)對施工人員進(jìn)行 設(shè)計(jì)交底，出席設(shè)計(jì)交底會的人員必須進(jìn)行會議簽到， 會議的所有內(nèi)容必須保存 會議記錄。應(yīng)該參加設(shè)計(jì)交底會的人員：建設(shè)單位代表，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé) 人、設(shè)計(jì)人、制圖人，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦施工員、施 工技術(shù)員等。設(shè)計(jì)交底內(nèi)容主要是：設(shè)計(jì)采用的“三新技術(shù)”、特殊工藝要求、特殊性結(jié)構(gòu)、 特殊構(gòu)造、設(shè)計(jì)單位對施工單位提出的施工中應(yīng)注意的問題及施工應(yīng)達(dá)到的效果 等。二、變更設(shè)計(jì)交底會工程施工過程中如果發(fā)生設(shè)講變更， 施工單位收到設(shè)計(jì)變更通知單后，必須召開 設(shè)計(jì)交底會，由設(shè)計(jì)人

24、員對施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)變更交底， 出席設(shè)計(jì)變更交底會的 人員必須進(jìn)行會議簽到，會議所有內(nèi)容必須保存會議記錄。應(yīng)該參加設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)交底會的人員： 建設(shè)單位代表，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，設(shè)計(jì) 單位負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人、制圖人，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦施 工員、施工技術(shù)員等。設(shè)計(jì)變更交底會主要內(nèi)容：設(shè)計(jì)變更的原因、變更的目的、變更主要內(nèi)容，變更 部位、變更相關(guān)的圖號、變更引起的造價(jià)增減等。施工組織（施工方案）設(shè)計(jì)交底會 工程施工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)審批，方案設(shè)計(jì)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，參加人員必須簽到，并保存交底會議記錄。應(yīng)該參加

25、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）交底會的人員：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師， 施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦施工員、施工技術(shù)員、相關(guān)工序施 工班（組）長等。施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）交底會主要內(nèi)容：工程（或工序）概況；質(zhì)量、 安全及文明施工目標(biāo)要求；施工前應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作；場地條件和防護(hù)措施；施 工工藝及操作流程；特殊工序、特種作業(yè)人員要求；應(yīng)收集保存的質(zhì)量記錄等。 技術(shù)交底制度一、設(shè)計(jì)圖紙的會審與交底工程開工前，堅(jiān)持圖紙會審與交底制度，使主要施工管理人員基本了解設(shè)計(jì)意圖、 基本點(diǎn)及應(yīng)注意的問題，貫徹設(shè)計(jì)意圖于施工全過程。二、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的會審與交底施工組識設(shè)計(jì)必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)審批，由項(xiàng)

26、目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，對全體施工管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)（方案）交底，交底主要內(nèi)容為： 采用的施工方法，施工機(jī)械，實(shí)施方案要注意哪些問題，要求達(dá)到的安全、 質(zhì)量、進(jìn)度以及文明施工目標(biāo)等。 有關(guān)班組的配合與支持，施管人員的管理辦法與措施。 對有關(guān)施工機(jī)械的性能、進(jìn)場及運(yùn)行路線要求，對原材料數(shù)量要求、質(zhì)量 要求、進(jìn)場時間等。 對主要勞動力，主要技術(shù)工種人員的技能、進(jìn)場時間要求。 施工工藝要求，工藝標(biāo)準(zhǔn)等。三、各工種作業(yè)技術(shù)交底各工種作業(yè)技術(shù)交底采用層級交底制，主要工序和特殊工序由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對 主管施工員進(jìn)行交底，由主管施工員向班組進(jìn)行技術(shù)交底， 交底要以書面形式進(jìn) 行，并保存交底記錄。一般工序由施

27、工技術(shù)員直接向各施工班組進(jìn)行交底。交底 主要內(nèi)容為： 施工圖紙要求：如混凝土強(qiáng)度等級、配合比、塌落度。鋼材的材質(zhì)的搭接 長度等。施工操作規(guī)程、施工規(guī)范要求，如模板拆除時間，暗裝給、排水管線的 試壓、試水，電氣預(yù)埋要求及與土建的相互配合等。 施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量標(biāo)嚴(yán)格按施工圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行施工， 并達(dá)省、市“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)，同時要配合與滿足相關(guān)工種的有關(guān)技術(shù)要求， 不得影響其他工序的施工質(zhì)量。 原材料與配合比的標(biāo)準(zhǔn)：各種進(jìn)場的原材料，必須符合圖紙與規(guī)范的要求， 做到不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場、不合格的工序產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序；對于鋼材、 水泥等主要原材料，進(jìn)場后要及時進(jìn)行材料的抽樣送檢工

28、作， 原材料檢驗(yàn)合格后 方得投入工程使用；及時提出混凝土、砂漿等的配合比，并嚴(yán)格按配合比要求投 放工程材料；施工管理人員要定期或不定期地對原材料和施工配合比情況進(jìn)行檢 查。 愛護(hù)上一工序、上一工種作業(yè)成果的要求：建筑工程施工工序復(fù)雜，參加 施工的工種多，嚴(yán)格要求保護(hù)上一工序的勞動成果保好成品及半成品的防護(hù)工作 十分重要。特別是裝飾面層的破壞、排水管道的堵塞、對綁扎好鋼筋的隨意踩踏 等。 特殊工序和特殊工種的施工：除按交底制的要求做好交底外，工程技術(shù)人 員還要嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，并做好準(zhǔn)確的施工記錄，特殊工序的操作人員和值班 管理人員都要在記錄上簽名確認(rèn)。掛牌制度為了明確和崗位人員質(zhì)量管理職責(zé)，項(xiàng)

29、目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)分工 采取掛牌制度予以公布；為了使項(xiàng)目部全體員工熟悉項(xiàng)目管理制度， 自覺遵照執(zhí) 行，項(xiàng)目部各種管理制度的公布和宣傳采用掛牌制；為了防止工程材料的錯用、 誤用，給工程質(zhì)量造成損失，所有進(jìn)場工程材料采用掛牌制度予以標(biāo)識。一、崗位職責(zé)掛牌制度 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖采用掛牌的形式，在辦公室醒目的位置進(jìn)行張掛公布， 以明確項(xiàng)目部崗位設(shè)置，明確項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及管理層次， 明確各崗位在項(xiàng) 目質(zhì)量管理體系中的作用。 項(xiàng)目部各崗位人員職責(zé)采用掛牌制進(jìn)行公布， 要求保崗位人員熟悉保自身 質(zhì)量職責(zé)，在工作中做好相互協(xié)調(diào)、相互配合，以保證項(xiàng)目質(zhì)量體系切實(shí)有效地 運(yùn)行。 項(xiàng)目部全體員工（

30、從項(xiàng)目經(jīng)理到操作工人）必須持工作卡（胸卡）上崗，工作卡必須配戴在胸部，工作卡上應(yīng)標(biāo)明姓名、工作崗位（工作班組）、工作卡編號，工作卡必須貼本人照片并加蓋項(xiàng)目部印章。二、項(xiàng)目管理制度掛牌制度 施工現(xiàn)場“五牌一圖”（工程概況牌、辦公人員電話牌、安全施工牌、 消防保衛(wèi)牌、文明施工牌、施工總平面布置圖、安全管理目標(biāo)牌、消防總平面布置圖）在施工現(xiàn)場醒目的位置掛牌 項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度、安全管理制度、文明施工管理制度在項(xiàng)目 部適當(dāng)位置進(jìn)行掛牌公布，并做好宣傳，對新進(jìn)場員工要求學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理制度，使所有崗位人員熟悉項(xiàng)目管理體系及項(xiàng)目管理制度。 項(xiàng)目操作規(guī)程等管理制度，除在相應(yīng)機(jī)械設(shè)備操作臺處掛牌標(biāo)示外， 在項(xiàng)目部

31、適當(dāng)位置尚應(yīng)集中統(tǒng)一掛牌做好宣傳， 要求機(jī)械操作工人利用工余時間 進(jìn)行學(xué)習(xí)。三、材料標(biāo)識掛牌制度 項(xiàng)目部所有進(jìn)場材料倉庫管理員必須做好掛牌標(biāo)識， 標(biāo)識的內(nèi)容應(yīng)包括材 料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量情況等。標(biāo)識的方法一般采用掛牌的形式，特殊情況 下除采用掛牌進(jìn)行標(biāo)識外，尚應(yīng)采用分類堆放等的方法進(jìn)行標(biāo)識。 項(xiàng)目過程產(chǎn)品應(yīng)由質(zhì)量檢查員（或施工員）進(jìn)行標(biāo)識，一般情況下均應(yīng)采 用掛牌的方式進(jìn)行標(biāo)識，當(dāng)無法進(jìn)行掛牌標(biāo)識時，可采用質(zhì)量記錄的方式對產(chǎn)品 質(zhì)量情況進(jìn)行記錄標(biāo)識。質(zhì)量例會制度為了保證項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使項(xiàng)目部管理層及時準(zhǔn)確地掌握 項(xiàng)目質(zhì)量情況，科學(xué)地搞好項(xiàng)目質(zhì)量管理，項(xiàng)目部采取定期召開工程質(zhì)